质量月活动方案

质量月活动方案[必备15篇]

　　为保障事情或工作顺利开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。那么制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家收集的质量月活动方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

质量月活动方案1

　　一、活动主题、时间、组织机构

　　（一）20xx年“质量月”活动的主题为“创新提升质量，名牌促进发展”。

　　（二）活动时间：9月1日至9月30日

　　（三）组织机构

　　1、开平市建设局“质量月”活动领导小组

　　组长：×××

　　副组长：×××、×××、×××、×××

　　成员：×××、×××、×××、×××、×××

　　2、开平市建设局“质量月”活动办公室设在建管股，主任×××兼任，副主任：×××、×××、谢×××、×××

　　二、20xx年“质量月”活动的主要任务

　　（一）强化施工审图机构的质量责任。开展对施工图审查机构质量行为、审图质量进行专项检查；

　　（二）进一步规范工程质量检测市场和检测行为。开展对检测机构检测行为、检测能力进行专项检查；

　　（三）加强对监理企业履行质量责任的监督管理。重点检查工程项目监理机构和人员到位情况，施工质量控制中监理责任履行情况；

　　（四）加大对住宅工程质量的监管力度。开展对施工企业防治住宅工程质量通病及工程质量投诉处理情况进行检查。

　　三、20xx年“质量月”活动安排

　　（一）做好宣传，营造“质量月”活动氛围。

　　9月20日前各在建工地尤其是市区主要街道两旁的在建工地，悬挂以“创新提升质量，名牌促进发展”为主题的“质量月”大型宣传标语和质量条幅。所有在建工地设置“质量月”宣传栏，各企业组织所有施工人员进行工程质量知识教育，举办《广东省住宅工程质量通病防止技术措施二十条》讲座，开展以消除质量通病，提高施工管理人员及一线生产工人的工程质量意识等宣传教育活动，大力营造“质量月”活动氛围。

　　（二）认真开展检查，落实质量责任，规范质量行为

　　9月20日前各施工企业根据有关标准、规范对本企业所有在建工地进行一次施工质量检查，重点检查在建住宅工程，消除工程空鼓、开裂、渗漏等质量通病，发现问题的立即整改；各监理企业开展对履行质量控制责任及监理工作的到位情况进行检查，对存在问题的，采取有效措施落实整改；各审图机构及检测机构依照国家有关审图质量责任或工程质量检测管理规定，开展对本单位的质量行为、审查质量或检测市场、检测行为及检测能力进行检查，发现存在问题立即整改。

　　（三）9月18日至9月23日市建设局组织建筑工程质量大检查（结合第三季度质量安全大检查进行），9月25日我局召开20xx年“质量月”活动总结大会，对落实“质量月”活动的工作要求，自查工作认真，落实整治措施到位，工程质量提高较快的'企业进行表扬，对检查中发现重大质量隐患的责令整改，并在全市通报批评，在建设局网上日暴光。

　　四、活动要求

　　（一）各施工、监理企业、工程质量检测机构、审图机构要加强领导，认真组织，精心安排，围绕今年“质量月”活动的主题，结合本部门实际情况，制订出具体的活动计划，切实把20xx年“质量月”活动落到实处。通过“质量月”活动，围绕国家对质量工作提出的要求，大力实施以质取胜战略，动员和引导各级管理人员及广大建筑业从业人员努力提高质量意识，树立正确的质量荣辱观，形成重视质量进步，崇尚自主创新，不断提高建设工程质量水平，创造和谐稳定的社会环境。

　　（三）各施工、监理、工程质量检测机构、审图机构要把开展“质量月”活动作为解决当前工程质量问题的一项主要工作来抓，并以此为契机，认真分析当前质量管理存在的主要问题，提出强化质量管理的建议，于9月22日前将开展“质量月”活动的工作总结报我局建管股（“质量月”活动办公室）。由市“质量月”活动办公室根据我市开展“质量月”活动的工作情况，以及综合各部门上报的材料，形成我市20xx年“质量月”活动工作总结，于10月9日前报送江门市建设局建管科。

质量月活动方案2

　　为进一步贯彻落实“以病人为中心，提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动，河口医院质量管理委员会针对日常病历检查中反复出现的问题，九月份准备在全院范围内开展“病历质量月”活动，结合医院实际，特制定本活动方案。

　　一、指导思想

　　以“加强医疗质量和医疗安全管理”为主题，围绕“病历书写规范、改进问卷调查、知识竞赛、质量控制”四个重点环节，通过对规范的学习、问卷调查、知识竞赛、运行及终末病历质量控制等有效措施，促进我院病历和医疗质量安全的持续改进。

　　二、活动目标

　　通过开展“病历质量月”活动，落实首诊负责制、三级医师查房制度、交接班制度、病例讨论制度、会诊制度、手术分级管理制度、抢救工作制度、病例书写制度、处方制度、诊疗技术规范等规章制度，强化医疗质量意识，规范医疗服务行为，提高医疗质量，为广大人民群众提供优质高效的医疗保健服务。

　　三、组织领导

　　成立“病历质量月”活动领导小组和办公室。

　　主任：郑建忠

　　副主任：史文光、赵炳祺

　　成员：齐天军、刘萍、赵红梅、赵珠祥、魏瑞霞、单连波、丛向阳、蔡波、刘礼堂、陈相英、张玉军、唐林斌、王树金、徐传利、周世民

　　领导小组下设活动办公室，办公室主任由齐天军同志担任，医务科具体负责活动的日常工作，联系人：周世民，电话8571936。各科室成立病历质量控制小组，加强活动的协调运行。

　　四、活动内容及主要措施

　　1、加强规范制度学习，提高诊疗技术水平。各科室负责人要认真组织医务人员学习《临床诊疗护理操作常规》、《抗菌药物临床应用管理规范》、《处方管理办法》和《山东省医疗护理文书书写规范》等。尤其要认真学习发生率较低、但可能引起严重不良反应的药品知识，做到防患于未然。通过病情变化的记录反映出病人在住院期间，医师的进行检查治疗，都是合理的、科学的。

　　2、落实核心制度，规范诊疗行为。通知病历质量检查体现医疗管理的各项核心制度，要着重抓好会诊、讨论制度的落实。规范院内外会诊管理，提高会诊质量。经院内会诊无法解决的疑难、危重或特殊病例可申请院外会诊。申请院外会诊须经单位主要负责人同意并填写《会诊申请单》，由医院负责与上级医院医务科联系。院外请会诊的病例，科内应着重围绕诊治方案、手术风险及可能并发症组织讨论，并做好相关记录。会诊医师如实按时完成会诊记录。

　　3、增进医患沟通，防范医患纠纷。医务人员要树立以病人为中心的思想，进一步增强服务意识，转变服务作风，要加强医患沟通，完善沟通内容，改进沟通方式，注重沟通效果，努力构建和谐的医患关系，有效防范医患纠纷。患者入院、

　　术前、术后、病情发生变化、使用贵重药品、出院时都要与病人进行沟通，每位出院病人沟通不得少于3次，要详细记录沟通内容，并附医患双方签名。沟通要避免走过场，流于形式。要充分尊重病人的知情权和选择权。没有按照要求进行医患沟通或医患沟通不当引发医疗纠纷的，要对相关人员进行处罚。要定期征询病人意见，对病人提出的合理意见和存在问题及时整改。

　　4、排查薄弱环节，消除安全隐患。各科室认真发动医务人员自下而上，由上而下地排查医疗护理文书书写存在的突出问题、薄弱环节以及安全隐患。针对月度病历检查中存在的问题，组织大讨论，制定整改措施，将整改任务分解落实到每个责任人，落实安全责任制。认真剖析近年来发生的所有与病历文书书写有关的医疗纠纷案例，及时纠正违反《山东省医疗护理文书书写规范》的行为。以病历质量月活动为契机，在职工中开展医疗安全教育，认真落实医疗事故防范措施及医疗事故争议追究制度，确保医疗安全。

　　5、加强组织领导，精心组织实施。开展病历质量月活动是我院今年医院管理年活动的重要内容，也是各科室抓基础、强管理、落实各项医疗核心制度的重要举措。各科室要高度重视，切实抓出成效，成立以科主任为组长的病历质量控制小组，制定活动计划，明确分工，责任到人，做到活动开始有计划，实施过程有内容，整改过后有提高。确保病历书写及时、准确、真实、规范，甲级病历大于90%，无丙级病历。

　　五、方法步骤

　　该活动自今年9月1日开始，计划用一个月的时间，总体分三个阶段进行。

　　㈠学习宣传阶段9月1日-9月10日)

　　1．广泛组织发动。各科室要加强对开展“病历质量月”活动进行全面动员部署。迅速组织行动，制定实施方案，细化工作措施，明确责任要求。通过层层思想发动，引导干部职工充分认识开展活动的重大意义。

　　2.深入学习宣传。组织干部职工认真学习《中华人民共和国执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《山东省医疗护理文书书写规范》，医院病历质量管理制度。要结合科室和岗位特点，采取集中学习和主题活动相结合的方式，抓好宣传教育。要把内部宣传教育与利用多种宣传方式广泛宣传结合起来，深入到每一位医务科人员，增强广大医务人员积极参与安全月活动的自觉性。

　　3.广泛征求意见。医务科采取问卷调查的方式深入科室，广泛征求医护人员提高病历书写质量的意见和建议，详细了解当前病历书写质量方面存在的问题。

　　㈡排查梳理阶段：(9月11日—9月20日)

　　1．开展调查研究。围绕活动主题和工作目标开展各项调研工作，把病历书写规范和各项医疗核心制度的落实当作工作的重点来抓。通过召开座谈会的方式，找准医疗病历质量与安全存在的主要问题。

　　2.进行自我评价分析。要求全员参与，每一个环节、每一位干部职工都要对照《山东省医疗护理文书书写规范》的要求，作出自我评价分析，找准自身存在的'差距和不足。

　　3.搞好排查梳理。根据调查研究掌握的情况，结合突出问题和自我评价分析出来的问题，分析产生问题的根源，有针对性地研究制定整改措施。

　　㈢考核总结阶段：(9月21日至9月30日)

　　活动最后阶段由领导小组办公室组织一次有关病历书写知识的竞赛，考核学习效果。同时，对本月活动进行全面考核总结，将结果在全院通报。活动结束前与各科室质管小组签定责任书，减少或杜绝病历书写中人人为因素，实行责任追究制。科室质管小组要做好总结工作，建章立制，巩固成果，形成保证病历书写质量的长效机制。

　　“病历质量月”活动是我院医院管理年活动的一个重要组成部分，是我院加强医疗质量管理的一项有力举措，相信通过学习宣传、排查梳理、考核总结三个阶段的开展，我院的整体医疗水平和核心竞争力一定能迈上一个新的台阶。

质量月活动方案3

　　指导思想

　　本次活动以进一步贯彻落实“精益求精、精诚服务；引领技术潮流，追求完美品质”的质量方针为主线，通过开展多种形式的教育、培训和产品实现过程中的质量控制活动，全员参与，全面提高员工素质，强化质量意识，视质量为生命；进一步加强质量管理控制工作，确保本公司的'质量管理体系有效运行，为客户提供更优质的产品。

　　目标和要求

　　1、整个质量月活动在公司管理者代表的领导下，始终保持有条不紊的开展，由质检部全面负责实施，办公室协助配合。

　　2、充分发挥技术和质量管理的作用，要求全员参与、人人提高，特别是关健岗位的有关人员要积极投入“质量月”活动，把质量意识真正落实到实际工作中去；

　　3、公司各部门要对照标准和要求在质量月活动中自查自纠，对发现的不符合项，要积极落实纠正和纠正措施，把差错率降低到最小程度；

　　4、全体员工要以“质量月”活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，增强和提高优质服务意识，通过质量月活动使中心质量管理和技术水平再上一个台阶。

质量月活动方案4

　　为提升质量品质和质量管理水平，营造人人关心质量和重视质量的良好氛围，公司决定举办第xx届 “质量月”活动方案。

　　一、成立“质量月”活动领导小组

　　组长：

　　副组长：

　　组员：

　　二、大力营造“质量月”的浓厚氛围

　　1)、8月底至9月初在饭堂、车间生产区域的主要通道，悬挂横幅、标语，张贴海报，对质量文化进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。

　　2)、9月1日组织召开公司第xx届"质量月"活动动员大会。

　　3)、及时报道公司及各部门开展"质量月"活动的相关内容，将"质量月"活动的工作信息传递给公司员工。

　　三、建立QC小组活动

　　1，以车间部门为单位，每个单位至少提出一个质量活动项目(质量部3个以上)，并能在项目组长的带领下进行QC活动。

　　2，费用见附页;对所有提出的活动项目进行评审，分一等奖，二等奖和三等奖，对获一等二等奖的项目报送总部。

　　四、质量月有奖征文、摄影活动

　　1)、从9月1日起至9月30日截稿，应征文体不限(如：记叙文、议论文、诗歌、散文等)，字数500字以上。每个车间在质量月活动期间，需提交1篇应征文章或至少1张摄影图片。

　　2)，费用;活动组对提交的`质量征文进行征文质量评选，评出前三名给予奖励。

　　五、质量技能比武活动

　　1，焊工焊接技能比赛(方案与总部一样)

　　2，费用;评出前三名给予奖励。

　　六、评选质量优秀班组和质量标兵

　　1，各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选优秀质量班组(每个车间报1名)和候选质量标兵(每个车间报2名);

　　2，依据20xx年7月、8月和9月质量部提供的数据和民主评议进行评选，各事业部质量优秀班组2名，质量标兵2名。

　　七、总结

　　通过“质量月”活动，按照策划—实施—检查—处置的PDCA方法来评估和改进运作的项目，细致分析、深刻总结，把质量意识真正落实到实际工作中去。全体员工要以“质量月”活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放过不良品，增强和提高产品竞争力。

质量月活动方案5

　　为积极响应国家关于加强建筑工程质量管理的号召，进一步提升我司建设项目的整体品质，营造全员关注质量、追求卓越的良好氛围，确保每一项工程都能成为安全、可靠、优质的精品，特制定以下活动方案。

　　一、活动主题

　　“匠心筑梦，质赢未来”——20xx年度建设工程质量月

　　二、活动目标

　　增强质量意识：通过活动，使全体员工深刻认识到工程质量的重要性，形成“质量第一”的共识。

　　提升技能水平：组织专业培训与技能竞赛，提升施工人员和管理人员的业务能力和技术水平。

　　完善管理体系：检查并优化现有质量管理体系，确保各项制度得到有效执行。

　　强化监督检查：加大对施工现场的监督检查力度，及时发现并纠正质量问题。

　　促进经验交流：搭建交流平台，分享优秀案例与经验教训，促进共同进步。

　　三、活动时间

　　XXXX年XX月XX日至XX月XX日

　　四、活动内容

　　启动大会

　　时间：活动首日

　　内容：举行质量月活动启动仪式，领导致辞，明确活动目的、意义及具体安排。

　　质量知识竞赛

　　形式：线上+线下结合

　　内容：涵盖建筑法规、施工规范、质量管理等知识，通过竞赛形式激发学习热情。

　　专业技能培训

　　对象：全体施工人员、质检人员、项目经理等

　　内容：邀请行业专家进行施工工艺、质量控制、新材料新技术应用等方面的`培训。

　　现场观摩与交流

　　组织参观优秀在建工程或已完成项目，学习先进质量管理经验和做法。

　　举办经验分享会，鼓励项目间相互学习，共同进步。

　　质量隐患排查与整改

　　成立专项检查小组，对在建项目进行全面质量隐患排查。

　　对发现的问题立即制定整改措施，限时完成整改，并跟踪验证整改效果。

　　质量标兵评选

　　根据员工在质量月活动中的表现及日常工作质量，评选出“质量标兵”。

　　对获奖个人进行表彰，并作为榜样在全公司范围内宣传。

　　总结大会

　　活动末尾举行总结大会，回顾活动亮点，总结经验教训。

　　对表现突出的个人和团队进行表彰，并对下一阶段的质量管理工作提出要求。

　　五、活动保障

　　成立活动领导小组，负责活动的整体策划、组织与实施。

　　确保活动经费到位，专款专用，保障各项活动顺利开展。

　　加强宣传报道，通过公司网站、微信公众号等平台及时发布活动动态，营造浓厚的质量月氛围。

　　通过本次“匠心筑梦，质赢未来”建设工程质量月活动的深入实施，我们期待在提升公司整体质量管理水平的同时，也能为社会贡献更多安全、可靠、优质的建筑工程产品，共同推动建筑行业的健康发展。

质量月活动方案6

　　一、指导思想：

　　认真贯彻党的教育方针政策，切实以教育教学为中心，不断强化质量意识，扎实推进课堂改革，围绕“素质教育进课堂”、“向45分钟要质量”这一目标，以课堂为阵地，以教学研究为中心，以教育教学视导为契机，狠抓教育质量。

　　二、工作目标：

　　1、提高教师课堂教学水平，优化课堂教学模式。

　　2、提高教师备课、说课、评课水平和教学科研水平。

　　3、提高教师运用多媒体教学的`能力。

　　4、提升教师驾驭教材的能力。

　　5、培养年青教师，进行校本培训。：

　　三、活动时间：

　　XX年10月——11月。

　　四、领导小组；

　　组长：甄学x

　　副组长：印昌x、石x

　　组员：李茂x、张进x、于桂x、朱更x、蒋比x、朱朝x

　　五、活动内容：

　　1、活动动员。利用10月初教师例会进行动员。

　　2、量化考核。规范班主任量化工作考评、严肃教职工出勤考评。

　　3、10月份月考及学科质量分析

　　4、开展第二课堂，成立学科兴趣小组，举办各学科竟赛，激发学生学科兴趣。

　　5、以教研组为单位，开展学科的优质示范课，每学科不少于1人，同时积极准备好上市教学比武的历史、地理两堂说课。

　　六、活动要求：

　　1、各教研组要认真对待此次活动，全体教师必须积极参与，并能运用现代化教具。

　　2、各教研组要相应制定好本组活动方案，及时整理好各类资料并上交。

　　3、领导小组成员作好榜样，做好策划、督导、参与各环节。

　　4、第二课堂要有活动的计划、记录、材料、评价总结。并整理成册。

　　5、活动安排的内容必须逐一不折不扣地完成，由教导室负责。

质量月活动方案7

　　为了提高酒店各项工作的质量、完善酒店各项管理工作、争创优质服务品牌、树立良好的企业形象，进一步提升酒店员工的整体素质，为宾客提供“标准、规范、高效、优质”的服务，酒店将把10月份定为“质量服务月”，通过对客服务、产品卫生、酒店产品知识等的培训和检查来全方位提升酒店的。

　　一、活动主题：

　　二、活动目标：以客为尊，宾客至上！全面提升！

　　三、活动时间：10月份

　　四、活动项目（各项具体方案附后）1 2 3 4

　　五、酒店将成立“质量服务月”活动领导小组，对“质量服务月”内各项活动方案的制订、方案的'具体实施进行督导检查；

　　六、“质量服务月”活动开始前，以部门为单位召开员工动员大会，充分营造一个崇尚先进、倡导优质服务的浓厚氛围，将此次活动的1目标、主题及各项活动方案的内容传达给每一位员工，力争全员参与活动；

　　七、各部门针对“质量服务月”活动，需根据各项活动方案制订出专题，针对岗位现存的服务问题进行分析，并制订出相关的整改措施。通过培训使员工了解活动所要达到的各项目标；

　　八、在“在质量服务月”内，领导小组将随时对各部门的服务工作进行抽检，对检查情况每周进行一次通报。对未按活动要求完成的部门或受到客人投诉的部门进行通报批评；

　　九、对受到客人表扬的员工，酒店将根据实际情况给予奖励，以增加员工的自豪感和责任感，提升员工的主动，引导员工发自内心为顾客提供优质服务。

　　十、活动结束后，酒店将召开总结表彰大会，对在活动当中表现突出的先进个人和优秀部门进行表彰；

质量月活动方案8

　　根据《合肥市轨道交通关于开展20xx年城市轨道交通“质量月”活动通知》和《中铁北京工程局集团关于开展20xxxxxxx年“质量月”活动的通知》的要求，项目部以“质量月”活动为契机，结合我项目部的实际情况，用创新思维和发展理念持续提升合肥轨道交通质量意识与素质，推进轨道交通质量管理不断进步，提高工程质量管理水平和工程实体质量。认真贯彻合肥轨道交通“质量月”活动，为公司的发展和壮大奠定坚实的基础。

　　1、成立“质量月”活动小组：

　　组长：xx

　　副组长：xx、xxxx、xxxx、xxxx

　　组员：xx、xxxx、xxxx、xxxx、xx、xxxx、xxxx、xxxx

　　下设质量月活动办公室在安质部，甘棠为办公室主任，负责质量月活动的日常管理工作。

　　2、“质量月”活动概况：

　　2。1宣传阶段：（20xx年9月9日～9月11日）

　　（1）“质量月”活动宣传口号是“开展质量提升活动

　　铸造百年地铁工程”和制作质量月宣传横幅、安全质量标语、标牌对应张贴在施工场地围挡的醒目位置。

　　（2）组织各劳务公司（劳务队伍）召开“质量月”活动大会，组织学习宣贯“质量月”文件及落实情况，使劳务队伍了解工程质量的重要性，同时提高了作业人员工程质量意识。

　　（3）学习记录：

　　a、项目部创建了“青年质量提升示范岗”：

　　岗长：xxx

　　副岗长：xxx

　　岗员：xxx、xxx、xxx、xxx、

　　负责现场质量的日常管理、指导、落实工作。

　　b、组织项目技术人员对图纸进一步熟悉，同时学习质量管理规范、工艺标准，学习各项质量管理制度，保留学习记录。

　　c、组织劳务队伍管理人员进行培训学习，期间主要以对作业面相关内容施工技术交底的学习，同时注意加强对以往工地好的做法的推荐学习、改进。

　　d、组织专门质量检查，对已经施工部位的统一检查，召开质量专题研讨会，组织质量管理小组进行质量通病的总结，改进，落实，形成检查记录并下发整改通知，要求限期整改到位。

　　e、制定劳动竞赛规则：总工组织劳务队组之间和班组之间进行质量、技能比武。拿出专项款，直接奖励到优胜的班组。

　　2。2自查自纠阶段：（20xx年9月12日～9月15日）

　　a、技术保证自查：

　　项目总工组织检查各专业技术人员对设计图纸、施工规范、工艺标准掌握情况，检查施工方案和技术交底的针对性和可操作性。查找质量控制薄弱环节，针发现问题提出整改措施，并限期整改，达到规范施工、确保工程质量的要求。

　　b、实物质量自检：

　　项目总工组织检查各专业技术人员对设计图纸、施工规范、工艺标准掌握情况，检查施工方案和技术交底的针对性和可操作性。查找质量控制薄弱环节，针发现问题提出整改措施，并限期整改，达到规范施工、确保工程质量的要求。

　　c、实验室自检：

　　组织项目专业技术人员及各施工队伍管理人员，对已经完成的施工任务进行实物质量检查，并且对试验资料、实验结果，质量检测进行专项检查。让项目人员和各施工队伍管理人员深刻理解项目的质量标准。

　　2。3通病总结，检查整改，逐一消除闭合：（20xx年9月16日～9月25日）

　　在项目人员熟知质量管理目标后，统一组织实物质量检查，对不符合项目要求的质量通病进行归纳总结，建立台账，提出整改，落实责任。整改时要求制定专项整改措施，责任到人，限时整改，逐一消除闭合。从而切实解决质量管理中的突出问题，提高整体施工质量。

　　2。4 QC小组的创建：

　　组长：xxxxxxx

　　副组长：xxxxxxx

　　组员xxxxxxxx、xxxxxxx、xxxxxxx、xxxxxxx

　　通过选择确定研究课题，对研究对象进行分解，收集相关资料，开展质量交流会，进行系统总结得出相关研究成果。

　　2。5总结阶段：（20xx年9月26日～9月28日）

　　基于前期准备、自查、整改的基础上，在项目内部做好“质量月”活动总结，对为项目质量工作作出突出贡献的管理人员进行表扬，同时对其他管理人员提出改进要求。对于在本次活动中表现突出的班组和施工队给予现金奖励。

　　3、项目要求：

　　3。1专业技术管理：

　　由项目总工组织各专业技术人员对图纸、规范、图集进行学习，提高自身业务素质。要求每道工序在施工前必须交底到位。

　　3。2检查制度：

　　每周六组织专项质量检查，检查完后组织质量专题会议，将施工现场的不足形成文字性整改通知，对现场达到项目要求的队伍进行表扬。 3。3总包服务：

　　土建专业牵头，积极协调好各分包、各专业间的工作，做到统筹安排和部署，避免因项目组织失误导致窝工、返工等现场。对建设单位、监理单位提出的合理意见和建议积极落实和改进，共同达到促进工程整体质量的目的。

　　3。4向各参建队伍灌输质量标准：

　　本工程单位工程达到优质工程标准，服务让业主满意。

　　3。5质量宣传：

　　设立质量宣传栏，全面推行二维码，将重点工序的`划分、危险源的分类、施工技术方案、安全技术交底、节点验收等都制作成二维码，张贴在质量宣传栏内，方便大家对工程质量的了解和学习，提高现场管理人员、技术人员和作业人员的安全质量意识。同时认真针对每周检查结果，对达到项目质量标准的队伍进行表扬，对质量较差的队伍进行曝光。同时在宣传栏上明确指出哪些部位做的好，哪些部位做的差，形成对比，达到一目了然的目的。

　　3。6过程记录：

　　项目部对过程学习、检查、专题会议等进行图文记录，最终将本次“质量月”活动经验与其他项目进行沟通学习，达到共同促进的目的。

　　3。7最终目的：

　　a、让建设单位、监理单位了解项目质量管理的决心和态度，最终达到宣传我公司目的。

　　b、让各施工队伍熟知项目部质量管理态度和决心以及本工程质量管理的重要性，达到能长期合作的目的。

　　项目部以本次“质量月”活动为契机，对质量进行“PDCA”循环，成立了领导小组，制定了工作方案，细化了责任分工，以学习和交流为基础，严把质量关，切实做到质量提高和改进。

　　xxxxxxx集团有限公司

　　xxxxxxx市轨道交通xxxxxxx项目部

　　20xx年9月9日

质量月活动方案9

　　为切实提高公司产品质量，提升全员质量意识，确保完成20xx年度质量指标，特举办本次“质量月”活动，现制定如下方案。

　　一、指导思想

　　以质量、标准、团队和效益为重点，围绕公司“质量方针内容”的方针，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高公司质量管理水平，让追求卓越、崇尚质量成为全公司的价值导向和时代精神。

　　二、活动主题、口号

　　主题：深入实施质量提升行动大力推进质量强国建设口号：坚持质量第一提升产品质量

　　三、活动时间

　　20xx年9月1日~20xx年9月X0日。

　　四、活动重点

　　（一）开展质量宣传活动，树立崇尚质量的价值导向。加大质量宣传力度，传播质量故事，弘扬追求卓越、崇尚质量的价值导向。充分利用信息网络等新兴媒体，运用微信、微博等形式，促进全公司“质量月”活动信息的广泛交流和及时宣传。提升公司全员质量意识，增进员工对公司质量的重视。

　　（二）开展全员质量意识提升活动，向人人质量大步迈进。以原材料质量、工序合格率、成品质量等项目为重点，组织实施质量提升活动，开展质量提升攻坚战，推动全公司全员着力提升质量，打造高品质的品牌。推广先进质量管理方法，解决一批困扰质量提升的关键、共性技术问题。

　　五、活动内容

　　“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合实际开展，具体如下：

　　1、在公司主要道路悬挂横幅

　　XX日前质量管理部组织在公司主要道路悬挂横幅，对质量法规、质量文化、质量案例等进行宣传，大力营造“质量月”的浓厚氛围，营造全员关注质量的'良好氛围。

　　活动内容：

　　（1）质量管理部负责联系质量横幅制作，XX日前完成；

　　（2）XX日前在办公楼区域、分公司厂区以及事业部厂区悬挂质量横幅。

　　责任部门：质量管理部

　　预算：XX元

　　2、有奖质量征文活动

　　质量管理部面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体（如：记叙文、议论文、诗歌、散文等）不限，字数不限，内容健康，积极向上，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。

　　活动内容：

　　（1）质量管理部负责组织开展公司有奖质量征文活动，XX日前完成通知并下发；

　　（2）质量管理部负责对收集到的质量征文进行评选将选出的文章刊登到公司官方公众号/报纸/布告栏/内网并给予相应稿酬，XX日前完成；

　　（3）质量管理部组织实施奖励：质量管理部组织实施奖励：对选出刊登到公司XX的文章实施统一奖励奖励XX元/篇。

　　责任部门：质量管理部

　　预算：XX元

　　3、质量（知识）答题活动

　　质量管理部于XX日前完成质量考题的编制，XX日前组织完成统一知识竞赛，XX日前完成评选工作，根据竞赛得分情况发放奖品。

　　活动内容：

　　（1）质量管理部于XX日前完成质量考卷的编制；

　　（2）质量管理部组织完成统一知识竞赛答题活动（纸质卷子、问卷星），XX日前完成。

　　（3）完成评选及奖品发放，XX日前。

　　责任部门：质量管理部

　　预算：XX元

　　4、QC小组活动成果评审

　　质量管理部组织公司各QC小组于XX日前完成QC成果初稿PPT；XX日前组织公司领导对各QC成果初步评审；XX日前完成各QC小组成果的审定工作，对评选出的优秀成果除向上级单位推荐外，依据公司《–管理办法》对优秀成果的小组进行奖励。

　　活动内容：

　　（1）各QC小组负责完成成果初稿PPT，XX日前完成；

　　（2）质量管理部负责组织公司领导对各QC成果初步评审，XX日前完成；

　　（2）质量管理部负责组织公司领导开展各QC小组成果的审定工作，XX日前完成；

　　（4）质量管理部负责依据公司《—管理办法》对优秀成果的小组进行奖励，一等奖1名，奖励现金XX元，二等奖1名奖励现金XX元，三等奖1名，奖励现金XX元，参与奖XX元。

　　责任部门：质量管理部

　　预算：XX元

　　5、开展质量培训教育活动

　　（1）开展警示录—教育培训活动

　　各部门在XX日前，以“质量月”活动为契机，结合本部门工作实际，开展意识培训，培训对象为公司全体员工，重点包括各班组员工、班组长、质检员等，主要培训内容是《公司质量事故警示录》/质量事故通报/不合格品分析。XX日前将培训记录交质量管理部。

　　责任部门：各部门

　　（2）开展《大国质量》纪录片观看活动

　　质量管理部组织观看系列纪录片《大国质量》，XX日前完成。

　　六、活动要求

　　1、质量管理部需按照公司领导的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。

　　2、要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识，增强全体员工的的质量主体意识。

　　七、工作职责

　　1、总经理负责质量月活动策划方案的审定和批准；

　　2、主管质量公司领导负责质量月活动相关报告的批准；公司各主管领导负责按工作计划推进分管部门的工作；

　　3、质量管理部负责“质量月”活动期间工作方案、工作计划的编制、宣贯及部门协调沟通和工作推进；

　　4、各部门负责按照工作计划完成相关活动的实施。

质量月活动方案10

　　根据国家质检总局和省质监局关于开展xxxx年“质量月”活动的相关通知精神，结合我市质量工作实际，我局将于9月份组织开展xxxx年“质量月”活动，为确保活动扎实推进，取得实效，特制订本实施方案。

　　一、目标任务

　　深入贯彻落实党的十八大精神和国务院《质量发展纲要(xxxx—xxxx年)》,主动适应经济发展新常态，推动构建“放、管、治”相结合的质量提升格局，通过广泛深入开展群众性质量活动，全力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人参与质量、了解质量、追求质量的良好社会氛围，不断强化质量责任意识，促进社会质量共治，推动经济提质增效、转型升级，推动全社会着力在质量提升上下功夫，以质量的提升对冲速度的放缓，把经济社会发展推向“质量时代”，共同助推全市质量总体水平进一步提升。

　　二、活动主题

　　推进质量共治 共创质量强市

　　三、活动内容

　　(一)开展形式多样的质量宣传活动、不断提升全社会对质监工作的认知度。

　　(二)开展扎实有效的企业帮扶活动，不断提升企业质量管理水平和质量意识。

　　(三)开展群众参与性较强的专题质量活动，不断提升全社会关注质量的自觉性。

　　(四) 开展特种设备安全隐患大排查专项行动和安全知识普及宣传活动，进一步夯实使用单位主体安全责任，提高全民特种设备安全意识。

　　(五)开展产品质量安全专项行动，严厉打击质量安全违法行为，提高质量安全保障水平。

　　四、时间安排

　　9月初启动实施市局与市人民广播电台签署宣传合作协议，通过市人民广播电台金牌栏目及时、准确、全方位、多角度、深层次宣传、报道质监工作，展示和塑造安康质监良好形象，增进全社会对质监工作的认识，同时在9月份加大宣传密度，对“质量月”活动进行深入报道。(质量科牵头实施，相关科室、单位配合)

　　9月上旬组织开展质量安全进社区、校园、商场、广场等宣传咨询活动。紧紧围绕质量月活动主题，深入到中小学校、居民社区、大型商场、城市广场等人流密集地方开展现场宣传咨询活动，发放宣传资料、摆放知识展板、开展免费检测、讲解普及质量、计量、检验检测、标准化、特种设备安全知识、受理消费者投诉举报，增强全社会的质量安全意识，同时，邀请新闻媒体进行宣传报道。(案审科牵头实施，相关科室、单位配合)

　　9月中旬开展群众参与性较强的专题质量活动。继续开展实验室开放日活动。组织计量所、质检所、特设所和纤检所等技术机构开展“实验室开放日”活动，宣传展示质监部门服务质量，保障质量安全的能力和水平，进一步加强质监部门与社会各界的沟通，计量所、质检所、特检所、纤检所公开邀请与各自检验检测业务相关的消费者代表(人数自行确定)走进检验检测现场，通过参观实验室，现场咨询答疑，观摩现场测试过程、举办座谈会等活动，搭建起质监部门与社会各界代表近距离互动的平台，宣传质量知识，提高社会质量意识，全面展示质监局的检验检测能力。(计量所、质检所、特检所、纤检所分别组织实施，相关科室、单位配合)

　　9月下旬深入企业开展帮扶活动。一是深入市局帮扶企业尧柏水泥公司开展帮扶，为企业解决生产过程中的实际困难和问题。二是积极与省局协调，争取在安康举办企业首席质量官培训班，为企业培训质量管理专业人才。三是组织实施xxxx年安康市特色品牌现场审核，以品牌创建为抓手，促进企业树立“质量强企”意识。四是推进岚皋“全国魔芋产业知名品牌创建示范区”活动,促进全市魔芋产业提升发展。五是组织开展地理标志保护产品监督检查，进一步规范全市获得国家地理标志保护产品企业在种植、生产加工、产品检验和专用标志使用等方面的行为。(第一项活动由稽查支队牵头负责实施，相关科室、单位配合;第二至四项活动由质量科牵头负责实施，相关科室、单位配合;第五项活动由科技项目科牵头负责实施，相关科室、单位配合)

　　继续开展特种设备安全隐患大排查专项行动和安全知识普及宣传活动，加大法律法规、技术规范的宣传，加强对使用单位的'安全监察，落实使用单位的主体安全责任，保障特种设备的安全运行。一是继续开展电梯安全大会战和扶梯隐患排查治理，开展“电梯安全周”活动。二是派出督查组赴县区局开展督查检查;三是开展“中秋、国庆”节期间特种设备安全大检查行动;四是进一步开展电梯安全进机关活动。(安监科牵头实施，相关科室、单位配合)

　　适时开展 “质检利剑”行动，查处一批质量违法案件，公布一批“质检利剑”行动典型案件，曝光一批黑名单，整治一批质量问题突出的重点领域，严厉打击质量安全违法行为。一是开展建材市场秩序专项整治活动，重点对钢材、防水材料产品进行执法检查，严厉打击质量安全违法行为，切实提高质量安全保障水平。二是组织开展市场计量执法专项检查，对集贸市场、商场超市、宾馆酒店在用的计量器具是否按周期检定进行检查，严查使用不合格计量器具的行为，坚决打击短斤缺两、坑蒙消费者的计量违法行为，做好“中秋节”热销产品净含量和商品过度包装计量监督检查工作。三是组织开展生产许可证获证企业年度监督检查。四是组织开展汽车配件、汽车产品和校服等重点专项打假活动，严肃查处各类质量违法行为，净化消费市场，保障质量安全。五是开展“加强农机具质量监督，提高农机作业质量”活动和农资市场秩序整顿活动。六是联合旅游部门开展一次旅游宾馆空气质量、纤维及其制品质量大检查，提升全市旅游服务水平。(监督稽查科牵头实施，相关科室、单位配合)

　　五、组织领导

　　为加强对“质量月”活动的领导，市局成立 “质量月”活动领导小组。

　　组 长：郝江山

　　成 员：陈本文 樊晓军 黄 琦 易 宁 罗长寿

　　薛勤学 唐 苗 陈志登 周艳平 兰天康

　　赵兴壮 杨晓爱

　　总联络：樊晓军;电话：133xxxx2509

　　六、工作要求

　　(一)各科室、各单位要高度重视此次活动，牵头科室、组织单位提早安排，制定详细、操作性强的活动方案，统筹活动开展，于8月21日前将活动方案(纸质版和电子版)报到市局质量科(联系人：李冬，电话：189xxxx51xx)，在活动过程中要注意加强工作衔接和联动，涉及科室及单位要积极主动、做好配合，确保活动扎实开展，取得实效。

　　(二)强化活动宣传，营造良好氛围，及时报道各项活动开展情况，各项活动宣传报道提纲和内容稿件由各活动牵头科室负责确定、提供，需在安康电视台、《安康日报》等媒体宣传报道由案审科负责联系协调，在安康人民广播电台宣传报道由质量科负责协调联系。

　　(三)高新分局参照本方案在辖区范围内组织开展“质量月”活动，并及时上报活动开展情况和活动总结。

　　(四)活动结束后，各牵头单位要及时认真总结，并于10月9日前将总结材料(纸质版和电子版)和宣传报道稿件(纸质版和电子版，以及相关图片、视频资料)一并报送市局质量科(联系人：李冬，电话：189xxxx51xx)。

质量月活动方案11

　　根据公司整体的要求和我车间的具体实际情况，车间决定开展以“保证产品质量，提高产品竞争力”为目标，以“重质量、求质量、尚质量、”为主题的“质量管理月活动”：

　　一、 质量月活动月小组

　　组 长：XXX

　　副组长：xxx

　　小组成员：xxx

　　小组职责

　　组 长：全面负责质量活动；

　　副 组 长：XXX负责开展产品质量；

　　XXX负责开展工作质量、服务质量；

　　小组成员：具体实施和考核。

　　二、活动内容：

　　1、车间领导联合各班组班长大力宣传“质量管理月”活动，为质量月活动开展营造了积极的氛围，大大增强了车间职工的质量意识；

　　2、开展产品、操作、现场质量和服务质量的评比活动，推动车间不断提高质量；

　　3、对车间质量管理体系进行系统重新客观评价，保持体系有效健康运行；

　　4、车间领导联合各班组在生产和施工作业现场积极开展以整理、整顿、清扫、素养、清洁和安全为内容的`“6S”活动，结合标准化现场活动进一步加强了对生产和施工作业现场的质量管理；

　　5、认真组织各班组学习相关法律、法规、标准、制度；

　　三、考核办法：

　　由车间活动小组每周组织一次考评，全面检查生产操作情况、产品质量情况、装置现场情况、劳动纪律情况、员工学习及精神面貌情况进行评比、奖励、改进。

质量月活动方案12

　　为提升质量品质和质量管理水平，营造人人关心质量和重视质量的良好氛围，公司决定举办第x届“质量月”活动方案。

　　一、成立“质量月”活动领导小组

　　组长：xx

　　副组长：xx

　　组员：xx

　　二、大力营造“质量月”的浓厚氛围

　　1)、8月底至9月初在饭堂、车间生产区域的主要通道，悬挂横幅、标语，张贴海报，对质量文化进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。

　　2)、9月1日组织召开公司第x质量月活动动员大会。

　　3)、及时报道公司及各部门开展质量月活动的相关内容，将质量月活动的工作信息传递给公司员工。

　　三、建立QC小组活动

　　1，以车间部门为单位，每个单位至少提出一个质量活动项目(质量部3个以上)，并能在项目组长的`带领下进行QC活动。

　　2，费用见附页2;对所有提出的活动项目进行评审，分一等奖，二等奖和三等奖，对获一等二等奖的项目报送总部。

　　四、质量月有奖征文、摄影活动

　　1)、从9月1日起至9月30日截稿，应征文体不限(如：记叙文、议论文、诗歌、散文等)，字数500字以上。每个车间在质量月活动期间，需提交1篇应征文章或至少1张摄影图片。

　　2)，费用;活动组对提交的质量征文进行征文质量评选，评出前三名给予奖励。

　　五、质量技能比武活动

　　1，焊工焊接技能比赛(方案与总部一样)

　　2，费用;评出前三名给予奖励。

　　六、评选质量优秀班组和质量标兵

　　1，各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选优秀质量班组(每个车间报1名)和候选质量标兵(每个车间报2名);

　　2，依据20xx年7月、8月和9月质量部提供的数据和民主评议进行评选，各事业部质量优秀班组2名，质量标兵2名。

　　七、总结

　　通过“质量月”活动，按照策划—实施—检查—处置的PDCA方法来评估和改进运作的项目，细致分析、深刻总结，把质量意识真正落实到实际工作中去。全体员工要以“质量月”活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放过不良品，增强和提高产品竞争力。

质量月活动方案13

　　一、指导思想

　　以科学发展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高品管部质量管理水平。

　　二、活动主题

　　质量奠定发展、实力铸就品牌

　　三、活动时间

　　20xx年9月1日——9月30日。

　　四、组织领导

　　为加强福汉公司 “质量月”活动的组织领导，特成立20xx年“质量月”活动领导小组：

　　组 长：

　　副组长：

　　成 员：

　　活动领导小组办公室设在品管部，同志兼任办公室主任。

　　成员：

　　五、活动内容

　　“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展，具体如下：

　　1．大力营造“质量月”的浓厚氛围

　　1）“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

　　2）在大楼办公区域、主要道路，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。

　　2．开展质量专项检查活动

　　品管部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

　　3．开展教育培训活动

　　品管部将以“质量月”活动为契机，结合部门工作实际，开展一次木芯板质量知识讲座，培训对象为木芯板现场管理员、质检员主要内容是木芯板有关规程规范、标准以及工艺。

　　4、开展岗位练兵，木芯板质量竞赛活动

　　以实际生产现场的生产情况作为参赛方式，考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查，以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评，参赛时间结束后，由品管部对各考评成绩汇总，扣分最少的.为优，整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线；扣分xxxx的为最差生产单位。

　　5、有奖质量征文竞赛活动

　　从9月1日起至9月30日截稿，面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体（如：记叙文、议论文、诗歌、散文等）不限，字数300字以上，内容健康，积极向上，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。

　　每个部门在质量月活动期间，必须于9月25日前提交2篇以上应征文章， 9月30日前，活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选.

　　六、质量月活动的考核与奖励

　　9月25日至9月30日活动总结期间，由活动小组通过评定、考核，评选“质量标兵”、“优秀质量单位”，具体规定如下：

　　1、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选 “质量标兵”候选人（每个车间可提报2名“质量标兵”候选人），各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选，每个候选人必须提交一份竞选报告，说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评选出10名“质量标兵”，每位“质量标兵”奖励奖金200元。

　　2、根据各部门质量征文情况、管理质量的改进和提升的结果考核，由活动委员会评比出xxxx、第二、第三名共3个“优秀质量单位”，提交总经理办公会审批，“优秀质量单位”奖金为xxxx名800元、第二名500元、第三名300元和优胜锦旗。对评比最后一名的部门负责人罚款300元。

　　3、生产部质量竞赛活动，质量最优的生产线奖励800元，质量最优的生产工序每个工序奖励500元；质量最差生产线和质量最差生产工序所在车间主任罚款200元。

　　七、质量月活动总结大会

　　9月30日早上8点90分由质量月活动组长 召开活动总结会议，公司领导发表讲话，对质量月活动作总结报告，品管部负责人发言。

　　八、活动要求

　　1．品管部要按照公司领导的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。

　　2．要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。

　　3．质量月活动开展后，要认真总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。

质量月活动方案14

　　自公司成立来，以“夯实基础管理、提升队伍素质、延伸管理触角、共创知名品牌”的经营理念，不断地推动着公司进步和发展。公司严格贯彻落实“提高服务质量 追求顾客满意”的质量方针。为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经公司研究决定，举办以“提高质量执行力，追求质量零缺陷”为主题的质量安全月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注商品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。

　　一、指导思想

　　围绕公司年度质量目标，按照公司一季度质量工作会议要求，层层发动，以质量、标准、服务、品牌和效益为重点，围绕“质量安全月”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高质量管理水平。

　　二、活动主题

　　提高质量执行力，追求质量零缺陷

　　三、活动时间

　　20xx年5月1日～5月31日。

　　四、活动组织机构

　　主办部门：质量管理部

　　协办部门：人力资源部、财务部、采供部、营销部、信息部、仓储部、运输部。

　　为保证“质量安全月”活动顺利开展，质量部成立“质量安全月”活动领导小组，成员如下：

　　组长：XXX（公司总经理）

　　副组长：XXX（公司副经理）、XXX（质量总监）

　　成员：各部门经理、部长。

　　“质量安全月”活动办公室设在质管部办公室，由质管部长负责“质量安全月”活动的日常工作。

　　五、活动内容

　　“质量安全月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合部门实际开展，整个活动分三个阶段进行，时间安排见附件一，具体过程如下：

　　第一阶段：动员宣传阶段（1日—5日）

　　1、大力营造“质量安全月”的浓厚氛围

　　“质量安全月”活动开展之前，质管部首先要围绕“质量安全月”活动主题，组织召开“质量安全月”动员大会，进行“质量安全月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量安全月”活动中。深入贯彻落实国家药品质量法律法规和公司质量规章制度，加大对质量违法违规行为的曝光和查处力度，营造人人重视质量的良好氛围。

　　第二阶段：活动实施阶段（5日—25日）

　　1、开展质量管理知识培训学习活动。质管部配合人力资源部将以“质量安全月”活动为契机，结合公司各部门经营实际，利用空闲时间开展药品经营质量管理知识讲座，培训对象为质量管理人员、验收员、养护员、销售员、保管员，驾驶人员等，主要内容是公司制定的质量管理制度、程序、职责文件以及日常工作中容易出现的质量问题。还采取电子屏宣传、微信、QQ等形式，广泛开展质量安全月宣传，将质量安全月相关的知识、活动内容和要求及时发送给每个员工。另外，质管部将积极组织质量管理人员学习新版《药品经营质量管理规范》及现场检查指导原则等内容，确保年度质量方针和目标的圆满实现。2、全体员工以岗位职责为中心，细化自身的工作环节，按照质量管理体系，以自身岗位为基点，以商品质量、工作质量、服务质量为中心，查找自己工作中存在的质量方面的问题，找出差距和不足，并以班组、部门为单位进行讨论、分析，特别是要把经营过程中发现的问题和质量信息反馈的长期存在的普遍性的质量问题作为重点，分析讨论原因，形成书面材料，于5月27日前提交给质管部。

　　3、开展质量专项检查活动。质管部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行情况、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“六查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对商品质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

　　4、每周五下午召开一次质量例会，由质管部、营销部、采供部、仓储部等人员总结本周的质量问题，提出预防措施、解决方案、落实整改。

　　第三阶段：活动总结阶段（26日—31日）

　　1、开展“每人提一条质量合理化建议”活动，合理化建议经采纳视实施效果情况给予10-20分的`奖励。

　　2、在各个活动结束后，质量安全月活动小组根据各部门上报的自查报告和质量合理化建议进行汇总、分析，形成公司自查自纠阶段情况书面报告，及时发现不足，争取在以后做的更好。最后由质管部统一汇总分析总结，交公司经理审核，审批后存档。

　　3、组织各部门相关人员，召开“质量安全月”活动的总结会议。质管部要认真总结“质量安全月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的部门和个人进行积分奖励。

　　六、活动要求

　　1、整个质量安全月活动在公司管理人员的领导下，始终保持有条不紊的开展，由质管部全面负责实施，办公室协助配合。

　　2、公司利用晨会时间，积极重视、宣传贯彻此次“质量安全月”活动的意义和进度，让全体员工积极参与到此次质量安全月活动中来，真正增强全体员工的的质量意识。

　　3、人力资源部利用照片、文字及其他成果展示方法，在微信、QQ等系统上公布、宣传本次活动的进展。

　　4、充分发挥质量管理的作用，要求全员参与、人人提高，特别是关健岗位的有关人员要积极投入到“质量安全月”活动中，把质量意识真正落实到实际工作中去。

　　5、公司各部门要对照标准和要求在质量月活动中进行自查自纠，对发现的不符合项，要积极落实纠正和纠正措施，把差错率降低到最小程度。

　　6、全体员工要以“质量安全月”活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，增强和提高优质服务意识，通过“质量安全月”活动使公司质量管理和技术水平再上一个台阶。

　　七、其他说明

　　1、为了成功推进“质量安全月”活动，将此次“质量安全月”活动的开展情况列入季度考核和年度考核中。

　　2、对在本次活动中，积极推进成功的人员、具体活动方案的负责人、配合人等人员，将给予成功推进积分奖励。对于阻挠、防碍或不配合“质量安全月”活动的人员或弄虚作假者，将依据本活动方案给予积分扣罚。

　　3、欢迎各部门结合本部门工作实际情况，提出其他补充活动方案，经同意吸纳后，赢取更多积分奖励。

　　4、本次“质量安全月”将按照积分制来实施，具体如下：

　　4.1、加分项

　　4.1.1为本次活动培训的授课人员加B分50分

　　4.1.2为参加会议和提前到达会议室前三名者每人加B分10分。

　　4.1.3为本次活动会议进行后勤服务人员每人加B分10分。

质量月活动方案15

　　一、活动目的：

　　为了提高员工的质量意识，从我做起，告别昨天的陋习，树立良好的职业习惯，营造出人人关心质量，事事重视质量的工作氛围，通过员工的共同努力，最终实现公司质量目标的新突破。

　　二、活动时间：

　　05月20日———6月30日

　　三、活动的口号：

　　1、车间质量活动的口号：以精立业以质取胜质量第一百年大计

　　2、加强班组长质量意识的口号：端正质量态度规范质量行为树立质量风气

　　3、提高员工质量的'口号：重视高质量创造高质量服务高质量享受高质量

　　四、活动的指导思想：

　　产品质量源自员工的精心操作；精心操作体现员工的职业道德。

　　五、活动目标：

　　1、半成品内容物一次报验合格率100%。

　　2、出车间以后的质量投诉不超12次（市场投诉4次、成品库投诉8次）。

　　3、产品质量事故为零。

　　六、活动小组成员：

　　组长：支建章副组长：韩海勇薛源茂组员：崔国洲周艳明张仕泽王书平孙广发徐进华

　　七、活动的安排及考核的内容：

　　（一）宣传贯彻期5月20日—31日

　　（二）考核时间为6月1日—30日

　　（三）考核评比活动总分100分，实行倒扣分制，可为负分。

　　（以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚，由班组长开据罚款单；班组长不合格项，由工段长开据罚款单，工段长的不合格项由生产办开据罚款单）

　　1员工现场提问共占20分：

　　（1）班组长占10分（考试成绩乘以15%），考试80分一下的罚款20元扣2分，由工段长开据罚款单。对班组长进行考试内容为：班组内的工艺参数、操作规程、班组内各岗位的注意事项、异常情况的处理及活动的考核内容。

　　（2）员工占10分一项不会扣0.5分，只扣分不罚款。每个班组抽四名员工现场提问本岗位的注意事项，以及活动的考核内容。

　　2、现场交接问题占10分

　　1）各岗位生产情况及异常情况交接不到位扣2分（罚责任人）

　　（2）交接时工器具、拖布不全或多或少摆放混乱扣1分。（罚班组长）备注：接班时，少或多且摆放混乱没有及时上报，扣罚当班班组长。

　　（3）工器具收尾时班组长通知督导员，由督查员确认签字，未确认的每次扣2分（罚班组长）

　　（4）备齐的物品不得丢失，比如标识、看板、各种挂牌、内存卡等一次扣1分（罚班组长）

　　3、违规操作占40分：

　　（1）违规操作：技术部投诉每出现一次扣3分违规自查项一次扣1分（罚违规操作人员、班组长、工段长）

　　（2）车间联查时发现的违规操作项和野蛮操作出现一次扣2分（操作人员、班组长、工段长按规定进行罚款）

　　（3）成品库投诉每出现一次扣4分（罚班组长、工段长操作人员由技术部开据罚款单）

　　（4）市场投诉的产品每出现一次扣5分（按规定进行处罚班组长、工段长、操作人员）

　　4、现场卫生、工艺卫生方面各占20分：（由车间主管。品控员。督查员。质检员等）进行检查

　　（1）由车间联查小组对车间现场卫生进行不定时抽查，每一不合格项（参照各班组卫生区域的标准）扣0.5分（检查当天检查一项不合格扣当事人2元，班组内超过4项罚班组长10元、工段内超过10项罚工段长20元）检查结果由督查员通知到各工段

　　（2）由车间联查小组对车间工艺卫生进行不定时抽查，每一不合格项扣分、罚款（按照QS认证的标准进行检查）

　　A、人员工作服、雨鞋脏以及有过多的汗印、油腻一次扣0.5分（罚当事人10元）

　　B、不按要求穿工作服一次扣0。5分（罚当事人20元）

　　C、口罩、帽子不按规定佩戴，口罩把鼻子盖住，头发外露一次扣0.5分（罚当事人20元）

　　D、生产器具清洗干净，无残留痕迹，不合格一项1分（罚当事人20元，班组长10元）F、生产的原材料接触地面后，不清洗后使用不合格一项扣2分（罚当事人20元，班组长20元，罚工段长10元）

　　G、生产过程中从洗罐—灌装—装笼—行车—杀菌—卸笼—包装不得有罐体脏、报废罐及不合格饮料进入成品区域，或有剩余的罐子，一项不合格扣相应班组1分，接班人发现不报者扣本班组

　　H、无关人员不得进入车间，各工段、班组长监督不到位发现一次扣2分（罚工段长20元，班组长30元）

　　5、工作记录的填写、班组长报表及各巡检记录表的填写的真实性占10分。

　　1、不定时检查工作记录的填写情况及书面整洁干净情况发现不合格一次扣1分。

　　2、班组长报表填写错误或填写不及时发现一次扣1分。

　　3、各巡检表填写不及时或提前写一次扣1分。

　　4、各表装订要按顺序，不按规定装订发现一次扣1分。

　　以上情况每天日查超过2次不合格，罚班组长20元，超过4次罚工段长20元。

　　6、质量事故

　　1、一般性质量安全事故（造成损失200—20xx元）一次扣10分。

　　2、严重质量安全事故（造成损失20xx元以上）一次扣20分

　　八、奖罚标准：

　　1、活动最后各班组推荐一名质量标兵候选人，每工段由活动小组成员评定出一名质量标兵奖励150元（依据考核内容的五项进行评比）

　　（1）本岗位的注意事项及流程熟知

　　（2）现场交接到位

　　（3）无违规迹象

　　（4）现场卫生、工艺卫生保持良好

　　（5）工作记录的填写及时准确无误

　　（6）无质量安全事故

　　2、四个相应的班组横向评比：

　　（1）第一名的班组长奖励200元

　　（2）最后一名班组长罚款100元

　　3、四个相应的班组横向评比：第一名的班组奖励600元，最后一名的班组罚款300元

　　4、工段考核分数取本工段六个班组的平均分数的值：

　　（1）第一名奖励300元

　　（2）最后一名罚款150元

　　5、活动期间提出关于质量隐患的合理化建议，视情况给予奖励。

　　6、生产过程中发现质量安全隐患（没有造成损失的已经挽回的）视情况给予奖励。

　　7、各工段、班组发现质量问题以及存在质量隐患苗头不及时上报或漏报、瞒报，一旦发现，直接淘汰，并且严肃处理。2分（罚相应当事人20元、班组长20元、工段长10元）

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