超市促销活动方案的计划书

时间：2025-01-06 13:46:12 活动方案我要投稿

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超市促销活动方案的计划书

　　时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又迈入新的阶段，来为以后的工作做一份计划吧。相信许多人会觉得计划很难写？下面是小编整理的超市促销活动方案的计划书，仅供参考，欢迎大家阅读。

超市促销活动方案的计划书

超市促销活动方案的计划书1

　　活动目的：

　　本次活动旨在提升卖场人气，树立良好的企业品牌形象；感谢广大消费者对新世纪的支持与厚爱，特别在中国传统节日“端午节”以及国际六一儿童节到来之际，真诚回报消费者，让消费者参与游戏互动，让消费者在购物休闲之中感受娱乐。

　　比赛时间：

　　x月x日上午xx：xx——xx：xx一场，下午xx：xx——xx：xx一场，晚xx：xx——xx：xx一场。

　　（由于参赛报名者较多，除以上规定时间段外，视具体情况而加时比赛。

　　比赛内容：

　　所有参加比赛人员每xx人一组，限时x分钟，计时开始。包多少就送多少，同时产生一等奖x名，赠送品牌粽子一袋（思念牌、粽叶、糯米以及相应器具均由新世纪购物广场提供。在比赛过程中须用勺盛取糯米，不得用手抓取，每个粽子只准放一个红枣，包好后必须用红线捆扎，放于规定方板之上。

　　本次比赛，以速度、数量、匀称、美观为胜。若有粽子露馅、质量不合格或缺少工序而与要求不符，或在比赛过程中因匆忙而掉在地上的粽子均不计入最后成绩，不作为赠品赠送，并同时从比赛成绩中扣除。

　　报名参赛人员于x月x日按所划时间段准时报道，按报名先后点名参赛，点名未到者将取消其比赛资格，每20人一组，点名每组不足xx名，可依次顺延上调，凑齐xx名。

　　赛场设置：

　　新世纪购物广场北门门前。

　　赛场要求：

　　1、出示前期报名购物小票（已签字），严格按规则参赛。

　　2、必须洗手后方可参加比赛。

　　3、为保证赛场秩序，请听从裁判的统一协调指挥。

　　（本次活动由新世纪购物广场主办，最终解释权归新世纪购物广场所有）

　　细节准备：

　　1、案板一张；（1、2×4、8米）

　　2、白色喷绘布一块；（铺设案板）

　　3、桌椅各二张；（裁判和助理收取购物小票）

　　4、塑料盆xx个；（用于盛粽叶）

　　5、所料小桶xx；（用于盛糯米）

　　6、小勺xx个；

　　7、红线轴xx个；（用于捆绑粽子）

　　8、粽叶约xx斤；（煮熟）

　　9、糯米约xx斤；（约每人5两计算，泡好后用。）

　　10、小红枣约xx斤。（每个粽子只准放一个红枣）

　　11、小喇叭一个；（解说详细活动规则及点名用）

　　12、品牌粽子xx包；（分发一等奖获得者）

　　13、净手毛巾x条。（放于北门水龙头处，必须洗手后参赛。）

　　14、秒表一块；（计时用）

　　15、横幅一条；（庆端午，新世纪购物广场包粽子比赛）

　　16、礼仪小姐xx名；（负责道具的调整、监督和方便袋的`发放）

　　17、小方便袋xx个；（参赛选手所得粽子的包盛）

　　18、制作一等奖领奖卡xx张；（持卡到服务台领取奖品）

　　19、保安2名；（负责秩序与通道畅通）

　　20、小彩旗划定比赛区域。

　　21、拍照新闻发布。

　　22、电视台摄影。

　　各道具准备于x月x日上午xx：xx前全部完成到位。

　　费用预算：

　　小红枣约xx斤：计xx元。粽叶约xx斤：计xx元。

　　糯米约xx斤：计xx元。毛巾x条：计x元。

　　品牌粽子xx包（奖品、：计xx元。

　　合计xx元。

超市促销活动方案的计划书2

　　活动主题(一)：冰爽夏日回馈(会员优惠)

　　一.活动时间：7月21日-7月31日

　　二.活动内容：

　　1.增加会员优惠商品，(特价商品除外)，通过会员优惠刺激商品销售，增加扩大固定消费群。

　　2.宣传海报增加优惠角，通过购物，凭购物小票和优惠角即可在服务台领取礼品，每人限一份，可以提升海报宣传的有效率和拉动刺激部分消费群来本超市购买商品。

　　3.推出一批特价购买量大的`时令商品。

　　活动主题(二)：购物风光无限天天特价不断

　　一.活动时间：7月20日-7月30日

　　二.活动内容：

　　1.夏季商品全场特价销售。(1元啤酒饮料、蚊香、杀虫剂等)每天不定时推出不同商品做活动。

　　2.天天特价不断，活动期间百余种商品全线下调，再次冲击，低价绝对震撼，主推夏季时令商品。

　　3.在活动期间一次性购物满38元，即可享受“惊爆”价啤酒抢购，每日限量供应100提，每人限购1提(1提9瓶装)。

　　客服安排，对于海报回收和礼品、购物券的兑换。

　　收银台安排布置，强调注明会员优惠，和会员卡的兑换。

　　前期准备：联系会员活动商品，活动人员安排，海报宣传制作，会员卡的统计准备。

超市促销活动方案的计划书3

　　一、超市概况

　　该超市由中医学院学生勤工助学办公室与太原博宇九重企业管理有限公司筹建，旨在为学生提供更多的勤工助学岗位，缓解贫困学生家庭经济压力，养成学生自我管理自我服务能力，提高学生社会实践能力。

　　超市经营理念：服务学生、助学扶贫。

　　超市经营目的：学生勤工助学基地，社会实践基地，综合素质培养基地；以教学为中心，培养学生实践能力，兼顾经济利益。

　　超市经营目标：培养我校大学生的创业意识和自我管理自我服务的能力，为将来就业奠定基础；让更多的贫困大学生通过自己的劳动获取报酬顺利地完成学业。

　　超市主要经营范围：针对消费群体情况列出的大致货物清单（见附）。

　　二、企业类型

　　以零售为主，批发为辅。

　　三、市场分析

　　（一）、目标顾客描述

　　主要针对全校学生及教职工（其中以学生为主）。全校学生有6000——7000人，按人均每月在超市消费80元计算，月消费量就有48万——56万元，日消费量也有16000，18000元。

　　1、学生消费群体的特点

　　大学生是一个独特的群体，其消费特征既有一般消费者的特点，又兼具学生群体的个。从整体看学生消费市场具有以下特点：

　　（1）追逐时尚，注重个张扬，大多[喜新厌旧"，易于接受新事物。

　　（2）消费群体：以集体生活为主，注重情感沟通与交流。学生一起学习、工作、生活、年龄差不多，具有许多共同的消费点。

　　（3）经济收入主要依靠家庭供给

　　（4）拥有一定的定期购买力。

　　（5）能够建立品牌的长期效应。

　　（6）消费刺激点是价格、品牌、文化、潮流、购买便利。

　　（7）消费具有随大流的特点，大学生很容易接受新东西。

　　（8）消费变量相对容易描述和控制，是一个比较简单的市场。

　　（9）学生的消费量呈稳健增长趋势。

　　2、学生消费群体分类

　　（1）按年级分类：大四20xx多人，其余为1、2、3年级学生及少量研究生。

　　他们具有相同的消费需求，但也具有一些不同的需求。新生由于刚进校园，对什么都有新鲜感，有消费冲动，通常要构建自己的物资体系，需要买很多东西。大二大三大四则相对稳定。

　　（2）按别分类：男生、女生。这两种消费者需求的不同很明显，本超市由于地理位置和学校关系，消费群体以女生为主。

　　（3）按消费额分类：

　　我们对154位学生发放调查问卷统计学生每周消费情况如下：消费段（元）人数占比例，0——10元24人16.2

　　10——20元48人31.1

　　20——30元46人29.4

　　30以上36人23.3

　　（二）与主要竞争对手优劣势对比

　　在学校内没有竞争，在校外有好点超市（孩子家里自带）。

　　四、商品管理

　　包括商品的采购，商品的保管，商品的销售，以及积压商品退换货的处理。

　　（一）、商品的采购主要分三种方式：

　　1、购销方式：超市的绝大部分商品都以此方式进货，容易造成商品的积压。

　　2、代销方式：有部分商品厂家或供货商愿意以代销方式与超市合作，此方式的优点是供货商提供的是质量好，准备打响牌子的商品，这些商品大多是价廉物美，厂家想依托超市在人们心中的信任度来提高自己商品的信任度，可退换货品，所以无风险，不会积压大量流动资金；缺点是这部分商品大多是品牌效应不强。

　　3、联营方式：有少部分商品，超市和厂家以联营方式进行销售，即超市的电脑系统中记录详细的供应商及商品信息，但不记录商品详细的进货信息。在结账时，超市财务部在每月协商的付款日（或在双方认可的上规定的付款日）在[当期"商品销售总金额上扣除当初双方认可的[提成比例"金额后，准时付款给供应商。此时联营商品的[换退货"及[库存清点"的差异都是由供应商承担，不占用过多的

　　流动资金。

　　以上三种方式都涉及到采购货物的问题。采购什么货物是商品管理中极为重要的一环。如果作不当或失误，将直接影响到商品的销售成绩，并造成商品的积压，以致减少流动资金的滚动次数。因此，在采购方面可借鉴[田森"超市、金虎、糖酒等大超市，设制专门的采购小组，一般以3—5名为宜（主要任务：捕捉信息，与供货商谈判、协商，购进商品，退换有质量问题的`商品，与厂家或供货商协商处理积压商品）。

　　采购商品，由于针对学生这个消费群体，主要采购商品分类大致如（附）

　　（二）商品的保管

　　1、上架商品由导购员负责保管

　　（1）将超市划分为几个大小适当的区域，固定的导购员分管固定区域，在交替换班的时候作好货物数量记录，并签字认可。

　　（2）向店长上报该区所缺货物以便补给。

　　（3）对店长发放的货物进行签收，并列出清单以便核对

　　（4）如有商品丢失，一经核实由该区营业员负责。

　　2、库存商品由货物管理部门负责保管

　　（1）货物管理人员负责做好仓库出货、进货记录

　　（2）对库存货物进行先进先出制，减少不必要的损失

　　（3）负责库存商品的安全，防止变质、虫蛀、污染等

　　（4）合理堆码商品，最大限度的利用仓库

　　（5）保持仓库清洁卫生

　　（三）商品的销售

　　1、加强超市本身的宣传力度。在广大师生中大力宣传本超市的经营目的，让每一位潜在消费者需要消费时都自愿到本超市购买商品，让他们感到在本超市购买商品不仅仅是质优价廉，更重要是在献爱心，在帮助我校的贫困学生。这样来提高他们消费的热情，让他们感到在这里消费是一件光荣的事情。

　　2、争取能够得到学校各部门的支持（需要学校制定相关政策支持），各部门的办公用品等在超市采购，超市保供货的质量和送货上门。

　　3、定期开展促销活动，树立良好形象，让每一个消费者都成为超市的宣传者。

　　4、提高超市本身的信誉度，保质量。要注意不能一味的减利润降低价格，根据调查，一般超市打折的商品都几乎接近其保质期或与厂家联合进行降价销售。

　　5、长期或适时进行满两百送二十元本超市购物卷活动，以吸引顾客。

　　6、提高超市员工自身素质，为顾客提供良好的服务，包括售后服务。

　　7、随时注意超市物品摆放整齐和超市内部清洁卫生，让消费者至始至终都心情愉快。

　　8、采用送货上门的方式，覆盖面以超市周围较近寝室为主。

　　9、将敏感商品价格降低，产生一个该超市所以商品都便宜的印象，树立廉价形象。

　　10、经营模式多样化，吸引更多顾客。如开租书店。茶点。电子设备等。

　　（四）成本管理

　　超市的成本管理主要是通过商品毛利率、费用开支标准及范围、销售费用率三大指标进行控制。统一进行成本核算、统一管理。成本管理的具体内容如下：

　　1、要严格控制自身的费用开支，如宣传广告费、人工费以及其他费用开支等。

　　2、对所有商品基本上采用先进先出法按商品大类计算毛利率。

　　3、定期规定超市的费用细目范围及开支标准，原则上不允许随意扩大和超标。

　　4、对一些费用（如水电费、包装费等）要进行分解，尽量划细到各个商品大类。能直接认定到各个商品大类的，要直接认定；不能直接认定的，要参考店铺总额、资产或按超市的人数、经营面积分摊到商品大类。

　　5、对超市的费用通过下达销售费用率进行总体控制，要建立费

超市促销活动方案的计划书4

　　活动时间：x月10日—15日

　　活动内容：凡在x月10日—15日促销时间内，在x各连锁超市一次性购物满18元的顾客，凭电脑小票均可参加《猜靓粽》活动。

　　活动方式

　　在商场入口处或冻柜旁边设促销台不打价格或不易分变的厂商粽籽，让顾客进行粽籽品牌及价格竟猜；商品由采购部落实价格一定要相当低，以顾客意想不到的价格出售给顾客，使顾客感受到真下的实惠，为节子下一步的销售立下口啤打下基础。

　　《五月端午节，包粽赛》

　　1）我司去年已经举行过，顾客凡响强烈，效果也不错，实施与否敬请公司领导定夺；

　　2）操作步骤：采购部洽谈粽子材料——材料到位——活动宣传——各店组织比赛；

　　3）参赛奖品：获得自己所包粽子，多包多得。

　　《五月端午射粽赛》

　　1）活动时间：x月20日—22日

　　2）活动内容：凡在x月20日—22日促销时间内，在x各连锁超市一次性购物满38元的.顾客，凭电脑小票均可参加《五月端午射粽赛》活动。

　　3）活动方式：

　　凭电脑小票每人可获得5枚飞镖，在活动指定地点（商场大门口有场地门店），参加射粽籽活动，射中的是标识为“豆沙”即获得该种粽子一个；射中的为“肉粽”，即获得该种粽子一个；

　　4）道具要求：气球、挡板、飞镖；

　　5）负责人——由店长安排相关人员。

　　相关宣传

　　1、两款《粽子吊旗》卖场悬挂宣传；

　　2、我司dm快讯宣传（分配数量见附件）；dm快讯第一、二期各40000份，第三期单张快讯40000份平均每店1800份（如祖庙丽园、莲花相隔距离较近的店从成本角度出发可以适当减少数量）

　　3、场外海报和场内广播宣传。

　　相关支持

　　1、采购部联系洽谈5000只粽子做顾客赠送；

　　2、采购部联系洽谈1000斤粽子材料，举行包粽比赛；

　　3、采购部联系洽谈2200只粽子，举行射粽比赛；

　　费用预算

　　1、《端午节靓粽，购物满就送》活动：靓粽每店限送200只/22店=4400只；

　　2、《x猜靓粽，超级价格平》活动：（数量价格由赞助商在各店促销决定）；

　　3、《五月端午节，包粽赛》活动：粽子散装米每店30斤/22店=660斤；

　　费用总预算：

　　1、装饰布置，气球、横幅、主题陈列饰物，平均每店300元，费用约6600元；

　　2、吊旗费用：10000元

超市促销活动方案的计划书5

　　一、活动目的

　　光棍节是一种年轻人的娱乐节目，1月1日是小光棍节，1月11日和11月1日是中光棍节，而11月11日由于有4个1，所以被称为大光棍节。本次活动围绕“光棍也要狂购物”这个活动主线，全力突出光棍节娱乐的节日特征，利用极富人情味的活动来打动消费者。通过宅男系列商品促销活动，我们将力求既争取商品的销售高峰，又赢得个性化的商品口碑、价格口碑，从而真正做深做透我们的节假日市场。

　　二、活动时间

　　20xx年11月9日——20xx年11月11日

　　三、活动主题

　　“欢乐光棍欢乐颂，联盛大礼乐翻天”

　　四、活动内容

　　“欢乐在联盛，光棍大采购”

　　1、“光棍欢乐颂”活动期间，每天推出一款超惊爆价。让顾客能感到实实在在的实惠。并针对单身宅男宅女群体最喜爱的泡面类商品统一实行优惠促销。

　　2、“联盛送情意，光棍礼上礼”凡在本超市购物满xx送精美礼品一份并免费办理联盛超市会员卡。(礼品建议个性饰品等时尚物品)

　　3、“欢乐幸运颂”幸运转盘转不停，大礼连连送!凡在本超市购物满66元以上的顾客皆有转动幸运转盘一次的机会，132元两次，以此类推!可得到指针指中的相应的奖品。

　　4、“欢乐会员颂”推出数百种会员商品，让会员能感到，拿会员卡与不拿会员卡有实质的不同。让不是会员的顾客看到会员的好处，也想成为我们的会员。要让联盛的会员卡变成随身必带的物品之一。

　　5、“欢乐时尚颂”时尚家纺又送礼，开心赠券送不停!凡在家纺购物满100元，便可得到20元的家纺购物券一张。购物xx元可得到两张，以次类推!

　　五、活动配合

　　采购处：与供应商洽谈活动、赠品的.相关适宜。

　　营运处：场地、地堆的提供。

　　企划处：场地的布置，海报的制作与发放，活动的监督执行。

　　六、费用预算

　　礼品费用0.6万，宣传费用0.3万，人员费用0.5万。

超市促销活动方案的计划书6

　　一、前言

　　国庆十一长假即将来临，xx市的超市也将进入销售旺季。同时黄金周国庆也是一个很好的促销机会，抓住消费者放假时的消费心理，提供优质全面地服务，提高超市在消费者心目中的好感度，做好国庆黄金周促销，使商品大量的销售出去，提高销售量。

　　二、市场分析

　　1.SWOT分析

　　a、竞争优势:促销方式新颖，多样化，能够贴近消费者心理

　　b、竞争劣势:促销方案需要人力资源较多，促销服务复杂

　　c、机会:充分发挥促销力量，抓住消费者国庆长假的消费心理。

　　d、威胁:xx市区内同类超市很多。

　　2.可行性分析

　　a、就超市本身而言，国庆黄金周的销售额很高，能销售出积压的物品，以此解除积压危机。

　　b、国庆期间，消费者会购买商品来满足无假日时自身的需求。

　　c、很多消费者在回家时会带礼品给家人和朋友，具有特色的商品是一个很好的促销手段。

　　d、国庆黄金周也是一个出外旅游的`好时机，特产成了游客必买的商品

　　三、促销目的

　　（一）以国庆节为契机，通过策划一系列活动，进一步宣传企业的整体形象，提高企业在顾客及供应商中的知名度和美誉度；

　　（二）借助国庆节促销活动，刺激消费群，吸引目标消费群及潜在的消费群，最地扩大销售额；

　　（三）加深超市与消费者的'相互了解与情感沟通；

　　（四）扩大企业知名度，进一步树立超市“关爱社区居民会形象。

　　四、促销活动主题

　　1、主题：礼情款款欢度国庆

　　2、广告语：国庆黄金周的旅程，从这里开始。

　　五、促销时间及地点

　　1、地点：超市

　　2、时间：从国庆前一周一直持续到十月七日

　　六、促销内容安排

　　1、宣传方式

　　大限度

　　a、在xx市区内发放传单。

　　b、在xx市区人流量大的地方悬挂宣传条幅。

　　c、在超市前竖立巨大广告牌，并说明详细促销方案。

　　2、促销内容

　　a、买100元送30元现金劵；

　　b、为庆祝国庆节的到来，回报广大顾客朋友，活动期间，凡在超市购买服装、鞋类商品满99元即可返回30元现金，满198元可返回60元现金，多买多返；c、为庆祝国庆节，在特价区将放置很多促销商品，任你选购；

　　七、促销现场的布置

　　陈列包括卖场内所有的陈列点，如货架、专柜、堆头、特殊造型、冻柜等的陈列，这些陈列点的常规陈列标准，除上轻下重、先进先出、各种品牌产品分比还要注意颜色的搭配此外，在活动中，陈列还要注意以下主要原则：一致性原则，指的是在促销活动期间所有的陈列点表达的都是本次促销活动信息，而不应该含有其他非本次促销信息或过时信息；重点突出原则，指的是重点表现本次促销活动的核心品牌、包装。可采用集中陈列、加大陈列比例、专门设立特殊陈列位等等方式来体现。

　　八、DM广告选取的商品、售价，广告设计图

　　九、促销费用预算

　　宣传单50元。宣传条幅80元。宣传广告牌300元。

　　赠品价值控制在盈利的5%内。

　　十、效果评估及问题调整

　　1、效果评估

　　a、提升了超市在消费者心中的好感度；

　　b、提高销售额，大概在20%～50%之间的额度；c、提高了超市在xx地区的知名度。2、问题调整

　　a、由于消费者对消费品的敏感度，到时现场可能出现人群拥挤的情况，所以要加大人手，维持秩序，保证现场人员的安全；

　　b、小偷会乘乱实行盗窃，所以要较强巡逻；

　　c、消费者会随手乱丢已拿到的商品，所以工作人员要及时整理商品。

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