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活动实施方案

时间:2023-09-20 09:36:29 活动方案 我要投稿

活动实施方案集锦(3篇)

  为了确保工作或事情顺利进行,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。我们应该怎么制定方案呢?以下是小编为大家整理的活动实施方案4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

活动实施方案集锦(3篇)

活动实施方案 篇1

  一、活动目的

  1、与大自然零接触,让学生深入大自然,了解大自然,开阔学生的视野,增长学生的见识;

  2、把课堂延伸到自然和社会,培养学生的团结合作意识及自理能力,体验劳动的喜与乐;

  3、感受深秋的美丽和丰收的喜悦,通过自己买、洗、烧等一系列野炊过程体验劳动的快乐;

  4、在活动中渗透环境保护教育,让学生从小树立环保意识。

  二、活动时间:

  三、活动地点:

  四、活动内容:

  一、二年级秋游,三至六年级野炊。

  五、活动准备

  1、班主任提前做好学生的思想动员工作:

  a、要求学生要注意自身安全,如:用火时要注意前后左右同学的安全,注意烫伤等。

  b、注意野外用火安全,学生须在老师规定的.范围内才能点燃火,不得私自用火,用火结束后,应及时用水将火扑灭。

  c、教育学生在活动过程中,要互帮互助,男生要发挥绅士风度,应积极主动地承担比较繁重的任务,照顾好女生或者是体弱的学生。

  d、对学生行路时的交通安全和整个活动过程中的环保进行教育,来去路上,不准边走边吃零食边扔垃圾,到达野炊地点也是如此,不将垃圾丢入田地或小溪。

  2、由班主任与配班老师负责班级活动。

  3、按学生的生活自理能力和学生人数分成若干小组,班主任老师事先安排相关事宜:如食品的采购要实惠、卫生,用具携带情况(如:引火用的易燃柴火、锅、勺、碗)等要提前落实,于活动前日或当日带到学校。

  4、学生和教师一律步行到达目的地,开始野炊活动。

  过程:搭灶生火做饭炒菜用餐自由活动收拾场地,返回时按班级次序步行返校。

  5、学生应带物品由班主任结合学生实际提出建议,为了培养学生的自理能力,所有的东西都由学生自备,但要注意节俭第一。事前要由教师查看小组所带东西清单,及本组分工情况。

  6、活动后自觉地将垃圾带回,保护环境卫生并分组进行总结,写出野炊体会。

  六、活动过程

  1、8:00在教学楼前集合整队,强调活动具体要求。

  2、8:20出发。

  3、10:30野炊。在烹调过程中,各组学生之间可进行手艺大比拼:如垒灶王、高级厨师、环保小卫士等。整个过程要做好环境保护及灭火工作。

  4、13:00清理现场。

  5、13:30活动结束,步行原路返回。

  七、人员安排

  第一组组长:

  成员:

  第二组组长:

  成员:

  八、安全事项

  1、从我校到我们活动的目的地,大约有2里的路,一路上行人车辆非常稀少,但学生所带东西比较多,这是一个应该注意的方面,我们做到前有老师领队,中间、后面有老师维持。这样一整支队伍不分离、不脱节。

  2、活动要求学生在生火时注意用火安全,搭的灶要远离易燃物,并做到人走火灭,严防火灾。

  3、学生一律不准带刀具、火具,野炊时的菜全部要求学生在家洗净切好后装袋,所带炊具要安全保管,在野炊时要求学生注意自己的安全,小心烫伤。

  4、严禁学生单独行动,不准学生上到深水坑和其他危险地段去玩耍。提倡学生多准备一些文艺节目,开展有意义的集体联欢。

  5、严禁学生喝生水和使用不洁净的水烧饭做菜,要求备足一定的饮用水,烧饭做菜的水源由教师确定。

  6、活动中各教师保持手机的畅通,以便及时取得联系。

  九、其他:

  1、学生必须系红领巾、带好中队旗。要求各中队辅导员也要佩带红领。

  2、为保证早上出发前的安全与纪律,班主任做好出发前的组织工作。除安全教育以外,可以让学生看看书读读报,不要让学生在校园追跑打闹,或做其它的游戏。

  3、建议学生带适量与秋游有关的物品。每人自带一个塑料袋,以便装垃圾。

  4、对身体有疾病的学生,班主任原则上要求其不要参加,特别是心率不齐或手脚不变的学生坚决不给予参加。不参加的学生一定要家长写好请假条或回执,参加的同学在回执上一定要填写好家长的联系电话。

  5、活动结束后,对学生强调一定要先回学校,不能在路上或同学家逗留。

  本次活动,以安全第一为前提,进行了周密的组织安排,成立了安全领导小组,责任落实到人,确保活动成功。

活动实施方案 篇2

  一、 目标任务

  严格执行国家粮食购销政策,完成全年粮食收购任务;粮食收购质量符合国家标准,确保不出现农民卖粮难和打白条现象;全面落实县级粮食储备,实现储备粮管理规范化、科学化、精细化;加强粮食流通基础设施建设,完善粮食仓储管理制度,确保不发生储粮安全和安全生产责任事故;深入推进粮食产业化“518”提升工程,实现粮油加工总值1.5亿元;加快推进粮食产业园区建设,完善园区功能,保证项目建设质量;不断深化国有粮食购销企业产权制度改革,加强内部经营管理,使全行业经济运行质量与效益明显提升。

  二、活动内容

  (一)粮食购销:1.认真组织粮食企业做好夏、秋两季的粮食收购工作;按照小麦0.5万吨,中晚籼稻3万吨的任务进行分解到到各收购站点,并要求尽量多收;组织加强对收购前的各项准备工作的检查、指导及国家最低价政策的执行情况的检查。

  2.收购前认真组织各收储企业学习国家质量标准,明确质量规定;收购过程中深入基层加强对质量的检查,发现问题及时解决;入库后及时进行检查验收,发现问题及时整改。

  3.认真执行国家粮食销售政策;认真执行粮食销售合同,加强对已拍卖尚未出库粮食的管理工作;积极为购粮客户提供优质服务。

  4. 认真执行统计制度;定期及时上报省、市的粮食统计月报、年报;收购季节及时上报收购进度,做到不重不漏;组织好每年一次的粮油供需平衡调查工作。

  (二)粮食仓储:1.机械通风计划实行100%,环流熏蒸1.5万吨,增长30%,双低储粮达95%,确保粮食储存安全。

  2.县级储备粮完成3000吨任务,粮食质量全部符合国家三等以上标准。

  3. 基础项目建设,采取招投标方法,符合工程技术规范要求,费用专款专用。

  (三)园区建设:1.全部启动园区建设,通过进一步加强指导,使已建成的园区进一步完善功能,在建园区在保证质量的基础上加快进度。

  2.积极参与招商引资和园企对接活动;同时积极组织参加省局园企对接活动,为全区粮食招商引资活动提供服务。对入园项目开展一次全面调查,争取符合条件的项目尽早列入“861”项目。

  (四) 经济效益:1.全区粮食购销企业统算盈利并确保所属粮食购销企业统算盈利。

  2.督促各企业加强国有资产管理,使其保值增值;加强企业银行贷款管理,把钱用在刀刃上,勤贷勤还,加速资金的周转,提高资金的利用率,以降低资产负债率。

  3.提高企业的盈利水平,提高企业获利能力,要严格控制成本支出,严禁乱列成本项目,严格费用预算管理,加强内部控制,增收节支,提高经营效益,以提高成本费用的`利润率。

  (五) 粮食产业化:1.大力推进优质粮工程。全面完成市局下达的粮食订单任务,引导农民种植优质粮油,订单优质率达到80%以上。

  2.全面提升龙头企业综合实力。引导龙头企业走生产规模化、产品品牌化、项目精深化、科研一体化、装备现代化、管理规范化的新型发展路子,力争实现粮油加工业产值1.5亿元,龙头企业进一步发展壮大。

  3.加强粮食经济合作社组织建设。充分发挥粮油产业协会作用,鼓励龙头企业与农民建立利益联结机制,培育和发展粮食经纪人队伍。

  三、方法步骤

  (一)动员部署阶段。按照省、市局的统一要求,结合本地实际制定实施方案。

  (二)活动实施阶段。全面组织实施粮食质量效益年活动。

  (三)总结考评阶段。20xx年元月,各购销企业认真总结质量效益年活动开展情况和取得的经验成果,形成书面材料,并按考核细则自行打分。于元月5日前将总结材料和打分情况报区粮食局,区粮食局于元月15日前将总结材料及打分情况报市局办公室。

  四、要求

  (一)加强领导。开展质量效益年活动是省、市局党组确定的20xx年全局重点工作,区粮食局成立质量效益年活动领导小组,党组书记、局长xx任组长,xx任副组长,xx为成员。各企业要充分认识开展质量效益年活动的重要意义,加强领导,落实责任,保证此项活动顺利开展。

  (二)加强宣传。区粮食局将通过叶集商务信息网等载体宣传报道各企业活动情况。区粮食局要及时向省、市局反映活动动态,推荐好的典型,并因地制宜,通过网站、宣传栏等形式,积极开展宣传,使全系统广大干部职工积极参与质量效益年活动,营造良好的活动氛围。

活动实施方案 篇3

  一、重要意义

  开展“三节约”活动是公司党组根据公司和电网发展面临的新形势、新挑战作出的重要决策,是我院深入贯彻落实科学发展观,建设节约型企业的战略举措,对于提高全院管理水平,降低发展成本,实现跨越式发展具有重要意义。

  “三节约”是院党组倡导的一种勤俭精神,也是对广大干部员工的基本要求,开展这项活动就是要把“三节约”贯穿到全院科研生产经营的全过程,努力实现降本增效,推动我院科学发展。各单位(部门)要站在中国电科院全局的高度,充分认识开展“三节约”活动的重要意义,组织和动员广大员工,进一步增强主人翁责任感,强化成本、效益和节约意识,从点滴做起,从自身做起,广泛深入开展“三节约”活动。

  二、总体目标

  开展“三节约”活动,要认真贯彻中央经济工作会议精神,深入学习实践科学发展观,按照国家电网公司关于开展“三节约”活动的总体要求,全面贯彻院党组的各项决策和部署。

  总体目标:通过开展“三节约”活动,使广大干部员工牢固树立勤俭办企业的观念,增强勤俭节约的自觉性,推动我院健全和完善降本增效的长效工作机制,达到“四个”降低,即:确保工程造价明显降低,各项消耗指标明显降低,可控管理费用明显降低,非生产性支出明显降低,全面完成院五届三次职代会暨20xx年工作会议确定的各项目标。

  三、主要内容

  (一)深化细化预算管理,充分发挥预算的管控作用

  将预算管理作为深入开展“三节约”活动的重要抓手,进一步拓展预算管理的广度和深度,提高预算的覆盖面和准确性。突出过程控制,增强预算执行力和调控力。进一步细化预算项目,扩大可控费用管理范围,把不可控因素变为相对可控,把不确定因素变为相对确定。对科研项目、信息化建设等支出全部纳入可控费用管理。严格执行国家政策法规,规范企业年金、住房公积金和住房补贴等社会保险的管理。

  (二)加强工程造价管理,严控小型基建工程开支

  采取积极有效的管理措施,加强对小型基建项目的科学管理,实施全过程管理和工程费用的全过程控制,严禁超标建设,严格控制工程造价。

  加强小型基建项目的预算管理,提高工程项目预算的相对准确性,严格按照设计标准进行施工,尽可能减少建设过程中的调概项目,进一步考虑安全、质量、成本、建设进度等因素,合理组织现场作业,降低作业人工成本。加强施工现场管理,减少浪费。加强工程造价资料收集,强化过程造价有关因素的预测和控制。组织开展基建和技经人员的专业培训,提高技经、定额人员业务素质。强化基建项目审查,取消非外包项目不合理收费。加强工程结算和竣工决算管理工作,杜绝不合理费用列支。

  (三)深化成本管理,坚决压缩无效支出

  拓展成本管理范围,完善科研项目开支全过程管理;加强废旧物资再利用和设备处置管理,避免重复投入和浪费;大力压缩各项管理费支出,确保可控管理费用较20xx年初预算下降10%。加强日常费用管理,推进办公用品集中采购和配送工作,从严控制办公用品消耗,在确保保密工作需要的情况下,推进无纸化办公,节约纸张等耗材;努力节约水电支出,杜绝“长明灯、长流水”等浪费现象;精简会议数量,严格控制规模;严格执行差旅费管理制度,减少出差频次,压降差旅费支出;加强公务车辆管理,严格控制公务车量配置数量和标准,努力降低车辆运行维护费用;从紧控制招待、宴请规模和标准,严禁铺张浪费。从严审批专项支出,重点做好对科研项目、业务宣传、课题研究等支出项目的审查。

  (四)加强资金存量管理,发挥资金规模效益

  深化资金集约管理,创新管理体制,挖掘内部资金潜力,加快建设“一个资金池”。严格银行账户审批管理,进一步压缩银行账户;强化融资统一管理,严禁擅自对外融资,加强现金流量管理,严格控制存量资金规模,有效降低借款利息支出。

  四、工作安排

  根据公司开展“三节约”活动的意见,我院“三节约”活动的开展总体上分为宣传动员、组织实施、总结提高三个阶段。

  (一)宣传动员阶段(2月-4月)

  1.按照公司开展“三节约”活动总体部署,结合工作实际,研究制定我院《关于开展“三节约”活动的实施方案》,成立“三节约”活动的领导小组和工作组,做好工作部署。

  2.充分发挥舆论宣传作用,通过形势宣讲、演讲比赛等宣传教育载体和活动,讲形势,讲任务、讲责任、讲贡献,大力宣传本次活动的目的和意义,动员广大员工积极投身“三节约”活动,形成人人关注、全员参与的良好氛围。

  3.加大学习力度。各单位部门要认真组织学习国家电网公司关于“三节约”活动的文件精神及相关学习材料,做好学习记录,学习时间保证在5小时以上。学习内容包括国家电网公司《关于开展“节约一分钱,节约一张纸,节约一寸导线”活动的意见》、《关于充分发挥工会组织作用推动“三节约”活动深入开展的指导意见》;我院《关于开展节约一分钱,节约一张纸,节约一寸导线”活动的.实施方案》;中国共产党新闻网特别策划栏目《艰苦奋斗勤俭节约领导干部要以身作则》等文章。

  4.在院网站开设“三节约”活动专栏,通过各种学习、交流版块的设立,提供丰富的学习资料,搭建学习交流平台,促进“三节约”活动深入开展。

  5.充分利用院内宣传栏,加大宣传组织力度,倡议“节约从我做起、从身边做起”,养成勤俭节约的良好习惯。积极营造浓厚的活动氛围,使广大职工进一步树立大局意识和危机意识,增强节约的自觉性,

  6.发挥各单位(部门)“三节约”活动信息联络员的联络网作用,宣传活动的目的,意义、方案、步骤、内容等,迅速推动“三节约”活动在全院范围的全面启动。

  (二)组织实施阶段(4月-10月)

  1.在学习教育、统一思想、提高认识的基础上,各部门、各单位要结合工作实际,组织员工认真查找当前工程建设、安全生产、市场营销、经营管理等环节中影响成本效益的重点和难点,明确改进目标,提出改进措施,注重实际效果,狠抓工作落实,并将具体组织实施工作进展情况以文字形式报活动工作组。

  2.开展“为降本增效献计献策”活动,各单位(部门)根据实际工作情况,组织本单位(部门)员工开展活动,围绕增收节支、降本增效,征集合理化建议。

  3.广泛开展群众性创新活动。在国家电网公司特高压电网建设、电网运行过程中,发挥我院科研单位的优势,进一步深化“创建学习型组织、争做知识型职工”活动,通过多种形式的技能培训和岗位练兵,增强广大职工立足岗位,降本增效的能力。

  4.各分工会要通过组织各单位(部门)开展以“三节约”为主要内容的劳动竞赛、技术比赛活动,切实把“三节约”活动渗透到我院科研、生产、经营、管理的全过程。各分工会组织开展“三节约”活动情况将作为“工人先锋号”、“先进职工之家”等精神文明评比活动的一项重要指标。

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