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活动实施方案

时间:2023-08-31 09:44:12 活动方案 我要投稿

【优选】实用的活动实施方案4篇

  为了确保工作或事情有序地进行,常常需要预先准备方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么优秀的方案是什么样的呢?下面是小编精心整理的活动实施方案5篇,希望对大家有所帮助。

【优选】实用的活动实施方案4篇

活动实施方案 篇1

  为进一步加强基层团组织建设,积极创新团的工作方式,在获得20xx年度“全国团建先进县”荣誉称号的基础上,为庆祝建国60周年和迎接我县百年华诞,贯彻落实县委十三届六次全会和团市委二届四次全会会议精神,结合团省委提出的“五基”建设要求,团县委经研究决定,在全县共青团组织中广泛开展以创“五好”、争“五四红旗团委”,创“五好”、争“标准化团支部”和在新形势下建设团组织的“两创两争一建”活动。

  一、指导思想

  此次“两创两争一建”活动总的指导思想是:坚持把为青年服务作为突破口,以服务促建设,以服务求活跃,结合党建加强团的建设;坚持以加强基层团组织建设为重点,全面推进共青团工作。按照“五好”要求,强化基层团委建设,带动团支部建设;探索新形势下建团新模式,促进基层团组织建设和共青团工作全面活跃。

  二、活动内容

  “两创两争一建”活动指的是基层团委创“五好”(班子建设好、主题活动好、支部建设好、队伍建设好、活动阵地好),争当“五四红旗团委”;基层团支部创“五好”(班子建设好、主题活动好、制度建设好、队伍建设好、活动阵地好),争当“标准化团支部;加大两新组织建团力度,积极探索新形势下团建新模式。

  (一)创“五好”、争“五四红旗团委”活动内容

  以“五好”建设为具体标准,争当“五四红旗团委”,不断探索和创新当前新形势下共青团在团结青年、带领青年、服务青年的新路子。具体内容如下:

  1、班子建设好。班子健全,按期换届,民主选举团委班子。班子的民主生活制度和工作制度健全有效。集体领导、分工负责、团结协作、作风扎实,能够密切联系团员、青年,全心全意为团员、青年服务。

  (1)团委书记年龄在30周岁以下,配齐配强专(兼)职团委委员,团委委员不少于2人。

  (2)班子成员要具备较高的科学文化水平,大专以上学历。

  (3)班子成员要具有一定的政治素养,通晓团的业务知识,思想积极要求进步,愿意矢志不渝地在共青团岗位上带领广大团员青年投身于共青团事业。

  2、主题活动好。围绕服务经济发展大局,服务农村青年,开展团的工作并收到显著效果。

  (1)积极开展农村青年带头人成长计划活动。实际效果好,带动面大。大力开展农村青年实用技术培训,抓好典型带动工作,培养农村青年创业达到3人以上。

  (2)深入实施“青少年绿色园区”活动,大力开展农村环境改善、植绿护绿活动。围绕“青少年绿色园区”创建活动,开展街道、公路两旁绿化,村屯美化以及河道美化活动。

  (3)积极开展乡村青年科技文化节活动,丰富农村青年文化生活,倡导新风尚,反对陈规陋习。

  (4)维护农村青年的合法权益不受侵害。

  3、支部建设好。所属团支部健全,按期换届,民主选举,支部工作和组织生活制度健全有效。

  (1)乡镇团委要具体指导团支部制定工作计划,开展团的活动,建立健全团员年度团籍注册工作。

  (2)根据农村青年分布合理调整支部设置,无团员流失现象。

  (3)团支部积极发展团员,认真做好“推优”和团费收缴工作。

  4、队伍建设好。以有作为才能有位置,有作为才能有前途为行为理念,建设一支信念坚定、服务青年、艰苦奋斗、求真务实、开拓创新,能充分发挥党的助手和后备军作用的团干部和团员队伍。

  (1)团干部配备齐全,工作有责任,有精神、有能力、懂业务。团委书记和委员思想意识能紧跟时代步伐,能按时保质完成上级团委交办的任务。

  (2)团员、青年队伍整体精神面貌积极向上,富有活力和创造力。团员底数清晰,管理规范,定期进行团员教育评议和年度团籍注册。在保证质量的前提下,团员队伍不断壮大。团员档案及组织关系转接程序健全。

  (3)培养建立一只非团积极分子队伍。

  5、活动阵地好。加大“青年活动中心”建设力度,为活动开展提供有形依托,强化服务功能,拓宽服务领域,构筑农村青年社会化服务体系。

  (二)创“五好”、争“标准化团支部”活动内容。

  在村团支部中开展创“五好”、争“标准化团支部”活动。以“五好”准进行具体规范,努力推动村团支部建设,实现乡村一体化,促进农村基层团的工作整体活跃。具体内容如下:

  1、班子建设好。班子健全,按期换届,书记称职,团支部能按照团章和团内有关规定,定期召开支部团员大会改选支部委员会,支委会的选举能够尊重团员的民主权利,体现团员的意志和愿望,真正把团员中的优秀分子选进支部领导班子。

  (1)村团支部书记政治思想好,工作热情高,在团员、青年中有一定威望,工作报酬基本得到落实。

  (2)抓好团支部配套建设,逐步形成支部正常运转机制。积极争取把团支部建设纳入党建工作。

  (3)农村团支部建设要与村党支部建设结合起来,确保收到实效。

  2、主题活动好。团支部能够自觉地围绕本单位的中心工作,围绕青年特点,经常地开展形式多样、具有特色的主题活动。

  (1)结合当前实际,开展以贯彻落实科学发展观为主要内容的思想教育活动,组织好团员、青年学习,要有学习计划、学习笔记和学习心得。

  (2)组织农村团员、青年学技术,学文化。帮助团员青年就业创业。

  (3)结合当地实际,开展内容丰富的文化娱乐活动。全年开展活动不少于1次。

  (4)以村屯美化、绿化活动为主题,结合农村环境整治,开展较大规模的植绿护绿活动,努力提高农村青年的文明意识。

  3、队伍建设好。建设一支团结、活跃、务实、肯干,能在农村各项建设中充分发挥生力军和突击队作用的团员、青年队伍。

  (1)建设一支优秀的农村基层团员队伍,通过定期或不定期的团员轮训,坚持对团员进行团员意识教育,提高团员的思想政治素质,发挥广大团员的模范作用,做好“推优”入党工作。

  (2)建设一支优秀的农村青年队伍。要以行业协会和活动为载体增强团组织对青年的吸引力和号召力,帮助农村青年增产增效。

  (3)建设一支高素质的非团积极分子队伍,要高标准、细要求、严把入口关,保证向团组织源源不断地输送新鲜血液。

  4、制度建设好。保证团支部各项工作走上正规化。

  (1)做好团员年度团籍注册,注册率在95%以上。

  (2)坚持标准,履行程序,有计划的发展新团员,团青比例达到35%。

  5、阵地建设好。积极创建农村团支部活动基地,做到活动有阵地,工作有依托。

  依托“青年中心”建立集学习、娱乐为一体的综合性活动阵地,为农村青年文化生活提供正确导向。每年举办健康有益的活动不少于1次。

  (三)在新经济组织(主要包括非公有制经济组织)、新社会组织(社团、协会、中介和民办非营利性企业)(简称“两新”组织)中开创团建工作。

  1、目标任务。在青年数量多,建团条件成熟的新经济组织、新社会组织中,建立团的组织,确保团组织覆盖面进一步扩大;培养树立一批“两新”组织团建工作优秀典型,总结成功经验,发挥示范作用,深化全县“两新”组织团建工作,促进我县共青团工作全面活跃。

  2、“两新”组织团组织的主要职责、设置方式与隶属关系

  (1)主要职责。一是根据“两新”组织中青年利益多样化、价值观念多样化、成才方式多样化的特点,有针对性地帮助青年增收增效;二是通过开展行之有效的青年工作和活动,把党的要求落实到青年中去,为党团结和联系青年,巩固党在青年中的群众基础;三是通过各种合法渠道和程序,维护青年合法权益;四是运用多种方式组织团员青年学习文化、掌握技能,满足青年成长成才的需求;五是根据青年的特点和“两新”组织的需要,开展各类健康有益的文化活动;六是抓好团的自身建设,做好团员的教育、管理和发展工作。

  (2)组织设置。结合组织规模和行业特点,按照“行业联系、属地管理”的原则,进行多种建团方式的工作。

  在巩固现有团组织的基础上不断拓展共青团工作的工作范围,利用乡镇、村屯现有的私营经济组织青年相对集中的优势建立共青团组织,通过开展创建“青年文明号”、“青年示范岗”、“青年岗位能手”和“农村青年带头人成长计划”等技能评比项目激发青年干事业的热情,同时也为企业创造价值起到积极的推动作用。农村青年自发组建的经济合作组织同样也是培育团组织的良好阵地,通过在经济合作组织中建立团组织可以将团员青年有效覆盖,以共青团为组织依托汇集青年开展培训等开展一系列对青年发展有益的活动,努力构建“村团支部+农村青年经济合作组织”的组织格局,实现团组织对农村青年的双重覆盖。

  村行业协会经过近些年的发展,已经逐渐完善成型,由于行业协会是青年为了达到集体和个人利益最大化而形成的行业组织,是农村青年新型的聚集方式,共青团组织可以适应其组织形式开展建团工作。同时,在当地条件适合的情况下可以考虑行业协会和团组织同时建立,在青年中采取以共青团组织为基础,以行业协会为青年聚集平台的新的团建新模式。

  为了更好的解决农村基层团组织松散瘫痪的现状,适应新时期青年聚集新方式和新特点,团县委将选择部分乡镇作为试点,积极探索建立农村基层团组织建设“1+2”新模式,即“乡镇团委+农村经济合作组织或农村行业协会”模式。在乡镇团委的'直接领导下,依托农村现有的经济合作组织或行业协会开展团建工作,或者在条件适宜的情况下同时建立团组织和行业协会或经济合作组织。

  通过整合各乡镇青年自组织资源,依托青年自发群众组织,适应新时期青年新的聚集方式和增收致富的实际需求,来建立团组织,并且打破原有以村屯为单位的组织模式,以经济合作组织和行业协会为基点建立组织网络覆盖青年。利用行业协会和经济合作组织日渐完善的组织体系成立团小组,采取聘任制聘请青年组织带头人为团小组组长,组织内部涵盖全乡镇各个村屯的会员,各村屯成立本村团小组,并设置一名联络员,作为组织联系青年的纽带,负责联络协会或团组织内部各项事宜,同时村团支部积极发挥纽带作用,为本村各协会的组织的成员小组做好沟通联系和组织保障工作。最终形成以经济合作组织和行业协会为主,村团支部为辅的团组织双重覆盖,有效保证团组织在农村青年当中发挥积极作用,使农村基层团组织重新焕发出时代活力,发挥出生力军作用。

  (3)隶属关系:

  “两新”组织内部团组织要本着灵活多样、运转高效的要求合理设置,一般实行属地管理,一些政策性、专业性较强的新社会组织,其团组织关系一般由业务主管单位团组织直接管理。

  3、“两新”组织中团干部队伍和团员队伍建设

  (1)团干部队伍建设:

  团干部选拔配备:积极推行“公开选拔”、“民主推荐”、“竞争上岗”团干部选拔机制,努力把优秀青年选拔到团的岗位上来。

  团干部培训管理:通过多种途径和方式的培训、锻炼,帮助团干部学习掌握适合自身工作特点和发展需要的知识与技能,不断提高自身素质。

  (2)团员队伍建设:

  团员发展:在坚持标准、保证质量的前提下,积极做好团员发展工作。在企业连续工作六个月以上,且具备入团条件的青年,应积极鼓励其申请加入团组织。

  团员培训管理:多开展一些让团员自主设计、自主组织、自主参与、自主评价的活动,不断增强团员的归属感、荣誉感和责任感。建立有效的团员管理机制,加强团籍管理,认真细致地做好流动团员组织关系转接工作。

  三、推进措施

  开展“两创两争一建”活动要本着“坚持标准,保证质量;扩大交叉,充分融合;分批推进,全面提高”的工作思路,抓领导、抓服务、抓措施,乡镇一体化,切实加强基层团组织建设。总的要求是:20xx年要有50%的乡(镇)、村达标;20xx年要有75%的乡(镇)、村达标;20xx年要有90%以上的乡(镇)、村达标。

  1、制定方案,有的放矢。各乡镇团委要将领会团中央提出的加强农村团组织建设精神与搞好学习创新活动结合起来,带领广大团员、青年深刻领会切实加强农村基层团组织建设对促进农村经济发展,活跃农村团的工作具有重要意义。要在调查摸底的基础上,以务实高效的态度,制定出切实可行的“两创两争一建”方案。各乡镇要在四月中下旬将“两创两争一建”活动规划上报当地党委和团县委,并依据规划指导村团支部开展“两创两争一建”活动。

  2、夯实基础,务求实效。“两创两争一建”活动要坚持“两手抓”,即一手抓软件建设。制度健全,内容丰富、形式多样;一手抓硬件建设。要将“两创两争一建”活动与领办项目、创建基地相结合,以创经济效益和社会效益为重点,深化“两创两争一建”活动的内涵,扩大活动的外延,使“两创两争一建”活动作为有形抓手在推进农村团的工作中发挥积极作用。

  3、典型引路,示范带动。各乡镇要首先选择几个有一定工作基础和实力的村屯作为“创争建”活动重点启动村,抓好示范,通过示范引路,推动“创争建”活动全面铺开。20xx年上半年团县委将选择4——6个乡镇作为“创争建”活动重点启动乡镇。同时对活动启动早,效果显著的乡镇工作做法及经验及时进行总结推广。20xx年下半年团县委将组织召开“两创两争一建”活动流动现场会,以乡镇团委为重点进行经验交流。

  4、建立激励机制,搞好检查验收。各乡镇团委每半年要对本单位“创争建”活动情况进行一次自查,对村团支部“创争建”活动情况进行一次认真检查,并将结果及时报送团县委。团县委每年要对“创争建”活动进行一次综合性检查验收。对行动迟缓,措施不力的乡镇予以通报批评,对工作开展出色的乡镇给予表彰。活动结束后,团县委将对活动情况进行总结表彰。

  四、组织领导

  1、提高认识,加强领导。“创争建”活动开展时间跨度为三年,全县农村团组织要将“创争建”活动作为关系到今后三年乃至更长一段时间加强农村基层团组织建设,完成我县团的工作既定目标的大事,摆上重要工作日程,切实加强领导,精心组织实施。要主动争取党组织的重视和支持,力争将“创争建”活动纳入农村基层组织建设总体部署。各乡镇团委要结合实际制定实施方案,做到目标明确,步骤清晰,方法得当,措施有力。

  2、突出重点,整体推进。“创争建”活动重在建设,要重点抓好班子建设、主题活动建设和阵地建设。有操作者,有内容,有依托,力争在三年内将“创争建”活动全面铺开。

  3、加强舆论宣传,广纳社会资源。要充分利用团内外宣传媒介,营造社会氛围,选树一批活动典型形成争先创优的积极导向。同时广纳社会资源,实现社会化发展,事业化运作的良性循环。

活动实施方案 篇2

  一、活动主题

  交流 沟通 合作 共赢

  二、活动目的

  进一步推进素质教育,展示教育形象,宣传学校的办学特色和办学成果,加强家校之间的交流与沟通,共同面对教育新政,共商教育、学校、学生发展之策,提高家教的针对性和实效性,形成家庭、学校、社会教育合力,努力构建和谐校园。

  三、活动对象

  1.全体教职员工

  2.教育教学专家、心理调适专家、法制辅导专家、教育局领导

  3.所有的学生家长、社区代表、社会各界人士

  四、活动时间

  20xx年11月16日上午(星期日上午)8:30—11:30

  高一、高二 两个年级集中开放活动

  20xx年11月23日上午(星期日上午)8:30—11:30

  高三年级开放活动

  五、活动主要内容

  1.营造浓厚的校园家校共同教育的氛围

  ⑴ 三条横幅:围绕“交流 沟通 合作 共赢”主题

  ⑵ 两条竖幅:围绕宣传学校办学理念、办学思想以及规范办学行为实施素质教育的内容(同仁楼前)

  ⑶ 宣传戗牌1块、校园平面图戗牌1块(最大的两块戗牌)

  ⑷ 展牌5块。布置地点:同仁楼前的广场

  ⑸ 学校橱窗的布置:八礼四仪(优秀学生介绍、德育工作介绍)

  ⑹ 各班教室的前后黑板布置好

  ⑺ 整理优化校园环境

  ⑻ 咨询场地布置、音响的准备、家长休息室及茶水的供应等后勤服务

  ⑼ 咨询台设置卡的制作(其中要有教育局代表的位置)

  ⑽ 制作两块介绍参加咨询的专家老师个人简介的戗牌

  ⑾ 家长车辆校内的停放安排与管理、家长进校后的引导

  ⑿ 校园醒目处设置教育行风评议箱

  2.教师专题培训活动

  在11月16日前利用政治学习(或年级统一安排)召开教职工会议进行专题培训,把学校的办学特色以及近几年学校取得的成果进行解读和介绍,要让每一位教师都清楚。

  3.学校负责人向家长进行宣传介绍

  学校校长在各班的家长会前首先向全体家长介绍办学方面的情况。

  地点:本班教室

  时间:上午:8:30准时开始

  形式:在报告厅设主会场对全校视频和广播 (高一1~4班)

  4.聘请家教专家进行家教辅导

  开设华新中学“家教大课堂”,聘请家庭教育专家进行家教辅导。

  地点:本班教室

  时间:一节课

  形式:在报告厅设主会场对全校视频和广播

  5.高一、高二年级组由年级主任根据年级特点对家长进行年级工作的介绍和家教指导

  地点:各班教室

  视频地点:高一(报告厅)、高二(广播台)9:30在两个地点同时开始

  6.由班主任组织召开家长会,所有任课教师参加,进行半学期的全面总结与分析

  地点:各班教室

  ⑴ 班主任向家长介绍学校办学情况。

  ⑵ 班主任进行全面的'期中分析,同时也要具体剖析每个同学的情况。

  ⑶ 任课老师与家长进行面对面的交流,同时接受个别家长的咨询。

  ⑷ 向每位家长提供一份学生的情况反馈表。其中要有“班主任寄语”,内容包括:学生优点与不足、潜力所在、努力方向,采取什么措施,任课教师联系电话等。

  ⑸ 各年级要有个性化的安排:如安排学生代表或家长代表介绍经验、体会,特别是家长在与子女沟通、督促引导孩子培养良好的生活、学习习惯等方面成功的做法。

  ⑹ 安排学生写好“说给爸爸、妈妈的悄悄话”,放在课桌抽屉里,给家长阅读。

  ⑺ 发给家长每人一份《华新中学家长报》,听取家长的意见和建议,并邀请家长积极投稿。

  ⑻ 发给每位家长一份《万人评议教育活动征求意见表》(教育局统一制作),《征求意见表》请家长现场填好,班主任收齐,统计后交学工处汇总然后报教育局。(班主任提醒学生家长要带笔)。

  ⑼ 班级活动结束后,由班主任告知家长们,学校在体育馆一楼设有咨询台,欢迎家长们前往咨询交流。

  7.开展内容丰富的咨询活动

  地点:体训馆一楼

  时间:上午:10:00~11:30

  ⑴ 学科教学:全国模范教师、全国优秀教师、中学教授级高级教师、省市特级教师、市学科带头人、市中青年骨干教师等优秀教师(教务处安排)

  ⑵ 心理和法律咨询:心理调适专家、学校法制副校长(学工处安排)

  ⑶ 学校管理:校长及各处室负责人(办公室安排)

  ⑷ 教育政策:教育局领导(办公室接待)

  8.其他相关工作

  ⑴ 《邀请函》的起草(附有关安排及学校平面图)

  ⑵ 咨询教师的培训(教务处通知并培训学科咨询教师,办公室通知并培训管理人员,学工处通知并培训心理咨询和法制副校长)

  ⑶ 发放《邀请函》(也就是《告家长书》)、《万人评议教育活动征求意见表》给每一位班主任

  ⑷ 活动后在校园网上、《z晚报》、《z时报》、z教育网、z中小学德育网等媒体上进行文字、图片报道。

活动实施方案 篇3

  一、活动目的:

  通过训练,使学生强化组织纪律观念和集体主义观念,养成良好的行为规范,提高综合素质,促进德智体全面发展。

  二、组织机构:

  成立以校长为组长,特检教官领队、主管德育副校长为副组长的队列训练领导小组,全体行政、少先队大队辅导员、品德组组长为领导小组成员。

  三、参与队列训练组织指导的相关人员:

  1、 各班正、副班主任。

  2、 任该年级体育课的教师。

  要求如下

  1、 班主任教师每天训练要求到位,认真组织好学生,将学生移交给负责本班训练的特检教官,不允许学生无故缺席、迟到、早退。做好学生的思想教育工作。当天军训结束后同样进行交接,掌握学生的.思想动态,并作简单小结。填写《出勤及安全情况登记表》。

  2、 体育老师要预先制定方案,安排好各班出队、归队路线以及各班位置,协助教官操练。

  3、 训练时有该班课的教师要到场协助。

  4、 各年级主管行政要参加到蹲点年级协助训练。

  5、 全校师生要高度重视,以饱满的热情投入到训练中;参训学生要服从命令,听从指挥,认真体会动作要领,熟练掌握训练内容。

  四、具体安排:

  1、 特检部队每班派出2名教官,共40名。

  2、 全校除一年级体育课外,其余年级下午体育课暂停(由语、数、英老师上课或在室内上体育课),以免影响训练。

  3、 上午体育课照常。

  五、训练时间、内容:

  第四周(9月19号——9月23号)每天下午2:30—4:05。

  周一、周二(19号、20号)下午三、四年级(共8个班)。

  周三(21号)下午二年级(共4个班)。

  周四、周五(22号、23号)下午2:30—4:40五、六年级(共8个班)。

  训练场地:

  学校操场,由体育组负责安排。

  训练内容:

  1、立正——稍息——向右看齐——向前看

  2、向左、右、后转

  3、原地踏步走——立定。齐步走——立定。齐步走——转弯。

  4、以中间同学为基准呈体操队型散开——靠拢

  5、坐下——起立

  6、五、六年级要学正步走。

  7、按早操出队要求进入早操场地,每天训练开始、结束都要唱一首爱国歌曲。

活动实施方案 篇4

  为进一步提高管理水平,提升广大干部职工的整体素质和干事创业能力,以“管理提升年”为契机,经公司研究决定开展“消差”管理活动,特制定活动方案如下:

  一、活动范围

  在全体职工中开展“消差”管理活动。

  二、活动内容

  1.对照岗位要求找差距

  对照岗位职责和任职条件要求,看看自己是否明确自己的工作职责,还有哪些方面的职责没有履行好,哪些方面的要求没有达到,深入自我剖析,查找差距。

  2.围绕差距找原因

  全面查找差距,分清主次,认真分析这些差距存在的主、客观原因,多从主观方面查找自身的差距根源。

  3.找出原因抓整改

  正视差距的存在,找出原因制定详细的实施计划和具体整改措施,采取适合自己的方式方法以保证具体措施的落地。

  4.消除差距促提升

  具体整改措施实施后要达到预期的效果,不断消除自身存在的差距,不断调整和改进行动方案的有效性,并保持周期性循环提高,不断提升自身的素质和能力,努力争创一流工作业绩。

  三、活动步骤

  (一)宣传发动阶段(3月份)

  各部门要积极贯彻落实公司“消差”管理的要求,在部门内部加强对“消差”管理活动的宣传发动,使广大干部职工充分认识到开展该活动的重要性和必要性,增强职工参与的积极性和主动性。

  (二)组织实施阶段(4——10月份)

  1.各部门对内部“消差”管理活动提出具体要求,各部门、各科室(泵站、水源地)负责人组织并指导直属人员对岗位职责和任职要求进行充分学习讨论,通过自己找、上级点、横向对比的方式查找差距。

  2.根据“消差”管理活动内容,制定个人详细的实施计划和具体措施。各部门对计划的制定和整改措施的落实加强层级指导和监督,及时掌控活动的进展情况。4月底,填写完成《“消差”管理活动实施表》交由上级监督指导。

  3.根据各活动阶段组织落实情况,上级负责人员及时协调、解决出现的问题,确保这项活动的'顺利扎实开展。

  (三)活动总结阶段(11月份)

  1.广大干部职工对照自己制定的具体实施计划和完成情况进行活动总结,查找不足总结经验。

  2.各部门组织职工座谈交流会。(11月上旬)

  3.公司组织中层领导座谈交流会。(11月下旬)

  4.直接上级对照整改落实情况进行监督评价,肯定成绩指出不足,同时提出改进的方向和目标。

  四、活动要求

  1.广大干部职工要高度重视,加强思想认识,提高觉悟程度,认真执行活动方案,按要求落实具体措施。

  2.各部门加强组织领导,以真诚的态度沟通交流,以务实的作风指导工作,不搞形式主义,确保活动达到预期的效果。

  3.11月底,中层领导活动实施表交由企业管理处存档,中层以下职工活动实施表交由所在部门存档。

  4.企业管理处按照公司要求不定期召开工作会议,综合协调 “消差”管理活动的具体工作。

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