活动策划
活动策划 篇1
为了丰富广大员工的业余生活，弘扬东糖文化，倡导广大员工健康向上的生活方式，特在本年度内安排举办拔河、地掷球、四人足球、羽毛球、乒乓球、篮球等多项文体活动。具体的活动安排如下:
一、活动组织架构:
为了切实做好本次系列活动的各项工作安排，特成立系列活动工作领导小组、单项活动组织小组和裁判小组，具体架构如下:
工作领导小组组长:洪流副总裁;
工作领导小组副组长:袁彦林、陈鉴雄;
工作领导小组成员:由工会各分会主席及公司团委委员担任，具体有:叶伍娇、李小周、陈旺枝、陈桂南、陈炳怀、黄金星、黄定辉、张壮洲、林雨萍、李彬、马文海、刘明朗、庞厚深、姚朱明、梁泳锋、温海钦。
单项活动组织小组由各分项活动负责人负责，主要工作向活动工作领导小组负责，并对裁判小组进行监督。裁判小组由各项活动具有裁判资格人员担任。
二、活动内容及安排:
1、拔河比赛:不设男女分组，由各分会组队参赛，每个分会参赛队数不限。比赛时间初步安排在四月份举行，比赛地点设在基地大巴停车场;
2、地掷球比赛:不设男女分组，由各分会组队参赛，每个分会参赛队数不限。比赛时间初步安排在五月份举行，比赛地点设在基地地掷球场;
3、四人足球比赛:由各分会组队参赛，每个分会参赛队数不限。比赛时间初步安排在七月份，比赛地点设在基地大巴停车场西半部分或基地新篮球场;
4、羽毛球比赛:主要设男子单打、男子双打、女子单打、混合双打四个项目的'比赛，由各分会组队报名参赛，全部进行单项比赛，不进行团体赛。如果单项参赛人员少于8人(对)则取消该项目的比赛。比赛时间初步安排在八月份，比赛地点设在基地餐厅四楼羽毛球场;
5、乒乓球比赛:主要设男子单打和女子单打两个项目的比赛，由各分会组队报名参赛，全部进行单项比赛，不进行团体赛。如果单项参赛人员少于8人(对)则取消该项目的比赛。比赛时间初步安排在九月份，比赛地点设在基地餐厅四楼羽毛球场;
6、篮球比赛:各工会分会根据自身实际情况组队参加，每个分会参赛队数不限。比赛时间初步安排在十月份，比赛地点设在基地新篮球场;
以上为本年度文体活动的初步安排。各分会应根据各单位生产情况，合理安排各项目的参赛人员，做到合理安排，生产活动两不误。本方案提交集团公司工会委员会讨论后通过。
活动策划 篇2
提起圣诞节，映入你脑海的是不是圣诞树、圣诞帽、圣诞老人、还有陪着圣诞老人派发礼物的鹿呢，原来我们有这么多圣诞节的印象，那么圣诞节来临，怎么过这一天呢?
亲子活动―――制作杰克灯
南瓜作为圣诞节的一个重要象征，可以选择和孩子一起来做南瓜灯，既锻炼了孩子的动手能力，还能增加亲子感情。
第一步。准备所需的材料。南瓜，小刀，笔。
第二步。画出尺寸，可以先用笔画出南瓜灯的大致形状，根据所画形状，用小刀刻出多余的部分。
第三步。点上小蜡烛，放进去，南瓜灯的制作就全部完成了。
驱车郊游―――享受自然
一提起圣诞，人们便会不由自主地联想起郊外一望无际的银色世界，飞奔的马车，悦耳的马铃儿声，伴随着清脆的《铃儿响叮当》的歌声前行。这幅如诗般的画面已经深深地印刻在我们的记忆中。人们在羡慕之余不禁慨叹这天与地、人与自然的完美融合。
如今，这样的画面已不再是望尘莫及的遐想。逢圣诞之际，约几位品性相投的好友驱车郊游，远离都市的喧嚣，尽情享受大自然给我们带来的无穷魅力，将生活的烦恼、工作的压力、学习的劳苦统统抛到脑后，让禁锢已久的心情随着歌声飞扬。
如果能提前准备一点野餐的必备之物，那就更加惬意了。朋老友共叙情谊，举杯换盏辞旧迎新，那份温馨和浪漫更不是用语言所能够表达。
烛光晚餐―――体味浪漫
在平安夜里与相爱的人一起共进烛光晚餐，实在是再浪漫不过的事了。摇曳的烛光，伴随着悠扬的'乐曲，衬托着爱人的哝哝细语，那分缱绻与缠绵将爱意展现得淋漓尽致。
你可以选择一间环境典雅的西餐屋，去那里体味一下西餐的新鲜与雅致，在刀叉之中比较一下东西方文化的差异;你也可以选择典型的中式大餐，于色、香、味之中领略中华饮食文化的博大精深;你还可以到富有情致的咖啡屋小憩，品味一下平日里难得的悠闲和雅致。
街头漫步―――感受圣诞
如果你还从来没有过过圣诞节的话，那就不妨在平安夜或圣诞夜里携朋友到大街上走走，看看，去感受一下节日的气氛。看看商场里手拿圣诞礼物的圣诞老人;看看街头缀满点点星光的圣诞树;看看川流不息、车水马龙的大街小巷;看看绚丽多彩的霓虹闪烁;看看夜色中不断舞动的成千上万支荧光棒;看看头戴飞禽走兽各类面具的姑娘、小伙子;看看手拿各种玩具布偶的大人孩子。置身于欢乐的海洋之中，你能不被这节日的气氛所感染吗?
活动策划 篇3
一、活动中发现的问题：
1、人员服装不统一，没有统一着装。
2、人员对于产品知识不够了解（直营市场人员没有招商市场人员了解产品知识）。
3、人员工作激情不够。
4、活动物料明显缺乏。
5、活动点选址不合理。
6、活动相关信息不对等。
7、促销活动没有明确的销售指标，以及宣传效果指标。
8、促销活动没有备用方案。
9、促销点对于公司支持力度不够：a、没有提前进行活动宣传预热；b、对于公司产品没有做有效的产品让利活动；c、门店的产品陈列以及货源问题没有做到最优化。
二、解决方法：
1、在下次活动前定制促销T桖杉，在以后公司对外活动中统一着装。
2、对于直营市场人员进行相关产品知识培训，包括场外促销销售技能，销售氛围营造培训。
3、人员的工作激情可以通过活动点奖励竞赛方式调动激情，以及相关考核。
4、活动点物料必须加强完善，营造氛围效果。
5、活动点选址问题，必须严格按照流程审批制度，不可以单纯听业务员反馈信息，主管上级也要有一定的要求，将促销活动点的选址销售宣传效果，列入绩效考核里面。可以多选KA系统里面连锁药店。
6、促销活动点信息对等：了解促销活动点货源情况，相关消费群体情况，针对周围客户群体做相关买赠信息。
7、以后每场促销活动都要明确每次的相关销售指标到人，宣传效果到人，促销活动点的布置必须有一定的相关要求，买赠信息发布、场地布置要求、人员话术，对于场外促销给予一定的奖罚机制。
8、促销活动要有备用方案：如这次活动因为突发事件不可以做芦荟冻胶产品，就要准备多些产品的相关物料以及买赠活动，做到危机意识。
9、促销点必须做到公司产品陈列最优化，货源必须充足，如果门店有做DM单宣传，公司主打品种必须进入DM单里面进行宣传，门店也必须有相关的买赠活动吸引顾客。
三、心得
通过这次“五一”活动，发现了市场人员的一些问题，同时也发现了活动安排的不足之处，招商人员对产品知识的熟悉程度让我敬佩，团队人员的'坚持精神让我感动，必定大家第一次促销活动，很多人没有做过，而我做过促销活动安排的人员也是有自己的不足之处，过分的相信业务人员的能力以及选 址，自己没有全部监督好整个过程，对于下次的促销活动安排全部走流程化管理，严格要求，不可以做的像这次一样的效果出来。
前期的准备工作必须安排好，知己知彼百战百胜，而且活动必须有备用方案，如果没有备用方案，到时候万一临时有变化没有办法安排要求做好促销活动，这次活动还是很感谢公司全部门人员的大力支持，虽然有很多不足，但是在活动大家也学习成长了不少，相信下次端午节活动大家会做的更加好些。
大家一起努力，通过促销活动让大家认识到阳光百度人的能力，阳光普照大地，生活多姿多彩。
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