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活动策划

时间:2025-01-12 10:05:25 活动策划 我要投稿

活动策划

活动策划 篇1

  一、活动目的

活动策划

  1、使学生了解万圣节的由来和时间,感知西方文化节日氛围。

  2、认识万圣节相关的人、事、物、歌曲。

  3、增加父母的赞誉度。

  4、吸引校外的学生和父母,提高幼儿园知名度。

  二、活动方案

  时间:

  形式:室内和户外相结合

  对象:在园学生及父母(可邀请非本园的学生及父母参加)

  三、活动前准备工作:

  1、通知父母和学生参加本次活动。(各班老师)

  2、布置教室环境。

  3、活动所需物品:

  a、游戏物品:苹果若干、纸杯、气球、英文单词卡、糖果、装糖果袋、环境布置图片、奖品、照相机等。(Lisa)

  b、活动所需音乐:兔子舞、爬行音乐、万圣节相关音乐、

  c、活动PPT

  四、活动流程

  1、开场舞——“兔子舞”(5分钟)

  老师教孩子跳兔子舞,活跃现场气氛,激发孩子兴趣,达到热身效果。

  2、主持人致辞,正式进入活动(3分钟)

  主持人欢迎学生和父母们的到来,并让学生说出今天的日期,告诉孩子们今天要过一个有趣欢快的节日。活动中能吃到美味且免费的'糖果,引出主题“万圣节”。

  3、简单讲述万圣节的起源(5分钟)

  老师介绍万圣节的故事,让孩子了解万圣节的时间、特殊物品、人物、习俗等。

  (竞猜题目见副表。)

  4、和外教互动学习万圣节相关英语单词并学唱一首万圣节歌曲。(10分钟)

  5、游戏活动一:搭苹果(5分钟)

  游戏规则:1分钟时间内,2人一组,看哪组小朋友将苹果搭的最高,个数最多者胜。

  游戏活动二:魔法气球(5分钟)

  游戏规则:2队同时,每队2人1组,使3个气球不落地,从A到B,1分钟时限。

  6、户外活动:不给糖,就捣蛋(30分钟)(所有老师)

  地点:幼儿园操场

  内容:

  a、有奖竞猜活动。

  b、请学生戴上面具提着南瓜灯做的提篮,跟老师或父母(提前准备糖果)要糖果。

  c、分享要糖果的快乐,数数自己的“劳动成果”,和其他小朋友分享。

活动策划 篇2

  为丰富员工业余文化生活,促进员工之间以及员工与公司之间的.交流和沟通,加强企业文化建设,形成强有力的团队凝聚力,公司特制定以下文娱活动方案:

  一、活动形式:

  1、全年都有不同形式活动,重点为夏季。

  2、根据生产生活特点,每季侧重点不同:

  2—5月:员工须知、素养培训、技能辅导;

  6—9月:安全生产、技能培训、文娱竞赛、义工活动;

  10—1月:文娱活动、管理、生产。

  3、具体:

  A、文娱活动:操场、电教室播放电影、相关知识视屏讲座

  B、《员工须知》、安全、生产、管理等比赛(现场辩论或开卷考试),成绩优秀者发放现金或其他物质奖励

  C、其他比赛:跳高跳远、羽毛球、台球、乒乓球、拔河、知识竞猜等 (一般安排有充裕时间的节假日)。

  D、户外活动:户外运动(爬上、游泳、野炊、郊游等)、AA制聚餐、环保等义工活动(相关费用自理)

  二、时间:

  一般安排周三、周六晚、相关节假日。

  三、参与人员:

  公司全体员工,部分活动可带家属(具体通知)。

  四、参与方式:

  公司会提前5—15天通告下阶段活动安排,员工可据自身实际情况到人事部报名登记(开放式活动:如电影、视频讲座无需报名)。

  五、费用、管理:

  1、上述ABC几项费用由公司专项资金拨付,D项费用为活动参与者自理;

  2、活动总负责人:总经理;常务管理:闫三喜;协助管理:谢军、向娜。尚美金属制品有限公司20xx-5-29

活动策划 篇3

  一、活动时间:6月1日—9月8日

  二、领导小组: 组 长:*** 副组长:*** 组 组 员:***

  三、主旨思想:注重细节管理,加强服务意识

  四、活动主题:三优、三控、三满意 百日劳动竞新风 管理优、服务优、文化优; 控违纪、控违章、控清欠; 司机满意、社会满意、公司满意

  五、活动项目及内容 百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分,主要围绕新、旧车;违章、违纪;素质工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作情况,对**全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下:

  (1) 6月1日 百日劳动竞赛全体动员大会

  (2) 6月中旬 优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力,业务 熟识程度,日常基础工作情况)

  (3) 6月底 第一次抽查分公司、职能部门

  (4) 7月中旬 组织司机开展“的士活地图——**交通地理 大练兵”活动(考核各分公司组织能力,培训 司机能力,落实素质工程情况)

  (5) 7月底 第二次抽查分公司、职能部门

  (6) 8月初 **之星评选活动

  (7) 8月中旬 清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集

  (8) 8月底 全面考核阶段

  (9) 9月初 各部门作述职报告,进行先进交流及改进措施 报告。

  (10) 9月中旬 进行总结表彰大会 注:以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛,如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人,详见《评选规则》。

  六、宣传方式及氛围营造

  1、 制作宣传条幅、展板营造氛围。

  2、 制作百日劳动竞赛考核表,制作公示牌对各比赛情况进行公式。

  3、 全程跟踪制作简报,报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。

  4、 组织各项比赛,通过比赛考核员工、评选先进,树立模范。

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