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活动策划

时间:2025-01-10 11:10:29 活动策划 我要投稿

活动策划

活动策划 篇1

  一 活动名称 市场营销协会策划大赛

活动策划

  二 活动主题 通过本次活动,提高参赛会员与干事的策划能力,丰富协会生活,以期达到使参与者在竞争中求团结,在合作中获提高的目的,同时扩大市场营销协会影响力。

  三 活动对象 全体会员与干事,主要是大一的新干事.

  四 活动流程

  第一阶段

  (一)11月12日~11月14日(周一至周三)前期宣传 吴葵闻凡负责

  1 .协会内部

  (1)电子内刊 周一晚上做好 常永伟负责

  (2)办公室通知体系 常永伟负责通知办公室办理此事,务必确保干事会员了解此事,通知内容包括:报名须填写姓名 联系方式 专业 是干事还是会员等资料,以及提交报名表时间,交稿时间和形式(文字档和电子档)

  2. 协会外部

  在升升和南湖各公寓楼下贴宣传单;在南湖和升升食堂门口各放一张宣传板。

  (二)11月15日~11月17日 报名时间

  1 个人或组队报名,新干事要求必须参加

  2 报名信息由办公室常永伟负责,在17日中午之前发到策划部邮箱

  3 11月17日晚培训后由王富生讲解活动规则及要求(包括协会干部提供咨询服务帮助事宜及联系方式)

  4 王楠做出培训效果调查

  第二阶段

  1. 11月19日~11月23日 各组写策划书,策划部干部提供咨询服务

  2 .11月24日晚5:30之前提交将打印稿交至办公室常永伟并将电子稿发送至策划部邮箱

  3.11月24日晚8:00将作品送至初审评委处 (王富生负责,唐宁杨艳琪协办)

  由秦汉,李晴东,王富生,吴文倬初步评审确定出比较优秀的十份作品。

  4、11月25日前选定终审评委 (袁胜男负责邀请)

  5、袁胜楠准备奖品,在11月25日前准备好,韩长江于11月25日前提供数据

  6.韩长江提供财务规划,财务支持,财务管理

  7.徐蕊及韩长江购买奖品

  设一二三等奖各一名,现场纪念奖若干

  8.王楠作好同期调研

  第三阶段

  1.11月26日 将初审优异的稿件交给终审评委王海斌,袁胜男与王富生负责,并请王海斌老师在28日晚上6:30之前评出前三以及两个优秀奖,同时准备时间为一个小时的`点评及讲解

  2.点评暨颁奖晚会

  准备工作:常永伟找办公室的人在南湖申请一间多媒体教室,提前一天办妥。

  办公室提供主持人一名

  11月28日三晚6:00—6:30(1)徐蕊到场布置,调试多媒体

  (2)办公室签到,抽出三人协助主持人及徐蕊控制会场

  (3)徐蕊及其协助者负责与会者进入会场,维护秩序,颁发奖品时将奖品送至颁奖嘉宾处以及现场参与奖的发放

  6:30—6:35 点评会暨颁奖晚会开始,介绍嘉宾

  6:35—6:40 王富生介绍本次大赛流程等相关内容

  6:40—7:30 王海斌老师对优秀参赛作品做点评并做出策划指导

  7:30—7:50现场干事和会员向王海斌老师提问

  7:50—7:8:00由王海斌老师为获奖选手颁奖,晚会结束

  8:00---8:10 由徐蕊负责清理会场

  3王楠做后期调研

  王楠在28号之前将后期调研表做好,并在比赛结束一周后完成调研工作

  五 财务预算

  1宣传费用

  海报两张 (手绘) 5元

  宣传单 (彩色打印,55张) 45元

  2 奖品

  一二三等奖 奖品

  参与奖10个记事本

活动策划 篇2

  一、计划概况

  二、经营管理体制

  2-1管理

  公司类型

  核心管理层经理工作职责和简历

  员工安排(部门、人数、具体职责)

  2-2所有权

  总投资

  所有权形式

  董事会

  成立日程计划

  报酬

  三、市场分析

  3-1背景(宏观背景)

  3-2所属行业

  3-3行业分析

  3-4顾客分析(市场的分布情况)

  3-5竞争分析

  3-6上下游产业分析

  3-7新加入者的威胁

  3-8替代产品

  四、企业操作

  产品(服务)介绍

  产量目标

  选择地点

  生产运作设施配置

  劳动力

  研究开发

  物流管理

  质量管理

  五、销售策略(短期策略、长期策略、竞争性推销)

  市场目标

  目标市场

  市场渗透计划

  六、保险和法律事务

  七、财务状况(财务数据、财务分析)

  财务收支和资债平衡预测

  月收入表和财务变化

  各类财务预测的表图

  八、附录

  撰写创业项目计划书要点:

  对于正在寻求资金的风险企业来说,创业项目计划书就是企业的电话通话卡片。创业项目计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。

  对初创的风险企业来说,创业项目计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业项目计划书,把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说,创业项目计划书首先是把计划中要创立的'企业推销给了创业者自己。

  其次,创业项目计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司创业项目计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此,创业项目计划书必须要说明:

  (1)创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?

  (2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说,创业项目计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。

活动策划 篇3

  活动目标:1.情感目标:在活动中,发挥主人翁和团队合作精神。遇到挫折要相互体谅,相互帮助,能像一家人一样相亲相爱。

  2.能力目标:在实践过程中每名幼儿要体现出各自自信勇敢的一面,发挥出绿色幼儿园成员的自豪与自律,从小锻炼身体,向大家展示我们西二幼的风采。

  3.知识目标:了解“植树节的来历”、“植树与环保”、“有关植树节的.活动”等资料,向大自然学习,并去社区、街道向居民和行人宣传。

  活动准备:1.每个级部制作活动宣传版面:如小班“我和小树同成长”;中班“珍爱绿色,珍爱我们共同的家园”;大班“幼儿园社区齐携手,多片绿叶多份温馨”。

  2.制作 “绿化环境,美化家园”宣传旗。

  3.大班幼儿组建“小骑士护绿队”

  4.各班制作植树节版宣传报(关于“植树节的来历”、“植树与环保”、“有关植树节的活动”等资料)

  5.浇树种树用的水桶铁锹等植树工具。

  6.树苗若干。

  活动过程:(一) “种一棵小树,绿一方净土”植树节活动开始仪式

  1.园长讲解植树节的来历,宣布活动开始。

  2.园林处工程师讲解种树所需要的工具、如何种树。

  3.社区居委会工作人员向小朋友介绍种树的意义,讲解护绿爱树的重要性。

  4.为“小骑士护绿队”揭牌,队员从园长手中接过“绿化环境,美化家园”宣传旗帜,提出口号“你来,我来,大家来,共创绿色幼儿园”,并向大家倡议:“让我们的世界变成青青世界,从我做起,从现在做起……”。

  (二)分级部开展不同主题的植树节活动

  1.小班家园活动主题“我和小树同成长”

  流程:给校园内的树浇水、松土、修枝——给树挂牌,与小树合影,小树比比高——和“树姐姐”(扮演)做游戏。

  2.中班家园活动主题“珍爱绿色,珍爱我们共同的家园”

  流程:在幼儿园种植园地,和家长一起种植小树 ——挂牌合影(写上种植人及名称如“爱心树”“心愿树”“成长树”等)。

  3.大班家园活动主题“幼儿园社区齐携手,多片绿叶多份温馨”

  流程:幼儿在家长护送下骑小自行车到金色新城公园给树木挂牌——认识各种树木并做调查——绘画树木——把“小小绿意带回家”开展家庭种植活动。

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