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活动策划

时间:2023-10-23 10:27:40 活动策划 我要投稿

活动策划

活动策划 篇1

  一、活动背景:世界地球日

活动策划

  其活动主题为保护地球,绿色行动,1970年4月22日,由美国哈佛大学学生丹尼斯·海斯发起并组织的环境保护活动,犹如星火燎原。全美国共有20xx多万人参加,约1万所中小学,20xx所高等院校和全国的各大团体参加了这次活动,这一天就成了第一个地球日。

  1972年全国人类环境会议在斯德哥尔摩召开,1973年联合国环境规划署成立,此后保护环境的政府机构和组织在世界范围内不断增加,地球日都起到了重要的作用。因此地球日也成为了全球性的活动,我国从1990年开始,每年都举行地球日的纪念宣传活动。世界地球日,是人类对地球母亲的忏悔日。中国,历史上最脆弱的`生态系统,正在承受着历史上最多的人口和最大的发展压力。让我们从爱护民族赖以生存的根基做吧!让我们在世界地球日里作一次深刻的反思。

  二、活动目的:提高学生的环保意识,使学生意识到可回收垃圾的价值,使之价值得到充分的利用和发挥,以及珍惜地球资源。装点环境,美化校园,让大家在参与的同时认识环保,从而更好的关注环保。

  三、主办单位: 资源学院学生科协技术协会

  四、活动主题: 保护地球,绿色行动

  五、活动时间:

  六、活动安排: 为迎接第四十二个世界地球日,资源学院学生科协技术协会(以下简称科协)组织科协成员举办一系列的地球日活动,活动安排如下:

  七、各个活动前期准备及流程 《保护地球 绿色行动》条幅签名活动前期准备

  1、信息联络部19日前将主题为《保护地球 绿色行动》的条幅做好,准备好十只签字笔

  2、活动策划部申请好活动场地(旧食堂),向校团委借好桌子3、科技文宣部准备一个主题为《保护地球 绿色行动》的宣传板展出

  4、信息联络部向学院借院旗、绶带,并在地球日活动结束后交还院里活动安排及流程1、20日早九点活动策划部安排部员去惠馨园搬桌子,在旧食堂前将桌椅摆放好,准备开始活动。

活动策划 篇2

  一、活动主题:

  展生化特色文化,促和谐交流-“魅力校园,生化风采”生物标本展

  二、活动目的:

  为展现我院的生物科技作品,弘扬我系的专业特色文化,体现我院师生热爱科技文化、勇于探索、注重实践的良好精神风貌。同时也给全院师生提供一个认识我系浓厚文化,了解我系专业特色,交流实习经验,探索研究成果,互帮互助,共同进步的平台,我系特举办本次生物标本实习成果展。让更多的人了解人与自然的奥妙关系与和谐相处的重要性。

  三、活动宗旨:

  本次活动以“展生化系特色文化,促和谐交流”为主题,旨在展现我系学生实习成果,同时提高同学们的综合素质,以促进学生的全面发展。

  四、活动特色:

  本次生物标本实习成果展所展作品均为我系师生深入我院实习基地——梵净山所采集制作,包括各门类动植物标本、实验室珍藏的珍稀动植物标本,以及实习过程中的相关照片和珍稀动植物照片。共将展出实习照片百余张,各类标本上百件。展览内容丰富,展品多样,形式新颖。能充分体现我系的专业特色,并且能展现我系响应“注重实践,善于动手”的`教学思路。极具科技文化价值,富含浓厚的教育意义。

  五、活动安排:

  活动时间:11月

  活动地点:综合楼前

  六、活动筹备

  1、活动指导

  xxx、xxx

  2、策划

  xxx、xxx、xxx、xxx

  3、筹备组成员

  xxx、xxx、xxx、xxx

  4、筹备组人员具体分工

  1)植物标本准备:xxx、xxx、xxx、xxx

  2)动物标本准备:xxx、xxx、xxx、xxx

  3)野外实习照片收集:xxx

  4)教具准备:xxx

  七、活动内容及流程

  1、前言(展板)

  有关本次展览主题及意义;关于我院实习基地——梵净山的基本概况的简略介绍;关于本次展览内容的基本介绍。

  2、展板——图片一(20张)

  历届实习中领导检查实习的照片;教师指导学生做标本的照片;学生野外采集制作标本的照片。

  3、展板——图片二(60张)

  梵净山珍稀动植物图片,有关梵净山生态图片。

  4、动物标本

  1)浸制标本(20份)

  2)兽类标本(5份)

  3)蝴蝶标本(14大盒)

  5、植物标本(40份)

  八、活动所需物品统计

  展板:3张

  桌子:20张

  斜面桌子:7张

  相关音响设备

  展览条幅

  九、活动注意事项

  1. 展览会场准备工作请系学生会干部帮忙布置,展览于当日下午5点正式结束。

  2、活动期间派专人维持秩序,保护好标本。

  3、所展出的照片、标本由筹备组老师指导做好收取工作。

  4、活动结束后,整理好活动物品,并做好现场的卫生清扫,做好活动相关总结。

  生物标本展筹备组

  XX年xx月xx日

活动策划 篇3

  一、活动目的:

  我们时常歌颂母亲,却总是无法形容深沉的父爱,对于父亲,我们总是忘了表达,说声我爱老爸有多难?也许我们和父亲之间,就总是这样心息相通,却默默无言。父亲总是真切地默默承受着,为爱扛起一片天。我们将在父亲节这天,让我们社区里的老年人里的老父亲们快乐地渡过这一天,并与家人一起在活动中得到快乐。

  二、活动时间:

  20xx年6月15日

  三、活动地点:

  社区会所一楼

  四、活动对象:

  社区老年父亲及其家人和社区干部

  五、活动内容:

  "感恩老爸 我拍拍爱社区将于6月11日发出通知,征集社区居民自拍父亲的.相片(父亲年龄60岁以上),选取角度不限,尺寸要求:5寸-7寸,照片必须突出体现父亲的正面形象,并随附一句以"感恩父亲"为主题的话。照片内容要求自然,真实,亲切。活动将评选"最具魅力父亲""最感人父亲""最可爱父亲""最具爱心父亲" "最具耐心父亲"等十个奖项各一名;照片于6月13日前交到社区。于6月15日父亲节当日社区活动中颁奖。

  说出你的爱很多的子女很少在父亲的面前说出"爸爸我爱你"这句话,在6月15日父亲节当天,我们请社区里愿意对父亲说"爸爸我爱你"的居民参加此次活动。并由社区送予父亲节日礼品。

  亲情趣味活动。

  快乐满筐:准备汽排球与筐子,子女拿着筐子站在离掷球点5米的地点,由父亲掷球,两人配合,2分钟进5个球的得奖励。

  运乒乓球:用乒乓球拍运着乒乓球在规定的起始点和终点之来回行走,由父子(女)接力,两组同时进行,快者获得奖励。

  猜谜接力:自由组合成为二组,每组六人,组成为三对父子(女)。由第一个人看工作人员所给的资料,不能说话,用动作来表示资料中所写文字。传到最后一个人的时候,两组中最先猜中答案组组员获得奖励。

  圈圈传情:自由组合成为二组,每组六人,组成为三对父子(女)。用嘴巴咬着塑料管子,套上圆圈,传给下一个人,速度最快组的组员获得奖励。

活动策划 篇4

  (一)活动目的:

  1、在感受歌曲的'基础上,熟悉歌曲的旋律,初步学唱歌曲;

  2、教育幼儿要高高兴兴上幼儿园、不哭闹。

  (二)重点:学唱歌曲 难点:按节奏自然地跟唱。

  (三)活动准备: 玩具:小白兔、小猫、小鸭、三用机、磁带。

  (四)活动过程:

  1、在音乐伴奏下,拍手进教室。老师:“小朋友们,让我们拍着小手高高兴兴地上幼儿园去吧!”

  2、教师出示玩具小白兔,并示范唱歌曲。老师:“今天,小白兔又高高兴兴地上幼儿园了,它一边走,一边唱,我们听听它在唱什么歌?”“你们听到小白兔在唱什么吗?”

  3、出示小鸭、小猫,并示范唱歌曲第二遍。老师:“小鸭、小猫也高高兴兴地上幼儿园了,它一边走,一边唱。”

  (四)活动过程:1、逐一出示图片,激发幼儿兴趣。

  (1)教师作小鱼游的动作后出示图片:“这是谁游来了呀?”、“它爱在哪儿游呢?”,幼儿回答后,放入背景图中。

  (2)教师作小鸟飞的动作后出示图片:“这是谁飞来了呀?”、“谁知道它应该放在哪儿?”,说着放入背景图中。

  (3)他是花儿的好朋友,它是叫什么?请幼儿上台来贴。

  (4)1、听——,猜猜它是谁?“咩——,咩——”请幼儿上台来贴,及时表扬。

  2、出示“小朋友”图片。老师:“小朋友爱上哪儿呢?为什么?”

  3、欣赏儿歌。老师:“老师教大家一首儿歌,大家听听儿歌里唱了些什么?”

  4、边做动作边念儿歌,要求读准音。5、集体朗诵儿歌,要求有表情、动作,有节奏地朗诵儿歌。

活动策划 篇5

  一、活动主题:我的梦想,大学生创业能力大赛

  二、活动时间:5月4日——5月23日

  三、活动目的:

  本次创业能力大赛的举办意在通过竞赛的形式吸引我校有志创业青年投入其中,展现创业才华和能力,并通过对其创业想法的评审与奖励,鼓励学生通过对社会及市场的观察,结合自身特点,策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计过程中,激发培养我校学生的创新实践能力、主动精神、商业精神以及市场经济思维。

  四、活动布置:

  主办:校团委 学生科协

  承办:商学院(待议)

  协办:活动赞助商家

  五、活动形式:

  海选: 创业知识考核+团队合作能力考核 -------12月9日、10日(周六、周日)

  第一轮:创业策划方案评审----------------------12月15日(周五)

  第二轮:“非常营销”室外营销大赛--------------12月17日(周日)

  第三轮: 选手风采拉票会+网络人气投票----------12月18日-12月22日(周一至周五) 创业展示及现场融资会------------------12月23日下午(周六)

  六、活动具体内容:

  (一) 前期宣传、大赛的组织发动(11月27日-12月8)

  1、在全校范围内充分作好本次大赛的宣传,鼓励并发动广大学生参加比赛。同时务必起到大赛的宣传造势作用。

  宣传方式包括:横幅、展板、传单、手绘创意海报、彩色喷绘海报、网络平台。

  具体实现:

  A、在校园醒目处悬挂宣传本次大赛的横幅。南校、本部各1条。

  B、制作宣传展板放在食堂等学生经过易关注到的地方,配合横幅为本次大赛的宣传。展板内容为:大赛介绍及大致流程。南校、本部各1块。

  C、印制大量传单,于中午或晚上人多时散发出去并投至各栋宿舍楼。

  传单内容包括:比赛各环节介绍以及海选时“创业知识考核”的考核范围。

  D、可手绘一定数量的创意宣传海报,广泛张贴于校园各处,以吸引学生眼球,凸显本次大赛的创新性和趣味性。

  E、制作小型彩色喷绘,贴在南校及主校各寝室楼公告栏上。

  F、联系升华网等校内网站,着手在网上建立本次大赛特别活动板块。如创业论坛、风采展示、人气投票等形式。

  2、给各二级学院下发举办“创业能力大赛”的通知,要求各二级学院鼓励本院学生积极响应和参赛;各学院可成立专门协调小组,在学生中做好充分的`宣传发动工作,要求其通过评选的方式推荐一定指标的学生参加比赛。

  各学院推荐学生不必参加海选,直接进行第一轮比赛。

  (提前两周11月27日左右发通知)

  (二)大赛海选

  大赛海选过程包括“创业知识考核”及“团队合作能力考核”两项。

  其中,“创业知识考核”得分占70%,“团队合作能力考核”得分占30%。

  1、创业知识考核:

  时间:12月9日 周六下午

  形式:A、在商学院老师指导下,我们出一份关于“创业知识”的考核试卷。在南校区及校本部各找两个教室,安排所有报名个人(各院推荐学生除外)进行限时作答。

  B、考核题目尽量制定标准答案。在收齐所有参赛人试卷后由工作人员统一组织评阅。给每份试卷评出得分。

  C、创业知识考核占海选总分的30%。

  2、团队合作能力考核:

  时间:12月10日 周日下午

  地点:立德厅或立功厅

  形式:A、现场让每位参赛选手相互组成临时团队,自由组合,5人一组。

  B、安排一个团队合作类游戏或小比赛,让选手以团队为单位参加。活动时我们只考查团队的表现,最终成绩也以团队为单位给出,不考虑个人表现。

  C、该团队最后得分即为团队所有成员在这一环节的得分。占海选总分的30%。

  将创业知识考核和团队合作能力考核的得分加权相加。选出50人进入大赛第一轮。

  并且布置创业计划书或创业策划方案书写任务。

  (三)第一轮:创业策划方案评审

  前期安排:

  星期日海选第2项活动之后确定进入大赛这一轮的名单。当天给所有入围选手布置创业策划方案(或创业计划书)书写任务。策划书以选手个人名义完成,在星期四之前交到科协办公室。

  评审会时间:12月15日 周五

  形式:请商学院老师对进入第一轮的选手的创业策划方案从创新性、可行性、市场潜力等方面进行评审。从中评选出30个选手进入大赛第二轮。

  (创业策划方案书写要求见附录)

  (四)第二轮:“非常营销”室外营销比赛

  让选手在校园范围内的指定地点推销一定数量的商品,由工作人员随行监督并拍摄DV,根据选手推销商品数量评分,评选出前10名进入最后一轮。并选出前十名选手的DV上传至网上,供网友投票。

  时间:12月17日 周日

  内容:A、给进入这一轮的30个选手布置一定的营销任务,让其在校园内(本部或南校)指定地点,如某栋宿舍楼内,进行推销。推销物品可由商家赞助或由我们提供。选手必须在指定的地点内推销。限时1个小时。

  B、每位选手由我们安排一名工作人员随行,监督其整个营销过程。工作人员只负责DV拍摄、监督和计时,不允许有任何助其推销的举动,也不得提供任何提示和帮助。

  C、根据每位选手所推销产品的数量给出本轮比赛的最后成绩。若选手在规定时间内完成了全部推销任务则记录其所花时间,作为评比依据。评选出前10名进入大赛下一轮。

  D、将前十名选手的营销DV剪辑上传到网上(大赛活动网页),即日起开通网络人气投票板块,可让网友自由投票,支持喜欢的选手。

  (选手营销所得资金全部上缴,届时用于购置大赛奖品。并可单独设置本轮比赛“最佳营销奖”等。)

  (五)选手人气投票

  本次大赛选手的人气投票环节包括:风采拉票会和网络人气投票。

  其中,投票所得票数最终将被折算成分数,占大赛总成绩的20%。

  1、选手风采拉票会

  时间:12月18—22日(周一至周五)

  地点:本部和南校食堂门前

  形式:A、在周一至周五选择两天在校园内对选手进行全校性公开投票。由我们负责位选手统一制作投票箱。选手可自己制作创意宣传海报,并可贴于各自展台前。

  B、所有10位选手同时出席“拉票会”,统一站在展台后。工作人员在现场发放印有选票的传单,想投票的学生可撕下选票投入各自选手前的投票箱内。

  C、投票会将在本部和南校各办两场。

  D、最后我们统计每位选手的得票数。

  2、网络人气投票

  时间:12月18日-22日(与风采拉票会同时进行)

  形式 :A、在大赛活动网页上为每位选手建立个人风采栏,并上传其营销比赛的DV剪辑,同时选手需要在自己专栏中发表个人简介、创业方案、拉票宣言等。

  B、网友可自由给喜欢的选手投票。一个IP地址只能投一次票。网上投票到12月22日晚12:00截止。

  C、星期六上午由我们统计每位选手的最终网络得票。

  现场风采拉票会和网上人气投票的总票数最终将被折算成分数,该得分占大赛总成绩的20%。

  (六)创业展示及现场融资会

  邀请我校MBA及校外企业家作为评委,模拟风险投资商,然后由进入大赛融资会的10位选手向这些“风险投资商”以及现场所有观众推销自己的创新服务或新型产品,现场评委及“大众评审团”根据比赛规则对他们认为可行且有投资价值的产品或服务进行投资。最后综合之前“人气投票”环节的成绩评选出本次大赛的金、银、铜奖及优胜奖。同时可评出本次大赛的“最佳创意奖”,“最具人气奖”等奖项。

  时间:12月23日下午(周六)

  地点:立功厅

  内容:1、安排每位选手各自从市场、融资、运作、营销等方面描述自己的创业方案。每位选手给时5分钟。

  2、各选手自己负责找人以小品、话剧等不限的形式向现场评委和观众展示自己的创业方案(之前需提前通知各参赛选手)。每位选手给时10分钟。

  3、制作一定数量的模拟资金(由卡片代替)作为现场融资用的资金。让现场评委和由观众组成的“大众评审团”对各个选手的创业策划进行风险投资。“大众评审团”由工作人员从台下观众中随机挑选。

  4、现场评委和“大众评审团”各拥有50%的“模拟资金”。并且,所有“资金”平均分配给各评委及评审团成员,他们可自由“投资”给10位选手。

  5、最后,将每位选手所得的总融资额折算成分数,该得分占大赛总成绩的80%。最终评选出本次大赛的金奖、银奖、铜奖和优胜奖。

  大赛设金奖1名,银奖2名,铜奖3名,优胜奖4名。

  同时根据选手的综合表现及观众评价,还可评选出大赛的“最佳创意奖”、“最具人气奖”等奖项。

  (七)大赛颁奖

  大赛最终所有奖项可安排在“科博节”闭幕晚会上由校领导统一颁出。

  颁奖具体形式待定。

  七、活动经费预算:

  (一)前期宣传

  传单 3500份*0.06=210元

  展板 2块*40=80元

  彩色横幅 2条*75=150元

  手绘海报100元

  彩色喷绘海报40张*5=200元

  合计:740元

  (二)海选

  试卷印制 100份*0.2=20元

  团队游戏所需材料20份*3.00=60元

  合计:80元

  (三)创业策划方案评审

  材料费 10元

  *评审费3*100=300元

  现场费用 30元

  合计:340元

  (四)室外营销比赛

  选手参赛标志 20个*1.00=20元

  工作人员工作证 20个*1.00=20元

  *租借DV5部*20=100元

  推销物品可由商家提供或用团委库存的“国家地理杂志”

  合计:140元

  (五)风采拉票会

  背景宣传横幅1条*30=30元

  投票箱10个*5=50元

  传单(即选票) 800份*0.06=48元

  海报选手自己设计

  合计:128元

  (六)创业展示及现场融资会

  展板(公布决赛名单) 4块*40=160元

  宣传横幅 1条*30=30元

  传单(决赛宣传) 1000份*0.06=60元 校内宣传小标签 100元

  彩印小册子(现场发) 200份*1.00=200元 室内装饰 50元

  现场费用 200元

  *评委评审费 4人*100=400元

  展板(公布大赛结果) 2块*40=80元

  获奖证书 15张*10=150元

  *奖品(也可由赞助商提供)10份*20=200元

  合计:1630元

  本次活动预算总计:3058元

  打*项的预算可考虑缩减

  附录:

  创业方案写作要求

  一、核心内容

  产品(或服务)的独特性

  市场分析和竞争分析

  现实的财务预测

  明确的投资回收方式

  精干的管理队伍

  二、写作框架

  1、方案概述:公司的业务和目标及其他

  2、市场分析:

  背景(宏观背景)

  市场状况(行业分析、顾客分析、上下游产业分析)

  竞争分析(竞争者分析、竞争优势、替代产品)

  3、运作方式:

  产品(服务)介绍

  产量目标

  资源配置:生产运作设施配置

  生产资料配置

  劳动力配置

  管理模式:物流管理

  质量管理

  4、营销策略:

  营销计划

  竞争性推销

  市场渗透计划(如何保持、提高市场占有率)

  5、管理层:

  所有权形式

  核心管理层(每人的工作职责、经验、能力、专长)

  员工安排(部门、人数、具体职责)

  6、保险和法律事务

  7、财务状况:

  财务数据:营业收入和费用、现金流量

  财务分析:资债平衡预测、月收入表和财务变化、各类财务预测的表图

  8、附录:支持上述信息的材料

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