活动策划

时间：2023-10-22 14:23:20 活动策划我要投稿

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活动策划篇1

　　一、结合店铺产品对网店经营的适应性分析

活动策划

　　“网上商店比同等规模的地面商店“租金”要低得多，同时租金不会因为营业面积的增加而增加，投资者也不用为延长营业时间而增加额外的费用。”

　　网店的优势：

　　1、投资少，回收快。一项针对中国中小企业的情况调查显示，个人在网下启动销售公司的平均费用至少5万元，而据易趣网礼品门类的负责人介绍，网上开店建店成本非常小。一般说，筹办一家网上的商店投入很小，不用去办营业执照，不用去租门面，不用囤积货品，所需资金不过1500元；网上商店比同等规模的地面商店“租金”要低得多，同时租金不会因为营业面积的增加而增加，投资者也不用为延长营业时间而增加额外的费用。

　　例如，目前城市里的小礼品店比比皆是，竞争日趋激烈。根据零点公司一份委托调查显示，以国内某一级城市的地铁商城为代表，大约有38%的小店店主收支平衡，22%的小礼品店略有盈余，37%面临倒闭风险。小礼品店经营艰难，首先是因为店铺的租费昂贵。另外，小店最怕的还有“撞车”——路上的客人就这么多，没有个性特点的产品怎么能卖掉？还有，就算有好东西，也没钱打广告。目前，很多小礼品店纷纷动起了开辟网上生意的脑筋。“在互联网上的礼品门类上租用一个店面不用花一分钱。广告价格绝对便宜，有分类搜索引擎确保顾客在10秒钟内搜到你。至于网上商城的'?客流?到底有多少——光礼品和珠宝首饰门类每天的总访问量就达50万人次，相当于3个中等繁华路段小商品市场的规模。”一位做ZIPPO打火机生意的秦先生说。

　　2、24小时营业时间。网上商店延长了商店的营业时间，一天24小时、一年365天不停地运作，无须专人值班看店，都可照常营业。

　　3、销售规模不受地盘限制。传统商店有多大就只能摆放多少商品，生意大小常常被小店面积限制。而在网上，即便在地面上只有一个小商店，或者干脆就没有门面，开店的生意却可以照样做得很大。

　　4、不受店面空间的限制。哪怕只是街边小店，在网上却可以拥有百货大楼那么大的店面，只要投资者愿意，可以摆上成千上万种商品。

　　5、不受地理位置影响。不管客户离店有多远，在网上，客户一样可以很方便地找到。这令消费群体突破了地域的限制，变得无限广阔了。

　　经营的产品：

　　中国传统手工结是古老的汉民族传统手工技艺且具有悠久历史，因其外观对称精致，所显示的情致与智慧正是中华古老文明的一个侧面，可以代表中华民族悠久的历史，符合中国传统装饰的习俗和审美观念，故又命名为中国结。

　　中国结是由旧石器时代的缝衣打结，推展至汉朝的仪礼记事，再演变成今日的装饰手艺。周朝人随身的佩玉常以中国结为装饰，而战国时代铜器上也有中国结的图案，延续至清朝中国结真正成为流传于民间的艺术，当代多用来做室内装饰、亲友间的馈赠礼物及个人的随身饰物。

　　宋代词人张先写过“心似双丝网，中有千千结”。形容失恋后的女孩家思念故人、心事纠结的状态。在古典文学中，"结"一直象征着青年男女的缠绵情思，人类的情感有多么丰富多彩，“结”就有多么千变万化。

　　“结”在漫长的演变过程中，被多愁善感的人们赋予了各种情感愿望。托结寓意，在汉语中，许多具有向心性聚体的要事几乎都用“结”字作喻，如：结义、结社、结拜、结盟等等。而男女之间的婚姻大事，也均以“结”表达，如：结亲、结发、结婚、结合等。结是事物的开始，有始就有终，于是便有了“结果”、“结局”、“结束”。“同心结”自古以来就成为男女间表示海誓山盟的爱情信物，又如“绣带合欢结，锦衣连理文”，结饰已被民间公认为是达情感的定情之物。而“结发夫妻”也源于古人洞房花烛之夜，男女双方各取一撮长发相结以誓爱情永恒的行为，有诗云“交丝结龙凤，镂彩结云霞，一寸同心缕，百年长命花”就是生动的描写。

　　相对于其他工艺品来说，中国结又算是比较简单的，所以中国结在这几年当中特别流行。特别是朋友结婚，亲人过生日，中国结作为礼物赠送给别人已成为了一种时尚，因为中国结不但做出来非常精美，也是朋友亲手做出来的，富有很深很厚的情意。

　　总结：所以我认为利用网络平台销售中国结是一个很值得考虑的营销战略。

活动策划篇2

　　社团文化节已经开幕，为了锻炼会员的能力，激发会员们学习法律的热情，以演讲的方式展现法律人们积极向上的精神风貌，特借社团文化节之机举办此次“法行校园”普法演讲比赛。

　　一、活动时间：10月29日

　　二、活动地点：多媒体教室

　　三、活动对象：大学生法律服务协会会员

　　四、活动流程：

　　1、提前一周贴海报，说明参赛要求，统计参赛人数及参赛题目。邀请嘉宾及评委。

　　2、活动前两天，参赛人员上交幻灯片，主持人明确活动流程，做好主持准备工作。

　　3、参赛选手赛前抽签编排出场序号。主持人介绍到场嘉宾及评委，宣读比赛规则，比赛正式开始。

　　4、选手按抽签顺序依次上场演讲。()

　　5、评委针对选手演讲内容、演讲口才及现场表现进行打分及点评指导。

　　6、评委评议期间，利用多媒体以知识竞赛的形式进行互动游戏，并给答对的`观众颁发小奖品。

　　7、现场评出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，并由嘉宾及评委给获奖选手颁发奖品。

　　8、比赛结束，为参赛选手合影。

　　五、参赛要求：

　　1、内容与法律有关即可，可借助多媒体自带幻灯片。

　　2、鼓励自创演讲稿，鼓励脱稿演讲，也可加入即兴演讲。

　　3、紧扣主题，内容充实，立意新颖。

　　4、表述清楚、语言流畅、声情并茂，普通话标准流利。

　　六、各部任务：

　　1、宣传部以海报的形式及时下达通知，并调动会员的积极性。

　　2、学术交流部邀请嘉宾及评委，并就活动内容做好交流。

　　3、社会实践部整理会场，备好水、纸杯等，并做好服务工作。

　　4、秘书处做好经费预算，并与主持人共同完善比赛流程，及时有效地解决比赛过程中可能出现的意外情况。

　　七、备注：

　　1、参赛选手可自带拉拉队，增强现场气氛。

　　2、学术交流部接待嘉宾及评委，做好迎接与欢送任务。

活动策划篇3

　　目的：吸引目标顾客，尤其是女性顾客的目光，激发顾客的购买欲望，促进卖场销售的增长，并吸引新顾客群的注意力，培养顾客的忠诚度。同时，结合 ×.×消费者权益保护日这一节日，穿插公益活动，营造本商场注重消费者权益的良好公众形象;同时塑造和提高商场的品牌形象,提升商场的知名度和美誉度。

　　时间：×月×日----×月×日

　　活动主题

　　活动目的

　　时间分析

　　活动内容

　　店内气氛布置和宣传

　　费用预算

　　控制方案

　　活动开展实施计划

　　一、活动主题

　　三月女人天，亮丽妇女节

　　二、活动目的

　　刺激和诱导顾客消费，回升消费热情，提高总体的销售额。

　　三、活动内容

　　1、三八节活动方案一：家庭好“煮”意

　　目的：以目前的影视娱乐新闻来刺激消费者，尤其是目标顾客群，以达到与顾客联络情感，培养忠诚度的目的。

　　活动时间：×月×日-×月×日

　　活动内容：

　　活动期间，商场向广大顾客收集家庭好“煮”意，无论是你学来的，还是你亲身体会的;不管是炸、炒、滚，还是煮、焖、蒸，题材不限，你都可以把你的好 “煮”意写下来，并投到商场家庭好“煮”意征集箱内，凡参加活动的顾客均可领取小礼品一份(店内库存赠品)，每天限×份，送完为止。商场将于×月×日邀请店内专业厨师从中评选出创意大奖×名，最佳“煮”意奖×名和优秀“煮”意奖×名。

　　商场将于×月×日将评比结果公布于正门宣传板上，并附上好“煮”意的菜谱，中奖的顾客于×月×日前凭有效证件到商场服务中心领取奖品，逾期作废。

　　最佳“煮”意奖：奖价值×元的商品(×名)

　　优秀“煮”意奖：奖价值×斤大米×袋(×名)

　　备注：评奖结果如有一人获多个奖项时，只赠送顾客一份奖品。

　　2、三八节活动方案二：商场送出的美丽——“美丽与您同行生日有我相伴”活动

　　活动时

　　间：xx年×月×日——×月×日

　　活动主题：美丽与您同行生日有我相伴

　　活动细则：

　　① 凡于×月×—×日出生的女性均可参加本项活动。

　　②商场总服务中心为您专门设立了“妇女节幸运抽奖箱”，凡于活动期间购物的女性，凭电脑小票和身份证到服务中心，经确认后将电脑小票投入“妇女节幸运抽奖箱”中(请在小票背面写上姓名和联系方式)，就有机会获取商场妇女节礼品包(xxxx阿胶乌鸡精×盒(×ml×10)、洗发露、牛奶)。

　　③ ×月×日下午将从“妇女节幸运抽奖箱”中抽取×名幸运的女性朋友，名单公布在商场正门宣传板上。

　　④ 领奖时间：×月×日下午—×月×日，逾期作废。

　　3、三八节活动方案三：扮靓女人天，购物添光彩

　　活动目的：吸引目标顾客，尤其是女性顾客的目光，激发顾客的购买力，促销卖场销售的增长，并吸引新顾客群的注意力，培养顾客的忠诚度。

　　活动时间：×月×日—×日8：×—18：×

　　活动期内，凡在本商场超市购物的女性顾客(无论金额多少)和在本商场购物满×元的男性顾客，即可参加大转盘一次，如果你转中的时间正是你购物的时间段，我商场将赠送您相应的三八节礼品，奖品多多，幸运多多，一票限转一次。

　　时间设定(每×分钟为一单元)：

　　8：×——9：

　　×赠蒙牛牛奶×盒

　　9：×——9：×赠蒙牛牛奶×盒

　　9：×——10：×强生婴儿滋润沐浴露×ml

　　10：×——10：×赠蒙牛牛奶×盒

　　10：×——11：×美加净柔润护手霜×g

　　11：×——11：×赠万基女人缘美颜口服液×盒(×ml×4)

　　11：×——12：×美加净柔润护手霜×g

　　12：×——12：×天成当归阿胶乌鸡精×盒(×ml×10)

　　12：×——13：×赠蒙牛牛奶×盒

　　13：×——13：×厦士莲洗发露×瓶×

　　13：×——14：×赠蒙牛牛奶×盒

　　14：×——14：×强生婴儿滋润沐浴露×ml

　　14：×——15：×赠蒙牛牛奶×盒

　　15：×——15：×血尔口服液(×ml××)

　　15：×——16：×赠蒙牛牛奶×盒

　　16：×——16：×赠沙宣加强造型啫哩×ml

　　16：×——17：×赠蒙牛牛奶×盒

　　17：×——17：×赠夏士莲洗发露×瓶×

　　17：×——18：×赠蒙牛牛奶×盒

　　18：×——18：×强生婴儿滋润沐浴露×ml

　　18：×——17：×赠蒙牛牛奶×盒

　　19：×——19：×美加净柔润护手霜×g

　　19：×——20：×赠蒙牛牛奶×盒

　　20：×——20：×赠万基女人缘美颜口服液×盒(×ml×4)

　　预计每天每个时间单元送出的赠品×盒，机动费用×元

　　备注：企划部须根据客流等情况，将赠品赠送数量尽量控制在预示之内，(如控制好时间、参与人数等)，若有赠品赠送数量高于预计数量，必须使超出费用在机动费用×元以内。活动时间以购物小票上的时间为标准，商场保留活动的一切解释权。

　　4、三八节活动方案四：“老朋友，更真诚”消费者恳谈会

　　目的：利用×消费者权益保护日这个节日，在活动中注重以公关活动为主，

　　营造本商场注重消费者权益的良好形象;同时塑造和提高商场的品牌形象。

　　活动时间：xx年×月×日上午9：×—12：×

　　活动内容：

　　亲爱的顾客朋友：

　　您们好!

　　感谢您一直以来对本商场的热心支持，有你的日子，我们发展得更快。老朋友，更真诚，为了让我们做得更好，为了让我们更了解你的需求，为了让我们更亲近，我们将于×月×日上午9：×—12：×在商场正门开展“老朋友，更真诚”消费者恳谈会活动，届时本商场的处长、经理和店长等领导将和您对面，处理你的投诉、接受你真诚的意见和建议!

　　老朋友，更真诚，让我们相约×;.×，xx商场永远是您的好朋友!

　　再次感谢您对xx商场的.支持和厚爱!

　　活动细则：

　　①企划部于上午9：×前布置好现场，包括长桌、椅子、红布、宣传板、意见本、投诉记录本和笔等;

　　②编排好处理你的投诉、接受顾客建议的人员安排表，保证人员职位为处长以上，在场人员不少于×人。

　　5、三八节活动方案五：“因为奉献，所以快乐”公益义捐拍卖会

　　目的：利用三八妇女节和×消费者权益保护日这两节日，在活动中注重以公关活动为主，穿插商场的促销活动，营造本商场注重消费者权益的良好形象;同时塑造和提高商场的品牌形象。

　　活动时间：xx年×月×日——×月×日

　　活动内容：无论是您本人手工制作、编织的饰物，还是您书写、描绘的艺术书画，甚至是您珍藏已久的工艺品……，只要您愿意，都可以把它义捐到xxx商场，我们将会把所有的工艺作品于×月×日——×月×日于商场内进行陈列展示，并于×月×日下午16：×举行“因为奉献，所以快乐”公益义捐拍卖会，所有拍卖所得将由商场统一捐给有关慈善机构(暂定为红十字会)，拍卖金额最高的前×名，将被评为“公益慈善爱心大使”，颁发荣誉证书，同时每位义捐的顾客均可得到由本店店长签字的纪念书签一张。

　　因为奉献，所以快乐

　　请让我们一起

　　用真诚去服务顾客

　　用承诺去保证质量

　　用爱心去编织温暖

　　用行动去奉献爱心

　　……

　　操作细则：

　　①xx商场将义捐出售价总价为×元的家用电器、日用品等(不少于×件)，保证义卖底价为×元以上(义卖最高金额评选不包括商场义捐的商品);

　　②服务中心、防损部和企划部负责收集顾客捐赠工艺品，并进行编号、保存和登记(包括工艺品主题、规格、工艺品的来历、顾客的意愿拍卖价格和顾客的基本资料如姓名、身份证号和联系方式等)，认真填好捐赠登记清单，并须顾客签字和防损值班人员签字确认。

　　③企划部需做好活动信息传播，包括pop和拍卖现场的布置、陈列和拍卖工作;

　　④企划部需做好工艺品的陈列展示工作包括放置工艺品资料;

　　⑤企划部、防损部、财务部、收银部需做好义卖金额统计和上报工作;防损部需严格监督义捐拍卖过程，企划部、财务部须认真填写《xx商场×工艺品义捐拍卖清单》并需企划经理、店财务经理和防损人员、店长签字确认，并于活动结束后×天内(即×月×日前)将《xx商场×工艺品义捐拍卖清单》统一由总部财务部转给相关慈善机构。

　　控制方案(controlling)

　　①必须在大门口或明显促销区域堆头陈列。

　　②背景音乐：店内广播反复宣传。

　　③入口处粘贴大型pop、大条幅，配合店内气氛pop。

　　④dm海报派发：×万外派(第一、二商圈)。

　　⑤店内员工必须熟悉活动整体内容及*作方法

　　⑥保证赞助赠品和促销商品货源到位。

　　⑦按策划方案做好促销营运工作，按气氛布置样图制作和布置商场气氛布置，做好促销活动前的赠品、礼品准备。

　　⑧宣传部负责跟踪宣传促销活动，撰写媒体软广告，以形成良好的促销效果。

活动策划篇4

　　自从进公司从事销售工作以来，在领导的引导下，我随同公司在慢慢成长，从对市场的未知陌生到如今的些许认知，自身阅历增加的同时，对社会的认知以及工作能力都有一个提升。很荣幸能够在郑州高控科技有限公司这种成长型的企业里得到磨练，我个人认为这6个月以来，我收获很大。以下是我个人在这段时间来的工作认知及工作总结，希望各位领导能够就我这一年来的工作给予指导及批评。

　　一、岗位职责描述：

　　1. 市场客户信息的搜集，建立客户档案。

　　2. 与客户建立业务关系，包括谈判以销售软件等。

　　3. 客户维系，售后跟踪工作。

　　4. 递交销售报告，对市场进行销售分析，

　　5. 关注市场动态和竞争对手，及时向领导反馈相关信息

　　6.对于新同事的意见交流和根据自己的经验处理队员的问题。

　　二、工作总结

　　回顾过去几个月的工作经历，有激情，有挫折，有迷茫，也有快乐，但终归现在理智的平稳心态。刚接触销售工作，对市场的无知以及与陌生客户的谈判的空白促使我努力学习销售理论知识，并且勤奋地去开发、私聊客户，在领导的引导下，学着去分析市场，判断客户类型。我自己切实感觉自己在进步，慢慢喜欢上销售这份工作。可以与不同类型的客户接触，从谈话中去学习，去领悟，我的阅历在慢慢积累增加，我的眼界在逐渐开阔，对社会的认知度再逐渐提高，这是我由学生的角色向社会人角色转变的重要时期。当然，我也经历了自己的低谷期，对销售的无望，对自己的不满意不自信，最终导致自己没有什么工作状态，但这一切都已过去，在领导的开导下，我慢慢的走出来了。我现在对工作可以有清醒的认识，能够摆正自己的位置及调整自己的心态，这一切，皆缘于销售这份工作。

　　社会的磨练也使我个人的业务能力得到了锻炼，提高。总结这几个月的`工作，个人认为有以下几方面做的不是很到位：

　　1. 没有充分的利用各种方案去开发客户，没有很好的坚持开发客户。个人局

　　限于出差搜集客户信息，但现实出差比较耗时并带有一定局限性，没有及时学习新的方案

　　2. 没有注重自己销售理论知识的提高，自己的主动学习能力有欠缺。

　　3. 对客户的跟踪不够及时。搜集回来的信息没有定期的联系将会导致客户慢慢把我们淡忘，或许有好多机会会在这种情况下丢掉

　　三、工作规划

　　回顾过去是为了更好把握未来。在新的一年里我将会对自己有更高的要求，以平稳的心态去工作，给自己一个准确积极的定位。规划如下：

　　1. 努力完成公司下达的销售任务。

　　2. 全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平。

　　3. 做好客户开发、跟进和信息的整理归纳。

　　4. 处理好上下级以及同事之间的工作协作。

　　最后很感谢公司为我提供一个很好的平台，使我在这个社会中得以锻炼并渐趋成熟，感谢领导以及同事对我的关心、帮助及激励。

　　相信我将会以更好的状态投入来年的工作！

　　公司发展规划与目标：

　　一、规划主要内容

　　1.把握好公司“软件加服务”的定为

　　2.把公司的人力资源和用户资源作为重点

　　3.建立有效的公司组织体系

　　4.做好部门和员工的薪酬绩效与预算福利

　　5.形成一个明星业务模型

　　二、把握好公司“软件加服务”的定为

　　年做好公司核心软件业务，公司以软件开发为基础；打响咱们以“服务为主”的亮点，这是咱们发展的精点；力争做出特点之处，在互联网上打出名声；同时尽可能开辟新的业务。

　　三、把公司的人力资源和用户资源作为重点

　　公司谋划中长期靠资源。集四面潜在资源、成八方受益事业。重视

　　物质资源，重视客户资源，也要重视人力资源。还有经济资源、政治资源。

　　公司的重点在用户资源和人力资源。

　　1.用户资源是我们公司发展的根本，有效而迅速的寻找是成功的关键！现阶段通过同行群，非股票群去寻找资源，只是一个笼统的概括。没有一个行之有效的可操作的客户资源通道。公司可以通过博客、互联网宣传形成自己的客户源。对于销售手里的客户资源没有妥善的后期跟追模式，导致资源浪费。可以采取强制性的记录、跟踪。报表的制作要抓，形成一种习惯。

　　2.人力资源反面。销售行业是最好找人同时也是最缺乏人力的行业。公司对于销售人员的门槛低，但是对于后期的培训要有严格的系统。公司的体制创新，落实岗位目标责任制。实现系统内岗位责、权、利的科学分配，充分调动全员的主观能动性。

　　四、建立有效的公司组织体系

　　1.公司组织体系：从公司各个层级“决策层—经营层—管理层—执行层”进行优化，形成各个层级围绕中心目标自上而下、自下而上的相互支持，相互衔接。

　　2.各个系统独立运行，同事相互协作。

　　3.公司的每个系统内进行管理循环，强化专业分工以及部门绩效。

　　4.各岗位实行明确的岗位责任制，同时进行评比体现员工岗位价值。

　　5.总内到外打造“明星员工—明星小组—明星版本及优惠—明星客户”的全明星结构.

　　五、做好部门和员工的薪酬绩效与预算福利

　　1.薪酬绩效

　　1.1 结合各部门岗位责任制，以绩效考核为标准的利益分配原则；

　　1.2 建立“公开、公平、公正”的岗位职称评级制度；

　　2.部门预算

　　2.1 各部门运营费用预算（协同财务部）；

　　2.2 各部门利润分配预算（协同财务部）

　　六、形成一个明星业务模型

　　明星业务模型：

　　通过波士顿矩阵分析现有软件加服务的类型及结合顾客对服务的核心需求，以软件价格为基础，改进售后服务不佳等瘦狗类产品、发展一套价格与优惠活动等明星类产品、扩大现在服务为主的金牛产品，整体提高公司的盈利能力及市场地位。

　　1.横向通过企业内部的价值整合，将各个系统的人员配置到明星小组的业务单元中，将企业的管理资源市场化；

　　2.纵向通过业务的流程，用户开发渠道、流程，通过 “管理员+业务”的明星组合，成立业务开发小组，共同开发明星客户，实现非对称营销；

　　3.公司为明星客户通过明星计划，完成公司发展和壮大的目标.

　　公司目标

　　将迎来我们高空快速发展的一年，经过20xx年的磨难与经验。高控已经初具规模，拥有了自己的一套销售模式。完善售后服务问题和人力资源问题，就会快速发展。形成一套独立的培训体系来解决人力资源问题；建立一个明星小组，造就销售神话，产生非对称营销。在员工绩效和预算福利上满足员工胜利需求安全需求。高控公司二个部门，员工达到70人。一部五个小组，每组八个人。二部三个小组，每组九个人。初步目标每组业绩会在五万以上，公司业绩在40万。在明星小组成立以后，明星小组月业绩10万或以上。通过明星小组的影响，公司业绩会攀升。公司成为行业里知名公司。