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工业园区工作总结

时间:2021-04-02 15:17:19 工作总结 我要投稿

工业园区工作总结三篇

  园区工作总结篇一:产业园区20xx年上半年工作总结

工业园区工作总结三篇

  **产业园区20xx年上半年工作总结及下半年工作打算

  今年以来,**产业园区在市委市政府的正确领导下,紧紧围绕“全党抓经济、重点抓工业、首要抓园区、核心抓招商、突破抓转型、跨越抓项目”和“三化同步”的战略思路,以科学发展观为指导,不断完善基础设施配套,拓宽建设融资渠道、强化招商引资,优化服务环境,切实加快各项开发建设工作进度。

  一、基本情况

  **产业园区的定位是重点发展煤及煤化工、电、铝及铝加工、装备制造、新型材料、仓储物流等产业,建成**市重要的产业聚集区、循环经济示范区、长江以南重要的铝工业、机械生产基地和煤化工基地以及城市新区。按照开发建设发展目标,到2015年,企业总产值达到370亿元以上,累计完成固定资产投资620亿元以上,新增就业人员3.3万人;到2020年,企业总产值达到1250亿元以上,累计完成固定资产投资1400亿元以上,新增就业人员7.3万人,人口达15万以上。

  20xx年,辖区完成工业总产值**亿元,固定资产投资**亿元,财政总收入**万元,地方一般预算收入**万元,城镇居民人均可支配收入**元,农民人均纯收入**元。20xx年,计划完成工业总产值**亿元以上,完成固定资产投资**亿元,完成财政收入**万元;20xx年1—6月,实现财政税收**万元,其中,国税完成**万元,地税完成**万元;工业总产值完成**万元;固定资产投资完成**万元。

  二、工作开展情况

  一是抓好项目对接、协调服务。及时对辖区重大项目进行摸底调查,主动与**、**、**、**等项目业主沟通对接,并做好服务工

  作;为加快项目落地建设进度,按照一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底的工作机制,成立了开发区项目服务工作领导小组,制定了重大项目“一对一”对口服务机制和重大项目协调服务责任分解表,明确了服务内容、完成时限、责任单位、责任人,确保了每个项目有人抓、有人管。二是加快推进基础设施建设。继续抓好**园区一号路、**建设,启动实施**园区**、**、安置区道路及配套设施等工程建设。三是抓建章立制。制定了相关议事规则、会议制度以及项目管理、财务管理、信息报送、劳动考勤等制度。四是认真做好规划编制、招商引资和项目工作。按照开发建设、规划先行的原则和边规划、边建设、边完善手续的要求,已委托**有限公司做总体规划、控制性详细规划、城市设计规划和产业规划,目前,正在开展前期资料收集和调研工作,按合同要求,20xx年9月出全部规划成果。积极主动对接客商,寻找招商线索,先后与**、**、**集团、**工程公司、**有限公司进行项目洽谈。及时组织相关人员对辖区内的企业、项目进行了摸底调查,编制了《水城经济开发区项目库》。五是积极争取多方支持。积极争取省经信委支持,通过努力,**产业园区已通过全省“**”工程评审,是我市唯一进入全省百亿级示范园区培育名单的产业园区,今年已争取到**万元的资金支持;在市财政局、市国资委和人民银行的大力支持下,建立了开发区金库和开发区高科开发投资有限公司。六是认真抓好标准化厂房建设。按照市下达的**平方米标准化厂房建设目标任务,主要领导亲自过问和安排,并派相关人员外出考察学习。目前,已完成选址、场平工作。选址主要位于**路以北的展厅旁地块和**路东侧地块,占地面积约**亩;规划设计工作已于**月初完成,**月底正式进场动工建设。工程概算**亿,工期**个月,计划**月底前完工。

  三、重点产业项目进展情况

  (一)**项目

  该项目计划投资**亿,占地**亩,总装机容量**万千瓦。已取得省发改委开展前期工作的“路条”,地勘工作已经完成,完成项目可行性研究报告的编制工作,已取得**煤炭工业总公司对该项目的供煤承诺函(**函字[20xx]01号),民航**安全监督管理局已正式批复该项目建设对**机场净空及电磁环境无影响(民航**监管局发[20xx]15号),已签订项目液氨供应和煤炭运输意向性协议,**集团于20xx年5月和省电网公司签署项目并网意向性协议。目前正在进行灰场压覆矿产资源评估、文物调查及地震安全性评价和项目公司组建等工作,**集团计划**月**日正式进场施工。

  (二)**生产项目

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  (三)**项目

  ********

  四、下步工作打算

  下步工作中,将以贯彻落实十八大精神、**文件和省**次党代会精神为统领,按照市党代会和“两会”提出的目标要求,解放思想、开拓创新、迎难而上、排难而进,不等不靠不要,实干苦干巧干,切实把各项工作抓紧抓实抓好,重点抓好以下工作:

  一是抓规划编制。积极配合**有限公司做好各项规划工作。通过科学合理的规划有效引导产业发展,通过城市开发建设、商业用地调整,进一步盘活开发区土地存量,实现土地增值,促进融资工作。

  二是抓项目编制、项目储备、项目招商和项目建设。根据产业规划布局,组织专家和技术人员认真做好项目编制工作,结合实际,因地制宜,筛选和储备一批规模大、起点高、技术含量好、有档次、能推动**产业园区经济发展的大项目和好项目。注重引进在商贸、金融、技术、政策、法律等方面有特长的专业人才,组织和挑选一批政策水平和业务能力强的组成专业招商团队,加强与市、县驻外办事处和工商联的对接,以规划招商、产业招商、以商招商、项目招商等方式多渠道开展招商工作,切实搞好项目洽谈、签约和项目管理工作,确保完成市下达的招商引资任务。按照主导产业为主,其他产业为辅和抓大不放小的原则,推进一区两园、一园多区建设,在项目引进、项目落地、项目开工、项目投产上狠下功夫,迅速扭转新上项目少、入驻企业不多的被动局面。

  三是抓标准化厂房等基础设施建设。紧紧围绕市下达的**万平方米的标准化厂房建设任务,结合**产业园区的布局规划,合理安排建设任务,快速推进建设进度,在建设中,合理确定标准化厂房的总体布局、层数以及相关配套设施,注重把标准化厂房建设与微小企业孵化培育结合起来,根据标准化厂房的布局和结构,有针对性引导中小企业进入园区投资创业。同时启动安置房建设,继续加快推进**园区**路沥青路面、路灯安装、绿化等工程建设和**路建设进度,加大项目临时施工用水、用电等配套设施建设,实施一号路跨铁路桥和**园区四号路建设,不断完善基础设施和功能配套,为项目落地建设提供保障。

  四是抓融资工作。利用**公司作为融资平台,按照上争、外引、内聚的要求,千方百计做好融资工作。利用项目积极争取国家、省、市有关部门支持;与国开行、农信社、农发行等金融部门对接,利用城市建设,盘活商业用地和土地存量,以项目储备、项目包装、土地收储进行融资,同时加大对外招商引资,借助外力加快区域发展,制定鼓励政策引导市内企业和民间资金投入园区建设,切实改变融资难的局面。

  五是抓大项目协调服务工作。进一步强化责任意识、提升管理理念,切实加强协调服务工作,做到既重引进,更重管理,提高签约项目的服务质量,努力促成在谈项目签约,促使招商引资服务工作更上一个台阶;主动加强与规划、国土、环保等相关部门的联系与沟通,重点抓好**生产项目、**生产项目、**项目、**项目等大项目的协调服务工作,争取项目尽快建成投产;同时加强辖区内企业的调研,及时协调解决企业在生产过程中存在的困难和问题。

  六是抓稳定和谐。积极协调资金支付征地拆迁款、农民工工资和工程款,并针对施工单位提出的问题,组织中介机构帮助施工单位完善相关手续,主动做好工程队和农民工的疏导工作。强化宣传教育工作,切实关注和保障民生,用发展的办法解决实际困难和问题,确保辖区社会稳定。建立一个项目一个矛盾纠纷排查小组的工作机制,为十八大的胜利召开营造良好的社会环境。

  二〇xx年七月三十一日

  园区工作总结篇二:园区工作计划总结

  园区20xx年工作总结和20xx年工作计划

  尊敬的领导、各位同仁。大家好!

  20xx年,在学院、学工部、宿管中心的正确领导、关心、和指导下。园区走创新管理的路子,和谐发展的路子,发挥工作积极性,努力提高工作效率,向管理要成果,向质量要发展,使园区工作取得长足进步,学生管理,学生教育,学生服务,自我发展上了一个新台阶。园区员工立足本职岗位,团结协作,稳定地推进各项工作,圆满完成了各项工作任务,园区工作氛围健康、和谐、稳定、向上。现就一年来的工作总结如下:

  一、 建设一支优秀的管理队伍 。

  员工队伍建设,做好园区日常工作。现在的大学生正处于世界观,人生观,价值观形成和发展的重要阶段,要管理和教育好他们,必须具备相当的素质,包括良好的思想政治素质,广博的科学文化素质,崇高的道德素质,稳定的心理素质和灵活的方式方法。为此,我们采取了集体学习,自我学习,互相学习等方式,提高员工的管理水平和业务能力,特别是认真了解《园区组长职责》、《管理员工作职责》、《保洁员工作职责》、《学生宿舍管理办法》、《学生守则》、《宿舍文明公约》、《学生入住须知》、《文明寝室评定标准》、《学生寝室内务评分办法》、《宿管中心员工奖惩实施细则》和《员工考评制度》等一系列规章制度,从中领悟了上级领导对我们工作内容的规范,提出的具体的办法和措施。充分调动了员工参与管理的积极性,主动性。在积极、主动的园区管理中,着力塑造一个良好的工作环境,倡导“管理人性化,员工间亲情化”的工作理念,不管是任何方面出现的问题或即将出现问题,都通过观察、了解、交谈、调解、达到相互理解,相互包容,加强了员工间的团结,形成了一个和谐有战斗力,出工作效率的舒心工作氛围和管理团队。

  学生干部队伍建设:学生是工作主体、管理核心,管理老师是宿舍管理的组织者和实施者,而不是执行者,因此需要调动学生“自我管理,自我教育,自我服务”的意识,需学生干部队伍在实际学习和生活中发挥模范带头作用,引导广大学生树立和养成良好的思想、学习、生活观念和习惯。我们对此有着统一和充分的认识。因此园区干部在选拔上采用自荐、演讲、评分、试用、录用等一系列正规的程序。在培训上采取集体培训、个别指导、新老交流、主题讨论等不同方法。,使他们在这个平台上达到锻炼自己、提高自己。帮助同学,积极参加园区管理,加强了管理老师与学生之间、学生与学生之间、学院与学生之间的联系和沟通,拓宽了对话渠道,对园区管理起到了非常积极的作用。

  二、 从多处着手,狠抓常规工作。

  从管理第一着手,狠抓门岗制度。“没有规矩,不成方圆”,制度是管理工作的保证,也是工作能有条不絮开展的基石。因此,严格落实规章制度是做好日常工作的关键。为确保园区安全和良好秩序,狠抓门岗值班,保证24小时有人在位。三号园区地理位置特殊,上中心办事、管委会坐班、来往人员都比较多,为保证中心领导正常工作,

  为保障园区正常生活秩序,园区严格规范了各种登记制度,特别是大件物品出入登记,外来人员登记制度,对在值班过程中出现的各种问题,通过不同时机进行严肃批评、效果较好。

  从卫生检查评比着手,狠抓日常生活习惯。坚持卫生评比对系部一周一报,对辅导员一天一报,对较差的不合格寝室上报中心、系部,并在园区内通报批评。督促同学们做好日常生活事务,教同学们养成爱劳动,爱清洁,讲卫生的良好习惯。新生入学后卫生的打扫,物品摆放,内务整理基本不会,为了同学们有一个良好的生活环境,在为每个寝室发放了《内务评比计分实施细则》后,管理老师深入寝室,手把手进行示范和指导,并参观学习上届的优秀寝室,通过大家的`共同努力,已达到规范要求,同时园区保洁员也按照《保洁员职责》严格要求自己,工作认真负责,从不迟到早退,为园区正常良好的环境付出了辛勤汗水,得到了同学的认可,领导的表扬。

  从正确引导着手,狠抓日常行为习惯。学生宿舍不仅仅是一个学生休息、生活的地方,也是学院教育的第二课堂,大学生虽然年龄上已成年,但在思想上,行为上并未成型,有很强的可塑性,因此,园区管理老师按照职责规定,对夏天光背进出园区,洗澡不关门、不穿衣裤在寝室来回走动、随手丢垃圾、乱吐痰、楼道内打球、寝室喝酒、赌博、说脏话、礼貌差、内务差等不文明行为进行及时教育批评,并及时与辅导员联系沟通,共同纠正,使学生行为习惯上有很大改观。

  从平安着手,狠抓安全。安全与事故相对,平安是福,在安全方面首先树立安全意识,然后再体现落实。对安全工作,在思想上落实,领导上落实,工作上落实,园区在中心指导下,建立健全了安全信息员队伍,督促他们积极参加中心举办的各种培训,对园区消防设施进行检查,维护和保养,园区管理老师经常利用各种时机,对私拉乱接电线、网线,使用违规电器的行为进行制止和批评,11级新生开学后,接到同学举报,有同学在衣柜内放置管制刀具,在保卫处、系部、中心领导和园区老师学生配合下,对园区进行了安全检查,查获管制刀具一把,有效制止了潜在的安全隐患。坚持巡视和晚查寝制度,园区管理老师除早晚例行查寝外,平常下午晚饭后不定时巡视楼层,发现问题及时上报。发挥学生干部作用,严查晚归、未归人员并及时上报,这些长期坚持的做法都有效保证了人、财、物的安全。

  三、文化建设,一步一个脚印。

  为活跃和丰富园区同学的文体活动,本着文明、健康、积极、向上的精神,组建了园区文化宣传小组,在老师指导下,负责园区展板和其它文化宣讲。上半年和下半年都和建工系团总支一起举办了“建工杯”篮球赛。支持11级新生志愿者在文庙广场举行了“爱,无私奉献”义演活动,产生了积极反响,并以“拒绝冷漠,传递温暖”为主题出了一期板报。积极组织同学参加学院宿舍文化节活动,在第五届宿舍文化各项活动中,参加人数达400余人次,获得了多个一等奖、二等奖和22个优秀奖,中心总评列第2名,在第六届宿舍文化节活动中,积极宣传,组织,截止11月底参与人数已达到800余人次,在已完成的户外比赛中获得1个第一、2个第三,优秀奖42个。在一万多人参与的比赛中获得此成绩实属不易。积极参评“文明寝室”,

  上半年文明寝室申请率达到95%,通过率达83%,下半年申请率达到98%。通过组织参加各种活动,各种比赛,极大丰富了同学的精神生活,同时文化建设方面的工作也得到中心领导的鼓励和好评。

  以上是园区一年来所做主要工作,当然与中心要求仍有一定差距。还有一些不足,如管理老师自身素质和自我约束服务意识有待加强,管理教育方式、学生干部饱和利用有待提高。今后将强化责任意识和荣誉感,看着问题做工作,多请领导批评,指导,多向同事学习经验,认真履行职责,力争更有作为。

  总结是计划的基础,从总结中能看出长处、优点,也能发现不足之处和缺点,在以后的工作中就能扬长避短,有针对性的进行计划和开展工作。

  四、重点工作。

  内务管理:坚持同事间的互助,坚持与辅导员的沟通和协管,坚持班委督促、室长负责制,坚持日评分,表扬、整改、处分相结合,坚持每天扫除和一周大扫除相结合。注重评比效果,正确引导学生养成良好卫生习惯,形成比、学、赶、帮、超的氛围,促进宿舍内务管理步上一个新台阶。

  安全管理:门岗、防火、防盗重要,意识问题重要性,首先要从思想上引起足够重视,才能防患于未然,才能使责任心、检查度、处理方法、规章制度更好实施和落实。

  文化管理:继续发挥文化小组职能,夯实文化阵地基础,继续加强和中心,系部各职能部门的协作和联系,形成良好的公寓文化体

  园区工作总结篇三:工业园区工作总结

  工业园区工作总结

  xx年,**县工业园区坚持以科学发展总揽全局,紧紧围绕“全面加速,奋力跨越”的目标要求,打基础、谋发展、促和谐、树形象,以园区建设为中心,招商引资为重点,优化环境为手段,强力推进特色工业园区建设。截止目前,园区建成面积已达6平方公里,累计实现工业总产值35亿元,实现利润1亿元,上缴税金1亿元 ,完成固定资产投资6亿元(含企业投资),安置就业人员0.6万人。主要工作成效如下:

  (一)规划布局更加完善高起点、科学规划是园区建设的基础和前提。近年来,充分利用县域资源优势,依托交通干线,结合城镇发展和三峡库区后续发展规划、重庆江南万亿工业走廊规划,经多方论证,在原“一园三区”(复兴镇水坪、忠州镇苏家和乌杨镇黄谷一带分别规划了工业园a、b、c区,总面积20平方公里)的基础上对园区规划进行了多次修改完善,园区定位主导产业为农副产品加工、生物制药、能源化医产业、机械制造。

  目前基本形成了“一核心五基地”(即移民生态工业核心区,加上新型建材基地、船舶建造基地、农副产品加工基地、能源化医基地、装备制造基地)建园模式,为全县工业经济持续快速发展以及库区生态屏障区内的转移人口就业提供了坚实的平台基础。

  (二)基础设施进一步完善为进一步提升园区承载能力,改善投资环境,有效解决企业入园生产生活及拆迁居民尽快入驻新居等实际问题,xx年以来共投资13亿元用于夯实基础设施建设。1、水坪拓展区建设。为保证园区工作的连续性,利推进半城新区开发建设,完成了水坪园区安置房60万平方米636套安置房并交付使用;水坪拓展区骨干道路项目已完成投资1000万元,部分标段已开始道路水稳层工程。2、大渡口产业基地建设。完成大渡口产业基地骨干道建设并交付使用,完成1.5万平方米标准厂房建设,已入驻招商引资企业并投产达效。3、移民生态工业园区建设全面启动。一是完成了移民生态园区总规、控规、地勘、环评、地灾、压覆矿等相关中介编制工作,为项目建设的合法性创造了积极条件。二是全面完成起步区1500亩范围内723户2454人的征地拆迁构建筑及附着物调查摸底勘丈工作,基本完成近期重点项目(标准厂房600亩,居民安置点221亩,30万吨沥青搅拌项目30亩,3万吨改性沥青项目30亩、星博化工搬迁项目99亩,)建设用地980亩437户1269人的房屋拆迁。 三是完成园区相关设计。10万平方米居民安置点风貌设计、场平设计及安置点施工图已全面完成,即将开工建设;完成了园区内600为标准厂房集聚区的土地场平设计工作,正在着手招投标,春节进场着手场平工程,即将开工建设3万平方米的标准厂房和部分产业工人倒班房;四是消防中队乌杨中队建设项目完成了场坪工程,即将开展主体工程建设工作,已完成投资1350万元。五是全力推进船舶产业基地建设。一方面积极配合县国土房管局加快国土权证办理进度,同时已全面开展船舶产业基地居民安置点建设、就地挖填场平及文物发掘等工作。

  目前,船舶产业基地居民安置点场平工程投资3500万元,完成了工程总量的90%以上,即将开展主体工程;船舶产业基地1、2、3号地块就地挖填场平工程已全面展开。六是投资4000万元高起点规划、高规格建设了乌杨水井湾农民新居工程7.8万平方米335套,在全县乃至全市农民新居工程建设中树起了标杆,起到了引领和示范作用。

  (三)招商引资工作富有成效近几年来,通过大力实施产业强县战略、狠抓招商引资工作,引进了一批实力雄厚、税源可靠、前景看好的重特大工业项目。目前已基本走过了“项目缺乏、工业短腿”困境。截止xx年底,园区入驻企业25家,建成投产企业25家,目前在谈企业15家,实际到位资金6亿元,协议引资100亿元。入驻了安徽海螺水泥集团、浙江一胜特工模具、浙江金龙船业、长江轴承锻造、华亚农业机械、星博化工、天地药业、浙江恒大、香港港庆、重庆精煤等一大批高附加值衍生产品的龙头企业,并初步形成了以农副产品加工、生物制药、能源化医产业、机械制造等为主体的产业群。

  (四)建设资金基本得到保障针对园区建设“两难”(征地指标难、建设资金难)问题,克服国务院整顿清理政府投融资平台公司给园区融资带来巨大压力,按照公司法人结构治理要求,做大做强做实园区通瑞公司,积极对接市进出口银行、三峡银行、市农发行等诸多金融机构,利用开发公司平台筹措资金弥补财政有限资金投入园区建设的不足,资金瓶颈问题基本得到有效解决。xx年以来,通过各商业银行申贷、财政补贴、对口支援等方式融资12.9245亿元用于园区开发建设。其中:国家进出口银行重庆支行贷款3亿元,农业发展银行贷款4.5亿元,争取三峡产业发展基金0.2771亿元,对口支援资金274万元,县级财政投入1.32亿元。xx年向农发行申贷8.6亿元,已通过贷审会3.8亿元,正在完善放贷手续,年内可用此款。

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