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班组工作总结

时间:2021-03-31 15:35:53 工作总结 我要投稿

班组工作总结3篇

  篇一:班组工作总结

  一、 半年各项任务指标基本完成.

班组工作总结3篇

  1、安全目标情况:按照与科室年初签订安全目标责任书没出现任何安全事故。

  2、生产任务完成情况:圆满地完成了上级下达的各项生产任务。 3、质量情况:保质保量完成了分析化验任务,确保了成品100%合格出厂,严格执行化验分析标准,并坚持复核审核,确保了分析准确率达到要求,无质量事故。

  其他方面 职工违纪率:零 职工出勤率:100%

  二、抓好班组规范化管理:

  1、积极做好班员的管理工作:在工作中对班员进行规范化教育,各项工作、任务分工明确,责任层层落实,严格要求操作规程和考核标准,关心每一位班组成员,注意调动班员的积极性,化解班员的消极思想。为提高员工们参与班级管理的积极性,我们公开了班组管理财务,重大问题和敏感问题必须召开民主会,征求每一位班员的建议和意见。

  2、加强学习,提高了班组的整体素质 。一是积极参加科室组织的职工培训;二是组织班员学习了上级下发各类文件和书籍;三是注重做好班员政治思想工作。四是班员学习积级性高、氛围浓.

  3、安全生产。为做好安全生产运行,我班坚持了每周的班组安全活动,并组织班员进行安全生产职责、安全管理制度、防洪应急预案、抗震应急预案和安全小常识的学习。通过了厂、科室的安全考核和验收,观看了炼化公司组织安全巡回展览,观看了厂安全科组织的教育录像和消防培训,通过这些活动的开展,有效地增强了班员的安全生产和自我保护意识,从而消除了麻痹思想,杜绝三违现象。半年未出现安全生产事故。

  4、节能工作常抓不懈。我班节能降耗从小抓起,从点点抓起,都能从节约一点水,节约一度电做起,人走灯灭,并从日常工作抓起,认真学习节能文件,并能做好笔记,半年没有超出节能指标。

  5、班组建设卓有成效。具有较好执行力和团队精神是我班多年来的优良传统,在班组建设方面我们重点做了以下工作:一是建立健全班组各项制度和台账,上罐取样有内部的登高作业票,坚持每月一次班务会和民主生活会,坚持每周一次班组安全活动。二是成立了班委会,班委会由班长、副班长、班组安全员和班组技术员四人组成,每个人分工明确、责任到人。三是大力推进以6S为主要内容的TnPM管理并制定了定置图,建立了严格的考评标准和考核制度。我班严格按照6S的要求,合理的摆放各岗位的分析仪器、化验器具,保持现场卫生清洁、仪器整齐。四是职工培训体现以人不本的理念。根据科里的总体要求,结合本班实践工作,针对化验人员文化水平参差不齐的情况,对化验员进行有针对性地培训。按照干什么学什么,缺什么补什么,集中培训和一对一培训的原则,给大家创造比较轻松学习氛围。五是加强民主管理,做好班员的思想政治工作,充分发挥每个班员长处,最大限度调动全班人员的工作积极性,使她们能心往一处想,劲往一处使,达到共同进步目的。

  6、积极参加了厂和科室组织的各项活动。一是成功的办了两次职工园地;二是积极参加了厂工会五月份组织的趣味运动会和七.一歌咏大合唱。三是积极响应党支部号召,为5﹒12特大地震献爱心活动,每一个班员都能自觉自愿为灾区捐款。四是积极参加了科室在十月份组织的岗位大练兵、技能大培训、技术大比武活动,并在比赛中我班取得了优异的成绩。

  7、班组文化建设稳步推进。我班按照质检科企业文化领导小组的总体要求,写出了本班的班风、班训、理念,充分发扬质检科好的作风、好的传统,正在形成自己的文化体系。

  三、存在问题:

  1、由于人员调动频繁,对班里管理工作增加了一定的难度。

  2、管理工作有待进一步加强。 3、人员整体素质有待于提高。 4、创新能力还需努力。

  5、每个班员的业务学习和操作技能要进一步加强。 四、下半年的工作计划。

  1、继续抓好班组学习,提高全班整体素质。 2、安全工作常抓不懈。

  3、注重管理工作,严格要求,严格管理。 4、加强班组建设。 5、搞好全班的团结。

  6、做好宣传报道工作,办好职工学习园地。 7、定时开好班务会,加强与班员的双向沟通.

  在今后的工作中,我们班将紧密团结在党支部周围,全面落实科学发展观,精诚团结,奋发向上,继往开来,继续发扬我科优良作风,使我们班的工作再上一个新台阶

  班组工作总结(二)

  随着新年的到来,我们走过了2010年度。回头看看,有几分耕耘,几分收获。去年经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将2010年度主要工作总结如下:

  一、安全生产方面:

  ⒈全年出勤率相对提高。

  ⒉对班组制度进行了修改和完善。

  ⒊严格执行厂部管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行, 为我厂安全生产作出了贡献。

  4.严格执行巡检制度,交接班制度和操作规程。

  ⒌九月份参加全面检修,保质保量、出色完成上级下发的任务。 ⒍组织全班参加了厂部组织的.技能考试,车间月考,参考率100%,成绩优秀。

  ⒎全年无重大安全事故。

  8.认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。 加强班组管理,提高质量。

  二、培训方面:

  ⒈每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。 2.组织学习操作规程,更换设备知识掌握相关操作技能 3.定期组织学习模拟演练。

  4.组织安全培训学习。

  5.完成了年初的学习计划。

  三、抓好班组建设

  班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。 ⒈认真规范及时做好各类记录,所有的工器具及班组资料实行定置管理。

  ⒉认真搞好班组操作各种记录。

  ⒊在达标班组基础上严格按模范班组要求,规范班内各项工作。

  四、存在问题及采取措施:

  ⒈班组制度执行力度不够。

  ⒉班组新人员学习进度不够理想。

  ⒊措施:

  1)加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组五大员及骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。

  2)加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。在新的一年里将更加迈进一大步!

  班组工作总结(三)

  2006年,我们xxx班全体人员都能以公司政策方针为指导,以分厂领导为核心,严格执行分厂、车间的各项工作计划。为全面完成全年本班组的生产任务努力工作。Xxx和xxx两种产品超额完成全年生产任务。Xxx受系统技改的制约,没有完成全年的生产计划。但是大家都能在相应的工作岗位上积极工作,为公司的发展作出了应有的贡献。在这新年来临之际,为

  进一步总结经验教训,现将工艺甲班全年的工作总结如下:

  一 、生产任务的完成:

  (1)产品产量:

  全年甲班共完成xxx9024.339吨,消耗xxx10968.085吨,消耗蒸汽11906.473吨。Xxx单耗为1.215吨/吨,较去年的1.17吨/吨上升了45公斤。蒸汽单耗为1.319吨/吨,较去年的

  1..351吨/吨下降了32公斤。Xxx消耗上升的主要原因是。

  全年共完成xxx8021.575吨,消耗xxx1827.426吨,消耗xxx6270.826吨,消耗蒸汽2397.9吨。Xxx单耗为0.2278吨/吨。较去年有所下降。

  (2)产品质量:

  几产品的质量全年班中过程产品合格率100%,全年班中无任何质量事故发生。 (3)安全环保: 全年达到安全文明生产,安全上无人为责任事故发生,环保上无污染事故发生。

  二、 生产管理:

  (1)安全环保方面:在生产上牢抓安全生产不放松,做到安全生产无小事,环保是大事。根据不同季节,严抓安全生产管理;严格生产责任制;严格劳动纪律;严格废水、废气排放。真正做到不安全、不环保、不生产。从而保证了全年无任何责任事故发生。

  (2)设备管理方面:认真组织好本班生产的同时,积极配合车间搞好设备管理的日常管理工作。特别是抓好夜间的设备维护保养工作,出现设备故障时积极组织处理,以保证生产系统的安全稳定运行。从而为完成全年生产任务打下坚实的基础。 (3)质量管理方面:对于本车间的三种产品在生产过程严格把关,严格控制各项工艺指标,严格工艺操作规程。岗位出现工况异常及时调整,组织分析处理以保证生产运行正常和产品质量的稳定。达到全年各产品质量合格率100%。

  (4)其它基础工作:结合公司提出的精细化管理,在保证生产正常运转的同时,认真配合车间搞好本班组的现场清理,认真督促积极参与。并认真组织搞好各产品检修、停车后的开车工作,那有困难就及时靠上去帮助解决问题。认真组织调整生产系统的、水电、汽的平衡。保证了系统的长周期满负荷运行。

  三、思想政治工作和民主管理:

  (1)思想政治工作:在搞好安全生产的同时,始终贯穿抓好职工的政治思想学习工作。和公司政策方针保持高度一致,并认真传达各时期公司、分厂、车间的学习文件和方针目标。在绩效工资实行的过程中,许多职工有情绪和不理解就认真做以解释,及时做好思想工作保证了不会因为思想波动而影响正常生产。从而保证了职工的思想关念跟得上公司的发展。

  (2)民主管理:在做好所有基楚工作的同时,认真开展班内的民主管理工作,来充分调动职工的积极性。在班务公开上,始终保持公开、公平、公正的原则,做到每月考勤、考核两公开。考核上做到细化、量化;做到日常考核上一视同仁,一碗水端平,不循私情,公平、公正。 以上总结了xxx年xxx班的整体工做完成情况,当然成绩的取得是全体人员共同努力的结果,其中也存在些不足之处。在班中车间查出多人违岗现象,这说明日常管理过程中还存在不完善之处,须在下一步工作中重点加强,认真总结经验教训,以保证xxx年所有工作的顺利完成。

  在xxx年的工做中我们工艺甲班将认真做好以下工作:

  (1)在xxx年新考核细则执行的基础上,按照分厂xxx年目标责任书认真分解落实好全年各产品的产量任务,降低各产品的消耗成本,抓好各产品的质量和安全环保工作,认真吸取事故的教训,坚决杜绝任何人为责任事故发生,保证xxx年安全文明生产。认真做到抓管理、抓小事、抓细节始终以安全文明生产、保护好环境为宗旨;以生产成本利润为核心,向消耗成本要效益。

  (2)认真学习新工艺、新知识。组织好氯化苄技改后新工艺的生产和节能降耗工作,为完成xxx年xxxx努力做好工作。

  (3)认真搞好本班组的各项基础管理工作。严格管理、严格各项规章制度、严格各项工艺规程。保证全员参与自觉执行。并认真搞好本班组日常管理工作,抓好各项专业管理,促进xxx年

  班内工作再上新台阶。

  (4)在政治思想上高度和公司保持一致,认真转变思想、更新关念,紧跟公司的发展形势。在民主管理上始终保持公开、公平、公正的原则,做到考勤、考核、奖金三公开。根据xxx年的考核细则,认真搞好职工的日常考核工作,严格把关为职工的晋升拿出可靠真实的考评、考核数据。

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