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监理月报工作总结（通用10篇）
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监理月报工作总结 1
工程概况：
清河、香河服务区品质提升工程是由河北省高速公路管理局服务管理中心招标的青银高速清河服务区、京哈高速香河服务区的工程；监理单位为石家庄中天工程建设监理有限公司；设计单位为河北九易庄宸工程设计有限公司；工程规模：清河景观绿化造价622.3793万元、香河景观绿化造价424.5731万元；施工单位为常州市华辰园林绿化工程有限公司 。
一、概述：
自20xx年3月初开工以来，该项工程的主要问题是施工进度、质量管理问题。3月份通过共同努力加班加点破除场区广场面砼1600余平米。整理出绿化用地2600余平米；因此，抓工程进度同时抓工程质量管理成为3月份监理部的.主要重点工作内容。
二、工程进度：
3月份是植树黄金季节，由于采购、运输苗木影响，甲方要求抓采购，种植保证苗木的成活率。
截止3月底清河采购种植紫叶李265棵、法桐104棵、核桃27棵、山楂12棵、栾树103棵、白皮松59棵、大叶黄杨129棵；
香河采购种植法桐71棵、栾树103棵、柳树34棵、国槐104棵、白皮松84棵、紫叶李21棵、大叶黄杨40棵。
三、质量控制：
20xx年3月，在工程进度加快的同时，业主代表、监理工程师、及时催促施工单位采购苗木加快施工进度，对利于施工，保证工程质量的管理控制比较好，工程质量趋于稳定。项目经理部积极配合监理工程师加强了技术管理工作， 监理部加大了对施工质量的管理力度。一再坚持要求施工单位的三大保证体系必须健全，必须把质量管理工作放到首位。
四、费用支付：
本月未发生费用支付。
五、合同管理：
项目经理部的主要负责人，在履行合同协议条款方面态度是积极的，愿意把工程搞好，均采取了一定的改进措施。逐步加强了同业主现场工程师代表、监理工程师在工作上的配合，在投标书中的《合同通用条款》，《合同专用条款》不了解，不熟悉的，在接受业主、监理指令、履行合同条款承诺方面有较大的差距，加上承包人对利润的执著追求，明显地影响到施工进度、质量等项管理工作。
六、存在的问题
主要体现在人员缺少，铺装面无法同时进行施工。
监理月报工作总结 2
一、本月工作概况
本月份，在项目团队全体成员共同努力下，xxx顺利推进。期间共召开工程协调会议xx次，现场巡视检查xx次，处理并解决施工中遇到的问题xxx个。通过严格把控工程质量与安全，确保了项目的平稳运行。
二、主要工作内容及完成情况
质量控制：重点对xxx进行了专项检查，并针对发现的质量问题提出了整改意见；加强材料进场验收力度，保证所有使用材料均符合设计要求。
安全管理：持续强化施工现场安全管理，开展安全教育培训活动，提高工人安全意识；定期组织安全隐患排查整治行动，有效预防了安全事故的发生。
进度管理：密切关注工程进展，及时调整施工方案以应对突发状况；与各参建单位保持良好沟通，协调解决影响进度的因素。
合同管理：严格按照合同条款执行，对于超出预算范围或未按约定时间完成的任务进行了记录，并将相关情况反馈给业主方。
三、存在的'问题及改进建议
部分施工单位存在资料报送不及时现象，建议加强内部管理制度建设，明确责任人；
某些隐蔽工程验收过程中发现有不符合规范之处，需进一步加强对关键工序的质量监督；
安全生产教育还需加大力度，特别是新进员工的安全培训要更加重视。
四、下月工作计划
继续抓好工程质量与安全管理，确保无重大事故发生；
加强与各方沟通协作，推动遗留问题尽快解决；
对即将进入的关键阶段提前做好准备工作，包括但不限于技术交底、资源调配等；
开展一次全面的安全大检查，消除潜在风险点。
监理月报工作总结 3
本月工作概况
本月共完成3个项目的监理任务，累计巡查施工现场120次，发现并整改质量问题45处，安全隐患18处，签发监理通知单12份。重点监控的混凝土浇筑工程5次，钢筋绑扎验收8次，材料进场检验32批次，其中不合格材料2批次（已责令退场）。
关键数据
进度控制：项目A较计划滞后3天，通过协调增加施工人员15人，追回进度2天。
质量控制：混凝土强度合格率100%，钢筋保护层厚度达标率95%。
安全管控：开展安全培训2次，覆盖80人次，安全隐患整改率100%。
问题与改进
部分施工班组对技术交底执行不到位，导致3处墙体垂直度偏差超标。后续将加强旁站监督，并要求施工单位对班组进行专项考核。
监理月报工作总结 4
本月工作成果
进度管理：完成2栋主体结构施工，较原计划提前5天；装饰装修工程完成60%，累计验收分项工程42项。
质量控制：原材料抽检合格率98%，混凝土试块抗压强度达标率100%。
安全文明施工：组织安全检查4次，发现隐患25处，整改完成率100%；扬尘治理达标天数28天。
数据统计
签发监理联系单9份，工作联系单15份，协调会议纪要6份。
审核施工方案3份，技术核定单5份，工程量签证12份。
不足与措施
部分施工机械未定期维护，导致2次短暂停工。已要求施工单位建立机械台账，明确维护责任人，并纳入月度考核。
监理月报工作总结 5
本月核心数据
工程进度：完成产值1200万元，占月计划95%（滞后原因：雨季影响5天）。
质量验收：主体结构验收3次，合格率100%；防水工程闭水试验15处，渗漏点0处。
安全管控：开展专项检查3次，处罚违规行为4起，罚款金额2000元。
重点工作
监督施工单位完成500米管道铺设，回填土压实度检测20点，合格率98%。
审核变更签证8份，核减不合理费用15万元。
组织技术交底2次，参与人员60人次，明确施工工艺标准。
改进方向
部分隐蔽工程验收记录不完善，已要求施工单位补充影像资料，并加强内业资料同步性检查。
监理月报工作总结 6
本月工作亮点
进度突破：通过优化施工顺序，项目B提前7天完成地下室封顶。
质量提升：钢结构焊接一次合格率99%，较上月提高2%。
安全创新：引入智能安全帽定位系统，覆盖50名一线工人，实时监控违规行为。
量化成果
签发监理指令18份，整改回复率100%。
审核进度款4笔，核定金额850万元，误差率<1%。
协调设计变更2项，减少返工损失10万元。
待改进问题
部分分包单位人员流动大，导致技术交底覆盖率不足90%。计划下月推行“交底打卡”制度，确保全员覆盖。
监理月报工作总结 7
本月综合数据
工程总量：累计完成建筑面积2.5万平方米，道路铺设1.2公里。
质量管控：桩基检测30根，Ⅰ类桩占比95%；砌体垂直度合格率92%。
安全投入：监督施工单位投入安全防护费用15万元，新增防护设施8处。
专项工作
监督2次大型吊装作业，全程旁站并记录关键参数。
审核竣工资料3套，提出修改意见50条，确保资料完整性。
处理业主投诉2起，均在24小时内闭环解决。
下月计划
针对本月发现的5处渗漏隐患，要求施工单位编制专项维修方案，并纳入重点监控清单。
总结
本月通过数据化管控，实现了质量、安全、进度的动态平衡。下月将聚焦竣工验收准备，确保项目顺利交付。
监理月报工作总结 8
一、本月工作完成情况
质量控制
完成混凝土浇筑旁站监理6次，累计浇筑量1200立方米，发现并整改模板拼缝不严问题3处，避免质量隐患。
审核钢筋加工及安装报验资料28份，抽检钢筋原材3批次，合格率100%；抽检钢筋焊接接头50组，合格率98%（2组需返工）。
监督防水工程施工，检查防水卷材搭接长度及附加层设置，累计发现问题5处，已全部整改完成。
进度管理
对比实际进度与计划进度，发现主体结构施工滞后3天，组织召开进度协调会2次，督促施工单位增加施工人员15人，调整施工顺序，目前已追回2天进度。
审核并签发工程进度款支付证书1份，涉及金额850万元，支付比例85%。
安全管理
组织安全检查4次，发现安全隐患12处，下发安全整改通知单3份，整改完成率100%。
监督特种作业人员持证上岗情况，抽查塔吊司机、电工等证件20人次，均符合要求。
开展安全教育培训1次，参与人员45人，培训内容包括高处作业安全、临时用电规范等。
合同与信息管理
审核工程变更申请2份，涉及金额增加12万元，已报建设单位审批。
整理归档监理资料35份，包括会议纪要、检验批验收记录等。
二、存在问题及改进措施
问题：部分施工人员安全意识淡薄，存在未佩戴安全帽现象。
措施：加强现场巡查，对违规人员进行批评教育并罚款，累计罚款3人次，共计600元。
问题：施工单位资料报验不及时，影响监理工作进度。
措施：与施工单位沟通，明确资料报验时间节点，对逾期未报验的进行通报批评。
三、下月工作计划
继续加强质量控制，重点监督二次结构施工及装饰装修工程。
跟踪进度滞后情况，确保主体结构按时封顶。
组织安全专项检查，重点排查高处作业及消防安全隐患。
监理月报工作总结 9
一、本月工作完成情况
质量控制
完成砌体工程旁站监理8次，累计砌筑量2000立方米，发现并整改灰缝不饱满问题10处。
审核砂浆试块报告15份，强度合格率100%；审核混凝土试块报告20份，强度合格率95%（1组需复检）。
监督门窗安装工程，抽检门窗尺寸偏差及密封性能，累计发现问题8处，已整改完成。
进度管理
实际进度与计划进度基本一致，各楼栋施工有序推进。
审核并签发工程进度款支付证书2份，涉及金额1200万元，支付比例80%。
安全管理
组织安全检查3次，发现安全隐患9处，下发安全整改通知单2份，整改完成率100%。
监督施工电梯使用情况，抽查运行记录及维护保养记录，均符合要求。
开展消防演练1次，参与人员30人，提高应急处置能力。
合同与信息管理
审核工程签证单5份，涉及金额增加8万元，已报建设单位审批。
整理归档监理资料40份，包括监理通知单、隐蔽工程验收记录等。
二、存在问题及改进措施
问题：部分分包单位管理不到位，存在交叉作业协调不畅问题。
措施：组织总包单位与分包单位召开协调会，明确各方职责及施工顺序。
问题：监理通知单回复不及时，影响问题闭环管理。
措施：建立通知单回复台账，对逾期未回复的进行催办并通报。
三、下月工作计划
加强装饰装修工程质量控制，重点监督墙面抹灰及地面铺装。
跟踪室外配套工程施工进度，确保按计划完成。
组织安全文明施工评比，提高施工现场管理水平。
监理月报工作总结 10
一、本月工作概述
自20xx年X月1日至X月30日，我作为xxx的现场监理工程师，主要负责监督施工现场的安全管理、质量控制及进度跟踪等工作。本月内，通过与施工单位密切合作，我们共同努力克服了施工过程中遇到的各种挑战，并取得了显著成果。
二、安全管理情况
安全培训：组织开展了两次安全教育培训活动，共有约50人次参加。
隐患排查：共进行了4次定期安全隐患大检查，发现并整改隐患点共计12处。
应急演练：实施了一次消防应急疏散演练，参与人数达80人，有效提高了全员应对突发事件的能力。
三、质量管理状况
材料检验：对进场材料进行了严格把关，本月共验收合格材料批次为35批，不合格率为0%。
工艺控制：加强了关键工序的质量监控力度，确保每一道工序均符合设计要求和规范标准。
质量问题处理：针对发现的质量缺陷及时采取措施进行修复或返工，累计解决了7个质量问题。
四、工程进度分析
本月计划完成产值目标为￥XXXX万元，实际完成产值达到￥XXXX万元，完成率为XX%。虽然受到天气等不可抗力因素的影响，但总体上仍保持了良好的'施工节奏。
五、存在问题与改进建议
尽管本月各项工作进展顺利，但仍存在一些需要改进的地方：
部分新入职员工对于安全生产意识不够强；
在某些细节处理上还有待提高，如防水层施工质量需进一步优化。
针对上述问题，建议下阶段继续加强对新员工的安全教育和技术指导，同时加大对重点环节的质量把控力度，确保工程质量稳步提升。
六、下月工作计划
继续推进主体结构施工，力争在下月底前实现封顶目标；
加强冬季施工期间的安全防护措施，预防各类安全事故的发生；
密切关注气候变化，合理安排施工进度，避免因恶劣天气造成工期延误。
综上所述，本月我们在保证安全的前提下，顺利完成了既定的各项任务。未来我们将继续保持这种积极向上的态度，努力将xxx建设成为优质工程。
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