骨科工作总结

时间：2023-05-18 19:45:03 工作总结我要投稿

骨科工作总结3篇

　　总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以促使我们思考，因此十分有必须要写一份总结哦。那么我们该怎么去写总结呢？下面是小编整理的骨科工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

骨科工作总结3篇

骨科工作总结1

　　第二部分:从物品准备到机器安装。工作严谨，关注患者的手术需求和医生的手术习惯，克服困难，确保顺利安全转院。本文是骨科护士年终个人总结。单击查看全文以了解详细信息。

　　回顾这一年的工作学习，就要结束了。我深深感谢我的体外循环团队和手术室里的所有同事和老师，感谢他们取得的巨大进步。特别感谢我亲爱的导演和牛老师。

　　一、遵守操作流程和工作制度，认真完成各项体外操作辅助工作。从物品准备到机器安装。工作严谨，关注患者的手术需求和医生的手术习惯，克服困难，确保顺利安全转院。

　　二、理论与实践相结合，加强体外循环和心脏外科的专业学习。时不时的总结，时不时的巩固和提高自己的专业能力，对自己的专业发展和进步有目标和规划，以最好的学习态度去完成。

　　三是在主任牛先生的指导和帮助下，完成了局部手术的体外主机工作。在近60台操作主机的培训过程中，记下每一个收获和启发，严格分析自己有利于专业要求的习惯和思维不足，让自己每一步都走得扎实、稳健。

　　第四，脚短，寸强，虚心学习能力逐渐提高。每个人，无论是心脏外科、麻醉科还是体外循环，都有很多好的习惯和工作品质，对患者、专业、遇到的问题都有不同的处理方法。如果你是一个有心人，你会思考和比较，然后才能进步。

　　5.性格决定命运。这是围绕导演工作学习最大的精神收获。导演的严谨和细节决定成败。参观各种手术时视力和速度的不足，以及手术中遇到困难时对主任原因的准确诊断和处理，让我深受感动和震惊，也鼓励我培养了最谨慎的工作态度。导演话不多，但他的例子比他的话更重要。

　　再次整理收获和缺失，就像自己收拾出发包，回顾这一年的工作和成长经历。给新的旅程带来智慧和航标。

　　新的一年，随着科室条件的改善，对护理工作提出了更高的要求。我们应以此为契机，狠抓护理服务质量，严格执行规章制度，加强专业技术培训，建设一支高素质的护理队伍。围绕护理部的总体目标，骨科制定了如下工作计划:

　　一是突出专业特色，打造护理品牌。

　　护理作为一个专业技术行业，应该在机遇和挑战中找到合适的位置，走专业化建设的道路是骨科护理工作的重中之重。重点培养科室责任护士，指导患者功能锻炼。进一步完善功能锻炼指导的手段和方法，采取多种形式的教育取得成效。计划针对XX常见骨科疾病制定功能锻炼，并制作成图文并茂的书籍，让患者更好地了解功能锻炼的意义和方法。

　　第二，抓好质量管理。

　　1、针对护理工作中存在的难点和重点问题，制定工作重点，坚持走“以病人为中心“人性化的护理理念与更加实际和具体的工作细节相结合。

　　2.标准化的护理质量标准要贯彻、渗透、渗透、落实到每一位护士的整个工作中，使护理质量管理以规则为导向，形成良性循环。从病人的角度评价护理质量，把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标，让病人真正从质量管理中获得利益。

　　第三，开展规范化培训。

　　1、配合护理部，建立护士规范化培训。不同资历和能力的'护士接受不同的培训，让每个人都养成主动学习的习惯。

　　2.继续抓好专业知识的培训，提高护士的专业素质，采取有效的学习方法，如护理查房、床边示范等，完善专业查房形式。让有经验的老护士给新护士讲课，传授护理经验。在概念模糊的情况下，我们一起讨论解决问题。

　　3、每天床边护理业务查房，每月二级业务学习，每月护理操作示范和考核一次，每月教学查房一次。

　　4.鼓励护士参加院内和院外培训，交流经验，学习新技术和知识。

　　第四，整理护理流程，告知。

　　1.合理的护理工作流程是日常工作顺利实施的基础。基础护理、专科护理、健康教育要有合理的工作流程，指导护士的日常工作。计划在现有本科工作流程的基础上细化各个环节，真正满足实际可行的临床工作。

　　2.有效的护理告知是患者配合的必要条件。完善入院通知、体位、治疗、特殊注意事项、专科康复。

　　动词（verb的缩写）切实执行“以病人为中心“的服务。

　　完成护士观念的转变，放下过去“要我服侍“更改为“我想为“。提高护士的礼仪修养，打造自己的护理名牌。Put “以病人为中心“服务，具体到护理行为的每个细节。为从入院到出院的每个工作环节建立标准。

　　第六，培养优秀团队。

　　发掘科室护理人员的优势，利用其优势，指导工作，充分发挥个人特长。要建立团队精神，他们应该在协作中取得成就，充分发挥个人力量。

　　让大家参与管理，增强责任感和主人翁意识。

　　七、做好信息传递和文件整理工作。

　　每次参加医院会议第二天的晨会，我都会传达原内容，科室工作人员传达并签到。将发出的文件分类存放，以供参考。建议指定一名专人管理文件。要努力做到思想与医院同步，积极融入医院文化建设。

　　八、开展护理成本效益研究。

　　避免资源的闲置和浪费，提高资源利用率，合理配置护理资源。定量分析，以尽可能少的劳动和物质消耗，提供更多适合社会需求的卫生服务，取得更好的经济效益和社会效益。

骨科工作总结2

　　20xx年，科室坚持贯彻医院精神，按照医院开展思路，以科室年度方案为“线〞，执行医院领导指示。这一年作为骨科医生来，取得了一定成绩，同时也存在一定的缺乏。现总结如下：

　　一、取得的成绩：

　　1.科室一年来，认真学习医院工作、人文、开展精神，科室人员工作积极，主动性高，除今年年初发生一例死亡病例外，未发生严重医疗过失、或。

　　2.病区工作开展顺利，积极、高效完成各项工作，病人满意明显良好，未发生病区争吵，无医疗正当投诉。

　　3.积极开展双向转诊工作，与乡镇卫生院建立医疗友好互信良好的人际关系，扩大医院科室影响力。

　　4.科室职工办事主动，不分彼此，互助互爱，遇有困难，群策群力，共同解决，共同面对，这与其他科室遇事互扯，相互埋怨，形成鲜明的比照。

　　5.在人力资源缺乏，地理处于劣势的情况下，科室开展艰难，而科室人员不畏困难，积极工作，取得上半年共收治病人950人次，完成手术485台次的较好成绩。

　　二、存在的缺乏：

　　1.科室职工仍未完全形成共识，工作上仍有一定的.懈怠，以及畏难情绪。

　　2.个别医生执行力较差，未能认真执行上级医师的指示，导致个别患者治疗效果不理想。

　　3.仍有个别医生未能及时、有效完成病历文书的书写，病历质量不高，存在医疗隐患的情形。

　　4.由于去年我科有两人未能通过执业医师考试，导致工作安排困难。

　　5.由于地理环境受到影响，科室暂无其他优势，导致收治病人量落后于其他科室，业务量不甚理想的为难局面。

骨科工作总结3

　　在20xx的一年里，随着医院环境的改善，对护理工作也提出了更高的要求，特别是通过这一年我院三乙评审的准备及验收工作，让我们懂得我们面对的不仅仅是医院的荣誉，更重要的是我们作为医院一员的责任与义务，我们骨科护理队伍以此为契机，狠抓护理服务质量，严格落实规章制度，加强业务、技术训练，打造一支具有凝聚力的护理队伍。围绕护理部总体目标，在护理部的统一布署下，我们首先从思想上统一了认识：一个医院护理水平的高低、服务质量的好坏和管理体制的优劣，必须接受上级主管部门的检验、证实。医院要生存，要发展，就必须抓住这次难得的机遇通过审核。现将我科护理工作总结如下：

　　认真落实各项规章制度

　　1、重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度

　　2、落实了护理十五项核心制度、各种应急预案、工作质量标准等等例如查对制度：

　　(1)要求每天医嘱双人核对，每天查对一次，每周护士长参加总核对1～2次，并有记录;

　　(2)护理操作时要实行床边双人核对及使用二种以上对患者识别的方法

　　(3)手术患者与手术室护士做好交接患者等。防止护理不良事件发生。

　　3、认真落实骨科、手外科护理常规及十大安全目标，专科护理安全指引，做好护理质量持续改进与提高，加强护理风险管理，全科护理人员统一思想，提高认识，全面有效地提升了护理服务质量，为病人提供创新、人性化服务，得到了病人的称赞。

　　4、开展优质护理服务活动，落实护理部制定的.争创优质示范病区的方法和措施，实行了人性化弹性排班，简化护理工作流程，做到把护士还给病人。

　　提高护理人员业务素质

　　1、以创三级医院为楔机对科室护理人员进行各方面知识、专科理论、专科技能、并组织理论、操作考试。

　　2、参加医院组织业务学习，以提高专业知识。

　　3、落实护理查房制度，科室每周执行三级护理查房1-2次，对护理诊断、护理措施进行了探讨，并以提问的方式进行，内容为基础理论知

　　识和骨科知识，以达到提高护士业务素质的目的。

　　4、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。

　　5、实行分级培训，对各不同年资的护士执行不同的培训计划。

　　抓好质量管理

　　1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以病人为中心的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。

　　2、使规范化护理质量标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质量管理有章可循，形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量，把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠

　　3、责任护士的职责落实，患者从入院到出院的整个过程由责任护士负责，纳入质量管理。制定可行的应知应会考核计划，每周严格按计划进行考核，做到人人过关，充分调却每一位护士的能动性、主动性。

　　全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。按照“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种软件、台帐的整理工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度的要求工作，认真学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范，做到合理用药、合理收费、服务到人，科室奖金发放不与经济挂钩，较好地完成了领导交办的各项工作任务。

　　“总量控制、结构调整”。科室内部积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。

　　积极引进和运用新技术，今年加大了对PPH手术的推广和运用，引进了微波治疗仪，在保证疗效的基础上积极寻求新的手术方法，总结临床经验，切实让病人花最少的钱得到最好的效果。

　　在宣传工作上，充分利用多种形式，结合我院实际，深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等，增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的发展起到了较大的推动作用。

　　一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。

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