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小区安全工作总结

时间:2022-03-30 08:23:50 工作总结 我要投稿

小区安全工作总结

  充实的工作生活一不留神就过去了,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,是时候认真地做好工作总结了。想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧,下面是小编收集整理的小区安全工作总结,希望对大家有所帮助。

小区安全工作总结

  小区安全工作总结1

  一、领导重视

  20xx年以来,我局领导十分重视文明小区建设,特别是今年机构改革,新局长上任后,更是把小区建设工作作为局的重要议事日程来抓,根据市综治委的要求,结合我局的治安环境的实际,及时调整充实领导机构,专门成立了由7人组成的安全文明小区领导小组,局长雷挺同志亲任组长,副局长柯云适同志任副组长,小区有专门的办公室和经费,小区办日常工作设在人事科,局办公室主任李豪任小区办主任,由6人组成治安队,推选12名楼长,层层落实治安责任制,从组织上保证安全文明小区工作从上而下形成“三级”管理网,做到级级有人抓,处处有人巡,楼楼有人管,确保了小区各项工作落到实处。

  20xx年以来,局领导亲自挂帅,坚持亲抓亲管,经常召开干部职工大会,认真学习贯彻茂名市综治委有关创建安全文明小区的文件精神,并坚持利用各种形式广泛宣传,使职工在思想上更深刻地认识到创建安全文明小区的重要性和必要性,从而更加自觉的投入到创建安全文明小区各项工作中去,推动创建工作深入开展。自创建以来,文明小区从创建活动的组织、规划、实施、巩固、拓展等环节,局小区领导都一一亲抓落实。两年来,我局小区坚持防治结合,在原有的基础上,使小区各项工作跃上新台阶。

  二、舍得投入

  我局小区领导始终都这样认为:“今日多一分钱的投入,明日就少一元钱的损失。”而且更懂得“创建达标小区难,要一贯坚持更难”的道理。因此,舍得花钱保平安,各项规章制度的装裱设置,龙湖住宅小区、办公大院及新建绿化带、新车棚、更新设备和小区建设共投入40多万元。

  1、改善办公环境,加强文化阵地建设。为丰富干部职工文化生活提供载体,投资装修会议室,及更新设备,集会议、电化教育、卡拉OK歌舞于一体的多功能文娱室,有专人负责,并经常性地组织开展有益文体活动。

  2、为了确保达标小区荣誉称号,不断加大园林景点建设力度。20xx年以来,我局小区结合绿化年新增建了一批花坛花带,如龙湖宿舍区花坛、迎宾宿舍区绿化带,种上了各式花卉或摆上形态各异的盆景,还在小区空矿地种植大叶草及地毯草。此外,更换了球场的照明灯及麻将台、兵兵球台,改善了职工的活动环境。

  3、大力改善局小区治安环境。两年来,先后投入8万多元,在办公楼后院新建起摩托车、自行车棚,通过以上各项措施,大大改善了治安环境,又加强了治安的防范设施,使干部职工增强了安全感、舒适感。

  三、制度健全

  俗话说:“没有规矩,不成方圆”。但再好的“规矩”不坚持执行,也只是一纸空文。为了搞好安全文明小区,我们坚持实行“依法治区”。其中,制定和完善各项严格的.管理制度有:《茂名市建设局创建安全文明小区实施方案》、《住户文明公约》、《市建设局办公楼大院卫生管理规定》、《市建设局办公楼大院人员车辆出入管理规定》、《市建设局住宅大院人员车辆出入管理规定》、《市建设住宅大院治安和暂住人口管理规定》、《市建设局住宅大院卫生管理规定》、《办公楼门卫治安人员职责》、《住宅大院门卫人员职责》、《市建设局办公楼大院治安管理规定》等。从而使办公场所、住宅区清洁卫生,无“脏、乱、差”现象,无汽车、摩托车被盗案件。

  为了巩固小区成果,进一步加强小区安全。两年来,我们坚持突出抓好“三检查制度”。一是加强门岗进出检查制度。实行了“三不放过”原则:

  ①车辆进出不经门岗检查不放过;

  ②陌生人员进出不经登记查问不放过;

  ③物资进出不经检查登记不放过。二是坚持实行干部“全天候”值班检查制度。我们在加强门岗值班的基础上,再由治安巡查员轮流日夜值班,发现问题立即处理或报告局安全文明小区领导小组。三是实行治安值班巡逻制度。由于我们强化了“三个检查”,从而确保了小区安全。

  总的来说,经过近年不断加强安安文明小区的建设,做到人防技防相结合,内防外防一起抓,使职工的文明观念和遵纪守法意识进一步提高,安全感进一步加强,形成了户户讲文明,人人守纪律,各种车辆停放有序,环境卫生整洁优雅,治安秩序稳定,没有发生刑事、治安案件,出现了人民安居乐业的良好局面。

  小区安全工作总结2

  转眼快一年了,我在小区当电工班长,秉承细致严谨,安全第一的工作原则,与水电打交道,从来没有出现过任何危险事故,这是很值得欣慰的。

  下面,我就安全工作,谈谈自己的认识。

  每次接到维修工作,我首先都是把准备工作做好,包括找齐所需的工具,必要的防护等,特别在维修电路电器的时候,一定要认真细致,分清本质,时刻牢记安全第一。

  记得那次一家用户停电,我凭着多年的经验,顺利解开疑团,成功解决了问题。事情是这样的,当时,用户家无电,开始,我粗略看了一下该用户外面的零线和火线,见零线接线处有烧黑的迹象,已看不清线头,试接了一下,只见紫蓝色火花频闪,并发出噼里啪啦的声响,之后停止。然后,用万用表检查过墙上的插座,发现两孔插座两端子间电压差为零,而每个端子的电势都是220伏交流电,于是,我初步判断该用户电路存在“搭线”,即火线和零线碰头了,才导致外面零线接头处因电流大而烧蚀,然而这样一来,插座里应该不会有电压显示,最大的疑问是保险丝还是好的,种种现象表明最初的判断有纰漏。经过仔细分析,我纠正了原来的看法,认定这只是电路中的断路,因为该用户的保险有可能接在零线上,而零线接触不好会产生很大的电阻,然后逐渐烧坏,以至断路,此时,连接在火线和零线间的电器就相当于导线,将电势引过来,造成零线也带电,但是电器不工作。哦,原来是这么回事,一个简单的断路问题至此才得以圆满解决。

  三个臭皮匠,赛过一个诸葛亮。在工作中遇到难题时,多一个人就多一条思路,多个点子,便于尽快发现问题,解决问题。

  文章最后,我要在这里感谢诸多师傅和同事对本人的支持和帮助,因为有了他们,我的工作做的更好,更快,也由此感觉到我们团队的团结精神与相互合作的力量,有了这种精神和力量,我有理由相信我们的明天一定会更加的美好!

  小区安全工作总结3

  xxxx社区现有复查创建安全文明小区有四个,按照街道、工作站部署,认真组织管理处主任学习,看现场,圆满地完成了各项工作。

  一、 xxxx小区工作情况:

  (1)、将安全文明小区复查工作的通知精神告之全体住户,使之家喻户晓、积极配合、安定团结、齐心协力,共同迎接上级的复查;

  (2)、分工明确,各负其责;

  (3)、对长住、暂住人口重新进行核对,补充登记,整理,归档;

  (4)、对创建资料重新进行整理和补充;

  (5)、重点对环境卫生死角进行清理;

  (6)、重新更换小区大门口保安亭及地址标示。

  二、xxxx工作情况:

  (1)、找出小区存在的问题,理出轻重缓急,以便制定可行性方案,然而设备的欠缺,出租户的不断增加,外界环境的复杂,使得小区的治安工作具有很大难度,但我们克服困难,增加管理服务及护管人员,为确保小区正常运作及业主人身财产安全做出了最大的努力;

  (2)、开展深入人心的宣传工作;

  (3)、完善各类配套设施设备,从硬件上着手复检工作;

  (4)、加强员工培训、制度管理、从软件上着手加强员工培训、消防安全工作、治安防范工作、人口普查工作、社区文化工作;

  (5)、下一步工作计划以信件、上门访问两种形式发动住户关心并参与安全文明小区的工作,争取住户与管理处共同出资粉刷楼梯道,进一步小区绿化改造,对绿化重新规划增加新品种,营造花园式小区氛围。

  三、xxxx工作情况:

  (1)、做好创建的宣传工作:

  大厦创建办通过物业信息宣传栏,反复动员宣传创建《安全文明小区》的重要意义和现实意义,创建工作将会给大厦全体居民带来的实惠和好处。同时,也把上级领导对复查工作的希望和要求宣传到家喻户晓,人人皆知。大厦居民团结一致,齐心协力搞创建,形成了一个可喜的创建氛围。

  (2)、调整创建办公机构:

  公司领导非常重视这次创建工作,组成胃以xxxx物业公司总经理xxxx为首的创建领导小组,成立了以xxxx大厦管理处冯xxxx经理为首的创建办公室,形成强有力的组织机构和领导核心。

  (3)、落实安全文明措施:

  大厦创建办多次召开各级组织会议,落实各项整改措施,例如保安队,要求创建期间,进一步做好文明礼貌待客工作,见客询问先敬礼,事毕,再敬礼。要求清洁工包干包片,彻底做好大清理和大清理工作,清除杂草,清理卫生死角,使得整个大厦面貌一新,旧貌换新颜。

  (4)、进一步改变管理模式:

  物业公司在成立《安全文明小区》创办公室的同时,制做了精美的《安全文明小区办公室》牌子,挂在管理处门外,及时沟通了与居民的联系,制做了大型的《xxxx大厦房屋,人口,管理―揽表》,表格新颖美观,变一般管理为动态管理,所有每月管理数据,清清楚楚,一目了然。也便于业主和上级领导监督和检查我们的工作。

  四、xxxx大院工作情况:

  (1)、成立文明小区领导机构;

  (2)、补充完善各项规章制度;

  (3)、完成“物业式”管理方案及配套资料;

  (4)、制作了小区平面图1块、文明办公室牌1块及各种制度12块;

  (5)、小区每栋楼长名字已公榜;

  (6)、全面做好绿化、卫生工作,提醒住户阳台及防盗外不要存放杂物,确保小区整体环境卫生;

  (7)、完成对小区消防、治安安全满意度调查工作;

  (8)、按照上级专用会议记录本重新填写文明小区会议纪要;

  (9)、其他相关资料、制度牌正在审核、制作之中,全部工作计划在9月6日前完成。

  xxxx社区工作站

  20xx年9月4日

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