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监理组长工作总结（精选20篇）
辛苦的工作已经告一段落了，过去这段时间的辛苦拼搏，一定让你在工作中有了更多的提升！该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。你所见过的工作总结应该是什么样的？下面是小编收集整理的监理组长工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
监理组长工作总结 1
2025年，我担任XX住宅小区项目监理组长，始终秉持“科学监理、规范管理、优质服务”的原则，带领监理团队圆满完成各项监理任务。该项目总建筑面积约12万平方米，包含8栋住宅楼及配套设施，计划工期18个月，本年度重点推进主体结构施工及部分装修前期准备工作。
质量管控方面，我牵头制定详细的监理规划和实施细则，明确各环节质量标准。严格审查施工组织设计及专项施工方案，全年共提出优化建议15条，有效规避设计与施工隐患。加强原材料进场检验，对钢筋、水泥等主要材料见证取样送检32次，发现并处理不合格材料2批次，杜绝不合格材料用于工程。针对主体结构施工关键工序，实行全程旁站监理，累计旁站时长超800小时，及时纠正钢筋绑扎不规范、混凝土浇筑振捣不到位等问题30余处，项目分部分项工程质量合格率达100%。
进度管理上，协助建设单位审核施工单位总进度计划及月周进度计划，建立进度跟踪台账，每周组织进度核查。针对二季度劳动力不足导致的进度滞后问题，及时组织建设、施工单位召开协调会，督促施工单位增加人力投入，调整施工工序，最终确保年度进度目标顺利完成。安全监理方面，督促施工单位建立健全安全生产责任制，审查安全专项方案12份，定期组织安全检查24次，排查安全隐患45处，下达整改通知书18份，所有隐患均整改到位，全年未发生任何安全事故。
沟通协调中，定期召开工程例会，及时传达各方意见，协调解决施工单位与设计、建设单位间的.分歧6起。加强团队管理，组织监理人员参加专业培训4次，提升团队业务能力，明确各成员职责分工，确保监理工作高效推进。
工作中也存在不足，如对新型节能施工工艺了解不够深入，资料整理归档存在延迟现象。2026年，我将加强新技术学习，规范资料管理流程，进一步提升监理工作质量，确保项目顺利竣工交付。
监理组长工作总结 2
2025年，我负责XX商业综合体项目监理工作，担任监理组长。该项目为大型商业建筑，总建筑面积25万平方米，涵盖购物中心、写字楼及地下停车场，结构复杂，施工难度大。本年度，项目完成基础工程及主体结构封顶，各项工作按计划有序推进。
作为监理组长，我全面统筹项目监理工作，组建专业监理团队，明确岗位职责与工作流程。质量控制上，重点针对深基坑支护、高支模等危大工程，加强专项方案审查与现场监督，组织专家论证3次，确保施工安全与质量。严格执行隐蔽工程验收制度，全年验收隐蔽工程56项，合格率100%。加强施工过程巡视检查，累计发现并督促整改质量问题52处，其中重大质量隐患2处，均采取有效措施妥善处理，保障了工程结构安全。
进度管控方面，建立“周检查、月汇总、季调整”的'进度管理机制，及时掌握工程进展情况。针对汛期暴雨影响基础施工进度的问题，协调施工单位制定防汛应急预案，调整施工计划，增加防雨设施投入，最大限度降低天气对工期的影响。全年工程总体进度符合计划要求，主体结构提前15天封顶，获得建设单位高度认可。
投资控制上，严格按照合同约定审核工程计量与进度款支付申请，全年审核支付申请12次，核减不合理费用86万元。规范工程变更管理，审查变更申请20份，分析变更必要性与费用影响，避免建设单位资金浪费。安全管理中，强化施工现场安全防护检查，重点排查临时用电、脚手架搭设等安全隐患，组织安全培训3次，提升施工人员安全意识，全年实现安全生产零事故。
不足方面，团队部分成员协调能力有待提升，对部分新技术监理经验不足。2026年，我将加强团队培训，重点提升沟通协调与新技术监理能力，优化监理工作方法，确保项目后续装修及设备安装阶段监理工作顺利开展。
监理组长工作总结 3
2025年，我担任XX市政道路工程项目监理组长，该项目全长3.5公里，为城市主干道升级改造工程，涉及道路拓宽、排水系统改造及绿化工程，本年度为项目施工关键年，已完成总工程量的70%。在工作中，我始终坚守监理职责，确保工程质量、进度、安全目标全面实现。
质量监理是道路工程的核心，我带领团队严格按照规范要求开展工作。施工前，组织监理人员熟悉图纸，参加设计交底，提出图纸优化建议8条。施工过程中，重点把控路基压实、沥青摊铺等关键工序质量，对路基压实度进行平行检验40次，沥青混合料温度检测35次，及时纠正摊铺厚度不均、压实度不足等问题28处。加强排水管道安装质量检查，确保管道接口密封严密，排水通畅，累计检查管道安装长度超2公里，合格率达100%。
进度管理方面，考虑到市政道路施工受交通管制、天气等因素影响较大，提前制定弹性进度计划。每周与施工单位沟通进度情况，及时协调解决施工中遇到的交通疏导、管线迁改等问题12起。针对三季度高温天气影响施工效率的问题，督促施工单位调整作业时间，增加施工班组，确保进度不受大的影响。截至年末，已完成道路拓宽工程、排水系统改造，绿化工程完成60%，符合年度进度要求。
安全管理上，重点关注施工现场交通导行、临时围挡设置及施工人员安全防护，组织安全检查20次，排查安全隐患38处，下达整改通知书15份，督促施工单位落实整改。加强对施工机械的`安全检查，确保机械性能良好，操作人员持证上岗，全年未发生安全事故。沟通协调中，积极对接交警、城管、管线单位等相关部门，保障施工顺利进行。
存在的不足是对市政工程新技术、新材料的监理经验不足，部分监理资料整理不够规范。2026年，我将加强专业知识学习，规范资料管理流程，带领团队高质量完成项目剩余监理工作，确保道路顺利通车。
监理组长工作总结 4
2025年，我担任XX住宅小区房建工程监理组长，始终秉持“安全第一、质量为本、进度可控、投资合理”的原则，带领监理团队圆满完成全年监理任务。本年度核心负责12栋高层住宅及配套商业楼的'监理工作，总建筑面积约18万平方米，项目涵盖基础施工、主体结构、装饰装修及机电安装等全流程。
质量管控方面，我牵头建立分层级质量检查机制，重点把控钢筋工程、混凝土浇筑、防水施工等关键环节。全年累计开展专项质量检查46次，发现并督促整改质量隐患128处，整改完成率100%。针对主体结构施工中出现的钢筋间距偏差问题，组织施工单位召开专题研讨会，制定专项整改方案，通过现场旁站监督确保整改到位，有效保障了工程结构安全。同时，严格审核施工图纸变更23项，提出合理化建议15条，避免了不必要的成本浪费。
团队管理上，优化团队分工，明确各监理人员岗位职责，定期组织专业技能培训和安全知识学习，提升团队整体业务水平。全年开展内部培训12次，覆盖监理规范、新设备应用等内容，团队成员考核合格率达100%。此外，加强与建设单位、施工单位的沟通协调，全年组织三方协调会32次，妥善解决施工过程中出现的交叉作业冲突、进度滞后等问题28件，确保工程按计划推进。
安全监理工作中，严格执行安全巡查制度，重点排查施工现场临时用电、高空作业、起重机械等安全隐患。全年下发安全整改通知书35份，督促施工单位落实安全防护措施，未发生任何等级安全事故。进度管理方面，对照施工进度计划，每周开展进度核查，分析滞后原因并制定纠偏措施，项目主体结构提前15天封顶，整体工程进度符合合同要求。
回顾全年工作，虽取得一定成绩，但仍存在不足：一是对新型施工工艺的监理经验不足；二是团队沟通效率有待进一步提升。2026年，我将加强新型施工技术的学习研究，完善团队沟通机制，持续提升监理工作质量，为后续工程监理工作奠定坚实基础。
监理组长工作总结 5
2025年，我担任XX市政道路扩建工程监理组长，负责全长5.2公里的道路工程监理工作，项目涉及道路路基、路面、排水、交通设施及绿化等多个分项工程。本年度，我带领监理团队严格依据监理合同、施工规范及设计图纸，扎实推进各项监理工作，确保工程质量、安全、进度目标顺利实现。
质量管控是市政道路工程的核心，我重点针对路基压实、沥青摊铺、排水管道安装等关键工序开展监理工作。在路基施工阶段，严格控制填料质量和压实度，采用环刀法现场检测压实度120次，确保检测合格率达98%以上；沥青摊铺过程中，全程旁站监督，控制摊铺温度、厚度及碾压工艺，有效避免了路面起砂、裂缝等质量问题。同时，加强原材料进场检验，全年共检验砂石、水泥、沥青等原材料68批次，不合格材料全部退场，从源头保障工程质量。
进度管理方面，结合项目工期要求，细化施工进度计划，将任务分解到各施工班组。每周组织进度分析会，及时掌握施工进度情况，针对雨季施工影响路基施工进度的'问题，督促施工单位制定雨季施工专项方案，合理调整施工工序，增加作业人员和机械设备，确保工程进度不受影响。截至2025年底，项目已完成总工程量的95%，预计2026年1月可顺利竣工。
安全监理工作中，重点排查施工现场临时用电、基坑开挖、围挡防护等安全隐患，全年开展安全专项检查38次，整改安全隐患42处。针对道路施工穿越居民区的特点，督促施工单位设置警示标志、采取降噪措施，减少对周边居民生活的影响，全年未发生安全事故和居民投诉事件。团队管理上，加强监理人员的现场指导，定期组织业务交流，提升团队应对复杂工况的能力，团队整体监理水平得到建设单位高度认可。
工作中存在的不足：一是对施工单位的现场管理力度需进一步加强；二是监理资料整理的规范性有待提升。2026年，我将强化现场监理管控，完善监理资料管理制度，确保监理工作更加规范高效，为市政工程建设提供优质的监理服务。
监理组长工作总结 6
2025年，我担任XX水库除险加固工程监理组长，负责水库大坝加固、溢洪道改造、输水管道铺设等工程的监理工作。作为关系到周边群众生命财产安全的重点水利工程，我始终以高度的`责任感投入工作，带领监理团队严格履行监理职责，确保工程质量符合水利工程建设标准。
质量管控方面，重点针对大坝防渗处理、混凝土浇筑、管道安装等关键工序开展监理。在大坝防渗墙施工过程中，全程旁站监督，严格控制成槽精度、泥浆指标及混凝土浇筑质量，共开展旁站监理36次，确保防渗墙施工质量符合设计要求；溢洪道改造工程中，加强对闸室结构施工的质量控制，重点检查钢筋绑扎、模板安装及混凝土强度，发现并整改模板尺寸偏差、钢筋保护层不足等问题18处。同时，严格审核施工单位提交的施工组织设计和专项施工方案25份，提出优化建议8条，有效提升了施工方案的可行性。
安全监理工作中，结合水利工程施工特点，重点排查高空作业、水上作业、临时用电等安全隐患。全年下发安全隐患整改通知书28份，督促施工单位落实安全防护措施，配备足额安全防护用品，组织安全应急演练2次，提升施工人员的安全应急能力，全年未发生任何安全事故。进度管理方面，因水利工程受季节影响较大，提前制定季节性施工方案，针对汛期施工风险，督促施工单位加快大坝加固施工进度，确保汛期来临前完成关键部位施工，项目整体进度符合合同要求。
团队管理上，注重提升监理人员的专业素养，组织团队学习水利工程监理规范、安全管理条例等知识，开展内部技能考核4次，考核合格率达100%。加强与建设单位、设计单位、施工单位的沟通协作，全年组织四方协调会26次，妥善解决施工过程中出现的技术难题、设计变更等问题22件。此外，规范监理资料整理，确保资料完整、准确、及时归档。
回顾全年工作，仍存在一些不足：一是对水利工程新型材料的应用监理经验不足；二是现场监理的精细化程度有待提升。2026年，我将加强新型材料和技术的学习，推行精细化监理管理模式，不断提升监理工作水平，为水利工程安全运行提供有力保障。
监理组长工作总结 7
2025年，我担任XX工业园区标准厂房工程监理组长，负责8栋标准工业厂房及配套附属设施的监理工作，项目总建筑面积约12万平方米，主要涉及厂房钢结构安装、地面工程、机电安装及消防工程等。本年度，我带领监理团队严格按照监理规范和合同要求，扎实开展监理工作，确保工程质量、安全、进度目标圆满实现。
质量管控是工业厂房工程的核心，重点针对钢结构安装、混凝土地面施工、消防系统安装等关键工序开展监理。在钢结构安装阶段，严格检查钢构件进场质量，核对构件型号、规格及合格证，开展焊缝无损检测32次，确保钢结构连接质量符合设计要求；混凝土地面施工过程中，控制混凝土坍落度、浇筑厚度及养护时间，避免地面出现起砂、开裂等质量问题，全年累计开展地面质量检查28次，整改质量隐患16处。同时，严格审核施工图纸变更18项，提出合理化建议12条，有效降低了工程成本。
进度管理方面，结合项目投产需求，细化施工进度计划，将各分项工程任务分解到周、到天。每周开展进度核查，及时发现并解决进度滞后问题，针对钢结构构件生产周期长的问题，督促施工单位提前对接生产厂家，优化构件运输方案，确保构件及时进场。截至2025年底，项目已完成8栋厂房的主体结构施工及部分机电安装工程，进度符合合同要求，为后续企业入驻奠定了坚实基础。
安全监理工作中，重点排查施工现场起重机械作业、高空作业、临时用电等安全隐患，全年开展安全专项检查42次，下发安全整改通知书32份，督促施工单位落实安全整改措施，组织安全培训3次，提升施工人员的'安全意识，全年未发生任何等级安全事故。团队管理上，优化团队分工，明确各监理人员的岗位职责，定期组织专业技能培训和案例分析会，提升团队整体业务水平，团队成员在建设单位组织的监理工作评比中获得优异成绩。
工作中存在的不足：一是对工业厂房机电安装的专业监理深度不足；二是监理资料归档的及时性有待提升。2026年，我将加强机电安装专业知识的学习，完善监理资料管理制度，推行资料同步归档模式，持续提升监理工作质量和效率，为工业园区建设提供优质的监理服务。
监理组长工作总结 8
2025年，我担任XX跨河大桥工程监理组长，负责该桥梁工程的全流程监理工作，项目全长1.2公里，主桥采用预应力混凝土连续梁结构，涉及基础工程、下部结构、上部结构及附属工程等多个分项。作为重点交通工程，我始终秉持严谨细致的工作态度，带领监理团队严格履行监理职责，确保工程质量和施工安全。
质量管控方面，重点针对桥梁桩基施工、墩柱浇筑、预应力施工等关键工序开展监理。在桩基施工阶段，全程旁站监督钻孔、清孔、混凝土浇筑等过程，采用超声波检测桩基完整性48根，检测合格率达100%；墩柱施工过程中，严格控制模板安装精度和混凝土浇筑质量，避免出现墩柱垂直度偏差、表面蜂窝麻面等问题，全年累计整改墩柱施工质量隐患14处。预应力施工是桥梁工程的核心环节，我组织监理人员重点检查预应力钢绞线、锚具的质量，监督张拉过程，确保张拉应力和伸长量符合设计要求，有效保障了桥梁结构安全。
安全监理工作中，结合桥梁工程高空作业、水上作业多的特点，重点排查施工平台防护、起重机械作业、临时用电等安全隐患。全年开展安全专项检查45次，下发安全整改通知书38份，督促施工单位设置安全防护栏、警示标志，配备足额救生设备，组织安全应急演练3次，提升施工人员的安全应急能力，全年未发生安全事故。进度管理方面，对照施工进度计划，每周分析进度情况，针对汛期影响水上施工的问题，制定专项应对方案，合理调整施工工序，确保工程进度不受影响，截至2025年底，项目已完成主桥下部结构施工，上部结构施工进度符合计划要求。
团队管理上，加强监理人员的专业培训，组织学习桥梁工程监理规范、预应力施工技术等知识，开展内部技能考核5次，考核合格率达100%。加强与建设单位、设计单位、施工单位的沟通协作，全年组织四方协调会30次，妥善解决施工过程中出现的技术难题、设计变更等问题25件。此外，规范监理日志、旁站记录等资料的整理，确保资料完整、准确归档。
回顾全年工作，仍存在一些不足：一是对桥梁工程复杂地质条件下的.监理经验不足；二是现场监理的应急处置能力有待提升。2026年，我将加强复杂地质条件下施工监理的学习研究，完善应急处置预案，提升团队应急响应能力，确保桥梁工程顺利竣工通车。
监理组长工作总结 9
2025年，我担任XX地铁X号线某车站工程监理组长，负责该地铁车站的基坑开挖、主体结构、防水工程及附属设施的监理工作。地铁工程施工环境复杂、技术要求高、安全风险大，我始终以“严谨务实、精益求精”的工作作风，带领监理团队扎实推进各项监理工作，确保工程质量和施工安全。
质量管控方面，重点针对基坑支护、主体结构混凝土施工、防水工程等关键工序开展监理。在基坑开挖阶段，严格按照基坑支护方案监督施工，重点检查土钉墙施工质量、锚杆张拉力度，每天开展基坑变形监测，及时发现并处理基坑边坡位移超标问题3处，确保基坑施工安全；主体结构施工过程中，严格控制钢筋绑扎、模板安装及混凝土浇筑质量，开展混凝土强度检测26次，确保检测合格率达100%；防水工程是地铁工程的重中之重，我组织监理人员重点检查防水卷材的铺设质量、搭接宽度及密封处理，开展闭水试验12次，确保防水效果符合设计要求，避免出现渗漏问题。
安全监理工作中，重点排查基坑施工、临时用电、起重机械、有限空间作业等安全隐患，全年开展安全专项检查50次，下发安全整改通知书42份，督促施工单位落实安全防护措施，配备足额安全防护用品，组织有限空间作业安全培训2次，提升施工人员的安全操作技能，全年未发生任何安全事故。进度管理方面，结合地铁工程总体工期要求，细化施工进度计划，将任务分解到各施工班组，每周开展进度分析会，及时解决进度滞后问题，针对周边管线复杂影响施工进度的问题，协调相关单位提前做好管线迁改工作，确保工程进度符合计划要求。
团队管理上，注重提升监理人员的专业素养和应急处置能力，组织团队学习地铁工程监理规范、安全管理条例等知识，开展内部应急演练4次，考核合格率达100%。加强与建设单位、施工单位、管线产权单位的沟通协作，全年组织多方协调会35次，妥善解决施工过程中出现的'管线保护、交通导改等问题28件。此外，规范监理资料整理，确保资料完整、准确、及时归档，顺利通过上级主管部门的多次检查。
工作中存在的不足：一是对地铁工程新型施工工艺的监理经验不足；二是现场监理的精细化管理水平有待提升。2026年，我将加强新型施工技术的学习研究，推行精细化监理管理模式，持续提升监理工作质量和效率，为地铁工程建设贡献力量。
监理组长工作总结 10
2025年，我担任XX城市综合管廊工程监理组长，负责全长3.5公里的综合管廊工程监理工作，项目涵盖管廊基坑开挖、主体结构、管线安装、附属设施等多个分项工程，涉及电力、通信、给排水、燃气等多种管线敷设。作为城市地下综合管廊重点工程，我始终以高度的责任感投入工作，带领监理团队严格履行监理职责，确保工程质量和施工安全。
质量管控方面，重点针对管廊主体结构施工、防水工程、管线安装等关键工序开展监理。在主体结构施工阶段，严格控制钢筋绑扎、模板安装及混凝土浇筑质量，重点检查混凝土的坍落度、振捣工艺及养护时间，全年累计开展主体结构质量检查32次，整改质量隐患22处；防水工程施工中，严格检查防水卷材的质量和铺设工艺，开展闭水试验18次，确保管廊无渗漏问题；管线安装阶段，对照设计图纸严格核对管线型号、规格及安装位置，检查管线接口密封质量，确保管线安装符合规范要求，全年未发生管线安装质量问题。
安全监理工作中，结合综合管廊工程基坑开挖深、地下作业多的特点，重点排查基坑支护、临时用电、有限空间作业、起重机械等安全隐患。全年开展安全专项检查48次，下发安全整改通知书36份，督促施工单位设置安全防护栏、警示标志，配备通风、照明设备和救生器材，组织有限空间作业安全应急演练2次，提升施工人员的安全应急能力，全年未发生任何安全事故。进度管理方面，对照施工进度计划，每周分析进度情况，针对雨季影响基坑施工的问题，制定专项排水方案，合理调整施工工序，增加作业人员和机械设备，确保工程进度不受影响，截至2025年底，项目已完成总工程量的90%，预计2026年3月可顺利竣工。
团队管理上，优化团队分工，明确各监理人员的岗位职责，定期组织专业技能培训和案例分析会，提升团队整体业务水平，组织学习综合管廊工程监理规范、管线安装技术等知识，开展内部技能考核4次，考核合格率达100%。加强与建设单位、设计单位、施工单位及各管线产权单位的沟通协作，全年组织多方协调会38次，妥善解决施工过程中出现的'管线交叉、设计变更等问题30件。此外，规范监理资料整理，确保资料完整、准确、及时归档。
回顾全年工作，仍存在一些不足：一是对综合管廊多种管线交叉施工的监理协调能力有待提升；二是监理资料整理的规范性和及时性需进一步加强。2026年，我将加强管线交叉施工监理的学习研究，完善监理资料管理制度，推行资料同步归档模式，持续提升监理工作质量和效率，为城市综合管廊工程建设提供优质的监理服务。
监理组长工作总结 11
回顾这五年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。我作为一个资料员，工作中还存在许多的不足之处，在新的一年里我会更加严格的`要求自己，努力的钻研业务，不断更新和补充新的专业知识，提高业务水平和工作能力，总结经验，更好的完成自己工作。
通过学习与对工作的总结，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将五年来的工作情况总结如下：
一、加强自身的学习
我深知自己的学识、能力、阅历，工作经验有限，所以就充分利用业余时间，积极学习，不断的拓宽知识。遇到不懂不会的问题，虚心的向同事请教。在同事、领导的耐心教导、帮助鼓励下，进一步提高自身工作水平。
二、积极工作，圆满完成各项任务
1、合同的归档工作：各项合同的分类整理、统一编号、文件保存。
2、完善了文件的接受、发放、借阅等工作流程。
3、随着各工程的即将竣工，完成了与经营方各项合同的交底工作。
4、参加每月“逢五、逢六、逢十”的建筑会议，并认真做好会议纪要。
5、经过不断学习、不断积累，已具备了一定的办公室工作经验，能够协助办公室主任、公司领导完成日常工作中出现的各类问题。
三、工作中存在的不足
工作中虽然取得了一定成绩，但仍然存在着一些问题和不足。例如：做事太孩子气，轻率、考虑事情不够全面，对待工作不积极主动。
今后，我要克服这些不足，让自己变的更踏实、稳重，争取工作的主动性、以正确的态度对待各项工作，认真仔细的完成领导交给的任务。并一如既往的继续向各位领导、同事们学习，丰富自己知识、提高工作效率和工作质量。
监理组长工作总结 12
一、严格隐蔽工程检查签证制度
隐蔽工程是工程质量的关键，也是事中控制的重点。监理工程师在进行工作时，遵循隐蔽工程检查签证程序和xx线建设指挥部要求的统一表格进行检查签证，基本实现了及时检查、现场签证的要求。对凡未经监理人员验收或检验不合格的工序，我们一方面是发出监理工程师通知，要求施工方提报整改措施，二是旁站纠正不合格的工序。
二、严格旁站监理制度
监理项目部依据《规范》和《验标》要求，对每道工序严格进行检查验收，对重点工程、关键部位、关键工序进行了全过程监理。如：对梁体灌注混凝土、梁体预应力张拉、梁体预应力管道压浆、桥梁架设、梁体横向张拉等部位进行了全过程旁站监理，在现场及时发现问题，及时督促并共同和施工单位查找原因，分析原因并督促落实整改，使彻底消除隐患，确保工程质量。
通过近三年来xx线铁路工程的监理工作，我们总结出了一些工作经验，但在实际监理工作中仍存在许多问题和不足之处，有待今后工作中进一步改进。在今后监理工作中，我们主要抓好以下几项工作：
（一）统一思想，加强管理。
为了进一步加强现场监理工作，落实监理，良好的完成监理任务。首先，我们从思想上对监理工作进行定位，牢固树立监理工作的科学性，明确工程建设监理是微观性质的监督管理活动。在工作中，统一思想，加大管理，尊重科学，实事求是，严格办事，主抓各项规章制度的'贯彻落实，明确各监理人员岗位职责，建立监理日志、分项分部工程台帐，监理工作报告制度和会议纪要制度等，使监理工作有章可循、有据可查，使上下信息畅通、运作有序。
（二）严格施工管理，把好工程质量。
严格遵循监理工作的原则，全面掌握设计文件、各种施工规范、各类工程验评标准等，在进行监理工作时要及时发现存在问题、提出问题、分析问题、解决问题，直到督促施工单位整改落实，做到提出的问题要真实有据，处理方案要科学可靠，整改结果要彻底无患。对事前、事中、事后控制，要程序清楚，思路清晰，检查到位。
为了做好施工管理和监督，监理项目部落实了分工责任到人，人员到位。项目部总监经常巡视工地，与监理工程师现场办公，及时发现、解决施工中出现的各种问题。严格把住重点工程、关键部位、关键工序的工程质量。
（三）加强学习，落实规范，积极工作，超前思维。
监理项目部购置了大批的(施工规范、验收标准、暂行规定)书籍供应到组及现场，以满足监理工作需要。监理工作的主要依据是设计文件、施工规范、验收标准。要掌握设计文件内容，搞清、弄准工程几何尺寸、内部结构、设计质量要求等。学习规范，熟悉规范，在监理人员中蔚然成风，应用扎实的理论基础和灵活的监理工作方法，督促施工单位贯彻规范和验标要求。开展预想预防活动，超前思维，清除质量隐患。
监理组长工作总结 13
20XX年4月20日我应聘到贵公司工作，开始被安排在XX市解放路两侧整治亚运工程工地，后来被安排到XX体育中心亚运工程工地，现在XX国际项目工地，担任现场监理工作一职，至今工作已近二年了，二年来在公司领导和同事们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现就二年来的工作情况和监理体会做如下汇报：
一、工作情况
初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理工程师的角色。
在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。
在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件(复印件)，了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。
根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。
进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害发生。
对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了工程的施工质量。
加强事中控制，在监理施工过程中，发现有质量问题，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批有质量问题采取平行检验手段进行抽检，确信其各项指标满足设计要求后方允许施工单位使用。为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的'部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。
在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。
监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。
本人在各工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。
二、几点建议
1、严格执行监理程序
目前工地监理工作并未完全按监理程序进行，例如：设计交底，图纸会审，第一次工地会议，向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容，制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题，为避免此类问题在今后监理工作中再次发生，就必须严格执行工程建设监理程序，使监理工程师明确监理任务和监理依据，做好监理工作。
2、健全项目监理部组织机构
项目监理机构人员配置应齐全，总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确，通讯、交通设施齐备，因为本工程监理路线长、区域广，所以只有具备方便的交通工具，才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作，使监理工作不出现纰漏，保证监理工作质量让业主满意。
3、进行监理人员培训、提高全员素质
加强监理工作人员培训，组织员工认真学习《监理规范》，统一监理标准，参加市建委、质量监督站举办的各种学习讲座，了解掌握新政策、新标准，为做好监理工作打下坚实的基础。
上述为本人二年来从事监理工作的总结，因到公司工作时间较短，有些问题提法可能比较片面，工作之中还存在许多不足之处，敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。
监理组长工作总结 14
时间过得真快，不知不觉中已经已经工作了几个年头了，回首过去几年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，找出工作中的不足和失误，以在今后的工作中再接再厉或汲取教训总结经验，下面是我的工作总结：
一、协助做好信息收集工作
在实际工作中资料的搜集和管理是一项非常琐碎的工作，尤其是在施工单位提供资料不及时、不完整的情况下，催促施工单位完善施工资料并上报监理部是每一个监理人员应尽的职责。
为了更全面的编写会议纪要，在出席监理例会的情况下，都认真做好会议记录。会议纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录，这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题和必须全面的概括，因此认真做好记录更好的查漏补缺，更有利于会议纪要的精辟阐述和全面高度概括。
监理月报的大部分数据来源于施工当月各方面实际情况，其中包括：工程进度过程中各种工、料、机动态情况;工程质量方面检验批质量验收及分部工程验收情况;安全文明方面当月施工安全存在问题及对存在的问题采取的措施和预控等。在做月报之前，我都会认真的总结当月各种实际情况，反馈给资料员，只有这样监理月报才能更准确无误的反映工程实际情况。
二、对工程施工建设的质量控制
做好充足的事前控制工作。认真熟悉工程图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，以在各种验收过程中做到未雨绸缪，能够及时的发现并纠正工程中存在的问题，尤其是工程的总体概念，要多方对照建施图和结构图才能全面的把握施工状态，才能少出或不出纰漏，才能真正的做好事前控制工作。
在事中控制中所做的工作。针对所有进场材料、半成品等，我除了做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。
针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的.问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监代表汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查，尽自己努力做好质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。
三、对安全文明施工控制方面的工作
在安全管理过程中，我深深地体会到安全要以预防为主的观点，就是要工作做在前，因为事故是不可预测的，但是是可以预防的。建立相应的健全的检查制度，发现隐患及时整改。监理人员在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外，坚持对施工单位的安全管理人员要求做好日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查，每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查，并做好安全检查记录台帐存档，并在每季度组织做好安全大检查工作。
针对公司对工程安全控制所提出的要求，加大了监督管理的力度，对存在的问题及时下达整改通知书，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查。
总之，对于工程施工建设监理过程中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法，我的体会是必须做到“四勤”制：眼勤，要能提前发现问题;脚勤，多在现场转、巡、查;嘴勤，对发现问题要多讲;手勤，及时做好相关记录下达书面监理工程师通知单。加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地保证工程的安全生产。
监理组长工作总结 15
在公司的领导下，全体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏，圆满完成了20XX年监理任务，实现了精神文明和物质文明的双丰收，在项目部的正确领导下，在总监以及总监代表的合理安排下，以公司质量目标为工作目标，本着“携手恒丰、共创共赢”的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标，主要包括日常监理和竣工验收工作。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报：
20XX年本人主要在XX有限公司新建厂房担任监理工作，我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨，思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。生活中，能够尊重领导，团结同事。
在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。
在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件(复印件)，了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。
进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害发生。
加强事中控制，在监理建筑公司的施工过程中，发现该队伍使用的建筑材料基础砖有质量问题，本着为业主负责的态度，及时对该批水泥实心砖采取检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。
在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。
监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的.解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。
监理工作收获很大，但也有不足，例如：本人是学土建专业的，对电力工程专业知识了解不多，有些工艺要求不十分熟悉，而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识，因此本人在各学科专业知识方面，还需继续努力学习，不断提高自己的业务能力和专业水平。
回顾一年的工作，出过力，流过汗，在肯定成绩的同时，自己仍存在较多的不足之处：有时认为自己行使监管权，不太注重听取施工人员的意见，不讲究工作方式，工作方式不够灵活;由于知识面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻，导致工作中的决策能力有所欠缺，不能很好地、全面地协调工作;统筹安排能力较差，考虑问题不够全面。打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。做到言行要严谨，说话要有依据，给施工单位提建议时要注意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫，以保证行文的准确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作，提高监理月报的实用性;建立完善的各类台帐管理表格，确保各类资料有据可查。在今后的工作中本人将努力践行科学发展观，改正缺点，发扬优点，为公司的建设和发展作出自己的贡献。
监理组长工作总结 16
兹有泰州市姜堰区邮政生产楼监理部，于20xx年11月19日进驻工地，在上级领导的大力支持下泰州市姜堰区邮政生产楼装饰装修工程监理工作顺利完成。回顾往事，我们监理部在上级领导下，按公司的要求，与同仁一起努力，取得了一定成绩。现将泰州市姜堰区邮政生产楼工作汇报如下：
一、安全管控工作
从20xx年11月19日进驻工地开始，本监理部始终坚持安全生产，质量第一的指导方针，严格把关：对现场脚手架、小型机械、施工电器认真检查其是否符合安全规定，做到检查、复查，再使用的原则；对特殊工种是否持证上岗进行认真核对，做到真实有效。
在日常工作中坚持每天不间断巡查：对突发事故进行跟踪检查，不留下安全死角；对工地使用“三不放过”，进行认真指导；健全安全施工在册档案。
在监理过程中发现安全隐患，做到“三不放过”，对严重影响施工安全事例，组织施工项目部召开专题会议，落实专人负责，并进行回复，确保安全隐患不过夜。
二、质量管控工作
对进场的原材料进行认真核查其原始资料，并对现场材料进行旁站见证取样，确保其真实性；对工序报验做到先检查报验资料再验现场，确保工序验收的程序的完整性；在工序验收过程中发现不符合图纸及规范要求的坚决通知整改，整改后复验，决不让不合格工序遗留到下道工序；每天进行不间断巡查施工现场，对易发生质量隐患部位派遣专人旁站，确保万无一失。
对分部验收，监理部先行预验，验收合格后再由施工单位通知质检站、业主验收，确保合格率达到99%以上。
三、文明施工管控工作
每天巡查主干道、安全通道，要求做好防躁降尘工作，每周例行检查消防确保员工有一个良好的休息环境。
四、资料管理工作
自从进入泰州市姜堰区邮政生产楼以来，本监理部做好从头抓起，确保资料完整闭合，及时归档，督促施工单位先报资料后验收，做到良性循环。对资料不符合规范要求的即使退回，要求其重做，确保资料的完整、真实、有效。在此期间上级领导及邮政领导多次来工地现场指导，使我们的资料工作有了很大的进步。
五、监理部内部管理工作
本监理部始终坚持以公司为核心，以业主利益、施工单位利益、本公司利益为主，按图纸及规范要求进行严谨工作，以人为本实行人性化管理，严格执行考勤、月报制度。
本监理部始终保持团队精神，互相协作，分工不分家，要求每个员工都能意识到自己的一言一行都代表着公司的精神面貌。回顾走过的泰州市姜堰区邮政生产楼工程过程中，我们认识到，只有在公司的领导下，在业主和施工单位的`帮助下，我们才有今天的成果，本监理部全部员工都确信一条，就是认真做好自己的本职工作，以团队精神体现我们公司的整体精神面貌，我们将以饱满的精神，发扬优点，克服不足，以服从指挥为天职，以完成任务为使命，为我们的工作再上一个新台阶而努力。
监理组长工作总结 17
20xx年即将结束，回首xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难时的惆怅，时间过得飞快，不知不觉中，充满希望的xx年就要到来，现就本年度重要工作情况总结如下：
一、个人年度主要工作内容
在这一年的时间里，我主要参与了烟台港保税港区一期封关工程，烟台市地下管线普查工作，烟台港三突堤堆场修复工程，综合楼位移观测，以及公司多个项目的测量工作。
二、岗位职责履行情况
在这一年的工作中，我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作，总结每项工作的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅规范并向领导同事请教，一点一滴的积累工作经验。
工程质量方面，根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参与保税港区封关工程时，我大部分时间都在工地现场，工程看似简单，但是工地范围很大，多点同时施工，必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。
如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范，在解决问题的同时，也填补了自己在该方面的知识空缺，下次再遇到类似情况就可以独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录，对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，则严禁进行施工下道工序。
对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程，现场协调各施工单位的施工顺序，力求达到。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对，如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。
工程资料方面，每天根据工地现场情况写好监理日记，并将当天的旁站记录等资料整理归档，督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档，并且将各项的'台账做好，力求在工程结束时资料也备齐归档。
三、工作体会感受及不足
通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物，在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验，拓宽了我的知识面。
这一年的工作我收获很大，但是也存在很多的不足，工作经验不足，面对强度较大工作的时候不够细致，不够耐心，这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习，不断总结经验，吸取教训，改正自己的不足，争取做到扬长避短。
四、明年个人职业发展意见及对公司的意见
从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满足于现在，因此我明年我依然要多问、多学、多做，按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培养，进一步融入我们这个集体，并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文，提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们新员工的培训，使我们能更好的适应这份工作，这样我们就可以多为公司做一些事情。
监理组长工作总结 18
xx年在吸取20XX年经验教训的基础上，监理部按照照“大水保、大生态、大战略、大效益”的指导思想。狠抓防治水土流失、保护水土资源、建设生态文明、促进科学发展为目标，切实加大组织实施农发水保项目和水土流失崩岗治理的力度，坚持水土流失综合治理和预防监督两手抓，取得了较好成效。目前，已圆满完成20XX年年度环保水保监理工作任务，现将一年来的的环保水保监理工作总结报告如下：
一、20XX年环水保工作开展情况
1、20XX年来，随着乌弄龙电站工程的开展，监理部除第一责人和专职环水保监理工程师外，监理部由原来的一人增加至两人，确保了环保水保的日常巡查及环水保监理工作的有效连接。截止目前，本年度未发生一般及以上环境事件，环境保护管理体系有效运行，各项环境保护指标处于受控状态。
2、我监理部认真贯彻落实筹建处的相关规范及弃渣整改复查专题会议精神，明确重点工作与节点目标，全力按计划推进环水保专项治理各项工作。
(1)乌弄龙村弃渣场已按设计要求完成边坡防护及排洪设施，加筋格宾施工至1825m高程，雷诺护垫施工至1828m高程，达到防汛高程;
(2)已基本完成了右岸干线公路工程Y3道路的沿江钢筋石笼防护;
(3)为防止拉姆沟永久跨江大桥左右岸的渣土流入澜沧江中，在施工现场设置沿江钢筋石笼防护，并在的堆渣体坡面种植草籽遮盖绿色无纺布，目前已得到有效防护。
(4)在汛期前完成全部完成了结义沟渣场的挡排防护工程，其中，大石头渣场箱涵施工进度受水电十四局除渣影响，目前完成1/3，并计划于今年汛期之前完成相关防护工程。
(5)在今年汛期之前完成了南几洛河渣场的防护及南几洛河疏浚工作。
二、20XX年环保水保措施落实情况
按筹建处统一部署，监理部全力推进环保水保专项治理工作，加大资源投入，精心组织，按期完成各项环水保专项治理工作任务：
(1)结合筹建处的相关文件精神，监理部严格要求乌弄龙电站各家施工单位在施工区内设置垃圾池，对垃圾进行集中处理，严谨丢人澜沧江中。
(2)及时清理生产、生活垃圾，对道路及时拓宽平整和洒水降尘，及时拆除影响形象的临建设施和违规建筑。
(3)根据筹建处的相关要求及施工规范要求在施工区内设置宣传标示标牌“保护环境，人人有责”、“禁止乱丢垃圾”等。
(4)空气污染防治情况：现场控制车速，设置减速标识，对粉尘较大区域进行洒水降尘，打凿炮眼时采用湿法作业以降低粉尘产生量，加强施工人员防护，如：佩戴口罩等。
(5)噪声防治情况：采用低噪声设备，定时进行维修保养，爆破作业严格执行筹建处文件，在规定时间内爆破，控制爆破药量，以减少爆破产生的粉尘，对作业人员发放耳塞等防护用品。
(6)桩基采用冲击钻施工设置了泥浆沉淀池。
(7)对新进的钢筋等材料整齐堆放。
三、目前监理部及施工现场存在问题的整改措施
1、施工现场存在的问题现报告如下：施工现场文明施工形象面貌较差，各工作面材料堆放混乱，工区道路洒水降尘工作及路面维护工作不到位，(整改措施：监理部今后将加大监理力度及相关的管理制度，督促施工单位对建筑材料的堆放应当根据用量大小、使用时间长短、供应与运输情况确定，用量大、使用时间长、供应运输方便的，应当分期分批进场，以减少堆场和仓库面积;增加赛水车对道路进行洒水降尘工作，要求施工单位增加人员对路面进行维护。)
2、监理部内业资料存在问题报告如下：未严格资料收集、整编、归档(整改措施：加强对档案人员的培训，时常组织不定期检查)
四、20XX年环保水保监理工作重点
结合20XX年度我监理部所监理的施工项目，下一步环保水保的工作重点：
1、严格控制开挖渣料下江，在具备除渣条件下的.开挖确保所有渣料运至指定渣场。
2、组织水保、环保技术交底会和有关协调会。
3、认真落实筹建处相关环保水保指令。
4、组织环保水保专项检查工作。
5、严格落实环保水保内业资料的收集、整编、归档。
6、加强施工现场文明施工形象面貌建设，督促各施工单位对材料的堆放和工区道路洒水降尘工作及路面维护工作。
五、20XX年度主要环保水保监理措施
1、环保水保管理体系的设置(总监理工程师(环保水保第一责任人)——环保水保副总监理工程师——专职环保监理工程师——驻地监理工程师兼职环保水保工作)，并保证安全体系的正常运行;
2、明确各级环保水保监管机构的职责、工作制度与岗位责任制;
3、完善环保水保施工规章制度，制作施工现场环保水保标识标牌，明确现场土石方调配方案以及洒水降尘的频率。
4、加强环保水保教育、培训制度;以及新进场民工队伍的入场环保水保培训及交底工作。
5、监督施工单位环保水保防护用品的配备情况，保证施工作业人员的身体健康。
6、明确环保水保专项措施费的使用情况，并检查资金流向;
7、做好环保水保检查的同时积极配合上级部门的环保水保检查工作，并对检查过程的意见和建议落实到位。
监理组长工作总结 19
在繁忙的工作中送走了盛满收获的20XX年，即将迎来充满希望的20XX年。在这年初收尾之时，回忆过去，展望未来，在过去一年的工作、学习中撑握了一些管理办法和经验，对过去一年来的工作做一小结：
一、工程概况及我所承担的监理工作：
工程总建筑面积为5000㎡，结构类型为框架剪力墙，外墙装饰为：石材、玻璃幕墙，内墙普通抹灰，核心筒电梯前室精装修，计划工期为2014年9月10日至2015年9月10日。我前期主要承担土建监理工作，后期装修等监理工作。
二、质量方面的管理工作：
为了能够达到此质量目标做了以下工作：
1、对分包资质和施工方案的审查工作
分包单位进场之前，根据招标文件要审查其资质、业绩材料是否真实有效，是否具有承担分包工程的`施工资质和施工能力，为总监理工程师审批提供基础资料，另外对分包单位的施工方案进行严格审查，审查其是否对工程具备指导意义，及是否具备针对性，审查合格后并以此检查施工工艺及质量。我主要对承担断桥铝合金窗工程施工的分包单位资质及施工方案进行了认真的审查，在所上报的方案中发了一些不符合要求等问题，并且口头通知其及时修改重报，直至符合要求为止。
2、进场材料质量验收工作
首先了解招标文件和设计、规范对某种材料的要求，材料进场后由分包单位或材料供应商自检合格报总承包单位检查验收合格报监理验收，监理主要对材料规格、品种等外观进行检查，同时检查材料的检验报告、材质证明等资料，要求复试的材料还要检查其复试报告是否符合规范要求，另外加强了现场巡视，对关键结构所使用的材料质量有怀疑时应进行现场取样复试。在复试期间停止此工序的施工，待检验报告出来并且合格时方可复工。
3、以监理规范及监理规划、细则等为指导
加强了现场巡视，发现问题及时以口头或发联系单的形式告之施工单位进行整改，直到合格，这样大大提高了工序的一次验收合格率，钢筋、模板工程的验收是不定时的，时常是深更半夜，做到了24小时全天候随叫随到，并且对关键工序（砼浇筑、梁与柱节点钢筋绑扎、防水、回填土）进行了旁站。根据监理细则要求对砼浇筑工程、回填土工程、防水工程等关键分项工程进行旁站：①、砼浇筑工程：首先进行开盘鉴定，复核其施工配合比，抽测砼坍落度，砼出罐度等，并且注意其振捣情况，随时测量砼标高，几何尺寸等是否符合设计要求。②、回填土工程：主要检查控制回填的土质、回填厚度、夯实度等是否符合设计要求，抽测其土质含水率是否符合要求。③、防水工程：主要检查基层处理是否合格，基层处理剂涂刷是否合格，防水卷材复试报告、品种规格是否符合设计要求，搭接是否符合规范要求，细部处理是否符合规范要求等。
4、工程资料的审查：
要求施工单位做到资料先行，严格执行报验制度，每道工序完成分包单位自检合格后报总承包单位专检合格后填制相关表格，资料不合格对此工序不予验收，所以说资料与工序必须同步。
三、安全文明施工方面工作：
本工程要求达到安全文明工地。严格审查施工组织设计中的安全措施是否有针对性，对危险性较大分部、分项工程的专项严格审查，并且经常巡视检查其执行情况，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。在分包单位进场之前，对其施工安全许可证进行审查，符合要求方可进场施工，并且要求施工单位进场必须进行三级安全教育及班前教育。在工序验收的同时安全文明施工进行验收，如脚手架搭设、模板支撑等是否通过施工单位安全部门验收合格，临边、洞口防护是否到位等，如果安全文明施工不合格，不准进行下道工序。关于砼结构拆模的安全，严格履行拆模手续，即试验室出具混凝土强度报告，确保达到砼达到拆模强度要求，由施工单位提出拆模申请，监理单位审核批准后方可拆模，并且必须及时做好洞口、临边防护。通过一年来的工作和学习，取得了一些保贵的经验，业务水平也有了进一步的提高，将来还要一如既往按监理规范严格要求自己，努力拼搏不断进取，为公司的发展贡献力量。
监理组长工作总结 20
20xx年公司安全监理工作始终围绕公司整体工作目标，严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作。同时紧密结合 “安全月活动”、“建筑施工安全生产专项督查”、“开展百日安全生产大检查活动”等。在日常工作中认真贯彻落实建科院及上级建设主管部门工作会议和有关文件精神，建立健全安全管理制度，加强对在监工程的安全生产监管和跟踪巡查。强化各分公司对所属项目的管理和日常监督。由于全体员工安全意识的进一步提高，经过上下共同努力，一年来，公司在监工程项目安全生产形势整体平稳。为总结过去，更好地完成新一年的工作，现将xx年度的安全监理工作总结如下：
一、安全监理保证体系建设情况
1、完善管理制度，规范安全管理
为进一步完善安全管理制度，切实做好公司在监项目的安全管理工作，公司于xx年初修订了xx年质量安全工作意见、公司项目管理办法、项目考核办法、项目管理奖惩办法等一系列管理文件，并签发各分公司、各项目监理部，要求组织学习和认真贯彻、执行。
由于公司实行抓大放小的经营理念和努力拓展外地市场等一系列的经营举措的实施，公司承接的大项目逐年增多，外地分公司的建设与发展也逐步走向规模。据12年年底统计现有在监项目达172个。随着近年来公司业务的不断拓展，因此公司项目管理工作必须实行“强化制度建设，实行分级管理”。今年以来公司着重强化落实各分公司的制度建设和项目安全管理工作，要求各分公司要依据总公司的纲领性文件和规章制度制定有针对性的切实有效的管理制度，分公司必须对所属的项目巡查督促到位，做到层层制度完善，人人责任明确，真正做到以制度管项目，把项目安全管理工作落到实处。
2、明确安全工作目标
1）、监理项目杜绝发生监理责任的安全事故；
2）、监理项目力争“零事故”；
3）、创省、市级安全质量标准化示范工地若干项。
3、加强内部培训，进一步提高安全监理水平
全年开展了多次的`专题安全学习和培训，通过讲解实际案例、放映幻灯片等多种形式，宣传安全生产工作的重要性和紧迫性，并通过公司生产会和专题例会传达国家安全生产动态以及上级建设主管部门安全文件精神和要求，极大地提高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。
4、及时传达建设主管部门会议精神，转发上级部门文件
为及时传达“省厅、市建委、市质量安全监督站” 等有关部门的重要会议精神，公司采用会议和信息平台等形式及时贯彻学习并督促落实。密切关注有关部门网站，及时下载、转发有关文件给各项目监理部，并在每次的公司“生产会”上进行贯彻和落实，经统计今年以来转发上级部门文件和签发公司文件共73份。利用公司QQ群等网络信息平台，及时快捷地向各分公司、项目监理部传达上级和公司的指令，使公司及上级建设主管部门的政策和指令及时得到贯彻落实。
二、安全监理工作开展情况
1、结合实际制定工作计划，逐步改进实施
公司分季度制定了质量安全工作检查计划，并成立检查组，明确检查内容及时间安排，重点检查：①分公司对其所属项目的检查情况，②总监履责及到岗情况；③项目监理部人员配备、持证及履责情况；④工程实体质量、安全及文明施工监理情况；⑤监理资料的收集、整理情况。对合肥市区工程项目及各分公司的项目抽查，力争做到全面覆盖、全面了解工程施工动态和监理部工作情况，对存在有较大安全隐患的工程项目，跟踪督促项目监理部认真履行监理工作职责，规避监理工作责任风险，杜绝重大安全事故和监理责任的质量事故发生。通过检查、巡查、督查，促进了监理人员的监理力度，增强了履行职责的意识。在实际工作中根据项目实施情况，适时调整检查和管理重点，以便及时跟踪督查到位。
2、加强节日期间的巡查，严防安全事故发生
由于节假日期间施工现场往往疏于管理，质量安全事故易发。为确保节假日期间的施工安全，公司均签发通知要求各项目监理部，凡节假日安排施工的工程，项目监理人员必须在岗履责，对节假日期间不安排施工的工程也要安排专人值班。公司领导带队，项目管理部组成检查组到工地安全巡查，确保人员在岗，严防节日期间安全事故的发生。“元旦、五·一、中秋、国庆等节日期间先后共巡查了42个项目，通过节日期间巡查，各项目监理人员均在岗履责，项目上值班人员基本没有在节假日擅自脱岗现象，有部分项目监理部因工程需要监理人员全部坚守岗位。
3、深入开展“安全生产月”活动，进一步增强安全监理意识
今年6月份结合安全月活动由公司主要领导带队先后对亳州分公司、滁州分公司、淮南分公司和芜湖子公司、安庆机场大道还建房项目、淮北市烈山区丰山花园二期等进行检查，重点检查分公司对所属项目管理情况，项目现场安全生产监理情况及“安全生产月”活动开展落实情况；结合建设主管部门近期安全生产的有关要求，深入排查治理安全生产隐患，以脚手架、高支模、深基坑、大型建筑起重机械设备等治理为重点。对现场的“安全月”活动提出了要求并对部分项目下发了安全整改通知单。检查组抽查了部分工程的施工安全监理情况，从检查情况来看大多数分公司的项目管理工作到位，做法和经验值得学习和借鉴，如；亳州分公司的安全管理制度和巡视检查记录完整、建立监理项目档案（重大危险源、一般危险源记录清楚）、组织安全培训考试、组织工程初验；滁州分公司的总监带班检查记录、每月的安全检查通报等。芜湖子公司的每月简报，定期召开项目监理部安全工作例会、定期考评等等都是分公司管理的亮点。为进一步增强各分公司的安全监理意识，规范公司各级安全生产管理。xx年7 月26日公司顺利召开了分公司安全生产管理工作经验交流会。会议强调：各分公司要把这次安全生产管理工作经验交流会作为起点，互相借鉴好的做法和经验，进一步完善各项管理制度，要把安全生产管理工作作为重点来抓，做到警钟长鸣。这次会议对公司各级安全生产管理将起到积极的推动作用。
今年一至四季度共检查工程项目：计312项次；分公司和外地项目计120个，下发质量、安全、资料等整改通知单72份，对存在的问题及时要求各项目部督促限期整改。全年陪同院安委会进行项目安全检查4次，先后对我公司监理的亳州大唐国际城、亳州工业园3#还原小区B区工程、东至县丽山秀水1—6#楼、滁州新城国际大厦、六安高速·御景天地项目等进行安全检查，对检查存在问题已督促项目监理部落实、整改，并回复。通过加强在监工程安全巡查，增强了项目监理部对安全监管的意识，对更进一步规范安全监理理起到了积极的推动和引导作用。
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