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年度工作总结

时间:2020-11-16 17:50:16 工作总结 我要投稿

【推荐】年度工作总结三篇

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以促使我们思考,为此我们要做好回顾,写好总结。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编为大家收集的年度工作总结3篇,欢迎大家分享。

【推荐】年度工作总结三篇

年度工作总结 篇1

  20xx年,徐州市园艺学会一年来在广大学会会员们的共同努力下,以服务果农、提高农民收入、增加我市果品生产的科技含量、扩大我市果树科技人员队伍为宗旨,坚持为大局服务,坚持为广大科技工作者服务,坚持民主办会的原则。发扬为经济建设服务,密切联系生产实际,紧密依靠学会各中心组和广大会员的传统。努力发挥“桥梁、纽带和助手”的作用,依靠学会的工作基础、各项优势和手段,不断改进工作方法,兢兢业业,为政府和广大会员提供切实的服务,努力推进果树科技进步和科技创新。通过全体会员的努力,开展了大量的卓有成效的工作,学术交流进一步活跃,组织建设进一步加强,学会的影响进一步扩大,逐步形成与市场经济和三个文明建设相适应的充满活力的内部结构及运行机制,为全市果树事业的发展起到了重要的作用。为总结工作经验,以利明年更好地开展工作,现对一年的工作总结如下:

  (一) 提高科技含量,促进技术发展

  学会始终把开展学术交流活动作为我会的重要工作,20xx年以来与各会员单位密切协作,不断加强与科研单位和大专院校的联系,引进新技术、新品种,并在改造吸收、驯化改良后加以推广。为推广先进技术,在丰县、睢宁、铜山等县(市)举办多次培训班,受教群众3000余人次。开展技术咨询,把技术送到田间地头,多次在徐州市林果场、铜山县茅村镇等地举办桃、杏、葡萄等修剪管理技术田间培训。据不完全统计,全年学会及会员单位共引进新品种20余个,新技术推广3项,为我市果树业的优质可持续发展起到了可靠的技术依托作用,一定程度上带动了我市果树业的发展。

  (二) 积极开展学术活动

  学会始终把开展学术交流活动作为我会的重要工作,围绕我市果树发展中出现的突出问题开展活动,广泛交流,使学术水平不断提升,同时为解决生产技术难题提供科学依据。全年共举办、联办和承办各种学术交流活动3次,计有200余人次参加了各种学术交流活动,并提交论文多篇,分别录入相关论文集或公开发表的专业刊物。

  (三)项目带动基地,技术发展经济

  为推广新技术、新品种,加强会员与会员单位间的交流合作,学会与会员单位通力合作,先后实施了 “黄河故道开发项目”、“丘陵山地综合开发利用”、 “设施葡萄栽培”等项目,建立了多个生产实验示范基地,以基地为龙头带动周边群众以科技促发展的生产热情,再幅射到全市各生产单位及农户,给我市果农增加了数千万元收入,促进了当地果树业的发展。

  (四)科技帮扶,扩大影响

  由于市园艺学会人数少,成员分散,资金困难等客观原因,对果农进行一对一的技术、资金帮扶是不可能实现的,只有以固定示范园块为基地,以先进的技术和较高的经济收入为依托,激起农民对科技和致富的向往,才能真正带动农民的种植热情,实现我市果树业的良性的可持续发展。为此我会结合项目建设,建立了多个试验示范基地,并通过举办各类培训班、讲座共培训乡村果树技术人员3000余人次,一定程度上满足了农民的要求,并扩大了我会的影响力。

  (五)开展鉴定问答工作,为农民分忧解惑

  20xx年,园艺学会应邀派遣人员到丰县等地进行司法鉴定,应用所学知识,尽力为果农挽回损失。在铜山县柳新镇鉴定时,否定了当地梨树由于受到附近化工厂污染造成的结果率低下的因素,而根据他们的描述和对花期气候的了解,得出了由于天气原因造成的结果率低,并现场讲解了如何避免类似现象的方法,深受果农好评。

  (六)家配合科协工作,开展科普教育

  20xx年,徐州市园艺学会积极响应科协号召,开展科普六进、科普示范、科普创建、科普周等活动,4次组织本学会专家进行兴农富民工程和科普惠农活动,组织1次无公害果树生产科技论坛活动,3次聘请中国农科院、省农科院等专家到徐州进行学术交流。

年度工作总结 篇2

  教学质量是学校的生命线,是学校的立足之本,毕业班的.教学工作是学校工作的重中之重,它是学校的“前沿阵地”,而备课组是构成教研组的最小单位,组织好备课组教学活动,对于提高教研组的整体实力,形成团结、和谐的教研集体,提高教学质量,有着重要作用。初三英语备课组全体老师在学校各级部门的指导下,在教研组长的带领下,团结一致,关注每位学生,努力实现每个学生在原有基础上都能得到发展,因此在全体初三英语教师的共同努力下,初三备课组的做了如下工作:

  一.有效利用“集体备课”平台集体备课是发挥群体优势,提高备课质量的重要途径,也是落实教学常规,提高课堂教学效率的必要措施。

  备学生、备教材、备方法、备考试:通过相互间的教学交流,不断地改善教法,努力使自己的教法适合自己的学生,从而使学生获得有效的学习方法,少走弯路。每次命题都紧紧把握《课标》,考查学生的语言技能、语言知识、跨文化交际意识和跨文化交际能力。

  从集体备课、教案的设计、作业的分层、作业的批改、教学反思等都体现了老师们踏踏实实的工作作风和创新意识。备课组内除营造了浓厚的教研氛围,尽可能做到了信息畅通,资源共享,集思广益,形成合力,充分发挥整体优势。

  二.努力改进课堂教学,提高课堂活动的真实性和有效性。

  本学期,初三英语组推选了1位老师参加了学校的长鸿杯教学大赛,表现很出色,获得了好评。

  全体老师都根据自己的计划,采取了具体的行动,尽最大的努力使工作细化,具体化。如培优扶差的落实:确立培优扶差的对象,进行课堂教学的小分层,作业的分层,课后的个别辅导,一个一个小目标的落实等,老师们可是费尽心机。

  1.突破词汇量:词汇量的多少直接影响到学生的英语水平,所以我们始终把抓词汇的过关作为一项重点工作来抓。我们按册整理英语教材的重点词汇,重点句子,句型及语法归类,按单元整理,然后印发给学生,要求学生记忆、理解每一册的重点词汇、词组及语法,通过回归基础鉴定,提高学生的阅读、写作能力。对于阅读和单词,我们都做出相关的学案。

  2、强化阅读,写作的训练:在回归基础的前提下,对阅读与写作进行了强化训练。训练对策:阅读训练:每天坚持读1-3段文章,分题材,每阶段重点练会一种题材,让学生在训练中体验做题技巧,总结不同题材的规律

  3、强化听力训练:最后一个月,充分利用课间时间,一共系统地对学生进行了十多套模拟听力题的训练,并集中指导听了几套有代表性的中考听力应试题,以便使学生熟悉题型,适应语速,灵活把握技巧.

  三.从质量分析中找出提升空间:

  质量分析的目的是总结好的经验,并找出提升的空间。每次考试后,都要进行横向纵向比较,分析考试的得与失,每次都对各题型的得失情况进行详尽的分析,明白教学的差距在哪,教师本身的教学策略是否需要调整、怎么调整、学生的潜力在哪等,从而找到师生提升的空间,实现整体进步。

  总之,初三教育教学工作任务重,但是,有学校的正确领导,有那么多有经验的老师的帮助。而且本组人员团结一致,互研合作,谦虚认真,辛勤耕耘,不断探讨科学的教学方法,我相信中考的胜利一定属于我们!

年度工作总结 篇3

  20xx年在紧张忙碌中转眼间飞快地过去了。20xx年工程部的工作,在酒店领导的关心下、带领下,在各部门携手配合下,在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下,克服了人员少、工作量日渐增大等困难,加大力度开展维修保养和设备改造工作,积极主动地解决设备设施存在的诸多问题,兢兢业业、任劳任怨,较好地完成了酒店领导布置的各项任务和年初制定的工作计划,在硬件上及时保证了酒店正常运营的需要,在此,我将本年度的工作总结汇报如下:

  一、设备的维修、保养与安全运行

  对酒店各部门的上报的维修项目和维修单积极组织维修,尽可能做到随报随修,下班前对全天维修单坚持清查和跟踪,通过清查,基本确保了酒店各部门当天的维修任务的及时处理。共完成维修及保养项目xx6xx项,其中(楼面3068项、客房4492项、后厨xx48项、其他1620项、公区自检xx84项)。

  按年初制的的年工作计划大纲,制定月工作计划,将设施设备保养计划分解到每个月,将保养工作内容、标准及实施落实到人,一定程度上及时排除了设备隐患,加强设备日常巡查,做了巡查记录,及时发现问题并做到及时排除故障。通过坚持计划维保和日常巡查,保证了设备设施的安全正常运行。

  工程部一贯将设施设备的安全工作放在重要地位,平时强调设备巡查工作,及时消除设备安全隐患,每逢节假日、重大接待前期都会召开工程部全员工作会议,制定工作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,明确各项工作重点,以确保酒店设施设备安全运行;

  二、规范管理,完善管理制度,提高服务意识及质量

  本年度完善并制定系列工作记录制度:主要有各工种工作流程表,水电巡查记录制度,各部门设设施运行状况记载制度,维修单日记载制度,值班员巡查制度,重大设备(热水机组、空调机组、配电屏)运行记载制度,各项制度设立相应记录科目,并认真记录;

  经常性的进行安全操作,规范标准操作教育与培训,提高本部门员工的安全操作技能,综合维修水平,酒店服务意识。20xx年,工程部员工在酒店设备维修中服务意识和维修质量经部门调查都有一定的提高,基本做到了随叫随到,及时处理了各部门上报的每件维修事项,员工做到了当班事当班毕,自已做的事要求自己满意,接班满意,部门满意,客人满意。跨入20xx年,工程部还将进一步改进改善工作方法和面貌,更好的为各部门服务,为酒店设备设施负责。

  三、加强节能降耗的管理工作

  节能降耗是工程部永恒的主题,在节能降耗方面,今年的主要工作是加强设备的保养,控制设备的运行时间和参数,充分调动自身力量,对设备进行维修整改,以达到节能降耗的目的。如:全年对各处的水泵、风机电机按计划及时进行了拆解维修,更换轴承、润滑油;在达到功效满足的基础上,花少钱,少花钱,改装了厨房抽排烟设备;合理安排外景灯的开关时间,冷热空调开关时间和温度参数设置,

  四、安全生产

  20xx年每月都召开了一个工作部全体员工会议,一是下达本月的工作计划,二是强调安全生产,先后进行安全用电知识培训,安全操作工作流程培训,工作中经常教导员工注意安全生产,员工安全防患意识与技能都有很大提高。

  五、工作中的欠缺之处

  规范化管理执行仍然尚欠力度,人性化管理过多;在工作量大和突发工程事故时,还缺欠统筹安排,忽略日常维修单的处理或处理不及时;各种工作记录薄内容记载尚欠完整和持之以恒;工作安排还应该更加科学合理、具体全面。

  新的一年即将到来,面对酒店业竞争越来越激烈的状况,以及酒店经营面临着设施、设备进一步老化的困难和挑战,工程部要全力结合酒店现有设施设备做好全年维护保养工作。

  六、工程部明年的总体工作计划

  工程部要确保酒店动力正常运行要进步加强设备的维护运行管理,加强计划检修保养设备巡检,保证好热泵、配电、中央空调、供水系统、厨房设施等正常运行,特别要提高客房、餐厅、设施的完好率和舒适度,进一步加大能源管理力度加强成本意识,完善物耗材料管理,设施备件定置管理,大力抓好挖潜和修旧利废工作。

  加强人员培训、服务意思培训、服务技能培训、争取人员多能专业化、充分利用人力资源、控制人员总数、实施末位淘汰、改善服务、改善后台形象、促使工作质量更上一个新台阶。工程部重点抓好如下工作:

  1、狠抓各分店工程员工的培训考核工作,从礼貌礼节、仪容仪表、服务意思、服务程序,提高工作技能和工作效率,培养综合型技工,如电工要从维修到配电、水工方面的技术,对工程部员工实行优胜劣汰,针对有的老员工疲惫情绪,注入新的活力,人员任用上要正确对待,能者勤者留用,惰者庸者淘汰,才能使整个团队随时有竞争有活力。

  2、改进工程服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间,特别是前后台部门间班组间,上下级之间的工作,及时有效不推诿,多做事,加强对设施设备的日常巡检,责任分区,责任到人,并且有维修定期对使用部门人员讲述使用保养知识,杜绝野蛮操作。

  3、按照检修保养制度,抓好对大型关键设备的计划检修和保养做好中央空调、热泵、配电、供水系统的换季检修,日常维护,特别对中央空调主机及配套设备进行清洗保养,确保中央空调主机正常运行最佳状态,加强对客房电器装饰水暖各种设备、厨房设备、餐厅设备的保养周期巡检,保养必须经使用部门认可也作以后对各班组考核的依据。

  4、树立成本经济概念,控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废,把物耗、能耗降到最低限度,把握工程配件质量关,对重大配件材料挂牌登记使用日期,跟踪使用质量和寿命,加强对配件的市场调查;对修旧利废加强考核统计,每月检查通报修旧利废的情况,工作优秀者给予适当奖励,坚持杜绝只管更换不管精心维修的不良作风;合理调控设备的经济运行,杜绝浪费现象,对能源使用部门讲解成本控制的重要性,加强材料、设备、配件定置管理,建立好设施设备台账,建立设备档案卡;对于本部门能解决的项目尽量自己解决,设备维修,严格控制维修成本,我们每一个工程部员工要有良好的心态和团队合作的意识,为酒店创立和谐美好的环境。

  总之,事无论大小,要干就要干好,我相信没有最好,只有更好;只有我们不断努力创新,寻找工作中的兴奋点,对企业倾注深情,对顾客满怀情亲,对社会奉献精神,一个舒适的酒店必然成为顾客宾至如归的家园。

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