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《你的工资从哪里来》读后感.
认真品味一部名著后，大家对人生或者事物一定产生了许多感想，是时候抽出时间写写读后感了。为了让您不再为写读后感头疼，下面是小编为大家收集的《你的工资从哪里来》读后感.，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
《你的工资从哪里来》读后感.1
看完《你的工资从哪里来》这本书，感触颇多，这本书是企业职员的心灵鸡汤，讲了所有员工都应该谨记职业信念，"摸摸我们每月领到的工资，找找自己每天努力的差距"，首先讲个故事，1924年11月，以哈佛大学心理专家梅奥为首的研究小组进驻西屋〔威斯汀豪斯〕电气公司的霍桑工厂，他们的初衷是试图通过改善工作条件与环境等外在因素，找到提高劳动生产率的途径。他们选定了继电器车间的六名女工作为实验组。将其余的员工作为比照组。在七个阶段的试验中，支持人不断改变照明、工资、休息时间、午餐、环境等因素——总之该想到的他们都做了。但是很遗憾，不管外在因素怎么改变，比照组的生产来效率仍是原来的样子，但实验组的生产效率却一直在上升。
这个结果让人疑惑，乔治·埃尔顿·梅奥研究霍桑效应历时九年的实验和研究，终于发现了原因，那就是人不仅仅受到外在因素的刺激，更有自身主观上的鼓励。当这六个女工被抽出来成为一组的时候，她们就意识到了自己是特殊的群体，是试验的对象，是这些专家一直关心的对象，这种受注意的感觉使得她们加倍努力工作，以证明自己是优秀的，是值得关注的。这种由于受到额外关注而引起效率提高的情况，我们称之为霍桑效应。
霍桑效应告诉我们：
1、提高企业效益，首先离不开员工的尽职尽责，离不开员工在岗履职，工作不仅要按时按点完成，也需要有质量的要求。要求员工能自我激发主word范文可编辑
观能动性，要有主观上的自我鼓励。
2、企业需要关心、关注员工的工作情绪。提高生产效率的决定因素是员工积极性和员工心理变化，而不单单是工作条件；职工是"社会人"。职工不单纯追求经济收入，还有社会方面和心理方面的需求，实际上需求是多层次的多方面的。因此，必须首先从社会心理方面来鼓励工人提高劳动生产率。一方面为满足成员物质的、经济的`需要而进行生产和分配物质资料，即发挥技术性技能；另一方面，为实现满足成员物质需要的目标而确保成员间的自发性合作，使每个人获得人类的满足，即发挥社会性技能。
3、抛开惰者，其实企业的开展是企业和员工共同努力结果，《孙子兵法》说："上下同欲者胜"纵观世界上所有经营出色、竞争实力强、信誉好的大企业，无一不是人际关系融洽、员工情绪饱满、上下同舟共济的和谐团队，更是企业和员工这个利益共同体集体付出的结果。
《你的工资从哪里来》读后感.2
工资：是指基于劳动关系，用人单位根据劳动者提供的劳动数量和质量，按照法律规定或劳动合同约定，以货币形式直接支付给劳动者的劳动报酬。这个概念充分表达了"工作价值"。
无论你从事什么工作他都是你生命中很重要的一局部，因为工资是人生
中必不可少的东西。作为社会成员的人我们，从出生之日起，就作为社会的成员，开始了自己的人生旅程。一般人的一生都有以下经历：出生—不同层度及不同类型的教育—不同性质的工作—死亡。在这个过程中工作会暂用你人生中的大局部时间，为什么那么耗时，人们还必须经历，那就是因为工作报酬的魅力不可挡。
《你的工资从哪里来》共七章，但归根结底还是第一张的标题"你的工资从公司的利润中来"。接下来的工作效率、职业精神、工作方法等的目的还不都是一个"公司利润"。一个公司上至董事长下至普通员工，只要在公司工作就都有自己的目的，除去寥寥无几的精神最求者，其中占大多数的就是工作报酬及工资。由书中得来，无论你的工资是年付、月付还是日付，没有人不想在同样的时间里获得更多的工资。当然想有"别样"的工资就一定要奉献"别样"的`价值。
刚开始看这本书的时候有所不理解，后面慢慢看着看着心态就有所转变，会开始领悟作者的大智慧，会觉得改变只是一瞬间的事，有了规划方向，心情还会明朗很多，但是不可否认的是共同努力协调配合的重要性。而且有一些东西不随时稳固，时间长了是会被慢慢遗忘的，所以在下决心前期还是经常翻翻这本书比拟好，以免被环境干扰，希望付诸东流。公司渴望的是会给公司创造价值的员工，有思想工作者也寻求与付出等酬的工作单位。双方协调了这种关系就会长时间延续。
"一分耕耘一分收获"看似浅显的道理，但正真领略其精华的是那些为数不多的成功者。成功者之所以为成功者就是因为他们有能力得到他们想要的。
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