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落实重于一切读后感

时间:2020-12-11 17:04:02 读后感 我要投稿

落实重于一切读后感

落实重于一切读后感1

  近期阅读学习了《落实重于一切》一书,我沉思良久。书中列举的许多故事都让我深受启发:一个企业因为经营不善,濒临破产,无可奈何,聘请了一位外籍专家来管理。员工以为这位专家来后肯定要大刀阔斧地改革一番,可是出乎意外的是这位专家来后却什么也未改。制度没变、人事未变、生产设备也没有变。他只带来一种观念,就是把这个企业先前制定的制度坚定不移地贯彻下去。结果,不到一年,企业就实现了扭亏为盈。

落实重于一切读后感

  这个故事告诉我们,制度确定之后关键在于抓落实,要在工作实践中树立起落实的观念。如果工作中只是一味的“坐而论道”,而不付诸实际行动,那么再好的思想也不会变成现实。

  铁路系统把“抓落实”作为各项工作的重中之重,结合自身实际,总结日常工作落实情况,有的质量不高、有的半途而废、有的敷衍了事,让人自惭形秽。读《落实重于一切》这本书,让我重新找回了自己,端正了工作态度,坚定了把每项工作落到实处的决心。

  落实必须具有坚定不移的恒心。万事从来贵有恒,也许有的人觉得落实并不难,认为就是把每一件事干好。其实这些人并没有理解落实的真正内涵。做一件、两件事不难,但是做几件事、很多件事呢?同样一件事做一次、两次容易,如果天天做、反复做、常年做呢?可能就很难保证每一次都做得很好了。时间一长,意识模糊了,思想松懈了,危机也就出现了。多起铁路事故都出于麻痹大意,血淋淋的事故警示我们:坚持做好一件事不容易。

  落实必须要有不折不扣的执行力。做为一名铁路职工,就是干好本职工作,承担份内工作的落点。从大处着眼,从小处着手,从我做起,把每一件事做好做实,把每一件事做细做精,不辱使命。工作不推诿扯皮,不找理由借口,克服过程障碍,踏踏实实干好本职工作,想方设法完成落实,把自己变成问题的终结者。

  落实必须要有良好的团队精神。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。很多时候,要把一件工作落实到位,光靠一个人的努力是不够的,需要团队的配合。若仅仅作为一个形象化的比喻,大家熟悉的“木桶效应”恰好就反映出了团队的重要性。由许多块木板组成的“木桶”就像一个部门、一个车间、一个班组,每一块木板就像我们每一名职工。近年来,铁路企业的快速发展对铁路安全质量、人员素质等要求也越来越高,为提高铁路安全保障,路局、段加强职工教育培训,强力推进班组建设。就是要提高团队协作能力,提升班组整体水平,为各项工作能够得到很好落实打下坚实基础。

  的确,落实是成功的关键,落实是一个人思想品质的体现,是一种积极向上、追求卓越的精神,是一个企业发展的根本。让我们把落实转变成自觉行为的良好习惯,由近及远、由小到大、狠抓落实,不断提高自身品质,为铁路发展贡献一份力量!

落实重于一切读后感2

  读了《落实重于一切》,结合自身的工作,真的可以说让我受益匪浅。本书从落实的重要性、落实不力的原因、落实过程中的因素、落实方法及要求等很多方面进行了论述。绊人的.桩不在高,发生事故的事不在小。差之毫厘谬以千里,我们不管做什么工作,不管是大事小事,我们都要落实到位。

  落实不力,主要是态度,如果没有一个不折不扣的落实态度,是不可能把事情落于实处的。工作落实不到位,主要有以下四个原因:

  一、对落实的偏差毫不在乎。

  就拿中国铁路来说,普速铁路客运列车能有几列能准点到达目的地?而日本新干线时速达到320公里,每月的误差却不超过3秒钟。但是,可喜的是中国高速铁路,也基本能做到准点到达,这说明我们也开始关注细节,重视落实。

  二、不注重细节,不追求完美。

  千里之堤,溃于蚁穴。一些安全问题的出现,正是由于工作中人们干惯了、看惯了,视而不见而造成的。有的铁路老工人,觉得干一辈子这个活了,再熟悉不过了,所以对待工作中的事就是估算、差不多就行,而没有严格按照规章制度做。最简单的一个例子,过铁路线路要眼看、手指、口呼,但是有多少职工认为在铁路线路上走那么年了,还用这么复杂么?所以经常忽略这几个再简单不过的肢体动作,直接穿越线路了。因为这个,导致意外事故发生的事件还历历在目。

  三、不会在自己的范围内处理一切问题。

  不管你从事什么行业,处在什么岗位,每个人都有担负的责任,没个人做好自己该做的事,也是落实最好体现。如果一个人连自己分内的事都做不好,还谈什么落实?在其位不谋其政或在其位乱谋其政,其结果必定是失职,就有可能造成严重的后果。在各个行业中,因为失职而造成的灾难不计其数。

  四、对于领导的要求不能坚持,也不想坚持。

  海尔集团带头人张瑞敏常说:什么叫不简单,把简单的事每天都做好就叫不简单。。中国有句老话,慎终如始,则无败事。公司和单位的决策,你不落实,就是对组织的不负责任;不把自己的工作做好,不认真落实领导的指示,就是对自己和领导的不负责任。

  铁路安全生产关系到国计民生,责任重如泰山,任何时候都不能掉以轻心,应时刻有如履薄冰、如坐针毡的危机意识。每名铁路人都是铁路这部大联动机上的安全卫士,要从自己熟知的工作岗位做起,把每一件是都落于实处,为保障铁路安全作出应有的贡献!

落实重于一切读后感3

  《落实重于一切》这本书,是在《细节决定成败》之后出版的又一本领导干部必读书目。本书的题目《落实重于一切》书中用我们耳熟能详的例子,故事,道理,方法,诠释了落实的真谛,点击了落实的现实意义,揭示了落实不利带来的危害,探寻了落实不力的根源,并为有效落实提供了建设性的意见。书中有几句落实格言很形象:开会+不落实=0;布置工作+不落实=0;抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。我认真的读了《落实重于一切》一书,掩卷深思,书中的精辟论断使我折服,精典案例让我顿悟,让我受益匪浅。我们应该问问自己:这些我们早已知道的好经验,好方法落实到自己的工作中的有多少?哪些落实了,哪些没落实?没落实的原因何在?是因为没有认识到落实的重要性吗?结合自身的工作,对落实一词有了更深刻的体会。

  首先,要有积极的态度。一句广告词说的很好心有多大,舞台就有多大。一个人能有多大的舞台,多广阔的发展前景,首先取决于他的心态。如果说落实是一辆奔跑的汽车,那么积极的心态则是为汽车提供动力的汽油。以积极的态度对待自己所从事的工作,才能认认真真的、踏踏实实的、尽职尽责的、高高兴兴的去完成自己的每一份工作,无论是大还是小、是伟大还是平凡、是职责以内的还是职责以外的。有了这种状态,工作将不再仅仅是工作,而是事业,一个让你成功,让你对未来有所憧憬的事业。如此,一份工作才能真正的落实,而不是虚无缥缈地表态,说教。说到积极的工作态度,不得不说坚持两字,这是工作态度的一种真实体现。世上最容易的事是坚持,最难的事也是坚持。坚持,是一种意志的较量。有了坚定的意志,才能把简单的事情千百万次地重复做好;有了坚定的意志,才能把大家公认的非常容易的事情认真地做好。有了坚定的意志,才能把决策真正地实践好,最终达到设定的目标和标准。

  其次,要有学习力。落实工作,分为两个步骤:一是落,二是实。落,只是简单的动手去做,而实,就要求你把事情做的精益求精。学习是落实的手段,是教你如何去落。如果领导安排你一件事情,但是你却不知道怎样去完成,那么你即使有积极的态度,敬业的精神又能怎样呢?工作中,有的人心有余力而不足,愿干不会干,想干干不好,这就是能力素质问题。提高能力素质,就是要学会学习,学会思考。只有乐于学习、勤于学习、善于学习、全面学习,才能不断提高思维层次和认知水平,才能把工作干好,把工作抓到位。要有拿来的本领。学习是一个总结积累、扬弃的过程,最终达到改造思想、引领工作的目的,要学会拿来,善于拿来,以增长知识,拓宽视野,改进自己的工作。做任何事情都要有一个坚实的基础,就像盖楼一样,地基打的越深越结实,楼房盖的就会越高。工作也是一样,只有掌握了扎实的基础,我们才能在此基础上将工作不断的延伸,不断的扩展,将工作做得更好,更精。这就需要我们具有学习力,只有不断学习,才能夯实我们的基础,更上一层楼。学习可以让我们从一个更高的角度,去看问题,去解决问题,使落实更有新意,更有效率。所以说,学习是一名落实型员工所必备的能力与素质。

  最后,要有创新精神。创新,是让我们如何做到实。一是观念要创新。思想是行动的先导。没有观念创新,工作创新就迈不开步子。在新的形势下,工作对象、内容、手段、条件都在不断发生变化,要很好地完成各项工作,必须更新观念。这样,才能紧跟形势的变化,正确应对工作中的新情况、新问题,不断形成新认识,取得新成绩。二是要有力争创新的精神状态,就是要有一股实干精神。要完成工作任务,必须付出艰辛的劳动。三是工作方式要创新。要根据不同的工作对象、任务,采取不同的工作方式。对待具体工作,要坚持在继承传统的基础上创新改造,科学地区分必要的形式与形式主义的界限。想问题,作决断,应首先考虑是否有利于工作的发展,是否符合当前实际,是否能取得预期的效果,在此基础上,千方百计地抓好工作落实。

  我们要把从书中学到的观点、方法运用到实际工作中去,做任何事情都不找借口,重在落实。开动脑筋想办法,解决问题,善于创新,有任务马上执行。在今后的工作中,我将以讲党性、重品行、作表率,树组工干部新形象活动为契机,多读书、多学习、不断地激励、鞭策自己,从书中汲取精髓,并运用到实际工作中。

落实重于一切读后感4

  读了《落实重于一切》,结合自身的工作,真的可以说让我受益匪浅。本书从落实的重要性、落实不力的原因、落实过程中的因素、落实方法及要求等很多方面进行了论述。绊人的桩不在高,发生事故的事不在小。差之毫厘谬以千里,我们不管做什么工作,不管是大事小事,我们都要落实到位。

  落实不力,主要是态度,如果没有一个不折不扣的落实态度,是不可能把事情落于实处的。工作落实不到位,主要有以下四个原因:

  一、对落实的偏差毫不在乎。就拿中国铁路来说,普速铁路客运列车能有几列能准点到达目的地?而日本新干线时速达到320公里,每月的误差却不超过3秒钟。但是,可喜的是中国高速铁路,也基本能做到准点到达,这说明我们也开始关注细节,重视落实。

  二、不注重细节,不追求完美。“千里之堤,溃于蚁穴”。一些安全问题的出现,正是由于工作中人们干惯了、看惯了,视而不见而造成的。有的铁路老工人,觉得干一辈子这个活了,再熟悉不过了,所以对待工作中的事就是估算、差不多就行,而没有严格按照规章制度做。最简单的一个例子,过铁路线路要“眼看、手指、口呼”,但是有多少职工认为在铁路线路上走那么年了,还用这么复杂么?所以经常忽略这几个再简单不过的肢体动作,直接穿越线路了。因为这个,导致意外事故发生的事件还历历在目。

  三、不会在自己的范围内处理一切问题。不管你从事什么行业,处在什么岗位,每个人都有担负的责任,没个人做好自己该做的事,也是落实最好体现。如果一个人连自己分内的事都做不好,还谈什么落实?“在其位不谋其政”或“在其位乱谋其政”,其结果必定是失职,就有可能造成严重的后果。在各个行业中,因为失职而造成的灾难不计其数。

  四、对于领导的要求不能坚持,也不想坚持。海尔集团带头人张瑞敏常说:“什么叫不简单,把简单的事每天都做好就叫不简单。坚持把平凡的事情做好就是不平凡。所谓成功,就是在平凡中做出不平凡的坚持。重要的是做好眼前的每一件小事。所谓的小事也是相对,在这个时间段是小事,随着时间推移可能会演化成大事,或者在这个地点是小事可能转移到另外的地点就成了大事、大事小事之间不断的进行着转化,影响着全局的发展;同时,事物之间是相互联系的,牵一发而动全身,任何小事、任何细节都会事关大局。”