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谁在拖累公司的读后感

时间:2021-03-14 11:46:09 读后感 我要投稿

谁在拖累公司的读后感范文

  《谁在拖累公司》一书罗列了很多公司管理的问题,下面小编整理收集了谁在拖累公司的读后感范文,欢迎阅读!

谁在拖累公司的读后感范文

  谁在拖累公司的读后感范文1

  学习《谁在拖累公司》让我深深的感受到拉做为工司的一员,我深深的体会到拉,在工作中我们是否有条理,是否有目标,这对于我们工作和公司发展真的有好大关系!

  书里面有一句话是这样讲的:如果不能树立一个目标,那么永远只能原地踏步。我觉得说得很不错,没有目标就没有了方向,所以我们要帮自己树立一个目标。

  在我们的工作中我们不能有这样的一个想法,那就是工作太多拉,先放着吧,有空再做。如果我们有这样的想法就不行拉,我们应想着无论我们的工作有多忙,只要挤一下,还是可以做很多事情的。所以说时间就是这么多,但是做多少事就看我们自己拉,时间是靠挤出来的。

  所以说,优秀的员工总是带着目标去工作,目标是方向更是动力。设定目标是工作态度也是工作能力。成长的道路是由目标铺成的。

  里面也讲到我们有错误要改正错误,才可以不断成长。变通才是解决问题的最好方法。

  我们做事要有主见,不能被别人的意见左右。在我们有问题的请教别人的时候,人家只可以帮我们一时,不可以帮我们一世。

  从这上面就看出我们在公司中我们要改正的地方有很多,所以我们一定要是为公司去改变那些不好的`行为。同时也提升自己能力。

  谁在拖累公司的读后感范文2

  这本《谁在拖累公司》由辛海著。他是公司的消极者,他是团队的短板,他让部门变得平庸。在公司最需要时候,他不见踪影;在团队最关键的时刻,他选择退却;对于集体荣誉,他毫不在乎。放眼职业道德,他一无是处。他是公司走向衰败的隐患,他是企业前进中的障碍,他走在公司目标的逆向,他把企业带向深渊。

  《谁在拖累公司》告诉你该发现他,拯救他,帮助他,还是淘汰他?

  为什么企业的账面上有高收入却没有高利润?为什么企业的员工众多而效益极差?企业发展缓慢甚至亏损的深层原因是什么?

  这本由辛海著的《谁在拖累公司》给出的回答是:所有发展不利的企业必定有若干个拖累企业的人!中国企业管理者由于受急功近利思想影响,长时间只关注精英员工,只对如何让自己的员工“从优秀到卓越”感兴趣,对那些后进员工基本不关注,只要不出乱子就行,这其实是中国企业管理的死穴,也是中国企业为什么不能基业长青的重要原因。“水桶原理”我们大家都知道,其核心思想是:决定水桶盛水量多少的关键因素不是其最长的板块,而是其最短的板块。一个企业也一样,决定企业效益的关键因素不是其精英员工有多少,而是其后进员工有多少。后进员工是企业领导者最容易忽视、也是人力资源管理中最棘手的问题,然而它却关系着企业的命运。如果企业一直受这一问题拖累,迟早会被这座大山压跨。

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