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《奋斗，在新时代的春天》读后感（通用25篇）
认真读完一本著作后，大家一定对生活有了新的感悟和看法，这时候，最关键的读后感怎么能落下！可能你现在毫无头绪吧，以下是小编精心整理的《奋斗，在新时代的春天》读后感，仅供参考，欢迎大家阅读。
《奋斗，在新时代的春天》读后感 1
深深有感于尹家绪董事长在《奋斗，在新时代的春天》一文中说的“昨天的太阳晒不干今天的湿衣裳”，“幸福都是奋斗出来的”。我们要像董事长期待的那样，志存高远、勇创一流，敢为人先、勇于创新，用“不驰于空想、不骛于虚声”的实干，去开创华丰的春天。
奋斗意味着担当尽责。我们现在是华丰的主人，华丰的历史传承到了我们这一代，我们必须尽责，我们必须担当！华丰的.今天确实面临褚多困难，但我们更要看到当前的发展机遇。我们比任何时候都要团结，我们比任何时候都要自信！我们要坚信，华丰的困难是暂时的，所有的问题都将在发展中得到很好的解决。我们要在困难中夯实基础，练好内功，在困难中寻求突破。春天来了，我们要张开双臂快速调整出优美的舞姿去主动拥抱我们自己的春天，奋斗在我们自己的春天。
我们应该感谢生命中所经历的困难和挑战，因为我们是在奋斗中前进。困难和挑战总会在前面阻挡着我们，我们必须在逆境中拼争，只有承受了命运中设定的挑战，才能在拚争中塑造完美的人生。“不驰于空想、不骛于虚声”是尹家绪董事长给我们发出的动员令，让我们快速行动起来，快速调整出良好的精神状态，奋斗在华丰的春天！
《奋斗，在新时代的春天》读后感 2
又是一年春来到，尹董事长一篇《奋斗，在新时代的春天》拉开了我们迈向世界一流企业集团新目标的序幕。通读全文，酣畅淋漓。从志向到方法到策略到精神为我们勾勒出了前进的大道，令人振奋，使人鼓舞。
在我看来最为触动的是在宏远的目标、巨大的格局、满腔的激情之下，能够冷静思考，一步步迈向目标的坚韧。在这种奋斗精神之下，我们的目标一定能够达成。幸福都是奋斗出来的，不积跬步，无以至千里，而尹董事长的文章里讲“昨天的太阳晒不干今天的衣裳”，却及其有深意，过去的奋斗不能决定未来，只有今天的奋斗才是迈向目标的一步，每一个“今天”都不能懈怠，过去的方法、习惯、成就也不能决定未来，只有关注当下，把握今天才能实现我们的目标，这一点给我们指明了奋斗的方向与内涵。
奋斗意味着担当尽责。我们以前常听的一个道理是站在巨人的肩膀上，才能取得非凡的成就。尹董事长讲的担当尽责，一代人有一代人的长征路，体现的是不忘初心，敢于担当的奉献精神，功成不必在我，要求我们每个人在自己的岗位上履行好职责，攻坚克难，打好基础，谋长远，做好接力赛，一步步实现我们的新目标。
奋斗就要埋头苦干。文章举了几个例子，看似简单，却内涵丰富，我们要不断学习，丰富知识，适应不同阶段的.岗位要求，投入充分的工作时间，不折不扣的完成工作。奋斗就要善于巧干。巧干不是投机取巧，耍小聪明。文章中特别说明了我们各企业所属行业不同，发展阶段不同，读书笔记面临的机遇和挑战不同。对我们而言，巧干就是方法论，抓主要矛盾，从发展的角度不断改进工作方法，解决问题。奋斗必须只争朝夕。要求我们要抓紧时间，力争在最短的时间内完成目标。文章中提到的只争朝夕还有着另一个内涵，就是要在转瞬即逝的变化中抓住每一个机遇，不要错失机会。
尹董事长关于对奋斗的解读给我们指明了奋斗的方法，提出了奋斗的要求，我们在每个平凡的岗位上，在这春意盎然的日子里，努力工作，跑好自己的一棒。
《奋斗，在新时代的春天》读后感 3
春天万物复苏，耕耘的季节，连续第五年读尹家绪董事长发表的春天系列文章，“奋斗，在新时代的春天”为兵器的发展明确了奋斗的目标和方向。作为一个兵器人我们如何通过自己的.努力、奋斗，为兵器的发展贡献自己的一份力量值得思考。
《奋斗，在新时代的春天》中提到，“幸福是奋斗出来”。对于如何奋斗，文章中也给我们明确了目标和方向。兵器工业愿景定位是打造世界一流，它包括两个方面：一是要打造世界一流的防务集团，二是要培育成为世界一流企业。如何创一流，把我们的企业做强、做优、做大，将尹董事长“六强、六优、三大”落实到我们的工作中去，作为一个基层财务管理干部，主要思考以下两方面工作：
一、创新发展
要发展，首先是创新。第一是要技术创新，不断拓展出新的发展空间，拥有世界上最先进技术，拥有创新领导人才和创新团队。第二是管理创新，不仅要出成果、出经营业绩，使主要经济指标处于行业先进水平，还要管理出成果，提升价值创造能力。
二、担当尽职
要实现世界一流的宏伟蓝图，就要求我们在其位、干其事、尽其责、求其效，容不得丝毫的犹豫和懈怠。要抓住机遇，时刻保持时不我待的紧迫感，只争朝夕，努力奋斗，多出成绩。
新时代第一个春天，让我们不忘初心，牢记使命，时刻记住兵器的宏伟愿景，辛勤耕耘，不负重托，开拓创新，更创辉煌！
《奋斗，在新时代的春天》读后感 4
学习《奋斗，在新时代的春天》一文时，我结合分管工作进行了思考，华丰公司如何生存发展下去，我们能为后人留下怎样的宝贵资源，这都是我们这届领导班子要解决的问题。
要奋斗要创新，要埋头苦干，撸起袖子加油干，要有责任担当，就像尹家绪董事长在文章里提出：一流的创新，需要不断厚植创新的沃土。要大力倡导“前人栽树、后人乘凉”“功成不必在我”的责任担当。
这几年来我们为华丰公司沉淀了一些财富，公司经营持续改善，经营活动现金流充足，为了华丰公司的'长远发展，我们要着力做好以下几项工作：一是要全面提升能力，为承接并完成各项生产任务提供保障。二是要全面提高产品质量，为国防装备提供优质产品。三是要紧跟时代潮流，坚持技术创新，满足国防配套产品需求。四是将推进信息化工作作为全面提升基础管理手段。我们这一届领导班子会以“功在当今，利在后世”的胸怀，立足现实，干好当今，谋好未来，进一步深化改革开放，不断扩展我们的发展空间，紧紧盯着薄弱环节，涉险滩，谋对策，破难题，在解决问题中推动华丰公司发展，为我们的后继者积累发展的财富，让我们的继承者为我们今天的努力而感到骄傲。
《奋斗，在新时代的春天》读后感 5
尹家绪董事长的《奋斗，在新时代的春天》通篇读来，心中兴奋与压力的交互，鞭笞着我们江山民品人上扬的心。兴奋在于，这个春天是新时代的春天，这个春天是企业发展的春天；压力在于，公司民品发展的机遇期时不我待，公司民品的挑战困难骤增。从而更需要我们有一颗斗志昂扬的奋斗心，一颗实干、苦干、巧干的敬业心，一颗做到极致的.突破心，才能匹配成为一流企业的豪情壮志，才能匹配成为一流企业的磅礴拼劲。
在这个春天，遇见这篇文章是我们的幸运，读上这篇文章，是我们的财富。在民品板块的我们，面临着激烈的市场竞争，如果不想淘汰在今天，牺牲在明天，就需要我们把斗志燃的更火，把工作做得更好，把技术研究到极致，不断突破自我，去匹配竞争激烈的市场，去赢得这个市场。在民品研发的我们，不做到极致很难赶上同行的先行者，不做到极致也将很难超越同行业的领军者。想要突破，需要我们更多的专注，需要在专业领域内更精准的聚焦，更需要深耕我们的专业，深耕我们的产品，深耕我们的技术，唯此才能做到极致，成就卓越。
《奋斗，在新时代的春天》读后感 6
春天，给人以清新的气息。沐浴在春风里，让我们感觉温暖、惬意，充满了希望与朝气，伸伸懒腰，抖擞精神，开始新的奋斗！
这已经是兵器集团董事长、党组书记尹家绪连续第五年发表“春”系列署名文章。与以往不同，春天是新时代的第一个春天，《奋斗，在新时代的春天》让我们一下子感受到了新时代的气息，让我们感到心潮澎湃、热血沸腾！董事长向全集团发出号召：在新时代的春天里，让我们鼓足干劲儿，撸起袖子踏实奋斗！
文中，尹董事长让大家明确了新时代我们兵器工业的愿景定位，就是打造世界一流，成为世界一流防务集团，成为世界一流企业。虽然我们离这个目标还有“很大很大的差距”，我们还需要走很长很长的路，但我们有信心，按照中国领导人的指示“必须理直气壮做强做优做大国有企业”，坚持走下去。尹董事长对集团公司如何“做强做优做大”有着深刻的理解，曾在多个场合，多次讲话中反复提到并详细解答，且在此文中进一步进行了阐述，即，坚定不移跟党走，坚定不移贯彻落实中央关于国企改革的`重要批示，坚定不移深化国有企业改革，把集团公司这个国有企业做强做优做大，不断增强活力、影响力和抗风险能力，成就世界一流。
在如何实现集团愿景，尹董事长告诉我们：
第一，目前最迫切需要的是提升创新能力，聚天下英才而用之，必须把创新摆在战略和全局的核心位置。
那么该如何去创新呢？董事长又告诉我们，必须思想解放、观念更新，必须勇于打破一切思维束缚和观念羁绊，勇敢破除因循守旧、固步自封，坚持在变中求新、变中求进、变中求破，鼓励“脑洞大开”、奇思妙想，倡导敢为人先、敢想敢干的大胆实践，因为“思想是第一竞争力”。
最近看的一篇关于讨论霍金成就的文章提到，“即使被禁锢在果壳之内，人也仍然可以享受精神的自由”“思想形成人的伟大”“我们全部的尊严就在于思想，这是道德原则”，因此，我们庆华人要想有所作为，要想企业快速发展，就必须“脑洞大开”。其次，要主动从国家战略的安全大局出发，聚焦主业、深耕细作，打好“三、三、三”组合拳。树立放眼全球的雄心壮志，配制全球资源、经略世界市场铺就做强做优做大之路。
归根结底还是要实干，作为一名测试人员更要脚踏实地，认真工作，做好自己的本职工作，在困难面前要敢于担当、埋头苦干、善于巧干、只争朝夕！作为公司基层一线职工，我们要清楚地认识到我们离集团的基本要求尚有不小的差距。董事长为我们规划好了宏伟蓝图，指明了前进的方向，我们唯有开拓思路、转变思维、荣辱与共、抱团取暖才有出路，才能发展。当前庆华公司已经进入改革的深水区，面临结构调整、处僵治困等难得机遇，需要的是上下一心、大局为重、不计得失，为我们庆华公司的后续发展积蓄力量。
功成不必在我，唯有踏实肯干！
一要树立企业荣辱观，万众一心谋发展；
二要以人为本，理顺工作思路，规范基础管理，加强制度建设；
三要注重文化建设，利用好党政工团平台，强调职工参与，凝心聚力，和谐发展；
四是培育创新沃土，发挥全员智慧，改进落后工序及工艺，助力企业发展进步；
五是落实多劳多得，深化薪酬改革，加强绩效考核。
莺歌又燕舞，春暖已花开！新的时代已经开启，让我们敞开胸怀迎接这个美丽的春天，只要我们肯去精心浇灌，肯去精心培植，相信在不久的将来，庆华公司定会花开满园、硕果累累！
《奋斗，在新时代的春天》读后感 7
《奋斗，在新时代的春天》告诉我们：“奋斗意味着担当尽责，“世界一流”的宏伟蓝图要成为全集团各级领导人员和全体员工共同的愿景，我们每一个岗位都要与集团公司的未来紧密相关，都必须从当下在其位，干其事，尽其责，求其效。”奋斗意味着担当尽责，担当尽责需要的则是一份对公司的深情，对工作岗位的敬畏。
作为公司宣传工作人员，要求对公司各项具体工作做出深度报道，所以，“迈开步子”，走向一线，挖掘新闻点，成为做好这项工作最基本的要求。新闻报道工作涵盖公司运输经营管理方方面面，为了多多挖掘新闻点，一方面我定期去往两队和经营科，询问业务员近期工作情况，有没有新业务，有没有加班加点，有没有特色业务，指标完成情况，从中发掘新闻点进行报道。另一方面，高度关注公司各项工作，活动要进行专题报道，经营业绩要做深度报道，党务工作要做及时报道。三年的`宣传工作不仅在无意识的情况下培养了我迈开步子，走向一线的习惯，更是对公司多了一份了解，多了一份深情，多了一份不一样的担当。
公司就在那儿，工作也是日常，如果你不迈开步子，走向一线，不深入了解公司的历史发展，现有规模，经营范围等等事项，没有了解就没有感情，没有感情何谈担当？
“我在辅助岗位，我愿意了解一线，走向一线，我愿意了解公司，学习公司的历史，共谋公司的未来。”这是我新一年的工作计划，也是我的深情担当。
《奋斗，在新时代的春天》已为我们吹响了新时代奋斗的“奏鸣曲”，我愿与你一道，多一份用心，多一份担当，多一份深情，多一份期许，浇灌在新时代的春天里。
《奋斗，在新时代的春天》读后感 8
又是一年春来到，尹董事长春天系列新文《奋斗，在新时代的春天》如约而至，文章高屋建瓴，从党对我们的要求到集团公司自身愿景的实现，向我们描绘了一幅美好的蓝图。作为一名质量人，我且管中窥豹，谈一谈一些简单的.看法。
文中指出，“产品质量要做优，坚持质量为先，向质量要效益，用质量树口碑”，这也正是我们质量人的愿景—用质量管理给公司增加效益，窃以为必须先做好以下几点：
一、增加激励制度的多样性，并切实落实到实处。
我们已实施多年的某产品后工序奖励办法在实施以后，后工序良品率得到了极大地提高。只有激励制度落到实处，才能真正激发全体员工参与质量改进的积极性。
二、加大质量权重，一票否决。
不能以任何借口，任何理由来掩饰产品存在的质量问题，不能以类似进度要求而降低对产品的质量要求。只有保质量才能保进度，只有保质量才能保效益。枉顾质量要求而随意交付顾客的产品不仅不能给我们带来效益，反而会带来无穷的后患。
三、严格考核制度，坚持零容忍原则。
对管理和生产中发现的质量问题及隐患，坚持发现一起，处理一起，并参照事故可能造成的后果严肃处理，让全体员工都对产品质量有敬畏心，明白问题和隐患可能带来的严重后果。
当前，我们处在提质增效的关键时期，任务艰巨，如何克服困难求发展，需要的是我们全体员工的努力，作为质量人，我们更应加强质量管理，通过持续改进来为企业作出应有的贡献。
《奋斗，在新时代的春天》读后感 9
一年之计在于春，木欣欣以向荣，泉涓涓而始流。春天，是充满生机的季节，是播种梦想的季节。学习了尹家绪董事长的文章《奋斗，在新时代的春天》，作为兵器人中年轻的一员，我有颇多感想。
春天，是一年中最美好的时光，蓬勃盎然。人生如四季，最美好的春天就是青春，这是一种令人羡慕的资本。凭着健康的体魄，你可以撑起一方蔚蓝的天空；凭借旺盛的精力，你可以开垦出一片神奇的土地；凭借巨大的潜力，你可以培育出一批成功的果实。青春，是我们树立伟大抱负的`时光，是我们为理想去奋斗的时光。
青春是火，点燃希望的梦；青春是水，浇灌梦想的田；青春是土，培育梦想的树。生命就如流水，只有在它急流奔向梦想的时刻，才能反射出绚丽的光彩。读书笔记生命是短暂的，青春更是短暂，唯独拼搏，不懈努力奋斗，才能不负美好的青春，才能抵达梦想的彼岸。青春，因搏击而美丽，因梦想而美好，因奋斗而精彩。
一个人，在世界上总要为心中的目标去奔波去奋斗。工作中，我们不断探索、钻研、进步，虽不求最好，但求更好；生活中，我们摆脱依赖，独立谋生，为心中的愿景而奋斗。每个人都在为自己的梦想而努力着，无论遇到什么困难都坚持不懈。这样，才能实现自己的梦想。
一个人，在世上就是为了战胜挫折而奋斗。即使是伟人，也不可能一帆风顺，也不可能坐享其成。在生活中，谁都会遇到挫折，在挫折中一次次倒下，又一次次站起来，这才是奋斗的目的。一次次奋斗中迸发的光彩，会在战胜挫折后竞相呈现，我们奋斗就是为了战胜挫折，实现梦想。今天受到的挫折，也许会化成明天前行道路上的垫脚石。
在奋斗的过程中，我们难免会觉得辛苦。“不经历风雨，怎能见彩虹”，我们要坚定信念，在自己人生的春天里，为梦想而奋斗。为了看见明天的彩虹，绽放耀眼的青春火花，我们需要去奋斗，也必须去奋斗。在这新时代的春天，在我们人生中的春天里，让我们点燃青春的火焰，一起为梦想而奋斗吧！
《奋斗，在新时代的春天》读后感 10
走进新时代的第一个春天，兵工人迎来了集团公司尹家绪董事长的《奋斗，在新时代的春天》。令人鼓舞，催人奋进！通读全文，结合公司以及分厂的当前现状，认为应做好以下几方面的工作。
创新求变精益求精
历史从不眷顾因循守旧、满足现状者。机遇属于勇于创新、永不自满者。寻求改变才是摆在我们面前唯一的出路，而改变的有力抓手就是创新。
创新需要我们从改变思想入手。思想是第一竞争力，不论是科技创新，还是管理创新，思想解放都是有作为的前提和基础。思想解放，需要我们在变中求新、变中求进、变中求破。勇于打破一切思想束缚和观念羁绊，敢于破除因循守旧和固步自封，倡导敢想敢干的大胆实践。创新需要我们立足当前，谋在当下。
我们要善于总结失败的经验，吸取教训。2017年自动磷化生产线投入使用过程中，发现该生产线在设计之初就有许多先天不足，为此造成该生产线一直到12月份才正式投入使用。在此之前，公司有关领导、部门和分厂进行了大量的改进工作。鉴于该线的设计方案不周，公司进行后续两条表面处理生产线的方案设计时，进行多轮次的方案评审，不断优化完善方案。创新必须有一个着力点，创新不是天马行空，创新需要我们结合工作中的实际问题。通过不断的努力，用一种创新的思维解决工作中的“顽固”问题，不断提高我们自身的业务水平。
创新需要我们长期的坚持和努力。世界上没有一蹴而就的成功，我们要将创新作为解决问题的工具，放下“功利心”，时刻以“精益求精、专业敬业”的工匠精神鼓励自己，用创新的思维投入到工作中去，把工作都做到极致。
凝心聚力勇于担当
分厂上下要心往一处想，劲往一处使。强化责任意识，明白自己的`责任，尽职尽责把工作做好。强化责任担当，面对困难，不怕挑战，不怕压力，不怕被人议论。认定的目标就要勇往直前。作为一个集体操作分厂，我们要发挥团结协作的精神，凝心聚力，勇于担当。
“幸福是奋斗出来的”！在新时代的春天里，让我们紧跟集团公司的步伐，认真落实北方向东公司首届二次职代会精神，攻坚克难，同舟共济，以更加务实的作风，更加昂扬的斗志，更加自觉的担当，凝心聚力，砥砺前行，为公司的可持续发展而奋斗！
《奋斗，在新时代的春天》读后感 11
质量与市场
占据市场的关键在于产品质量，产品质量就是企业的生命。企业竞争主要就是表现为产品质量的竞争，质量不好的产品，就会失去市场，只有保证产品具有过硬的质量，才能立足于市场竞争中的不败之地。
质量不是哪一个部门的事，从产品设计，到售后服务，任何一道工序、任何一个环节出了问题，都将影响到整个公司的工作质量、实物质量和服务质量；质量也不只是靠质管部门一家管，而是要靠公司各部门齐抓共管；质量更不只是领导的事，每一位员工都要积极参与和配合，共同参与质量管理工作。
重视产品质量是企业文明生产、提高企业管理水平的根本要求。产品质量是企业管理的综合反映，抓产品质量就像是抓住了企业管理的牛鼻子，提高产品质量的过程，就是加强企业管理、提高企业管理水平的`过程。所以，企业时刻都要关注产品质量，不断提高质量管理水平，努力为市场提供零缺陷的产品，成为市场竞争中的骄子。
质量与品牌
产品质量更是我们赖以生存和发展的基石。只有设计的高质量和制造的高质量达到统一，才能保证高质量产品的产出。只有有效实施质量控制，保证产品质量持续稳定的提高，才能使企业兴旺发达。
对于质量问题，我们要做到“预防为主”，质量管理要做到“全员参与”，注重过程控制。要积极推行“零缺陷”理念，彻底抛弃“失败是成功之母”的老观念，把尽可能一次就将事情做对、做好的质量意识根植于每一名员工的心中。只要每个员工在各个环节都严格把关，“为上道工序挑毛病、为下道工序留方便”，做到集生产者与检查者于一身，预防和控制不良品的发生和流转，就能保证产品的高质量。我们要从各个侧面对现行工作中存在的质量问题进行反省和深思，予以全面整改，变单纯的事后控制为事前预防、事中控制、事后总结提高的管理模式，以每一位员工工作质量的提高促使产品质量得到有效保证和改善。
质量与信誉
兵器各企业要想在国际国内市场上占有一席之地，产品没有良好的质量和信誉是不行的。有了好的产品，还要有过硬的产品质量和良好的售后服务，读书笔记才能不断增强市场竞争力，企业才会更有生命力。公司在生产经营过程中进一步加强质量管理，提高产品实物质量，从生产源头开始狠抓“首件三检”和巡查巡检制度，加强了对人员、设备和关键工序的管理监督和检查力度，建立起了产品售后服务专职队伍，24小时竭诚为客户排忧解难，大大提高了其产品在国际国内市场上的知名度。
同时，质量与信誉是紧密联系在一起的。要保证产品质量，提升企业信誉和形象，就需要我们切实转变观念，建立起快速反应机制，以适应市场经济发展的要求，以争得市场和客户。作为企业的领导，更应具有洞察市场、开拓创新、果断决策的能力，企业的管理人员要积极为企业的生存和发展出谋划策、奋发工作，而作为一名企业的员工，除了要在生产过程中不断提高自身的操作水平，还要认真做好产品质量的把关工作，使生产出来的产品能够精益求精，不断满足客户的需求，让我们企业的品牌随时能够接受国内国际两个市场的共同挑战，从而占据市场、赢得市场、引领市场。
《奋斗，在新时代的春天》读后感 12
新时代新青年新作为——文章。文章字里行间洋溢着兵器领航人的激情和智慧，是人民兵工精神在新时期的价值体现：匡正战略定位，担负历史使命，在新时代展现新气象、实现新作为。尹董事长为兵器人制定了新时代兵器工业的愿景定位——打造世界一流！它，包括两个方面：其一，要打造成为世界一流防务集团。其二，要培育成为世界一流企业。
奋斗，在新时代的春天，需要共青团找准工作的切入点：在企业转型中发挥青年优势，展示青年作为！公司的目标是实现“机械化换人、自动化减人”，从简单制造向创造、智造升级。目前，螺压前工序数字化、无人化工艺技术改造已完成关键技术攻关，预计今年投入使用，但使用前的准备工作是否已充分？生产效率的提高，产品质量的提升，本质安全的保障是所有兴安人的新课题。青年知识结构合理，综合能力和水平高，在新工艺、新技术中大有可为。共青团要在青年中着力营造人人都可以创新、人人都可以成才的创新氛围，使蕴藏在员工中的创新热情极大激发、创新活力竞相迸发、创新成果充分涌流，让涓涓细流汇成创新进步的滔滔江河。企业要依靠青年、相信青年、支持青年、关爱青年，只有这样才能实现华丽转身。
奋斗，在新时代的春天，需要共青团找准工作的结合点：在企业发展中凝聚青年力量，做好品牌工程创品质工作！共青团作为党联系青年的桥梁和纽带，必须密切联系青年，有效吸引青年，广泛团结青年，把最大多数青年紧紧凝聚在党的周围。把团工作放在党政大局中去思考、去谋划、去落实，使团的工作与发展大局系统对接，紧密融合，合拍共振。在“青”字号品牌工作中挖掘青年潜能，为青年搭建更多更好的平台，创造更多培训学习的机会，帮助青年成长成才。忠诚于一个企业，很多时候也源自于从工作中获得的“快乐感”“存在感”和“成就感”。今时今日，企业需要“人才”，青年渴望“发展”，“信任感”才是彼此更好的结合点，青年多参与共青团的“青”字号活动，展示作为，帮助自己脱颖而出，在企业发展的.道路上承担更多的工作，敢于接“烫手山芋”，多运用“求解性思维”，当好不负时代的“答卷人”，抓住机遇、把握好今天，才能让明天更美好。
奋斗，在新时代的春天，需要共青团找准工作的着力点：加强思想引领，在推动军工发展的实践中贡献力量！要明白，共青团的吸引力和凝聚力不能单靠组织搞一些活动，分了一些经费，更多的还需要精神上的吸引力和凝聚力，才能实现内在的强大和持久。采取青年喜闻乐见、易于接受的形式，用科学的理论武装青年，用历史的眼光启示青年，用伟大的目标感召青年，用光明的未来激励青年，使他们不断增强道路自信、理论自信、制度自信，不断增强对党的依赖、信念和信心。一个人在青年时期确立正确的理想、坚定的信念对其成长和人生奋斗具有重要意义。记得曾经和一个新分配的大学生聊天，他坚定地告诉我：“我就是要搞火化工的科研工作，这是我的专业，也是我的理想！”几年的工作时间后，我看到的是一个励志向上的青年、一个爱岗敬业的青年、一个有所作为的青年！这就是企业的希望，祖国的未来！
《奋斗，在新时代的春天》让我们每一个兵器人找到了方向，看到了光明！我们每一个兴安人都应勇于打破一切思维束缚和观念羁绊，勇敢破除因循守旧、固步自封，坚持在变中求新、变中求进、变中求破，让我们的企业在走过65年的发展历程之后，以一个全新的面貌进入一个新的发展阶段，向百年企业进军！
《奋斗，在新时代的春天》读后感 13
《奋斗，在新时代的春天》一文中，尹家绪董事长要求我们大力弘扬“精益求精，专业敬业，严谨严肃，道技合一”的工匠精神。来到基层做记工员也快一年了，“用心，细心”就是这个岗位必须的“工匠精神”。
汽车队记工员工作难吗？说实话，不难！的确不难，记工员最重要的`工作是每个月的奖金统计，也就是和数字打交道，对我而言，这的确不是难事，然而，要做到精益求精、完美无缺，就要求再细心一点，多用心一点。一方面，汽车队记工员工作面对基层，紧紧关系着基层57个人的收入，不允许有一丝一毫的疏忽，这就需要细心。每个月五个工种，形式多样的劳务单、工时单，要正确地分给每一个人，这不难，但要做到分毫不差，这就要求记工员详细认真地核对每一张单据，一次又一次地核算每一项费用，人机联合剔除计算机算法带着的天生缺陷。唯有这样，才能确保每一个数字准确无误，对每一个数字终生负责，这也是我对自己的要求。另一方面，记工员不能局限于和数字打交道。
工作一段时间后，我越来越明白一个道理，虽然只是一名基层的记工员，但我不能局限于此，除了要保证数字准确无误，更要了解数字背后的具体情况，这就要用心。奖金计算工作中，除了常规的劳务单，几乎每个月我都会遇到比较特别的单据，比如，驾驶员要求没有单据提前计算劳务，这张[]单据不计入本月收入但要计算奖金，再比如，这是去年的劳务，今年才有单据，去年已算入收入，等等类似问题月月出现，处理了一段时间这类问题，我得出一个结论，得用心。
特殊问题出现了，逃避不是办法，没有原则地按照过去的旧方法处理更不可取，按照公司规章制度和统计标准处理这类问题是底线，在此基础上，我必须自己去了解，去深究劳务单背后的实际情况，找出问题，解决问题，才能从根本上保证统计工作做到位，再遇到同类问题时才能游刃有余地解决，这就是用心。
汽车队记工员的工作，和一线工人息息相关，我还会遇到很多很多具体问题，很多很多的特殊情况，坚持细心、坚持用心，才能实现我“对大家负责，更对自己负责”的最初想法。
《奋斗，在新时代的春天》读后感 14
世界上没有坐享其成的好事，要幸福就要去努力奋斗。尹家绪董事长的文章令人鼓舞、催人奋进，吹响了兵工人新时代前进的号角，燃起了兵工人新时代奋斗的激情。作为一名职能管辅人员，在后勤保障岗位上要想做出一定的成绩，就要不断创新，用先进的管理模式提高工作效率，要以“精益求精、专业敬业、严谨严肃、道技合一”的“工匠精神”，把每项工作都做到极致。只有脚踏实地认真做好每一项工作，不断摸索，不断奋斗才能取得更好的成绩。
幸福是奋斗出来的，新阶段的定位和目标更需要通过奋斗去实现。在新的一年中，我们要认真落实公司三届三次职代会精神，以党员先锋模范为表率，坚持主动求变、精益求精、持续改进，增强改革创新的本领，保持锐意进取的劲头，以改革、反省、创新来推动职代会精神落实，奋力实现年度各项目标，建设好“五个江山”，为推动公司有质量、有效益、可持续发展做出自己应有的贡献。在平凡的`岗位上，奋斗的种子照样会破土而出、生根发芽。我们要尊重每一个创新，每一份奋斗，集众力，让涓涓细流汇成汪洋大海。我们只有在自己的岗位上坚持不懈，勇于创新，才能迎来人生一个又一个春天。
《奋斗，在新时代的春天》读后感 15
红宇红宇专汽公司经过30多年的发展，在国内爆破器材运输车细分市场中占据一席之地。今天的我们，应该坚持以“优”美的姿态、“智”慧的眼光、“敏”捷的步伐，一往无前，才能真正实现“弯道”超越。
所谓“优”就是优美、优势。
一、优美。专汽公司已经艰难渡过创业阶段，企业如何在生存阶段华美转身，完美蜕变，陈建华董事长提出的“小而美”的战略设想正是对专汽公司生存阶段的准确定位。要想实现“小而美”，必须在“美”上下功夫，“美”体现在内在上是品质，体现在外在上是品牌，将每一个产品做成“精品”，塑造自己的品牌，用户才能追随、市场才能认可、企业才能成为一流的企业。
二、优势。要发挥好企业的内在优势，努力使其成为核心竞争力。红宇专汽最突出的特点：一是有一支具有责任、有担当、有使命的两级干部队伍和一支能吃苦、善征战的市场营销队伍，企业才得以在激励的市场竞争中立于不败之地。二是两金管控。多年来，正是凭着“控制成本挣到钱，控制应收款收到钱，控制存货用好钱”的风险管控思路，公司走出了适合生存发展的一条路。公司在业绩的稳定性、两金占用管控水平方面也有独到之处，资产周转率、应收款周转率、存货周转率也大大优于同行业水平，这使企业经受了冲击与考验，保持了经营业绩稳定。红宇专用车两金管控的成功，是对尹家绪董事长说的“管理的实质是结合实际，管理的成功在于方向、方法正确”的实践印证，也是企业内在优势和核心竞争力的具体表现。
所谓“智”就是智慧、智能。
一、智慧。首先，就是加强高层次人才队伍建设。通过高层次、高科技人才的聚集，倒逼企业、产业转型升级，创新发展。其次，要通过“人才+产品”“人才+项目+平台”等方式，与院校、科研机构或猎头公司合作，在专用车研发、关键技术等领域展开攻关，推动产品换代、技术升级。同时，加强对高技能人才的引进和培养，要进一步完善“技术蓝领”（高技能人才）的培养、评价、使用、激励、保障等等措施，共同集聚智慧的力量，智慧的头脑，用智慧的方法，努力成为专用汽车行业的智慧企业。
二、智能。未来专用汽车的发展一定是集工业智能控制、大数据分析、测试验证、信息安全、生产过程管理、业务管理等为一体的智能制造软件，逐步形成具有动态感知、实时分析、自主决策、精准执行的专用车新型管理模式、商业模式和新业态。要将红宇专用车产品从传统制造向机械化、信息化、智能化方向转变，企业才能生存、才能发展、才能可持续。
所谓“敏”就是敏锐、敏捷。
一、敏锐。公司一代领导者凭着敏锐的嗅觉和智慧的决断力，克服重重困难，从绝境中生存下来。要想在新时代有更好的发展，必须要具备更加敏锐的嗅觉，更加出色的决断力，才能始终在赛场上跑出自己最好的'成绩。
二、敏捷。在激励的市场竞争中，必须要有先知先觉的特异功能，对市场做出最准确、最快速的反应，对公司的经营战略、营销策略进行调整和布局。新的发展阶段，供给侧改革的全面推进、国家有关专用车的新规出台、受环保因素影响，以及企业商业盈利模式、研发实力、经营管理能力、生产制造水平、人才队伍素质，面对面对新形势、新问题，郑州专汽公司审时度势、果断敏捷地做出反应，提出“四个全面”、“十个精准”、“八个理念”，并且要用一抓到底的精气神落到实处。专汽人正以逢山开路，遇河架桥的勇气和魄力，攻坚克难、驰而不息，奋力开创着企业可持续发展的新局面。
《奋斗，在新时代的春天》读后感 16
中国兵器工业集团有限公司董事长、党组书记尹家绪撰写的《奋斗，在新时代的春天》一文刊发后，引起公司广大员工的热烈反响。他们纷纷表达了感想和体会，掀起了学习热潮。
启航，以奋进的步伐迎接人才的春天——人力资源部彭运泽
作为一名人才工作者，我们要组织系统研究新形势下如何提高人力资源效能的课题，来谋划人才工作新要求、新目标、新举措，真正实现以奋斗者为本的人才开放环境，形成各类人才创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流的良好局面。
“国以才立，政以才治，企以才兴”。深化人才发展体制机制改革，是解决当前突出矛盾和问题、开创人才工作新局面的内在需求，深化人才改革，就是在用好、培养、吸引人才上下功夫，解决人才活力不够的问题。进入新时代，加快了要素驱动、投资驱动向创新驱动转变的步伐，创新驱动实质是人才驱动。“多士成大业，群贤济弘绩”，以技术等为核心竞争力转变为以知识型员工为核心竞争力的新时期业务成为人力资源管理新要求、新目标，价值量化管理是衡量人力资源效能管理水平的基石，人才工作实际上是全员、全系统、全过程的价值创造组合拳。
古人云：“天下事有难易乎？为之，则难者亦易；不为，则易者亦难矣”。在改革发展道路上，我们唯有以“勤”为先，以“勤”立业，以“勤”制胜，拿出“一勤天下无难事”的勇气，担当起该担当的责任，立足本职岗位实干加巧干，不停脚、不歇气、点石成金、滴水穿石，积小胜为大胜，一定会迎来百花齐放的人才春天。
爱迪生说过：“天才是百分之九十九的.勤奋加百之分一的天赋”，勤奋是成功之本，然而勤奋意味着不怕苦、不畏难，真正的勤奋是耐得住寂寞，在寂寞中苦苦钻研，“不经一番寒彻骨，哪来梅花扑鼻香”。目前公司内部与外部环境所面临的挑战越来越大，同时机遇与挑战并存，但只要我们每个人都付出努力，企业与员工定会实现双赢。然而，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的，诸多难题等待着我们去挑战，面对各种困难，我们不能等着“给答案”，而要主动“解方程”，只有坚持奋斗，才能创造奇迹！
《奋斗，在新时代的春天》读后感 17
第一次接触王小波是因为大学时上现当代文学课，那时候为了应付老师，要读很多书，其中就有王小波的。偶然的机会读到他的一只特立独行的猪，很喜欢，以至我的很多昵称都是特立独行的猪。
读黄金时代也是偶然。这种偶然多了，又如何证明它是偶然？要证明它是偶然是否也应该具备几个条件，一我不知道有黄金时代这本书，二我不知道王小波，三我不知道王小波写了黄金时代。显然这几个我都不能证明，我得不出它是偶然的结论，所以它是必然的。
这本书收集了五本小说，读下来并不那么顺利。我们都知道，食色性也，可用大量描述性的文字来写文学的人不多，而王小波是。这书中的主人公是王二，不是一个王二，却都是一个王二，人是多变的，不光他的`外貌特征有变化，他的思想受到时代的碰击，总有一些挤压和裂缝。它的时间线不是如其他书一样按顺序来的，它需要你一点一点理，但又不需要你去理。因为那个时代就是动荡不安，颠倒黑白的，那个时代的人也是动荡不安，不知道自己是什么或者不是什么，也不知道自己该干什么或者不该干什么。就去陈清扬很清楚自己不是破鞋，可被骂破鞋，为此她努力证明自己不是，可又能怎么样呢？最后她是破鞋了，大家反而不揪住她是破鞋了。
有时候根本不必如此认真。自己做好自己，以不变应万变不好吗？为何要响应世俗？就算你响应，也许他根本就不懂你的意思。书中懂西夏文的李先生就是活生生的例子。
所以对待这本书也是如此，读的下去就读，读不下去也无需勉强，看得懂就看，看不懂又会影响什么吗？
《奋斗，在新时代的春天》读后感 18
又是一年春来到，满眼的金黄拭去了寒冬腊月，万象更新，站在新时代的春天里，站在新征程的起点上，我们总是饱含着对美好生活的向往，对未来的希冀，正如尹董事长署名文章《奋斗，在新时代的春天》描述的一样，我们该如何作为，才能成为一名合格的、优秀的兵工人呢？
兵工之父俞大维、吴运铎、独臂总师祝榆生......他们都是兵工人的前辈，他们都是兵工人的骄傲，他们实现了多少中国兵工技术发展的“无中生有”，而现在，我们站在巨人的肩膀上，更应该强化创新意识，提高创新能力。尹董事长提到，“在技术创新上，不进则退，慢进也是退。”面对国外如火如荼的军事竞赛和现代化信息技术的发展，我们更需要高质量高标准的`完成各项工作任务，创新思维，在新时代发展的第一个春天里，顺势而为；在“十三五”规划中承上启下的关键一年里，乘势而上。
在工作中不仅要“泼墨点睛”，更要扎实基础本领，正如兵工先驱们一样，成功从来不会被阳光邂逅，只有经历了风雨，才能形成绚烂的彩虹。
《奋斗，在新时代的春天》读后感 19
认识到发展的长期性，结合目前的形势，尹家绪董事长总结出当前的当务之急，“比历史上任何时期都更加迫切需要提升创新能力，比历史上任何时期都更加迫切需要跨越式或是行业颠覆式的创新成果。
比历史上任何时期都更加迫切需要聚天下之英才而用之”，思想决定行为，实现这些转变，“需要把解放思想摆在首要位置，在思想超前、超前的`思想引领中不断闯出新路子，不论是科技创新，还是管理创新、商业模式创新，思想解放、观念更新都是有作为的前提和基础”，“勇于打破一切思维束缚和观念羁绊，勇敢破除因循守旧、固步自封，坚持在变中求新、变中求进、变中求破，鼓励‘脑洞大开’、奇思妙想，倡导敢为人先、敢想敢干的大胆实践”。
思想的解放与提升，结合科技投入、激励机制与创新氛围等制度文化保障，是实现跨越式发展的基础保障。
《奋斗，在新时代的春天》读后感 20
积跬步，至千里，把希望转化成现实。希望，不应该只是单纯的相信“明天会更好”，而应该是坚信“通过自己的努力，明天会更好”。对于我们军工人来讲，将产品的质量优化到最佳，是走好每一步的前提，也是我们应当完成的使命。把简单的事情重复做、用心做，是每一名“匠人”应有的秉持。
淡化领域界限，向先进行业借鉴学习。机械领域的竞争日趋激烈，同时也涌现出很多优秀的结构设计，前沿的新型材料……这无一不是我们需要借鉴学习的。就拿我参与的某项目来说，总师就是从淘宝的'一个小产品中获得了设计灵感，将之改造后应用于发射架的设计，满足了产品需求。对于我们个人而言，要多看，多听，多学习，多反思！
加大基础研究，转化理论成果。施一公曾在一篇文章中指出，成果的转化源自于基础研究，而基础研究正是我们无法忽视的短板。周期长、可预见性差等弊端，始终将国内的基础研究遏制在摇篮中。作为国有企业，我们要充分发挥相关政策、资金优势，搭建信息化平台，以课题、项目等形式为基础，进一步提高产品质量、市场竞争力以及成果转化率。
避免自我设限，变等待为行动。日常设计中，经常遇到各种问题，然后大家就习惯看国内市场、美国军方是如何解决的。外界有解决方案还好，若没有解决方案，部分人就自动认为“此路不通”！究其根源，是因为不少人对自己没信心，或是没有做好攻坚克难的准备。习惯了被动接受，放弃了自己的主观能动性，我们就只配跟跑。
《奋斗，在新时代的春天》读后感 21
春回大地，万物复苏。全国两会已胜利闭幕，它为新时代发展谋篇布局。尹家绪董事长的《奋斗，在新时代的春天》似扑面的春风，召唤兵工人奋斗耕耘，加快发展，争创一流防务集团。
“山再高，往上爬，总能登顶；路再长，走下去，定能到达。世界上没有坐享其成的好事，要幸福就要奋斗。”人民兵工从1931年10月创建至今，从最初只能从事机械维修等简单工作到现在能够自主设计研发各种先进装备，是在党的领导下，靠着一代又一代兵工人前仆后继，开拓进取，顽强拼搏，无私奉献，为抗战胜利、民族解放奋斗出来的，奋斗铸就了人民兵工“把一切献给党”的红色基因。
奋斗是艰辛的，但又是幸福的，只有奋斗的人生才称得上幸福的人生。
面对公司经营中暂时的困难，我们不能有等靠要的思想，要继承和发扬兵工人的优良传统和作风，不向困难低头，以大无畏的'精神，撸起袖子加油干，上下一心，立足岗位，勇于创新，实干加巧干，用一流的工作业绩，无愧于新时代的春天。
《奋斗，在新时代的春天》读后感 22
针对十九大报告提出的“深化国有企业改革，培育具有全球竞争力的世界一流企业”。尹家绪董事长在《奋斗，在新时代的春天》一文中指出是否能成为“世界一流”，不是自己说了算，而是看行业认不认可、市场认不认可、用户认不认可。连续三个认不认可看出强大的竞争力是多么重要。
如何提升竞争力上至集团公司、下至个人，文中给出了答案，要以志存高远、争创一流，敢为人先、勇于创新，勇立潮头、经略海外，不驰于空想、不鹜于虚声的'精神奋斗。作为集体的一员，时刻提醒自己市场竞争的残酷性，如逆水行舟，不进则退，要摒弃传统吃大锅饭，做多做少没有区别的思想。学会正向思考，遇到挫折能够以客观、正面的态度面对，不怨天尤人而且维持应有的工作效能。学会分析思考，搜集、整合及有效运用不同来源的数据，针对议题进行逻辑性、系统性及全面性地分析。
提升核心竞争力，以精益求精的品质严格要求自己，为单位的春天建设添砖加瓦。
《奋斗，在新时代的春天》读后感 23
拜读完尹家绪董事长的文章，我的身心就如同沐浴过清明雨后的春天，目之所及一派生机盎然、万物复苏，整个世界都是清新明朗的。感谢尹董事长每年春天系列文章的用心良苦，对中国军工和兵器集团发展做出全方位的总结与展望。让我有机会站在笔者的高度，去观察认识兵器工业的发展与改革现状，跟着他的思路走一趟令我受益匪浅。
“世界一流”的宏伟蓝图要成为北方激光研究院各级领导及全体员工共同的愿景，我们每一个岗位都与集团公司的未来紧密相关，都必须从当下在其位、干其事、尽其责、求其效。在这个充满希望的春天里，我院攀登上第一个里程碑——取得战术激光武器方案竞标的.成功！这消息令激光院全体员工为之振奋与喜悦，更鼓舞与激励了作为新员工的我。作为运行保障中心的一员，我深感我的工作是有意义的，我也深信我可以做到最多。进一步提高自己的思想觉悟，强化为公司经营服务、为公司科研生产服务的思想，以更加扎实的工作作风，全力以赴为奋战在科研生产第一线的团队保驾护航，为军工事业、为我们激光研究院贡献出自己的一份力量。
《奋斗，在新时代的春天》读后感 24
四季轮回，年年有春天，可是春春故事新，作为一名基层年轻员工，在新时代、新阶段的大好时光里，对于如何做好本职岗位的工作，我有以下思考：
一是要思想创新。“思想是第一竞争力”，方法和思路决定了工作效率和工作质量，思想创新意味着不能抱着传统的思维模式去思考和解决问题，要敢于打破常规，摆脱“路径依赖”。作为生产组织协调者，生产过程每时每刻都在发生变化，出现的问题各种各样，对此要学会统筹规划，善于用前瞻性的思维去挖掘问题的根源，用创新的思路去解决问题，从而确保下次问题不会再重复发生，使生产过程顺畅高效运行。
二是要敢于担当。作为公司的生产组织者，起着承上启下的重要作用，对上要准确汇报生产进度及存在问题，对下要及时传达、安排生产计划并督促执行。因此做工作一定要深入一线，不能官僚化，要敢说敢担当，“奋斗意味着担当尽责。”因此做工作就应该做到在其位、干其事、尽其责、求其效。要始终保持锐意创新的`勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气，面对急难险重任务和复杂问题，敢于接“烫手山芋”，敢于反馈问题，敢于担当解决问题。
三是要真抓实干。“奋斗就要埋头苦干”，青春就是用来奋斗，作为一名年轻的管理人员，正至大好青春时光，公司当前正处于产品结构调整的关键时期，面临着严峻挑战的同时也有着良好的机遇。因此，作为生产组织的推动者，在本职工作上，要找准重点，埋头苦干，有的放矢，不能空谈虚谈，欺上瞒下，实实在在的去组织协调生产过程中出现的各种问题，为公司的转型发展贡献力量。
《奋斗，在新时代的春天》读后感 25
读了《奋斗，在新时代的春天》，我深受启发。尹董事长站在国家的高度，结合国防和军队现代化建设情况，从思想到战略，从科技到机制，把集团公司的发展与时代紧密结合起来，为我们描绘了兵器工业新时代发展蓝图，备受鼓舞。文章指明了我们存在的问题，提出了“强、优、大”的.高远志向和两个一流愿景，指出了在新一轮科技革命和产业变革风起云涌时代的机遇，确立了敢为人先的思想和一流创新体系概念。以勇立潮头的气魄，勾勒出了国际化兵器工业蓝图，呼唤奋斗的精神，不驰于空想，使我们士气高昂。
今年是公司创新创效年，在发展效率方面，我们要大力创新，实现各个环节的优化。比如：技术验证能力还需要加强，产品研制周期还需要缩短，产品质量还需要提高，策划与决策流程还需优化，如此等等。在价值创造能力方面，我们依然要大力创新，实现各个环节均能够创造价值。比如：产品设计性价比，产品研制效费比，管理效费比等等都需提高。创新创效是永恒主题，这样的钻研创新就是为成功加速的催化剂。
创新需要人才和团队，建设公司专业化人才体系，培育战略人才、领军人才和创新科技人才，深度发展产学研，厚植创新的沃土，培育创新团队是研发人才建设的首要任务。
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