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《你的团队需要一个会讲故事的人》读后感范文
当看完一本著作后，你心中有什么感想呢？需要写一篇读后感好好地作记录了。你想知道读后感怎么写吗？下面是小编为大家整理的《你的团队需要一个会讲故事的人》读后感范文，欢迎大家分享。
《你的团队需要一个会讲故事的人》读后感 1
从记忆中开始，我一天最快乐的时候，除了与小伙伴玩，就是睡前听父母给我讲故事，那时候，我总能专心地听，也是一天醒着时最安静的一刻。虽然那时没有动画片，没有电子游戏，没有网络，但是，故事引导着我们的成长，从机智灵活的孙悟空，到抗日战争的英雄故事，无不为我们的人生经历，打下深深的烙印，作为启迪的父母，就是从讲故事开始，让我们从懵懂孩童到博击人生。
看到这本书，阅读了其中的一些篇章，从美国人的思维中，去理解该如何讲好故事。美国向来就是一个拿着项目找资本的国家，许多案例，创始人并无资金，但凭着会讲故事，描绘公司的发展蓝图，实现美好的愿景，从而获得项目的发展与壮大。
我们做为中国企业的一员，做为负责一家小实体酒店的负责人，也一样会有一个团队，也一样会有一帮子同事在进行合作，也一样有许多具体的设想去征求领导意见。这个时候，就需要把自己内心最想表达的，最易让人接受的方案，通过类似于书中讲故事的方法表达出来，让人接受、认同、参与。
在杭州巨化宾馆数年的领导阶段，我也深深地认同书中的说法，你的同事，更容易接受你有效的现身说法。众所周知，国企历来背负着负面情绪多，办事效率慢的诟病，许多人浮于事、勾心斗角的事，都会层出不穷。面对此情况，我也是从多方面入手，在沟通方面，绝不仅仅是采用教条主义的责备，也是多采用讲故事的手段去沟通，用实际行动去感化，用良好的结果去教育。把宾馆“求公司发展，谋员工福利”的企业愿景，通过一次次的宣传、感化，来取得所有员工同心同德。
我也注重员工的价值，总觉得，宾馆的工资要对得起员工的努力工作。同时，还要进一步提升员工的工作价值。我们通过一次次会议上的讨论，讲别家成功案例，来感染宾馆同事。通过讲述《亮剑》里的李云龙故事，如何在敌人扫荡的时候，将队伍化整为零，各自充分利用自我发展潜力，进行壮大队伍，等队伍集合的时候，早远远超过了临时分散的时期，结果我们宾馆同事，纷纷发动起来，各自寻找身边的资源，充分挖掘宾馆的潜力，也就做成了物业楼宇的外包，对外暖通的安装工程，以前从来都没有过的打法。我们也会讲述现代的小米公司不仅仅做手机，也做跨界，做生态的故事，告诉我们员工，我们的酒店住宿也可以做文化，也可以做零售，做到“酒店+”的模式，引入了万事利品牌等合作商，取得了一定的效益，更重要的作用是，由此打开了一扇窗!反过来，我们也和合作方讲故事，讲述酒店的优势和资源，共同构建一个酒店生态圈的命运共同体，做到合作共享，共赢共创的新商业模式。
通过此书，我也初步了解了如何用故事思维解决问题，在未来的'工作中，会有意识地去运用。在团队建设过程中，更好地讲故事，将也是为宾馆事业蒸蒸日上，提供了一个科学的方法和解决思路。多思考一些正面的，积极向上的故事给我们带来的启迪，我们从小听父母讲故事，到现在听竞争对手、合作伙伴讲故事，到平时会为给你认为需要的人讲故事，无不在传递着一个讯号：“我要成长，我要发展，我想得到!”。但是天上没有无缘无故掉下的苹果，即使撞大运被砸到，如果没有一颗有准备的心，也只是被砸出一个大包，什么也没有得到。书中讲述人人都需要有良师益友，这没有错，贵人相助固然好，但自己要有本事才行。
通过会讲故事，讲好故事，从而获得自己的资源，团队的认可，事业的成功，这才是我们真正需要去做的!
《你的团队需要一个会讲故事的人》读后感 2
拿起一本带墨香的书本静心阅读，好像是很久之前的事了，深感惭愧。
近日，有幸拜读了此书，也结合日常工作对自己进行了反思。作为一名销售人员来讲，沟通是时时刻刻在进行的一件事儿，内部沟通、客户沟通、甚至是陌生沟通每天都在发生，却从没有给沟通这个事儿进行过梳理归纳，借此机会学习如何将讲故事运用在平时工作中。
用讲述故事的方式让听众与自己产生共鸣，一旦掌握了这项技巧，你也就具备了说服、打动他人的基本能力。一个善于讲故事的人懂得利用自身的情绪反应，来判断他人的情绪反应，从而加以运用。几年前，一次列车行程中，隔壁两位旅客的聊天吸引了我，找机会加入话题，之后竟然成就了一单业务，是缘分还是幸运？其实我也不知道，只觉得好像挺聊得来，现在看来应该是当时沟通中的一些故事引起了共鸣，对客户产生了一定的信任。
不仅限于有故事，还要成为会讲故事的那个人。其实，个人理解讲故事就是在合适机会，讲合适的.故事，拉近人与人之间的距离，获得与沟通对象进行更深层次交流的机会。然后还可以将产品、技术以及个人的商业目的融入故事中慢慢渗透，久而久之自然就会逐渐接近自己的目标。
工作20年，回忆过往，就销售而言，产品是一方面，是骨架是基础；销售能力同样是重要的一方面，是表征、是卖点。就像业界那句“没有销售不出去的产品，只有销售不出去产品的销售员”。找对销售对象，用合适的销售策略，不敢说百分之百成功，但我相信，肯定不会百分之百失败。我们学着讲故事、学会讲故事、学会讲自己的故事，那么我相信我距离成功将越来越近。
最后阅读完感觉意犹未尽，我将继续学习！
《你的团队需要一个会讲故事的人》读后感 3
本书的作者叫杨天南，是北京金石致远投资管理有限公司CEO。他1995年踏上专业投资者之路，至今已有20多年。2007年作者受《钱经》杂志之邀，每月写一期专栏，内容包涵投资理念的文字与100万元起步的模拟实盘投资组合的收益记录，并坚持写了8年。
这8年间专栏的投资组合从当初的100万元上升为699万元，战胜了全球所有7个指数标杆，不过大部分时光是在危机、打击、折磨、忍耐中度过的。在这96个月的历程里，他经历了4次大跌或大调整，长的24个月，短的10个月，累计77个月，即在80%的时间投资并不赚钱，所有令人瞩目的盈利都来自余下20%的时间段。
书的开头，他就说这8年记录的所有故事，是一部关于忍耐和等待的故事。很多时候伟大是熬出来的。中国的股市经常大起大落，且熊市多于牛市，很多的的环境下，没有任何一个人有能力预测哪一天是最好的那一天，所以无论熊市还是牛市，无论它们的浩荡而来，还是呼啸而去，我们始终都要在的。打雷时你一定要在场!
我们投资的目的是为了解决问题，包括：退休养老，重大疾病，子女教育。但通常很多人把投资说成炒股票，与打麻将、买彩票类似的类娱乐活动,小赌怡情。跌了固然不高兴，却不至于跳楼;涨了高兴一下，也解决不了什么问题。做投资最好是自己成为像巴菲特那样的人，或找到像巴菲特那样的专业人事，让懂的人做擅长的事!
人世间所有的追求，最终莫过于两个健康：财务健康和身体健康。有了这两样，应该可以说幸福在握了。这8年的'记录，作者不仅告诉大家普通人也可以通过投资解决财务问题，还提醒大家其间的艰难与残酷。
在自己达到财务自由之后，还能笔耕不辍，将自己的心路历程、投资悟道传达给大众，使那些素不相识的人也有所受益，也有机会过上更幸福的日子，是真正投资家的作为!
前些天中国股市又是大跌，很多人又开始按耐不住了，可以先买来这本书读一读。中国股市质疑之声从未断过，但祖国前进的脚步也从未停息。未来最好的投资机会就在中国。
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