2017公司开门红领导致辞

发布时间:2017-01-24  编辑:舒文 手机版

  雪花飞扬,天寒地冻,但寒冷阻挡不了我们人火一般的干劲和铁一般意志。下面是语文迷小编整理的2017公司开门红领导致辞,欢迎大家阅读!

  【2017公司开门红领导致辞1】

  尊敬的省公司领导及全省银团将士们:

  大家上午好!

  去年的此时,我们聚集一堂,豪情满怀!今年的此刻,我们同样壮志在酬,所不同的是,我们的要求更高,我们的信心更足。在此我代表**中支就2014年开门红银团业务发展做表态发言。回首过去,**的银团业务发展由于受诸多主客观因素的影响,遇到了前所未有的困难与挑战,尤其是银行保险业务较上一年度出现了大幅度下滑。但是,我岳州将士并没有因为困难多而气馁,更没有因为业务难而放弃。2014年开门红既是一场真正的硬仗与恶仗,更是一次对队伍的检阅与洗礼,为了确保全面、快速进入开门红状态,**中支总经理室将进一步明晰各岗位职责与具体分工,用早夕会、战报、短信、微信等手段进行全方位追踪与实时报道,树立标杆,激励先进,鞭策后进,让所有内外勤热起来、动起来,采取一切行之有效的措施,深挖客户资源,在2014开门红战役中有所斩获,收入倍增。我们定将全力以赴,奋勇拼杀,以横扫千军之傲人气势与坚不可摧之顽强毅力全面达成分公司下达的开门红目标:银保规模970万元;团险标保保底18万,力争24万。

  沧海横流,方显英雄本色,开门大吉,释放岳州豪情。面对新的机遇,面对新的挑战,谁敢横刀立马,唯我岳州幸福精英!

  伙伴们,开门红进军的号角已经吹响。让我们共同奋斗、携手并肩,上下同欲、勇往直前,不辞辛劳的为XX贡献,愿我们的xx未来更美好、更强大。

  谢谢大家。

  【2017公司开门红领导致辞2】

  各位同仁:上午好!

  刚才,四个业务部门对明年的首季开门红进行了宣导,下面我就为什么要实现首季开门红和如何实现首季开门红及年终收口决算工作讲几点意见。

  一、充分认识实现首季开门红的重要意义。

  (一) 以史为鉴,打破被时间拖着跑的恶性循环。长期以来,我们年底都疲于完成当年保费指标,没有提前筹划下一年的开门红工作,总是被时间拖着跑,月月被动、季季被动、年年被动,总有“时间过得快、保费上得慢之感”,可以说是“年年难过年年过、年年还是那么过”。究其原因,就是我们的工作节奏比较慢,习惯于等年终考核、等上级部署安排、等政策出台,失去了时间、失去了市场机会。寿险、银行都是走在时间前面。从今年底开始,我们要打破这种恶性循环,走在时间前面,提前启动明年开门红,争取明年的工作主动。

  (二)实现“首季开门红”可以振奋精神、鼓舞士气,可以赢得上半年的工作主动权,为全面完成全年保费任务奠定一个良好的基础。

  (三) 提前启动明年开门红是我们改变工作作风的重要标志。在12月中旬,召开这样高规格大规模的首季开门红动员大会,在安庆人保历史上还是第一次。从今天开始,我们业务发展要抢在时间前面,我们所有的工作都要抢在时间前面,再也不能落在时间后面。这是一种脱胎换骨的改变,改变是痛苦的,不改变会更痛苦。改变是先苦后甜,不改变是越来越苦,最后是苦不堪言。

  二、明确首季开门红的目标,坚定必胜信心。(略)

  三、 树立“亮剑精神”,下定实现首季开门红的决心。市场如战场,要在市场竞争中取胜,就必须要有亮剑精神。所谓的亮剑精神就是面对强大的对手,明知不敌,也要毅然亮剑,虽败犹荣。实际上,有了这种精神,就不会败。狭路相逢,勇者胜。我们现在面对众多的竞争对手,迫切需要有这种精神。

  四、 统筹兼顾,认真做好年底收口工作。(略)

  【2017公司开门红领导致辞3】

  各位同仁:

  大家好!

  可以说,今天的誓师大会开的很成功,在这里我很受感动,真是感觉千言万语也无法表达我内心的这份感激之情,此刻我只想对大家说:感谢大家3个多月对我们新一届班子工作的支持,感谢你们为公司销售任务达成而付出的点点滴滴的汗水,感谢你们为公司创新发展而付出的智慧和力量。谢谢你们,大家辛苦了!

  时间飞逝,我们还未来得及分享20XX年成功的喜悦,新一轮的销售之战又已等待我们去冲锋。20XX年“开门红”对我店而言又将是一次新的挑战,但我坚信我们****的干部员工已经做好充分的准备,刚才各个团队的表态,让我很振奋,也很感动,更让我看到了希望,也更坚定了我们打赢“开门红”这场攻坚战的信心。

  为此,在这里我再对“开门红”提几点希望:

  一是广大干部员工要树立爱岗敬业、勇于负责的精神。在这“开门红”的关键时刻,我们广大干部员工,无论在哪个岗位都要牢记肩负的职责,立足本职,埋头苦干,无私奉献,用我们奋斗的激情,进取的潜能,拼搏的精神,去与困难做斗争,去拼下我们9500万元的销售任务。

  二是广大干部员工要树立顽强拼搏、奋发进取的精神。目前,我们正处在抢抓“开门红”的紧要关头,这就需要全体干部员工在工作时始终有一种知难而进、奋发进取的坚强意志和顽强毅力。俗话说:“事在人为”。我们只有在精神和观念上超越自我,才能超越过去,实现新飞跃。同时,我们要大力弘扬不断超越、永不满足的进取精神,在困难和挫折面前,不低头、不服输,视困难为机遇,变压力为动力,全力迎战“开门红”。

  三是广大干部员工要树立奋勇争先、争创一流的精神。面对“开门红”这场攻坚战我们要争分夺秒地“抢销售”,有胆有识地“战困难”,千辛万苦地“拼市场”,脚踏实地地“创佳绩”。时刻保持不抢抓出销售业绩绝不罢手,不达销售目标绝不停留的韧劲,苦拼实干,争先创优,勇攀新高。我们各业种间要互比互赛,比业绩、比效益,赛销售,赛成绩,要真正形成奋发图强、加压紧逼、你追我赶、互不相让的竞争意识,真正通过我们的努力让“开门红”销售完美实现。

  四是广大干部员工要树立背水一战、刻不容缓的精神。首先,在这销售的紧要时刻我们的商品尤为重要,它是我们保销售、创佳绩的重要条件,为此,我们各业种要备好备足商品,打一场有准备之战,打一场势在必赢之战。其次,在这销售的非常时期我们的服务至关重要,它是我们促成交易、达成销售的必要条件,为此,我们广大员工要苦练服务技能,用我们高超的售货技能、温馨的服务技艺、诚信的服务理念去感染顾客。决战的脚步不容放缓,决战的信念不容动摇,决战的行动不容放慢,让我们每个人都义不容辞地担负起责任,凝心聚力,群策群力,充分利用各种有效形式,克服不利因素,抢占市场,抢抓机遇,打好这场硬仗,打赢这场苦仗。

  我最亲爱的战友们,为夺取“开门红”的全面胜利,让我们切实做到“全店上下高度重视、全员士气高昂、全店干劲十足、全员精神振奋、责任深入落实、计划科学分解,措施真正管用、执行彻底到位、货品准备充足、服务细致入微、技能全面提升、安全严抓细防”,让9500万元的销售目标变成现实,开启20XX年美好的销售新篇章。

  最后,在新年来临之际,祝大家以及你们的亲人朋友:新年快乐,身体健康,工作顺利,阖家欢乐!

  谢谢大家!


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