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三抓一巩固基建安全主题活动总结

时间:2021-04-26 13:34:24 活动总结 我要投稿

三抓一巩固基建安全主题活动总结范文

  项目监理部自活动开展以来,认真落实国网公司基建安全管理要求,深入开展“三抓一巩固”基建安全主题活动,目前上饶地区基建安全形势比较稳定,从工程开展至今未出现大小安全事故。现将活动有关情况总结如下:

三抓一巩固基建安全主题活动总结范文

  一、活动开展情况

  根据国网公司《“三抓一巩固”基建安全主题活动》指导意见,我项目监理部按照活动计划要求,周密部署,狠抓落实,主题活动各个阶段的主要工作得到了认真开展。

  (一)动员部署

  根据公司活动安排和部署,总监葛付保对主题活动的各项要求分解落实为具体工作,明确了相关人员的工作职责,定期组织学习“三抓一巩固”有关文件,营造出本活动良好的氛围,使所有参与工程的人员都充分认识到本活动的必要性与重要性,积极参与到本活动中来。

  (二)实施推进

  抓制度执行,全面梳理并建立了各种安全管理制度,强化施工现场制度的执行力。抓措施落实,工程开工前,严格审查施工项目管理人员的资格证明文件和现场工器具的相关证明文件,确保安全设施满足相关要求;监理人员在进场前都进行了岗前培训,确保了监理人员的职业素养和履职能力。

  (三)检查督导

  对施工单位、现场进行经常性的安全检查,进行春季、秋季安全大检查,不断提高施工单位“三抓一巩固”的自觉性并对春季、秋季安全大检查进行总结。

  (四)总结提高

  在有效应用上年“抓基础、控风险、防事故”的基建安全主题活动的基础上,继续完善基层安全管理体系,落实现场人员的安全责任制,控制了安全风险,防止了责任事故的发生。

  二、三十条重点措施落实情况

  为确保主题活动取得实效,我监理部针对“三抓一巩固”基建安全主题活动重点措施30条要求、省公司“三抓一巩固”基建安全主题活动实施方案中23条重点工作要求及考核细则,进行了重点落实,为监理部全年基建安全形势稳定奠定了坚实的基础。

  (一)抓制度执行方面

  1、认真贯彻执行《国家电网公司基建安全管理规定》。项目监理部对照规定要求,梳理、完善安全管理制度,清除与公司相关制度矛盾和重复的文件,并严格审查了施工单位报审的相关安全管理制度,还定期组织了监理安全活动并形成活动记录,加强了现场人员整体素质,确保基建安全管理目标、职责和基本要求落实到位。

  2、强化基建安全管理制度的宣贯培训工作。项目监理部组织施工单位相关管理人员认真学习和领会《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》、《国家电网公司施工现场安全管理条文汇编》等制度文件,组织文件的学习,并要求施工人员和监理人员都进行了安全考试,进一步的提高了管理人员的履职能力。

  3、加强工程现场安全文明施工标准化管理制度的执行。项目监理部加强施工单位对安全文明施工费用投入的计划、审核、投入、结算等环节的监督,将安全文明施工标准化工作作为安全管理评价、安全检查的重点,重点加强基建安全设施标准化。

  4、强化施工分包全过程管理。严格审查了分包队伍的资质,分包队伍均在省公司公布的合格施工分包商名册内。施工过程中,督促分包单位资源投资的落实,认真执行施工项目部的制度要求,以确保分包队伍施工安全处于“可控、在控、能控”的状态。

  5、全面开展工程安全管理评价。认真落实工程安全管理评价办法,保证做到全面覆盖,确保安全评价工作质量,降低施工安全风险。

  6、加强安全监理工作制度的执行。项目监理部建立了完善的安全监理工作体系,编制了各类切实可行的安全监理工作制度,明确现场人员职责。

  7、严格执行施工用电规范。要求施工单位对照施工用电强制性条文要求,加强临时用电的策划,加强维护保养和定期检查,经检查,施工现场的电源箱均装有漏电保护装置,明确了专人操作,确保了安全用电。

  8、严格执行跨越架搭设规范。严格执行《跨越电力线路架线施工规程》要求,严格审核了施工单位的方案、跨越架搭设队伍和人员的专业资质。

  9、严格执行特种(殊)人员持证上岗制度。项目监理部严格审查特殊工种、特种作业人员的资格证明文件,要求施工现场的施工人员与报审人员相符,以确保持证上岗作业制度的落实。

  10、工程建设严格执行消防法规定。项目监理部组织施工单位相关管理人员认真学习普及消防法,严格执行施工作业现场消防安全规定,制定专项消防措施,确保施工用火安全。

  (二)抓措施落实方面

  11、加强安全措施费用落实管理。项目监理部认真审核施工单位的安全文明施工措施补助费使用计划,并加大落实使用监督。

  12、强化有关安全文明施工措施的落实。项目监理部定期检查施工项目部落实安全文明管理要求,定期对施工单位在现场消防、安全警示标牌、安全工器具等防护设施的配备进行检查。

  13、强化施工安全方案的管理。项目监理部严格审查施工方案,重点审查方案的科学性、针对性、操作性。施工过程中要求施工人员按施工方案施工。

  14、强化施工安全方案交底工作。项目监理部要求施工项目部在每道关键工序施工前严格实施全员交底制度,要求全员签字确认,以确保被交底人员掌握安全技术要求。

  15、强化安全施工作业票管理。要求施工单位严格执行施工现场“两票”制度且施工队伍必须携带工作票在施工现场施工。

  16、加强起重机械和施工机具管理。严格审查施工机具的使用年限,要求施工单位建立施工机具台帐,保证台帐与实物对应并需要定期对施工机具进行检验、检测,确保施工机具安全使用。

  17、强化关键环节和重要作业安全措施落实。在深基坑开挖作业过程中,要求施工单位制定专项施工方案,施工作业前对全体施工人员进行安全交底,施工现场必须有专职监护人,确保边坡稳定和坑下作业安全保障措施执行到位,监理人员全程旁站监督,确保施工人员的安全。

  18、加强应急措施落实管理。项目监理部认真审查施工单位报审的应急现场处置方案,并要求施工单位进行应急演练,施工现场必须配备相应的应急救援所需的物资和器具,以确保在突发事件中能做到忙而不慌。

  19、有效发挥基建安全巡检组作用。项目监理部采取定期、不定期的对施工现场进行巡视检查,如发现了问题和隐患,要求施工单位及时整改到位,并认真填写安全巡检记录。

  (三)抓监护到位方面

  20、建立健全基建安全监护制度。项目监理部指定了旁站、巡视、平行检验的安全监护制度,明确了作业监护点和监护工作标准,并督促施工但的相关监护人员到岗到位,落实监护人员的责任。

  21、落实日常施工的安全监护。项目监理部讲重大风险因素、安全隐患纳入旁站记录,严禁施工现场擅自更改施工方案,发现有类似现象的,及时纠正施工人员的不安全行为。

  22、加强分包施工作业的.监护工作。加强对分包施工现场的安全监护工作,施工作业时要求施工单位的负责安全监护的员工必须做到与分包作业人员“同进同出”,以确保施工安全。

  23、做好系统外工程的监护管理。我项目监理部不存在系统外的工程。

  24、做好防止物体打击措施执行的监护工作。高空作业过程中,要求施工单位的安全监护人员必须到位,并配备齐全经检验合格的安全防护设施,严禁施工人员抛掷传递物品,要求采用绳索进行上下传递。

  (三)巩固安全基础方面

  25、加强基建安全管理队伍建设。项目监理部定期不定期组织召开安全学习,加大学习交流力度,提升监理人员的业务水平、履职能力和工作热情,提高了人员的工作积极性。

  26、深化开展安全通病治理工作。项目监理部制定了安全通病防治方案,开展专项治理活动,建立安全通病治理工作的长效机制,持续开展治理工作,防范安全通病“死灰复燃”。

  27、确保基建施工安全稳定。项目监理部认真执行国家法律和公司有关安全稳定工作要求,施工安全乃重中之重,要常抓不懈,确保工程顺利完工。

  三、基建安全管理存在的主要问题

  总结2011年的安全工作,结合“三抓一巩固”基建安全主题活动开展中暴露出来的问题看,当前基建安全工作存在以下主要问题,需要在今后的工作中,认真改进:

  安全预防意识不强的问题,缺乏自我安全保护意识。

  2、安全培训需加大力度。

  3、各项活动要求必须落到实处,特别是安全演练,难以落到实处。

  四、201X年工作建议或改进措施

  2012年,我监理部基建安全工作需要在以下方面重点改进:在工作过程中必须树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,要求施工单位做好日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查,每月以定期、不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档。

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