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应聘医药销售经理职位的演讲稿

时间:2021-03-30 15:49:16 演讲稿 我要投稿

应聘医药销售经理职位的演讲稿

尊敬的各位领导下午好:

应聘医药销售经理职位的演讲稿

  在此请允许我代表所有的竞聘者向各位领导说声谢谢,感谢你们在百忙之中抽出时间来指导我们。

  我叫***来自于**连锁店。很高兴又一次站在这里,还记得六个月以前没能得到大家的认可的我,很失落,还有一点不服,觉得自己这么有才,怎么就没能通过。自己挺上火,也开始反思,寻找自己的缺陷。也恰巧在这六个月里,我们店换了三次经理,而且每个经理做事风格都不相同,但都很优秀,我不时的拿自己与他们作对比,发现了许多自己的不足,并不断的完善自己,现在也算学有所成。也通过在吉林大药房工作的这段日子里,总结出一句话“以公司的制度为准绳,以店为家,以店内利益为己利益,店荣我荣,店辱亦我辱,与店绑在一起。”并且按照公司的制度总结出了一套管理方案。

  一、 人员管理: 在人员调配上,做到优化组合,提高工作效率。以身作则起到模范带头作用;为提高员工的服务热情,应从自身做起,每天保持乐观态度,给员工一种积极向上的感觉。以沟通为基础,诚恳待人,让员工对工作产生归属感,以店为家,提高员工对企业的忠诚度。

  二、 商品管理方面: 首先,要认真对待提报要货计划,做到不漏提,错提。防止出现不良库存的积压。其次就是对待问题品种,目前为止我认为,问题品种包括滞销商品和近效期商品。来货的近效,滞销变为近效,以及提报要货计划的不准确都会产生近效期商品。也就是从以上几点出发,就能从根本上解决问题品种的产生,尤其是要谨慎对待滞销商品,减少滞销商品的积压,就能很有效减少滞销变近效,降低门店以及公司不必要的损失。

  三、 营销管理: 加强在营销方面知识的学习与经验积累。首先,要坚持经常调研周边的其他药店并及时总结上报公司。其次,要多和兄弟门店进行经验交流,沟通。最后,要经常换位思考,多从顾客的角度思考并且,注重公司营销的两大活动日。会员日和代金卷活动日。 会员日:首先,在平时要积极的宣传会员卡的办理,以及会员日的一些会员积分等优惠活动。其次,注重培养忠实顾客,建立忠实顾客档案,有效的提高门店的会员销售占比。从而提高门店的销售额。 代金卷活动日,第一,要严格的遵守公司的相应制度,严格安排好店内及店外的发放时间发放地点发放人员以及发放数量,做到有目的发放有针对性的.发放,做到积极的有力度的宣传。第二、在回收期间争取做到高效率回收,有效的提高门店的销售额。第三、活动结束后,要认真做好回收率的分析工作,第一时间找出问题并积极改正,避免顾客流失,销售下滑,从而提高销售额。如果这次我有幸竞聘成功,我会从以上几个方面来经营管理我的门店,这些是我对管理门店的一些框架的想法。还有许多不足望领导指正。

  我没有华丽的词藻,精明的外表,但我有一颗积极向上的心。我愿意为我所热爱的工作付出每一滴汗水,更愿意为**单位的明天作出努力。

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