2016公司财务年终总结发言稿

发布时间:2017-12-13  编辑:谢友念 手机版

  冬天的风吹来了年终的味道,又到了做年终总结的时候了,下面请看小编为大家提供的年终总结发言稿,希望能帮助到你。

  2016公司财务年终总结发言稿【第1篇】

  同志们,兄弟姐妹们:

  20XX年的冬风那个还在吹,雪花也在那个飘。

  虽然已是严冬,但天气的严寒怎么也阻挡不了我心内的热情。冬天已经来临,我们问下春天还会很远么?

  过去的一年,是我走上新工作岗位的一年。在公司领导栽培下,在同事们大力支持下,在自己不断学习之中,我走上了财务经理的岗位。

  过去的一年,是公司领导培养关注我的一年,是同事们大力支持我工作的一年,是自己学习的一年,奋斗的一年。

  在这一年里,我不断感受到公司领导对我们的关怀情深,更是不断感受了同事们“拧成一股绳,劲往一处使”众人划浆开大船的深厚友谊。在一把手的垂直领导下,在兄弟姐妹们的强力支持下,我的工作如鱼得水。

  现准备将本人的工作总结向垂直领导和支持我的兄弟姐妹们汇报。

  一、加强资金管理,树立财务部门为公司核心部门的地位。

  企业管理以财务管理为核心,财务管理以资金管理为核心。作为一个奋斗在财务工作十多年的老同志,我深知资金管理对财务部门的重要性。

  过去几年来,财务部门屡受欺侮。我看在眼头,急在心里。在公司其他部门眼里,财务部门不过只是记记账而已。本人在进入公司后也屡受凌辱,深为我们部门的同志们不平!我发誓只要我当上财务经理,一定要扭转这样的局面。一定要把敌人们的嚣张气焰打下去!

  在上任伊始,我就把资金管理作为我们财务部门扭转形象的突破口。拟定并发布了公司的《资金管理办法》,公司所有资金实行计划管理,所有副总签字后一律要总经理审批,各位副总所有费用报销必须要总经理签字后方可报销。在总经理的强力支持下,我们撕碎了副总们的一个又一个阴谋。

  通过资金的计划管理,改善了公司的现金流量。公司也从高负债中得到了缓解。通过与银行的接洽,增加了公司的授信额度,更多使用一些金融工具。特别是银行承兑汇票的使用,大大缓解了公司的资金压力,并为公司缩减贷款3000万元,节约财务费用近200万元。

  通过资金管理,我深刻感觉到,资金管理的好坏就是公司的效益!因此,今后我们将继续强化资金管理,把为公司创造更大的经济效益而不断努力奋斗。

  二、加强成本监管,修订公司《成本管理办法》,按期召开成本分析会,持续降低公司成本。

  公司是一个高新技术企业。以前的市场竞争不激烈,公司通过高新技术可获得超额利润。因此公司的矛盾并不突出。但近几年来,随着市场竞争加剧,公司利润逐年下滑。在公司这几年,我深知公司虽然靠“科技顶天,市场立地”,但我们却利润大幅下滑,最主要的原因是公司的管理粗放。

  公司是一个高新企业,现在管理岗位上的各位同事,主要以技术出身。虽然他们知道“科学技术是第一生产力”,但却忽略了在激烈的市场竞争的现实情况下,“管理才是第一生产力”的硬道理。

  今年每月召开的成本分析会很有成绩。公司去年有四个亏损产品,但本年度却消灭了亏损的产品。公司的成本预警制度很成功,在成本分析会上,对成本预警产品进行分析,及时采取了多种监控措施,降低了公司成本。成本管理的目标,就是要消灭亏损、降低成本、提高效益。

  三、继续抓好基础工作,及时提供准确可靠的财务数据,为公司领导提供决策支持。

  财务报表是公司财务状况和经营成果的集中体现。今年无论提供的财务会计报表还是

  管理报表,都相当及时。并且准确性保持了相当的高。总经理多次表场我们积极介入公司决策。今年我们部门否决了公司数笔上千万元的定单,就是同志们及时提供准确数据的结果。公司要市场,更要风险!财务部门中把握风险的最后一道关,今年否决的几个定单,现在看来是非常正确的。我们为领导的英明决策鼓掌吧!目前来看,接下我们否决定单的几个竞争对手,现在都陷入了财务危机。我们从以前这几位客户的资信分析出他们今年必定是出手更狠,否决他们不是失去市场,相反,是得到了市场的肯定。

  四、实现部门内岗位细化,考核落实到人,调动了大家的积极性。

  虽然我们部门以女同志为大多数,但我仔细算了,我们十二个人当中,有六个女同志是集团领导的家属和亲戚。我知道这六朵金花,虽然在以前的部门经理眼中是颗刺,但在我的眼里,敬爱的大姐们哦,你们真的是俺手心里的宝!只要工作得到了你们的支持,就得到了集团的支持!

  我知道你们工作有难处,但能力是多方面的。知道以前的领导对你们有偏见,但我有一个重要原则,就是把你们放在最合适的岗位上。今年对大家的岗位进行了调整。事务性的工作都交给了几个年轻人,把你们几位大姐解放出来,是想强化公司的管理。我们对各岗位的考核也有了明确的指标,对你们的工作我很满意,对部门的工作也很满意。目前的考核结果来看,我们部门最去年的倒数第一已经跃居前三,已经实现了历史性的突破!

  需要总结的还很多,但是,我向来就只做最重要的。

  知道今年的成绩来之不易,成绩属于大家的。这当中既有公司领导的支持,也有同志们的辛勤努力。在这里,向你们表示最诚挚的谢意!

  成绩只是过去,并不能代表未来。所以在这里,向同志们告诫:一定要戒骄戒躁,保持财务人谦虚谨慎的工作作风!

  同志们要知道我们今年打跨的敌人不少,敌人亡我之心不死,他们决不会善罢干休,必将在来年发起一轮又一轮的进攻!我们一定要保持旺盛的精力,昂扬的斗志,一定把敌人消灭在萌芽状态!

  同志们,兄弟姐妹们,为我们胜利干杯!

  冲锋的号角已经吹响,来吧,让我们携手共进,夺取新时期财务部更大的胜利!

  2016公司财务年终总结发言稿【第2篇】

  时光飞逝,日月如梭。XX年公司的工作已经结束。在XX年的工作中,我们全公司的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作。我们的公司财务审计部门的工作当然也是在发展中,高效的完成了公司安排给我们的公司,相信我们一定能够做好,这些都是我们得来的不断的发展的成果,相信我们一定能够做好!

  XX年是集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年,也是财务审计部创新思路,规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向,以效益为中心”的行业发展思路,紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的任务,取得一定的成绩。为了总结经验教训,更好的完成xx年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的工作作出总结如下:

  财务方面的工作

  1、增强财务服务意识

  XX年,我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则,加强财务管理,优化资源配置,提高资金使用效益,把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。

  为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变,要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局(公司)的财务制度,结合集团公司的实际情况,组织汇编了集团的财务制度。

  为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计基础工作的规范力度,提高会计信息质量,保证会计信息的真实、准确、完整;强化财务的预测、分析及筹资功能,加强对重大投资资金的管理,为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。

  一是细化预算内容。根据各分、子公司XX年及XX年明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况,按科目进行了分类统计,为各分、子公司的XX年全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向预算委员会反馈情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行情况良好,各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强,为做好XX年全面预算工作积累了经验。

  2016公司财务年终总结发言稿【第3篇】

  公司领导,各位员工,大家好!

  刚刚过去的一年,是公司飞速发展的一年。

1
相关推荐

最热文章榜Hot  Top

  • 12016讲看齐见行动我们怎么办发言稿
  • 22016讲看齐见行动表态发言稿
  • 32016讲看齐见行动专题学习讨论发言稿
  • 4讲看齐见行动专题讨论发言稿
  • 52016讲看齐见行动讨论发言稿
  • 6讲看齐见行动发言稿
  • 72016讲看齐见行动专题讨论发言稿
  • 82016讲看齐见行动学习讨论发言稿