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《海航的神秘密码》读后感心得体会

时间:2017-06-02 17:47:40 心得体会 我要投稿

《海航的神秘密码》读后感心得体会

  《海航的神秘密码系列丛书》从海航集团内外两个不同的视角,从战略转型、精神哲学、经营理念、HNAer、管理密码、实践案例六大维度,全方位揭晓了海航集团成功的秘诀。下面是语文迷小编整理的,欢迎大家阅读!

《海航的神秘密码》读后感心得体会

  【《海航的神秘密码》读后感心得体会1】

  展望未来,面对世界格局大变革大调整、全球经济复苏漫长而曲折、中国经济爬坡过坎增速下滑,海航需要继续鼓足砥砺前行的勇气、弘扬海航艰苦创业精神,在海航集团决策层领导下,凝神聚力、务实创新,全面实施BIM管理理念,践行中华民族伟大复兴的中国梦。

  精神:

  勇担社会责任,造福于人类幸福与世界和平

  “企业发展要顺应天道,只有顺应天道才能赢得人心,也才能实现发展”。所谓的天道,就是“为社会、为民族、为人类奉献的精神”。海航集团决策层心怀天下,以慈悲之心经营企业,以企业为载体为国家、民族、人类做出贡献。

  理念:

  共享分享生态,打造经济四流共同体平台

  诸行无常、诸法无我。当前,世界正迈入信息时代,信息技术实现万物互联,催生新业态,重塑商业模式,重构管理模式,经济呈现加速、跳跃式、立体融合发展的特征。海航将以共享、分享、生态、圆融为理念,采用立体式、跳跃式发展思维和模式,促进物流、人流、资金流、信息流“四流合一”,建设与民共享、与人分享、社会生态的共同体平台,圆融东西,服务三界,利益大众。

  文化:

  传播企业文化,建设海航精神价值体系

  精神文化是海航建设常青基业的支柱,与现代企业制度有效结合,形成推动海航持续、健康、快速发展的软实力。未来,海航将全面传播以“海航共同体”为核心内核的海航精神文化价值体系。用BIM理念武装和统一思想,将精神文化融入实践,贯彻到海航集团人员管理和组织建设各个方面,加大企业精神文化宣传推广力度,尤其是境外企业文化培训,增强对内凝聚力和对外感召力。

  实践:

  创新经营哲学,实践推广BIM理念工具

  BIM是海航的经营哲学和信息时代的管理学创新。进入新时代和企业发展新阶段,海航将基于一体化思想哲学和数学、物理学、经济学等科学工具,全面总结和实施BIM,以实现新的颠覆式增长,行大道,结善果。坚持产融结合新模式,在业务建设方面,明确目标、制定战略、选择核心产业、选育种子、构建平台、建立项目库,通过化生实现战略目标;在体系建设方面,围绕目标及战略,明确各层级、各体系总体定位,建立评价指标,拟定建设方案,形成“三个层面、六个维度”相互连接,相互协同的体系建设和BIM实施系统。

  “大道至简、天道酬勤”。从单一的航空运输企业,到门类齐全的综合性航空企业集团,再到跨越五洲、纵横四海、群星璀璨、百花齐放的世界级企业集团,海航战略转型过程艰辛、成果辉煌、振奋人心,这为海航集团冲击世界500强前列奠定了坚实基础。

  “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。站在历史新起点上,在海航集团决策层思想领导下,海航人立志以“慈悲、利他”之发心,主张实体产业经济“共享”、数据与金融虚拟经济“分享”、思想共识“生态”之理念,勇立潮头、积极进取、自强不息,实现颠覆式发展,创建世界级伟大企业,行“法布施”,利益大众,构建凝聚全球共识、服务“人的位移”、和谐生态的海航共同体。“无论通向实现海航梦想的道路多么艰苦,海航人必将不畏艰险,勇往直前,我们的海航梦必将实现,光荣必将属于海航人!”

  【《海航的神秘密码》读后感心得体会2】

  用中国文化的'精神对人类社会产生新的影响,打造一个新的文明时代。

  ——陈峰

  创业至今,海航抓住世界转型与中国崛起并行不悖的战略机遇,积极探索竞合发展之路,通过产业内与产业间的资源优化配置,构筑起以科技物流、旅业、资本、实业为支柱的新型产业格局,用20余年时间创造了商业史上的奇迹,成功实现了从传统航空企业向巨型企业集团的转型,业务版图从南海明珠发展到全球布局。

  海航在其跨越式发展的进程中,高度重视文化的力量,把打造以中华传统文化为内涵、融入现代企业管理制度的中西合璧的企业文化视为海航成功的重要法宝。

  海航认为,造就企业的卓越品质者,以企业文化建设为基石。卓越企业的文化秉持普世性的价值观念,始于足下,胸怀天下。创业20余年来,海航集团坚持文化立业、文化兴业,自觉肩负起复兴中华优秀传统文化的历史使命,持之以恒地进行文化建设和文化创新探索,为塑造以中华传统文化为基石,开放、创新、包容的新时代文化做出了不懈努力。

  海航集团在引入科学、规范的现代企业制度的同时,建立了底蕴深厚、内涵丰富、中西合壁的企业文化体系。海航文化建设成为海航管理系统建设中最具价值的管理手段之一,为员工带来了强大的精神动力,持续不断地产生高效率、创造高效益,有力地促进了企业的发展。海航事业的成功,在一定意义上是海航文化的成功。

  海航立志成为世界级卓越企业。

  创业伊始,海航决策者就高度重视企业文化建设,提出了“内修中华传统文化精粹、外融西方先进科学技术”的经营管理思想。海航决策者躬行倡导,逐渐培育出中西合璧的企业文化。

  从1992年提倡的“凝聚、奉献、腾飞”到“至诚、至善、至精、至美”,再到“大众认同、大众参与、大众分享、大众成就”,到以“共同理想、共同信仰、共同追求、共同理念”为核心的“海航精神价值体系”,伴随着海航事业的全面铺展,海航文化在实践中得到检验和进一步发展,尤其是随着海航世界级品牌、世界级企业目标的逐步实现,其境界、视野更加开阔,中华基石、世界眼光、战略思维的内涵凸显,其内容也更为丰富和前瞻,跨越国界、跨越行业、普世性的思想文化体系正在形成之中。

  在企业文化长期的建设与发展中,海航勇担中华传统文化复兴的伟大使命,秉持兼济天下的胸怀,形成了以“立德、慈爱、创新”为核心、以“中体西用、多元一统,以人为本,诚信为基,创新为本,奉献为信,理想为念”为主要特点的海航文化体系,打造出海航特有的核心竞争力。

  海航文化最为经典的总结来自对“人类新时期商业文明”的总结和在全球的推行,海航不仅追求商业制高点,也高度关注文明制高点,致力于实现新商道的“东成西就”。

  在20多年的探索中,海航按照“中学为体、西学为用、中西合璧”的思路,将中华传统文化的道与西方现代管理制度的术融合在一起,提出了以中国文化为底蕴的人类新时期商业文明思想。

  海航所推崇的人类新时期商业文明就是企业以透明和道德的方式,通过有效管理自身决策和活动对社会、利益相关方、自然环境的影响,将企业的盈利目标和社会利益融为一体,追求最大限度增进社会福利和贡献可持续发展的行为。人类新时期商业文明实质是,海航集团在用中国文化的商道精神及其实践,寻求今天人类所共需的一种文化。

  海航文化的发展历程表明,海航决策者是海航文化建构的探索者,致力于海航文化的总结提升。海航文化的主要来源包括:

  ? 第一,首先得确定海航集团的定位——公司,公司是现代商业文明、西方文明所引致的市场经济的产物;

  ? 第二,党的文化和主流文化,海航的发展与党的主流文化、社会的基本格局高度一致;

  ? 第三,中华传统文化的精粹,中华传统文化是民族血脉,实际上要把中国文化的意义打造成犹如空气和阳光一样。

  海航决策者站在哲学的高度思考人类的未来与海航文化。近年来,海航决策者提出了生态、共享、分享等创新思想,追求圆融万方的境界。海航以生态为发展理念,强调天地人和谐相处,不同文化包容共存,致力于实现与民共享、与人分享的社会生态,组建共同体,圆融东西,利益大众。

  海航通过持之以恒的努力,致力于塑造人类新时期商业文明,创立了独特的经营和管控机制,把社会、他人、自身利益融为一体,创造了以中华传统优秀文化为底蕴的崭新管理模式,使中国特色的社会主义价值观和世界级企业的管理制度融为一体,确立了中西合璧的普世性企业文化。与此同时,海航积极承担历史使命,促进中华传统文化复兴和中国理念的传播,致力于中华民族伟大复兴,贡献于人类幸福与世界和平。


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