1、增加资金投入：资金需求计划和融资计划在后面 2017 年主要财务 指标预测中有具体数据。根据我司 2017 年的销售计划，资金缺口 比较大，如何更好地与银行合作，取得银行的资金支持是我司 2017 年总体目标能否实现的关键。在这个问题上财务部感觉压力特别大，如何多方位拓宽融资渠道，保证公司高速发展所需资金，是 财务部的工作重点和难点。
2、招聘、培训并吸引优秀人才。“成亦萧何、败亦萧何”，所有的工 作成败的关键还是在于人。公司发展到一定程度，所有的工作必 须纳入整体系统运做之中。一个系统的运做靠个别人是不可能有 任何作为的，使系统发挥最大作用就需要一大批优秀的人才。财务工作也是如此，当前最缺的是优秀的人才。2017 年度财务部在 人才的招聘、培训方面要下更大的力气。如何留住优秀的人才， 需要公司高层领导进行方向的指导，需要人力资源部对公司员工的职业生涯进行规划，对员工的激励机制更加得力。最关键的是 使每个员工在爱施德工作有一定的压力引导其不断进进取，同时 也有一定的安定感、归宿感，甚至更高层面的成就感。
六、 2017 年主要财务指标预测
2017 年主要财务指标预测包括以下几个方面：
1、 20001 年费用预算
2、 2017 年销售收入及成本预算
3、 2017 年固定资产预算
4、 2017 年低值易耗品预算
5、 2017 年其他现金预算
6、 2017 年现金预算
7、 2017 年预计损益表8、 2017 年 12 月预算资产负债状况