一、评价引导，做实德育基础
㈠做好班级评价：
1、做好班级管理评价：继续坚持政教处的班级量化管理评价，年级学生会自主管理评价、团委的活动德育评价、总务处公物德育管理评价，日记、周评、月总，以公平、公正的评价成绩每月评选星级文明班集体和管理先进班，挂牌和发管理先进班红旗，引导学校德育管理、德育教育。
2、做好班级教学评价：各年级主任根据期中、期末考试成绩来确定班级教学成绩，评选教学先进班级，发学习先进班级红旗。
依据班级管理50和教学50成绩，依次分配市区先进班集体、优干、三好等集体荣誉和个人荣誉的名额。
㈡做好课堂教学评价
继续坚持完善、深化多元化递进制星级评价，以课堂为主渠道，进行德育星卡评价、智育星卡评价，以星卡的激励，深入管理和教学，激发学生主动发展、全面发展、个性发展，实现了全员育人，实现了人人都是德育教育者的目标。
二、激励拓展，传递正能量
㈠集体激励
1、2016年3月学校宣传栏：“榜样的力量”刊登出市、区先进班集体和优秀团支部。
2、教学楼年级展板：阶段性刊登他们的精英团队。
3、阶段性、周期性评选管理优胜班、教学优胜班、体育、艺术、科技等活动的先进班，颁发红旗，并悬挂教室。
4、依据管理成绩每月评选星级文明班集体
5、利用升旗仪式、毕业典礼、开学典礼、运动会闭幕式、军训闭营式、年级全体学生会、家长会颁发各类奖项，并制成展板，悬挂宣传栏。
㈡优秀小组激励：
1、教室内侧宣传栏刊登优胜小组的先进事迹、后黑板的星光闪耀快乐成长每周刊登小组的星卡数量和排名。
2、学年末依据星卡小组数量评选优胜小组，3组/班，暑假免费参加夏令营活动。
㈢优秀个人激励：
1、2016年3月学校宣传栏：“榜样的力量”，刊登市区优干、三好和优秀团员事迹。
2、开学典礼9月、毕业典礼次年6月，对金银铜牌校园之星进行隆重表彰。
3、暑假组织校园之星参加少年宫组织的夏令营活动，以校园之星同学自愿报名，学校补贴500-1000元，并择优选拔的形式。
4、金牌校园之星的事迹等制成展牌悬挂教学楼内。
5、个性发展的校园之星，如：拾金不昧之星、体艺之星、潜质之星、进步之星制成展板悬挂于学校和年级宣传栏。
三、扩大德育影响，向社会、家庭延伸。
1、继续办好学校的《厚德》校刊第三期和第四期，向家庭、社会延伸。
2、继续做好开放办学，做好常态化的阳光志愿者服务队活动。
3、继续做好开放周/学期的活动。
4、继续做好万名教师访万家活动。
四、学习提高，夯实德育的根基。
学校的德育队伍主要在班主任，班主任培训做以下几点：
1、在实践中学习实践，这是学习提高的主要途径，身边的榜样、身边的标杆、身边的好办法、好措施是最适应的，学习的意义和效果来的更实在、更直接，培训的形式不搞集中形式培训，主要是在日常工作的三五人的沙龙，化整为零。只要评价做实和激励做足，竞争与合作就会在无声中展开，班主任的主动学习、主动提高，就会自然持续，就自然走下去，班主任管理素质和驭班、育人能力就会提升。
2、立足校情，立足班情，立足自己的个性，走出青岛，换个环境、换个心态、换个心情，换个角度、换个想法、换个思维逻辑、与所谓专家的教育理念、教育思想进行碰撞、净化我们心灵，验证我们的做法、对比我们措施，学习仅为借鉴，绝不照搬，走出属于自己的道路，并内化为自己的习惯。具体安排具体2015年10月、12月，和2016年3月和5月。
关于以上工作我个人要做的就是以身作则，让思想、行动、行为影响我们班主任。