第一季度行政部工作总结

时间：2024-04-24 08:45:00 志彬工作总结我要投稿

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2024第一季度行政部工作总结（精选11篇）

　　时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，回顾坚强走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。相信很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧，以下是小编收集整理的2024第一季度行政部工作总结，希望能够帮助到大家。

2024第一季度行政部工作总结（精选11篇）

　　第一季度行政部工作总结 1

　　XX年以来，行政办在公司领导的关心指导及财务部、供销部的大力支持下，通过配合公司其他部门，积极主动，团结协作，带着极强的责任心，服从大局安排，较好的完成了领导交办的各项工作;按照XX年工作计划及总体部署，我办各项工作正有条不紊地开展，现将XX年第一季度工作进行小结，情况如下：

　　一、金沟煤矿土地预审前期手续办理

　　在尹中华经理的积极协调下，通过与武汉设计院新疆分院就金沟煤矿工业广场用地事宜进行沟通，目前设计院已按照县国土资源局预审要求重新出图，待公司领导审核通过后，正式出图，并进行下一步申报工作。

　　二、公司权证年检手续

　　按照工商年检程序，现已完成XX年度天缘、金沟、天祥、长运四个公司营业执照的网上年检申报工作，并顺利通过网上预审，书面年审材料也已准备完毕，待公司领导审核签字后即可办理书面年检手续。

　　三、天祥废气发电公司注销手续

　　我办已于XX年5月5日登报申明注销，并在天缘公司的经营范围中增加了“焦炉煤气发电项目”，天祥公司已可以注销，目前财务部正在办理税务注销手续。

　　四、车辆年审、保险续交、维修保养及加油工作

　　二月份顺利完成了新n33646、新n36061的年审工作，三月份顺利完成了新n51580及新n13073的年审工作，并对新n33646进行全面维修及保养，新n36061、新n51580、新n13073全部更换机油，共完成维修工作4起，保险续交4起，在车辆维修保养期间通过积极协调，保证了公务用车的正常运转和人员的按时上下班;能及时进行油卡的支票充值，并严格按照谁驾驶，谁签字进行车辆的日常加油工作，未发生一起因车辆加油不及时影响工作的的事件。

　　五、公文的及时上传下达及处理

　　第一季度共处理各类文件180余份，在收文的第一时间能及时进行上传及下达，处理完的文件及时进行立卷归档，加强了重要文件督办工作，没有出现一起因文误事的事件，保证了机关公文工作的正常运转，收文发文台账清晰规范。

　　六、人员招聘及面试工作

　　XX年以来，通过新疆人才网总站向我公司投递简历的应聘人员共计100余人,2月份下旬我办对投递简历的人员进行积极主动的电话联系，目前电话联系80人，仅有11人进行了现场及网上面试，45人后期陆续来公司面试，其余24人因各种原因(电话联系不通、已有工作)联系不成功，面试通过的6人已由我办开具介绍信到厂区进行试用，以上电话联系人员已建立详细的《应聘人员情况跟踪表》;3月27日我办带广告宣传牌、宣传册、招聘简章等资料到阿拉尔市塔里木大学参加了“XX年自治区普通高校毕业生校园供需见面招聘会”进行现场招聘，截止下午2点，共有23人到我公司展位投递简历，其中男性4人、女性19人;应聘者多为生物化学及农学专业学生，其中民族应聘者11人(男性2人、女性9人)，汉语水平均过级，以上学生7月份方可毕业，预计八月份基本可签订就业协议，后期我办会陆续通过各种途径，争取为公司后期的发展储备更多、更好的人力资源。

　　七、印信管理、报刊邮件的发放

　　共加盖印章120人次，印章使用、管理齐全规范、台账清晰;重大合同严格按照先审批后盖章的程序进行办理;截止目前共发放报纸、信件800余份，发放邮件及包裹220人次，未发生一起差错。

　　八、档案、图纸、文件整理及归档

　　2月份重点进行了天缘煤焦化及金沟的档案资料整理工作，3月份重点进行了长运、天祥公司及党、工会等档案文件的整理工作;按照区分公司及分类整理的思路，对以上四个公司所有的图纸、批复文件及文字资料进行分类整理，力求做到收集齐全、严谨及时，共计整理图纸100余份、批复文件120余份、文字资料及其它重要文件1000余份，并分类打印档案盒标签，通过细化档案分类，做到了查找快速方便及整齐美观的效果，也使办公室人员逐步形成了及时整理档案的好习惯，并将档案资料整理工作日常化，做到文件资料“随办随归”。

　　九、考勤管理及食堂、后勤的.管理

　　通过制定严格的考勤管理制度及请假制度，考勤员每月对考勤仪数据进行认真核对及汇总，考勤表逐级进行审批，保证了考勤秩序的有效管理;每月25号前由食堂核算员对食堂物资进行盘库，每周制定详细的菜谱，做到事事有监督，每月底将食堂盈亏张榜公示，做到了公平透明。

　　十、社保统筹的缴纳、人员体检及劳动合同管理

　　截止三月份，我办共完成538人的社保统筹缴纳工作，做到了月月有明细，对于新增、减少的人员能及时进行申报及停缴，没有发生一起因社保统筹缴纳不及时引起的劳资纠纷;共完成了30人的体检工作，保证了入职、离职手续的正常办理;对于合同到期员工及新入职员工能及时续签、签订劳动合同，保证了公司的合法用工。

　　十一、办公用品的计划制定及保管发放

　　进入XX年以来，基本上做到了每月进行一次办公用品的计划制定，本着节约的原则，杜绝了办公用品的重复采购，办公用品由专人进行管理，共发放办公用品42人次，办公用品领用台账清晰规范，保证了正常的办公秩序。

　　十二、完成了外部接待及领导交办的其它工作

　　第一季度行政部工作总结 2

　　随着春天的到来，第一季度的工作也落下了帷幕。在此，我代表行政部对第一季度的工作进行简要总结。

　　一、日常行政管理

　　在日常行政管理工作中，我们严格执行公司规章制度，确保各部门工作有序进行。我们及时更新了员工信息档案，完成了各类文件的收发、归档和保管工作。同时，我们还负责了办公环境的维护，包括办公设备的日常检查、维护和更新，以及办公区域的清洁和整理。

　　二、会议组织与协调

　　在会议组织与协调方面，我们成功举办了多次公司内部会议和外部接待活动。在会议筹备中，我们精心策划会议流程，准备会议材料，确保会议的顺利进行。同时，我们还负责了会议后的.总结报告撰写，以便公司领导能够及时了解会议成果。

　　三、人力资源管理

　　在人力资源管理方面，我们完成了员工的入职、离职、转正等手续，并进行了员工考勤和绩效管理的日常工作。此外，我们还协助其他部门进行了招聘和面试工作，为公司输送了优秀人才。

　　四、存在不足与展望

　　虽然我们在第一季度取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。例如，在某些细节方面还需要进一步加强，如文件管理的规范性、会议筹备的完善性等。未来，我们将继续努力提升行政部的工作效率和质量，为公司的发展做出更大的贡献。

　　第一季度行政部工作总结 3

　　第一季度的工作已经圆满结束，作为行政部的一员，我深感责任重大。在此，我将对本季度的工作进行总结，以便更好地指导下一步的工作。

　　一、行政服务与支持

　　在本季度，我们行政部致力于为各部门提供高效、专业的行政服务与支持。我们积极响应各部门的需求，及时提供所需的办公设备和物资，确保各项工作的顺利开展。同时，我们还为员工提供了优质的办公环境，包括整洁的办公区域、舒适的办公设施等，以提升员工的工作效率和满意度。

　　二、行政流程优化

　　为了提高行政部的工作效率，我们对一些行政流程进行了优化。我们简化了文件审批流程，减少了不必要的环节，提高了审批效率。同时，我们还优化了会议管理流程，使会议筹备和进行更加顺畅。这些优化措施不仅提高了工作效率，也降低了行政成本。

　　三、团队建设与培训

　　行政部是一个团结、协作的团队。在本季度，我们注重团队建设和员工培训。我们组织了一系列团队活动，增强了团队凝聚力和向心力。同时，我们还开展了针对性的培训，提高了员工的专业技能和综合素质。这些措施为行政部的'发展提供了有力的人才保障。

　　四、总结与展望

　　总的来说，行政部在第一季度取得了一定的成绩，但也存在一些不足。我们将继续努力，不断优化行政流程，提高服务质量，为公司的发展贡献更多的力量。同时，我们也期待在未来能够与各部门更加紧密地合作，共同推动公司的发展。

　　第一季度行政部工作总结 4

　　随着第一季度的结束，行政部在公司的领导下，完成了各项既定的工作任务，为公司的稳步发展提供了坚实的行政保障。现将本季度的工作总结如下：

　　一、日常行政事务管理

　　完成了公司内部文件的起草、审核、发布及归档工作，确保了公司文件的.规范性和及时性。

　　组织协调了公司各项会议及活动，包括会议通知、会议记录、会议纪要的撰写和分发，保障了会议的顺利进行。

　　负责了办公用品的采购、分发及管理工作，确保员工日常办公所需物资的充足与及时供应。

　　二、人事管理

　　完成了新员工的入职手续办理及培训安排，帮助新员工快速融入公司文化及工作环境。

　　进行了员工考勤管理，确保考勤数据的准确性和及时性，为薪资核算提供了依据。

　　协助处理了员工离职手续，确保离职流程的规范与顺畅。

　　三、后勤服务

　　加强了办公环境的维护与管理，包括办公区域的清洁、绿化及设施设备的维修保养，为员工创造了良好的办公环境。

　　协调处理了员工餐饮、住宿等后勤保障问题，提高了员工的生活满意度。

　　四、存在的问题与改进措施

　　在文件管理方面，需进一步提高文件的审核效率，减少文件流转时间。

　　在会议组织方面，需加强会议纪律，提高会议效率。

　　在后勤服务方面，需进一步关注员工需求，提升服务质量。

　　针对以上问题，行政部将制定具体的改进措施，并在下一季度的工作中加以落实，以更好地服务于公司的整体发展。

　　第一季度行政部工作总结 5

　　随着春天的到来，行政部圆满完成了第一季度的各项工作任务，为公司的稳健发展提供了坚实的保障。现将本季度的工作总结如下：

　　一、行政管理

　　优化了行政管理制度和流程，提高了行政工作的规范性和效率。

　　加强了与其他部门的沟通与协作，确保了各项工作的顺利推进。

　　完成了公司年度计划的制定与分解，为全年工作提供了明确的指导方向。

　　二、文件资料管理

　　严格执行了文件归档制度，确保了文件资料的完整性和安全性。

　　实现了电子化档案管理，提高了文件查阅的便捷性。

　　加强了文件保密工作，确保了公司机密不被泄露。

　　三、员工关怀与福利

　　组织了丰富多彩的员工活动，增强了员工的凝聚力和归属感。

　　落实了员工福利政策，提高了员工的'工作积极性和满意度。

　　关注员工心理健康，开展了心理健康讲座和咨询活动。

　　四、存在问题与改进方向

　　在行政执行力方面仍有待加强，需进一步提高工作效率和质量。

　　在员工关怀方面，需更加关注员工个性化需求，提供更具针对性的福利和服务。

　　针对以上问题，行政部将深入反思，总结经验教训，制定切实可行的改进措施，并在下一季度的工作中加以实施，以更好地服务于公司的整体发展。同时，行政部将继续保持积极进取的工作态度，不断创新工作方法，为公司的发展贡献更多的力量。

　　第一季度行政部工作总结 6

　　随着春天的到来，我们迎来了2024年的第一季度。作为行政部的一员，我深感责任重大，使命光荣。在这三个月的时间里，我带领行政部全体同事，紧紧围绕公司的发展目标，认真履行职责，积极开展各项工作，取得了一定的.成绩。

　　在日常管理方面，我们加强了公司内部的协调与沟通，确保了各项工作的顺利开展。我们及时传达了公司的决策和部署，积极协调各部门之间的关系，确保了各项工作的有效推进。同时，我们还加强了对员工的管理和培训，提高了员工的综合素质和业务能力。

　　在文件处理方面，我们严格按照公司的规章制度，认真审核和处理各类文件，确保了文件的及时、准确、规范。我们还积极推广电子文档的使用，提高了工作效率，降低了办公成本。

　　在会议组织方面，我们认真筹备了各类会议，确保了会议的顺利召开和圆满结束。我们注重会议议程的安排和会议纪要的撰写，为公司的决策提供了有力的支持。

　　虽然取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到，行政部的工作还存在一些不足和问题。例如，在某些方面还需要加强与其他部门的沟通与协作，进一步提高工作效率和质量。我们将继续努力，不断改进和完善行政部的工作。

　　展望未来，我们将继续以高度的责任感和使命感，认真履行职责，积极开展各项工作。我们将进一步加强内部管理，提高工作效率，为公司的发展贡献更大的力量。

　　第一季度行政部工作总结 7

　　时光荏苒，转眼间第一季度已经过去。在这三个月的时间里，行政部在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司的中心工作，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。

　　在行政事务管理方面，我们始终坚持以服务为宗旨，积极为员工排忧解难。我们及时解决了员工在工作中遇到的各种问题，确保了员工的正常工作和生活。同时，我们还加强了对公司资产的管理和维护，确保了公司资产的安全和完整。

　　在办公环境建设方面，我们注重营造舒适、整洁、有序的办公环境。我们加强了对办公场所的清洁和维护，确保了员工的工作环境舒适卫生。同时，我们还积极推广节能减排的理念，倡导绿色办公，为公司节约了大量的能源和成本。

　　在文化建设方面，我们注重营造积极向上、团结和谐的工作氛围。我们积极组织各类文化活动，增强了员工的凝聚力和向心力。我们还加强了公司内部的`宣传和推广，提高了公司的知名度和美誉度。

　　然而，我们也意识到行政部的工作仍有一些不足之处。例如，在某些方面还需要加强与其他部门的沟通和协作，提高工作效率和质量。我们将认真总结经验教训，不断改进和完善行政部的工作。

　　展望未来，我们将继续以饱满的热情和坚定的信心，积极应对各种挑战和机遇。我们将进一步加强内部管理，提高工作效率，为公司的发展贡献更多的智慧和力量。

　　第一季度行政部工作总结 8

　　随着XX年第一季度的结束，行政部的工作也迎来了阶段性的总结。在过去的三个月里，行政部紧密围绕公司的发展目标，积极履行职责，为公司各项工作的顺利开展提供了有力的保障。

　　在组织管理方面，行政部进一步完善了公司的规章制度，优化了工作流程，提高了工作效率。同时，我们加强了员工考勤管理，确保了公司各项工作的有序进行。此外，我们还积极组织开展了各类培训活动，提升了员工的业务水平和综合素质。

　　在后勤保障方面，行政部致力于为员工创造一个良好的工作环境。我们加强了办公设施的维护和保养，及时解决了员工在工作中遇到的问题。同时，我们还优化了办公环境，提高了员工的工作舒适度。此外，我们还加强了食堂管理，提高了餐饮质量，满足了员工的日常需求。

　　在对外协调方面，行政部积极与各部门进行沟通协调，确保公司各项工作的`顺利推进。我们加强了与政府部门的联系，为公司争取了更多的政策支持和资源。同时，我们还积极与其他企业进行交流合作，扩大了公司的社会影响力。

　　回顾第一季度的工作，行政部虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。在未来的工作中，我们将继续加强内部管理，提高服务质量，为公司的发展贡献更大的力量。

　　第一季度行政部工作总结 9

　　随着XX年第一季度落下帷幕，行政部的工作也告一段落。在过去的三个月里，行政部全体员工团结协作，共同为公司的发展贡献了自己的力量。

　　在行政部的工作中，我们始终坚持以服务为宗旨，以效率为核心。在组织管理方面，我们不断完善公司的组织架构，优化管理流程，确保各项工作的高效运转。同时，我们还加强了员工的纪律管理，提升了团队的整体执行力。

　　在行政服务方面，我们注重细节，追求卓越。无论是会议的组织、文件的处理还是办公用品的采购，我们都力求做到精益求精。我们密切关注员工的.需求，及时为他们提供必要的帮助和支持，确保他们能够以最佳的状态投入到工作中。

　　在对外联络方面，我们积极与各方保持良好的沟通与合作。我们与政府部门保持密切联系，及时获取政策信息，为公司的发展提供有力支持。同时，我们还与其他企业建立了良好的合作关系，共同推动行业的发展。

　　然而，我们也意识到在工作中还存在一些不足。比如，在某些方面我们的反应还不够迅速，对某些问题的处理还不够到位。针对这些问题，我们将在接下来的工作中加以改进，不断提升自己的工作能力和水平。

　　展望未来，我们将继续秉承“服务至上、效率优先”的理念，不断创新工作思路和方法，为公司的发展提供更加优质的服务。我们相信，在全体员工的共同努力下，行政部一定能够取得更加辉煌的成绩。

　　第一季度行政部工作总结 10

　　一、工作概述

　　在2024年第一季度，行政部在公司的整体战略规划下，紧密围绕公司的核心目标，积极开展各项工作。本季度，我们重点在行政管理、资源协调、员工服务等方面取得了显著成效，为公司的稳步发展提供了坚实的保障。

　　二、主要工作内容及成果

　　行政管理：我们持续优化行政管理流程，提高了工作效率。通过完善各项制度，规范了部门间的工作衔接，确保了公司日常运营的顺畅进行。

　　资源协调：在资源管理方面，我们积极协调内外部资源，确保了公司各项工作的顺利进行。同时，我们还加强了对办公环境的维护和管理，为员工创造了良好的工作环境。

　　员工服务：我们始终坚持以员工为本的理念，不断优化员工服务体系。通过组织各类培训活动，提升了员工的专业技能和综合素质；通过改善员工福利，增强了员工的归属感和忠诚度。

　　三、存在问题及改进措施

　　虽然我们在第一季度取得了一定的`成绩，但也存在一些问题和不足。例如，在行政管理的某些环节还存在流程繁琐、效率不高的问题；在资源协调方面，有时会出现资源分配不均的情况。

　　针对这些问题，我们将进一步改进工作流程，优化资源配置，提高工作效率。同时，我们还将加强与其他部门的沟通与合作，共同推动公司的发展。

　　四、展望未来

　　展望未来，我们将继续秉承“以人为本、服务至上”的理念，不断提升行政部的工作水平和服务质量。我们将紧紧围绕公司的战略目标，不断创新工作思路和方法，为公司的发展贡献更大的力量。

　　第一季度行政部工作总结 11

　　一、季度工作回顾

　　随着2024年第一季度的结束，行政部在全体成员的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。本季度，我们紧密围绕公司的发展战略，以高效、务实的态度，积极推进各项工作，取得了显著的成效。

　　二、工作亮点与成果

　　行政管理精细化：我们深入梳理了行政管理流程，实现了管理流程的精细化。通过简化审批流程、优化会议管理等方式，提高了行政工作的效率和质量。

　　资源整合优化：在资源管理方面，我们积极整合内外部资源，实现了资源的优化配置。通过加强与供应商的沟通与合作，降低了采购成本；通过合理调配办公空间，提高了空间利用率。

　　员工关怀与培训：我们注重员工关怀，积极组织各类员工活动，增强了团队的凝聚力和向心力。同时，我们还加强了员工培训，提高了员工的业务能力和综合素质。

　　三、面临的挑战与不足

　　虽然我们在第一季度取得了一些成绩，但也面临着一些挑战和不足。例如，在应对突发事件时，我们的应急处理能力还有待提高；在沟通协调方面，有时会出现信息传递不畅的情况。

　　针对这些问题，我们将加强应急预案的制定和演练，提高应对突发事件的能力。同时，我们还将加强与其他部门的沟通协调，确保信息的及时传递和有效沟通。

　　四、未来工作计划

　　展望未来，我们将继续坚持以服务为核心，以效率为导向，不断提升行政部的工作水平。我们将进一步优化行政管理流程，加强资源整合和优化配置，提高行政工作的效率和质量。同时，我们还将加强员工关怀和培训，为公司的'发展提供有力的人才保障。

　　总之，2024年第一季度行政部在全体成员的共同努力下，取得了显著的成绩。我们将继续努力，为公司的发展贡献更大的力量。

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