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一周单位工作总结

时间:2021-01-14 16:04:40 工作总结 我要投稿

一周单位工作总结

  时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,为此要做好工作总结。想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧,以下是小编整理的一周单位工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

一周单位工作总结

一周单位工作总结1

  一周的工作感觉很充实,每天都是那么忙碌,开会,学习,培训等。虽然总是做着同样的工作,但还是从这样不断重复的工作中明白了耐心、细心、克制情绪的重要性,这是任何工作都不可缺少的东西。

  周一到周五每天都有不同的收获,以前在做TSR时,只觉得只要自己做好就行,把自己的业绩做的,可不知道管理这么的不容易。每天不仅要管理好自己的情绪还要观察组员的情绪。在培训情绪管理与技巧中知道六字诀的重要性,敏感、关注、帮助。时常要观察组员的情绪,时不时的关心一下,也许细微的一句却是不一样的结果,定期抽出时间与组员谈职业生涯规划给出建议。

  员工有问题就是组长有问题,自己做的不到事情更不应该要求组员去做,自己应该一身作则,在这点自己做的不够好,虽然只有林楠一个组员,但是总是碍于和她有点熟不好意思去管那么多,自己也总是在她面前抱怨,间接的把自己的不好情绪贯穿给了她,自己不优秀怎么能去要求她干着干那呢,这点以后一定要改。

  在数据管理上自己也清楚了点,闫主管教的很细心,根据数据来分析员工的拨打数量,拨打质量和遇到的问题挺有作用的。这点系统刚接触学的还不是很精通,以后要加快学习,不能总麻烦其他三个主管,虽然他们都很热心。

  这周还看了一本王班长推荐的'书,虽然才看了一点但学到了不少东西,这周对我帮助也很大,以后没事都要看看。以前将近一年上班都很轻松,几乎不动脑子的工作,让自己越变越懒,现在天冷大早上起床对我而言几乎就是折磨,但我都起很早,我每天都对自己说不能迟到,更不会迟到。每天都对自己说自己今天会做得很好,结果我确实没迟到过,这就是心想的力量。吸引力法则说的就是心想事成,同类相吸,汇聚能量。当一个人完全相信相信自己会成功时,自然而然就会开始做一些有助于自己成功的事情。超喜欢这几句话:

  记得过去的好,过去总是比现在好;

  记得过去的好,现在好像都不太好!

  幻想未来的好,现在虽然还不够好;

  幻想未来的好,现在就回变得更好。

  这周学到了很多,但也有很多要改进的地方,对林楠更需要给她一些正力量,在工作上需要让她每天都学到东西,时时关心,给她鼓励。自己在管理方面还需要好好学习,自己的情绪也要好好管理。希望下周能有很大的进步。

一周单位工作总结2

  通过一周在公司的学习了解,对公司的基本情况有所了解,熟悉了办公室情况,公司领导既有能力对员工也有亲和力,对办公室人员职责初步了解,公司员工非常的团结,早上喊口号做早操提高了工作积极性。

  通了几天的学习知道博钰公司主要经营的产品主要以嘉陵峡砚,黄杨木雕,海贝玉的研发、生产、销售为主的经营方式。了解轩威公司以经营礼品为主,为消费者代购各种商品,通过几天的初步了解,知道嘉陵峡砚主要分布在合川,重庆为主,木雕的分布范围比较多一些,范围比较广一些,从资料了解了合川峡砚所获的奖项,学习了公司的规章制度和保密制度,当然这几天学习的都是表面极少的东西,更多的知识经验需要在以后的工作学习当中继续积累。今后在工作中的打算:

  要遵守公司的规间制度,不迟到早退。听从公司领导安排的工作,认真完成。今后努力服务于公司,提高自己的能力,为公司能够尽到到绵薄之力。

  通过一个星期的学习,所思考到的问题做了初步的总结如下:

  首先,随着市场迅速的发展,社会生活水平的提高,对物质生活,精神艺术方面都有所提高,当代社会的生活品质也大大比以前提高了,而我们所做的产品,礼品为人们生活增添了生活艺术和美化空间。

  作为一家文化,礼品公司有自己研发,生产的特色产品,更应该主打市场,充分利用好时机,拓宽市场,让更多的人了解我们的产品,面对市场的讯速发展,行业的竟争,都想立足前列,我们应该怎样才能更好的开拓市场,发展得更好呢?几点个人想法:

  第一,要让人们树立购物,买此产品,消费的观念,对买此产品的方便性,在网上,来实体店,服务贴心,提高回头率,购买此产品的优势,馈赠的必选产品。

  第二,产品本身的特色,加以形象说明,到合川必购的产品。

  第三,广告宣传的重要性,宣传提高知名度,使其消费欲望,可以电视广告,电视下面游动字幕,公交移动电视,车站各站牌广告,火车站,长途汽车站很多等车的人都会看到,人来人往更容易受观注一些,旅游景点的站牌等。

  第三,产品的包装创新。

  第四,新闻事件,抓住机遇,某领导人物来我市,市领导馈赠的我公司的产品,新闻帮助宣传。

  先了解想到这些,作为对自己到公司的一个初步认识,具体事宜要根据领导实际情况来定夺。

一周单位工作总结3

  现阶段处于开盘前蓄水阶段,由于销售工作为正式开展,开发商价格也不稳定,蓄水期间方案为出,开发商对现阶段工作不满意,下面就将工作及下周工作做以下计划:

  进入售楼部近一个月了,截止到本周累计有效来访客户60组左右。由于未做广告推广,来电客户几乎为0,多为路过客户。

  关于在销售工作在与甲方经理沟通对接上,甲方在一些产品细节问题上,无法给予落实及有效的回复。本周也做做了一些问题,下周一给予甲方新经理。

  目前封盘蓄水的情况下,由于销售人员积极性受挫。管理上本周比较注重团队精神和对产品树立良好的信心。

  1、腾俊国际陆港3号地块经济指标的更新及培训

  2、总结客户的提出的问题

  3、记资料并做销讲练习。

  4、销讲练习。

  下周工作计划:

  首先安排执行好售楼部各工作事项,与甲方经理多沟通多总结。梳理思路,明确方向,在下周的工作中,以便利用自己的优势,去营造良好的销售氛围。

  1、销售人员基础知识培训

  2、销售技巧培训

  3、经济指标考核

  4、基础知识考核

  5、销讲考核

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