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党员队伍建设情况汇报

时间:2017-07-03 10:18:10 工作报告 我要投稿

2017党员队伍建设情况汇报

  在农村党员队伍建设上,注滋口镇结合乡情、村情实际,探索建立了“三式法”管理新模式。下面是语文迷网为大家提供的党员队伍建设情况汇报,一起来看看吧。

2017党员队伍建设情况汇报

  党员队伍建设情况汇报1:

  一、小松镇乡镇干部队伍建设基本情况

  (一)小松镇领导班子队伍情况

  小松镇共有领导班子成员13人,其中正科2名,副科11名;男性11名,女性2名;党员13名;汉族12人,少数民族1人;本科以上学历12人(其中第一学历本科为5人),专科及其以下学历1人;35周岁及其以下6人,35周岁至45周岁(含)7人,45周岁以上0人;领导班子平均年龄为35岁。

  (二)小松镇干部队伍总体情况

  小松镇共有在职干部57人,其中机关行政编制26人,事业单位干部31人。机关行政单位中,男性21人,女性5人;党员22人,非党员4人;汉族25人,少数民族1人;本科以上学历19人(其中第一学历本科11人),专科及其以下学历7人;35周岁及其以下13人,35周岁至45周岁(含)9人,45周岁以上4人。

  事业单位中,男性24人,女性7人;党员19人,非党员12人;汉族31人;本科以上学历3人,专科及其以下学历28人;35周岁及其以下10人,35至45周岁(含)13人,45周岁以上8人。

  全镇干部男性45人,所占比例约79%,女性12人,所占比例21%;全镇干部党员41人,所占比例72%,非党员16人,所占比例28%;全镇本科以上学历22人,所占比例38%,专科及其以下35人,所占比例62%;全镇干部35周岁及其以下23人,所占比例40%,35周岁至45周岁(含)22人,所占比例39%,45周岁以上12人,所占比例21%。全镇干部平均年龄38岁。

  二、小松镇乡镇干部建设主要做法

  小松镇在干部建设中,严格选拔任用、规范监督约束、完善管理考评、强化交流培训加强干部队伍管理和建设,进一步增加乡镇干部的综合能力和素质。

  一是严格选拔任用,增添干部队伍年轻活力。小松镇干部选拔任用,以干部能力和成绩作参考,建立健全后备干部管理体系,一方面从优秀的后备干部中选拔人员进入乡镇副科领导班子,另一方面从优秀的村(区)委会支部书记、主任中通过考试任用成为乡镇事业单位干部。同时每年度通过公开招考部分乡镇公务员,为乡镇干部队伍增加新鲜血液,进一步优化干部队伍年龄、学历结构,增添干部队伍的活力。

  二是规范监督约束,增强干部队伍素质张力。小松镇干部完善各类工作机制,如坐班制度、节假日值班制度、驻村干部工作制度及“七到户”工作机制,有力地以制度规范干部日常行为;在监督约束方面,由纪检牵头,完善日常行为监督管理、检查查岗制度等,约束干部行为,提升干部队伍素质。

  三是完善考评管理,提升干部队伍工作动力。小松镇综合日常考评、年终考评机制,用以考评干部队伍优秀与否,推出优秀的乡镇干部充实后备干部队伍,在落实干部保障机制中,提高干部待遇;日常管理上进一步关心爱护干部,改善干部的待遇和工作、生活条件,使干部在基层安心,通过完善干部队伍考评管理机制,进一步提升干部队伍的工作活力。

  四是强化交流培训,提升干部队伍综合能力。小松镇干部队伍建设中一方面通过干部交流使用,如乡镇内部岗位交流使用、交流借调上级部门使用等,进一步拓展干部能力素质;另一方面加强干部队伍的教育培训,通过每度的干部教育计划,集中讲学授课方式提升干部知识面,通过推选优秀干部参与县级及其以上的培训,拓宽干部的知识视野,使干部更好地做好各项工作,全方位地提升干部队伍的综合能力。

  小松镇干部队伍建设中,为进一步完善干部队伍建设管理,创新地提出了符合自己特色、且行之有效的“三看三比三争”活动机制、“七到户”工作机制、年度目标考评机制、“五心五力”干部教育活动等。

  一是实行“三看三比三争”活动机制。小松镇在干部队伍建设中推行“三看三比三争”活动,即“看产业发展、比兴办实事、争做富民惠民模范,看社会稳定、比化解矛盾、争做综治维稳模范,看工作作风、比群众评价、争做服务创优模范”。让每位干部有岗有位有为,激发干部的工作活力。通过活动广大干部开展与群众“结对帮扶”活动,真心实意帮助群众解决在就业、就医、就学、住房、发展生产等方面的实际问题;重点帮助困难群众、残疾人、低收入家庭等特殊人群改善生产生活条件,积极帮助包扶村理清发展思路,帮助群众找准致富产业,改善农村发展基础,认真排查化解矛盾纠纷、信访积件。

  小松镇推行“三看三比三争”活动机制以来,产生了一批优秀的乡镇干部队伍,干部以广大群众的利益为念,进一步规范自己的工作作风,增强自身的工作能力,进一步密切联系群众,解决群众反映强烈的突出问题。

  二是全面推行“七到户”工作机制。“七到户”是指通过党员干部建责任区的方式,实现党的政策法规宣传到户、思想教育深入到户、市场信息传递到户、致富技术帮教到户、民事纠纷调解到户、防灾救灾动员到户、实际困难解决到户。通过在党员干部队伍中全面推行“七到户”工作机制,有力地推进了农村土坯房改造、产业发展等相关工作,有效地宣传了惠农政策、法律法规,通过开展工匠、烟叶种植等技术培训,有效地帮教致富技术。

  三是实行年度目标考核机制。按照“权责统一、目标明确、突出实绩、效能管理”实行干部目标考核机制,通过明确分工,确定各名干部责权所在,提出工作目标,结合党员干部“先锋创绩”活动,明确承诺,突出年终实绩,以目标进行考核,以实绩为评比。

  四是推行“五心五力”干部教育活动。在乡镇干部中推行以公心、良心、恒心、信心、责任心为魂,以能力、潜力、毅力、效力、凝聚力为体的教育活动,让乡镇干部树立坚定的.世界观、人生观、价值观,在平常生活工作中,将“五心五力”融入其中,培养一批有团结凝聚力、有公心责任、有能力素质的乡镇干部队伍。

  三、小松镇干部队伍建设中存在的问题

  乡镇工作是千头万绪,乡镇干部是“万精油”。小松镇干部队伍建设中存在着一定困难和问题,主要表现在:

  一是乡镇干部工作繁杂、压力大。乡镇是上级党委政府所有任务的最终执行者和落实者。上面千条线,下面一根针,是对乡镇工作最形象的写照。乡镇都要对着上面几十个部门,每个部门每年一项任务,乡镇就要承担着几十项任务。同时,乡镇每年还有大量的属于本区域的具体工作要开展。在小松镇,几乎每名乡镇干部都要负责多条工作线或多个工作岗位,工作内容繁杂,工作压力较大。

  二是部分乡镇干部心态不稳定,工作主动性差。随着社会经济发展,乡镇干部的待遇仍旧较低,这导致部分乡镇干部心有怨言,工作生活在上心态不稳定,做工作主动性差,发挥主观能动性不强,做群众工作耐心差,工作方式简单粗暴等。再加之一些乡镇干部升职心弱后,工作推诿,步调缓慢,工作做多做少一个样,开口指手划脚多了,自己亲自动手少了。

  三是乡镇干部结构仍不够合理。在统计中,小松镇乡镇干部专科及其以下的干部所占比例达到了62%,40周岁以上的干部26人,所占比例达到45%。在乡镇干部队伍中,能做事、肯做事的少,想做事、会做事的人少。

  四是乡镇干部借调交流多,干部队伍工作压力大。小松镇借调领导2名,普通干部3人,在全镇乡镇干部队伍中所占比例接近10%。同时,乡镇干部流动性较大,尤其是年轻乡镇干部考录、调动多,工作交接有难度,工作压力较大。

  五是在开展党的群众路线教育实践活动中,乡镇干部,尤其是党员干部存在不少作风上的问题。一些乡镇党员干部下村深入基层少,传送布置工作多停留在口头上,抓落实能力差;在做群众工作时,对群众说话声音较大,态度不好,对群众解释耐心差,不讲究工作方式方法,简单粗暴;在享乐主义上学表现在不注重厉行节约,工作生活注重享受;工作拈轻怕重,担当意识不强,甚至讲报酬、讲条件;下村时间少,害怕和群众打交道,对群众纠纷矛盾绕着走;知识老化,主动学习知识意识不强;工作不主动、慢作为,遇到难题互相推诿等。

  四、对乡镇干部建设的一些建议

  1.给予乡镇干部更多支持关爱。乡镇干部工作任务十分繁重,压力大、工作阻力和困难大,生活比较清苦。一是希望对乡镇干部做出的工作成绩关注、赞赏和鼓励,很多时候,乡镇干部只要得到领导的一句话肯定就会充满工作激情。二是注重从有乡镇工作经历的干部中选拔领导干部,让干部在基层锻炼成长,使人才向基层流动,让广大乡镇干部树立工作热情和工作信心。三是进一步关心爱护乡镇干部,改善乡镇干部的待遇和工作、生活条件,使干部在基层安心,激励他们在乡镇干事。

  2.完善乡镇干部实绩考核机制,加强效能管理,注重考核结果运用。对德才兼备、群众公认,又取得突出实绩的干部,给予提拔使用,甚至破格提拔;对实绩平庸者,要实行批评或降职处理。打破干好干坏一个样的平均主义,充分调动干部工作的积极性和主动性,实行工作量化与工资挂钩,制定目标管理考核办法,严格兑现奖惩,同时作为年度考核、评先选优、岗位调整、推荐提拔的依据,增强干部工作的上进心,促使干部自我加压,扎实工作。

  3.进一步提高乡镇干部的整体素质。一是进一步强化学习培训机制,通过学习培训,让老知识更新换代,使乡镇干部更适应现在建设服务型政府要求。二是进一步完善交流任用机制,把优秀的乡镇领导干部优先交流到机关部门任职,把优秀的且没有经过乡镇历练的机关部门领导干部安排到乡镇任职;同时,也要加大乡镇与机关部门中层干部的交流任用,进一步扩大乡镇干部的上升空间,进一步提升乡镇干部的整体素质。

  党员队伍建设情况汇报2:

  随着沈抚新城建设进程的不断加快,社区作为构成新城社会的重要基础,在新城建设和管理的各个方面发挥着巨大的作用。社区党员队伍建设水平的高低,党员能不能发挥先锋模范作用,直接关系着新城未来的发展。最近,按照市委组织部的要求,我们对开发区所辖社区的党员队伍情况进行了调研,现将调研情况报告如下:

  一、基本情况

  开发区现有社区居委会8个,共有党委2个、党总支4个、党支部26个,社区现有党员838人,其中预备党员15人。

  二、主要做法

  近年来,社区党组织始终坚持把“抓好党员教育管理,发挥党员模范作用”作为加强党员队伍建设的重要内容,深入开展党员教育活动,使社区党员的整体素质得到了明显提高,党员队伍建设得到了明显加强。概括起来主要有:

  (一)严格标准,规范程序,确保新党员质量

  一是提高对发展党员工作的认识,把抓好发展党员工作作为加强党的建设的一项重要的基础工作来抓。重视入党积极分子的培养工作,保证培养时间一年以上,对暂时不具备发展条件的积极分子,各支部必须做好思想工作,继续培养。二是本着对党组织、党员个人负责的态度,坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展。加强对发展对象入党动机的考察,提高党员的思想认识,审查支部大会决议、考察材料和培养联系人意见等材料是否完备,确保入党材料的规范、有序。三是完善发展党员步骤,坚持规范程序。考察期在一年以上的积极分子,在各项工作中能够严格按照党员标准约束自己,经各支部推荐、经济区(街道)党工委初审后列为发展对象,再经政审(外调)、支部大会讨论、经济区(街道)党工委复审、组织谈话、经济区(街道)党工委讨论审批后确定名单,最后予以公布。

  (二)广泛开展多种活动,发挥党员先锋模范作用

  近年来,社区党组织采取不同的形式,广泛开展了形式多样、丰富多彩的党员主题活动。一是定期召开群众座谈会、走访群众、听取群众意见等形式,及时了解和掌握群众的思想状况和实际困难,帮助群众解决工作和生活中的实际问题,受到了群众的好评。二是发挥社区党员的先锋模范作用,以“服务社区、共建家园,树立党员新形象”为载体,广泛开展党员领岗认责活动,特别是在创先争优活动中,累计设置15个岗位、领岗党员累计528人,形成义务巡逻队、志愿者服务队等多支队伍。三是危难时刻,挺身而出。2010年“7.31”防汛抢险期间,高湾经济区新湾社区等社区党员身先士卒,及时转移处于危险地段的居民53户,确保了居民的人身财产安全,充分印证了“在危难时刻,党员就是一面旗帜”这一理念。

  (三)积极采取有效措施,加强党员的分类管理

  开发区所辖社区现有党员838人,离退休党员587人,占党员总数的70%。由此可见,社区党员队伍逐渐向老龄化方向发展,加强社区党员队伍建设显得尤为重要。为此,我们结合社区的实际情况,根据不同类型、不同层次的党员特点,积极探索行之有效的管理方式和方法,重点做好下岗职工党员、无人照顾的老年党员和离退休党员的管理,使党员管理工作更加富有成效。

  1、及时掌握下岗职工党员的生活动态。一是将社区内下岗职工党员信息登记在册。二是借助多方力量,组织专场招聘会。三是组织专业技术培训,增强下岗职工就业技能。

  2、加强对无人照顾的老党员的管理。一是制定定期、定人入户走访调查制度。二是派专人与无人照顾老党员结对子,确保老党员的基本生活有保障。

  3、规范离退休党员管理。一是做好离退休党员的关系接收工作。二是做好离退休党员的思想工作,鼓励他们继续发挥余热。

  三、存在问题

  调查结果显示,我区社区党员队伍的主流是好的,但也存在一些突出问题。归纳起来,主要有以下几点:

  一是社区党员中青年力量缺乏。开发区处于城乡结合部,人员、信息流畅,年轻人思想活跃,大量外出务工,导致党员队伍新鲜血液输入的不及时。

  二是个别党员宗旨意识淡薄,党的观念淡化。受“拜金主义”思潮影响,部分党员产生了“一切向钱看”的思想。有的党员说,“现在工作要带头,经济上没甜头,政治上没奔头,党员没当头。”有的认为“党员不党员,只差几角钱(党费)”。

  三是部分党员责任意识不强,进取精神不足,发挥模范作用不明显。一些党员忘记了自己的政治责任,把自己混同于普通群众。

  四是社区中没有形成对流动党员管理的制度,导致流动党员管理空白。

  四、对策及建议

  对策之一:增强青年人的就业技能,为他们在新城就业创造更多的机会,使青年人能够更好地为家乡建设贡献应有的力量,同时,可以为党组织输入新鲜血液提供储备力量。

  对策之二:加强对党员的教育管理,强化党员的宗旨意识,摈弃党员中不良的思想风气。

  对策之三:加强对流动党员信息的掌握与管理。一是及时开具组织关系介绍信或《流动党员活动证》,做好教育工作,教育党员外出后要主动与所去地区或单位党组织取得联系,按规定及时转移组织关系或出示《流动党员活动证》,积极参加所在社区党的组织生活,按期交纳党费;二是建立定期汇报思想工作情况制度,如实汇报外出期间的情况,及时传递信息;三是建立工作联系制度,通过电话、书信等方式与外出党员保持联系,了解党员外出后的思想、工作情况,及时通报党组织的重要情况。

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