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2017关于三基建设调研工作报告

时间:2018-03-16 编辑:舒文 手机版

  三基建设,简单来说就是“抓基层、打基础、苦练基本功”。下面是语文迷小编整理的2017关于三基建设调研工作报告,欢迎大家阅读!

  【2017关于三基建设调研工作报告1】

  根据《中共西宁市委关于加强“三基”建设提升执政水平的实施意见》(宁办发〔2017〕15号)和《关于加强“三基”建设“两年见成效”重点工作安排》(宁办发〔2017〕15号)文件精神要求,市林业局党委以党的群众路线教育实践活动为契机,紧紧围绕“基层组织、基础工作、基本能力”建设任务,坚持围绕中心、分类指导、突出特色的工作思路,精心制定分工方案,及时营造抓“三基”强“三基”的良好氛围,确保“三基”建设顺利开局。

  一、 加强领导 落实责任

  市林业局党委及时成立了以党委书记任组长,其他党委成员任副组长,机关各处室及基层各单位主要负责人为成员的“三基”建设工作领导小组,设立了领导小组办公室,研究制定了《西宁市林业局加强“三基”建设提升执政水平重点任务实施方案》和《西宁市林业局加强“三基”建设“两年见成效”重点工作计划》,明确了重点任务分工,落实了责任人,确保全局“三基”建设工作扎实推进。

  二、 精心组织 积极落实

  林业局党委坚持把加强“三基”建设与全面深化林业体制机制改革、推动中心工作和依法行政结合起来,着力从夯实基层组织、强化基础工作和提升基本能力三方面入手,不断增强“三基”建设的实效性。

  (一)夯实基层组织。一是抓组织建设。分类指导基层党组织晋位升级,根据林场、公园、综合单位及国有企业不同特点,完善党员先锋岗、党员责任区等制度,强化党员教育实践活动阵地建设。及时指导新成立的市绿化工程质量监督站成立党支部,指导园林规划设计院党支部改选,加强基层党组织领导班子建设。二是树服务品牌。围绕城乡绿化中心工作,打造“忠诚本色、绿化先锋”党建品牌,我局被推荐为全市党建工作示范点;落实服务承诺制、首问负责制、限时办结制、工作人员去向告知制等便民服务制度。加强信息公开,接受社会监督,落实群众评议、问卷调查、聘请行风监督员、受理投诉等措施,办理信访问题8项,媒体及网民反映事项14件。我局被市委组织部授予西宁市“三高三无”机关党组织称号。三是提服务能力。积极开展干部下乡“一讲三促”、党员进社区、林业科技支农等活动;落实77个新农村建设绿化美化项目和林改各项配套改革政策,建设大通县林权管理服务中心,建立了林权交易、林权抵押贷款等林权管理服务平台;引导三县结合实际发展林下种养殖和中藏药种植项目,对农村产业结构调整、农民增收致富起到了促进作用;组织农民劳务输出,为农民工子弟免费提供动物科普和生态环境保护教育,为市社会福利院义务提供专业化的庭院改造规划设计服务,为儿童福利院义务进行院内绿化,为湟中县喇家村免费提供改善村容村貌的绿化苗木,并解决了长期困扰该村村口道路扩建问题,将投资70余万元合作建成经营的44.98亩大通县景阳镇和41亩大寺村两处苗圃,无偿移交给镇村经营管理并实现收益,提高了服务基层的能力。四是强队伍建设。落实“一岗双责”,将党风廉政建设作为对领导班子考核奖惩的重要依据;开展“科学规范和有效监督市直党委书记用人行为”试点工作,规范干部选拔任用和监督管理机制;严格执行年度发展党员调控计划,今年新吸收党员7名,预备党员转正6名;按要求做好党员信息库登记管理工作;严格党内组织生活和党员评议,加强党员管理;围绕学习党的十八届三中、四中全会和习近平总书记系列讲话精神,组织中心组学习、党课培训、理论研讨会和“三个一”活动,深入开展学习研讨活动。

  (二)强化基础工作

  一是明晰部门职责。围绕我市全面深化改革总体要求,立足于我局由“生产型”向“管理型”的职能转变,科学总结以往绿化管理体制机制创新工作成果,推进人才资源整合、管理部门整合和管理机制创新,把有限的行政事业编制用足、用活、用好,成立了局财务核算中心、林木种苗站、绿化工程质量监督站,进一步规范全市森林资源保护、绿化工程质量的监督以及资金统筹管理,加强对全市城乡绿化行业的指导和监管;二是推进政务公开。在局门户网站公开了“三公”经费支出情况和预算安排,重点做好职工群众关注度高的事务公开力度。对社会关注的绿化工程投资、设计和招标,公园经营摊位拍卖、园事花事活动、城区绿化改造等热点问题,及时通过新闻媒体、局门户网站等渠道公布相关信息,主动接受社会各界的监督,提升了社会公众对城乡绿化建设的关注度和参与度。三是加强制度建设。以党的群众路线教育实践活动为契机,修订了《西宁市林业局领导干部联系基层和调研工作制度》、《西宁市林业局督察工作制度》、等12项制度,新建立《西宁市林业局科级干部请销报备制度》、《落实机关事业单位工作人员带薪年休假制度的规定》等4项制度,同时结合行业管理,制定出台《西宁市北山美丽园永久性绿地管理办法》,将北山美丽园列为永久性绿地。组织修订了《西宁市南北山绿化条例》并经省人大常委会批准实施。加强绿化建设工程质量监督,制订《西宁市园林绿化工程质量监督管理办法(试行)》并列入西宁市2015年立法计划。加强森林资源管理和资源评估工作,印发《进一步加强森林资源管理工作的实施意见》,明确各级管理部门职责。规范森林资源资产评估行为,制订《西宁市森林资源资产评估管理暂行办法》,推动行业规范管理。四是强化作风建设。严格执行中央“八项规定”、省委“21条措施”和市委“15条要求”,落实我局“16条规定”,开展正风肃纪专项行动,落实办公用房、公务用车、会员卡、出国证件等清理措施; 执行县级领导干部个人重大事项报告制度,完善科级领导干部廉政档案,落实干部监督措施。五是推动林业信息化建设。成立了局信息化管理中心,科学编制了西宁市智慧林业信息平台建设规划,改版了局门户网站,升级协同办公系统功能,完善了局综合办公系统群建设,提升办公自动化建设应用管理水平;协助大通县建立了林权信息网络平台建设,完善了林权信息发布、登记、交易、查询等功能,促进了林业工作信息化。

  (三)提升基本能力

  一是强化学习教育。采取“送出去”与“请进来”相结合的方式,组织党务干部、新提任干部、新招录人员、专业技术干部专题培训,与浙江农林大学等科研院所签订长期培训合作协议,培训专业人员近600人次。县级干部脱产培训覆盖面达90%,科级干部达80%,科级以下干部达40%。各单位开展的科普冬训,推动了职工的素质提升。二是深化党群共建。结合党的群众路线教育实践活动,加强理想信念教育,深入开展道德讲堂、志愿服务、精神文明建设、机关文化建设、“六比六赛”、“安康杯”竞赛、“职工技术明星”评选、共建团员青年林等志愿服务、女工委才艺成果展、健康知识讲座等系列活动,大力培育和践行社会主义核心价值观。三是整合人才资源。促进人才资源的有效整合和合理流动, 建立专业技术人才库和专家服务团,将管理型、经营型、专业型人才充实到绿化工程质量监督站、林木种苗站、财务核算中心等监管机构。同时,实施人才引进计划,引进特殊人才1名,公开招录森林公安民警17名,招录事业单位人员12名;1名高级专业技术人员荣获我市“优秀人才”称号。四是强化科技引领。制定《深化西宁市林业科研科技体系改革方案》,提出了产学研相结合、挖掘林业科技资源潜力、强化科技支撑作用的改革措施,明确了今后林业科技发展的重点和方向。在局系统设立了学科带头人制度,制定了《学科带头人选拔及管理办法》。积极申报科研课题和技术推广项目,争取市级科技项目4项,省级科技推广项目1项,中央财政资金科技推广项目4项,共争取资金501万元。同时自筹资金100万元,确定21项局级科研课题,全年科研资金投入601万元。

  三、 围绕中心 推动工作

  局党委将加强“三基”建设与推进城乡绿化中心工作有机结合,在活动推进过程中,紧紧抓住绿化主业,扎实推进机场高速沿线绿化景观建设、北山美丽园永久性绿地景观建设、大南山生态绿色屏障建设;稳步推进主题公园续建,在完成文峰耸翠、石峡清风及北山烟雨景区建设的基础上,开工建设宁湖景观改造项目、青藏高原现代林业科技产业示范区一期工程;扎实推进公园精细化管理工作,各公园按照“一园一景、一园一品”要求,开展了绿地景观提升改造,先后举办了郁金香花展、盆景奇石书画展、藏獒文化展、金秋菊展等十大园事花事活动,丰富了广大市民群众精神文化生活;结合大气和水污染防治,在治理范围内实施了绿地卫生整治、施工现场降尘、绿地浇灌洗尘、裸露地面治理、山地扬尘治理等工作。围绕创森指标,协调 37家创森责任单位,上下联动,形成合力,共同推进创建工作。通过实施天然林保护、三北防护林、重点公益林等林业生态工程建设和南北山、“三河六岸”、北山美丽园、主题公园、主城区街道、庭院小区、街头绿地及小游园等绿地建设,市郊城区实现大幅增绿。截止目前,森林覆盖率达32%,建成区绿化覆盖率达40%,人均公园绿地面积达12平方米,40项指标全面达到国家森林城市评价标准,提前一年达到创建国家森林城市指标。

  【2017关于三基建设调研工作报告2】

  根据你办《关于教育实践活动后续整改工作和“三基”建设推进情况进行督查的通知》(北三基办发﹝2017﹞5号),现将我局开展自查情况报告如下:

  一、开展教育实践活动后续整改情况

  (一)领导带头,学习教育持续、扎实、有效。局党组领导班子始终把学习教育作为第一位任务,要求教育学习长期化、常态化。利用党组会和各类集中学习时间,认真学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神,特别是《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》、《廉洁从政若干准则》和习近平总书记的系列重要讲话精神。部署开展公款送礼吃喝、奢侈浪费专项整治工作。在局领导带头学习的积极引导下,形成了良好的学习教育氛围,做到学习教育持续、扎实、有效。

  (二)注重实效,整改落实到位有效。教育实践活动中局领导班子和班子成员坚持以问题为导向,认真研究制定整改方案,围绕自身征集的意见建议,形成了22条具体整改措施,并针对州级层面转交的意见建议,提出了11条整改措施。截至去年年底,33项整改措施已全部整改完成,销号处理,办结率达100%,对11条整改工作我局将长期坚持。在整改工程中我们主要做了三个方面的工作:一是强化监督,逐件落实整改措施。对提出的整改措施,局党组坚持按节点进行跟踪督办,一项一项抓落实,着力集中解决一批立说立行、能改即改的具体问题,以件件有着落、事事有回应的实实在在的成效取信于民。二是突出重点,工作作风进一步转变。第一,厉行勤俭节约,严格控制“三公”经费开支,杜绝公款吃喝和铺张浪费,杜绝没有公函的公务接待活动,接待上级部门工作人员,用餐不上烟和高档酒菜,不赠送礼品。严格控制机关干部出国(境)、出省学习考察。严格公务用车管理,全部按规定张贴公车标识,严格落实“五不准”要求。2014年,局系统行政 “三公经费”支出合计1.92万元,下达预算数5万元,支出为年初部门预算的38%,与2013年同期相比减少15%,今年还未发生公务接待费用。第二,改进文风会风,规范考核评比,以局名义召开的全州性会议只有1次,会议代表一律没有安排住宿、就餐,截至目前,会议开支为零。精简印发文件数量,只保留《住房城乡建设工作信息》和《高原美丽乡村建设工作信息》,活动开展以来文件和简报明显减少。严格控制各类检查,业务相近的工作检查尽量做到联合检查,减轻了基层负担。第三,按照为民务实清廉的要求,坚持从严治党、正风肃纪为重点,严肃整治机关和公务人员工作纪律。局系统干部下基层,坚持轻车简从,不搞层层陪同;机关工作人员庸懒散拖、纪律松弛、不负责任、推诿扯皮、上班迟到早退、玩游戏、看电影、上淘宝及办事效率不高的问题有了明显改进。公职人员不作为、乱作为、吃拿卡要等问题得到有效整治,利用公款相互宴请、大吃大喝、变相旅游,中秋、国庆送节礼,元旦、春节送贺卡等得到了有效治理。开展清退“会员卡”活动,14名公务员和28名事业单位工作人员做到了“零持有、零报告”。三是聚焦热点,群众反映的突出问题得到了整治。局领导班子成员走出机关,深入部分施工企业,2014年以来妥善处理来信来访14件,现场解决拖欠农民工工资引发的各类纠纷,为农民工清欠工资200余万元。走访物业服务企业和住户,现场办公集纳提升物业服务良策,深度拓展物业服务,提高物业服务水平。积极开展联点村困难群众慰问和贫困学生助学活动,对10户困难群众发放约4000元的面粉和慰问金,给4名贫困学生捐助助学金2000元。强化高原美丽乡村联点帮扶,2014年协调局属5个中介服务机构为海晏县金滩乡仓开村捐助帮扶资金39万元,争取农村墙体保温项目53户,太阳能路灯66盏,热水器248台,派2名专业技术人员加强村庄整治技术指导,村庄环境整治初见成效。联合省建设工会,对200余名农村建筑工匠进行了集中培训。

  (三)立足长效、建章立制到位有效。为确保整改落实取得实效,本着综合治理、标本兼治的思路,结合工作实际,力求边实践边总结,建立健全各方面制度机制。制定印发了《局领导班子制度建设计划》,对经实践检验行之有效、群众认可的继续坚持,抓好落实;对不适应新形势、新任务、新要求的制度进行修订和完善;对没有建立的加强调查研究,列出条目,组织起草制订,制度建设取得积极成效。特别是修订了局机关《财务管理制度》、《财务通报制度》、《公务用车管理办法》和《绩效考核管理办法》,进一步严肃财经纪律,加强财务管理,严格公车管理、杜绝公车私用,实施财务公开,规范工作绩效考核、激发干部工作热情;拟定了《加强物业管理的通知》,规范物业管理活动;拟定了《海北州村庄规划、建设和管理指导意见》,巩固整治和建设成效。

  二、开展“三基”建设情况

  (一)健全组织机构。根据州委、州政府有关部署,局党组及时成立了以党组书记任组长、副局长任副组长,局属各单位和机关各科室负责同志为成员的“抓三基、强三基”工作领导小组,领导小组下设办公室,抽调3人负责办公室具体事务。

  (二)制定工作实施。认真分析住房城乡建设工作特点,研究制定了工作的具体实施方案。方案中坚持以六个创新确保六项提升,努力把党组织建设打造成为群众满意工程。一是以创新“教育培训方式”为基础,党员干部“素质作风”进一步提升。坚持开展“周五课堂”、“中层干部谈思路”、“领导干部上党课”和“五比五看”竞赛等活动,加强对党员干部的教育培训,着力提高党员干部的业务能力和综合素质。二是以创新“服务模式”为重点,“窗口服务质量”进一步提升。大力推行窗口服务“亮身份”、“亮形象”、“亮承诺”的“三亮”和“创学习模范”、“创服务模范”、“创道德模范”的“三创”活动,全力提升窗口服务质量。三是以创新“行政审批”方式为落脚点,“办事效率”进一步提升。规范行政审批事项,简化审批流程,全面推行首问负责、限时办结和服务承诺制度,开通“绿色”审批通道,开展“办事效率”提升行动。四是以创新“绩效督查”为着力点,工作效能进一步提升。建立目标、业绩、过错“三位一体”的考评体系和定人员、定责任、定时间、定进度、定标准、定奖惩“六定”管理模式,加强督查督办,确保工作高效落实。五是以创新“工作制度”着眼点,“制度落实”效能进一步提升。进一步梳理健全各项制度,强化制度落实,特别在优质服务、提高效率、厉行节约、提升形象上有所突破。六是以创新“党建项目化管理机制”为龙头,“结对共建”质量进一步提升。开展以高原美丽乡村建设和困难群众、老党员慰问为主的结对共建提升活动,想方设法协调解决项目和资金,真心实意为群众办实事、做好事、解难事。

  (三)扎实开展建设活动。一是利用党组会和各类学习时机,认真开展党的基本理论学习。党组书记亲自备课,给大家上党课一次,强调要进一步提高认识,增强做好工作的责任感。二是深入调查研究,争取了24个省定高原美丽乡村建设任务和59个州定任务,确定71家州级联点单位,目前已制定年度建设方案,签订建设和联点共建设目标责任书。三是强化美丽乡村联点帮扶,今年再拿出2万元,给海晏县金滩乡仓开村配备垃圾箱等设施,巩固村庄整治成效。协调下属中介服务机构将筹措约35万元,支持门源县北山乡沙沟脑村美丽乡村建设工作。四是加强所属社区党建共建活动,机关支部筹措2万元,帮助西海城西社区维修办事门厅;质监站支部筹措0.9万元,购置电脑笔记本2台,方便社区工作人员深入群众家中现场办公,给社区生活困难户购置电饭锅1个、被褥2床。建筑设计院筹措0.46万元,给社区工作人员配备电动自行车2辆,给社区生活困难户发放了米和面粉各1袋。住房公积金支部筹措0.4万元,帮助西海城西社区建设荣誉墙一面。


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