2016税务自查报告范文

发布时间:2017-04-08  编辑:沈舒文 手机版

  税务自查报告,就是将税务机关认为可能有问题的事项,用书面文字给予解释说明。发下面是小编为大家收集整理的2016税务自查报告范文,希望对大家有所帮助!

  【2016税务自查报告范文1】

  我公司与201x 3 月12 日对公司201x 年1 月—201x 年12 月的帐务进行了自查,现将清查的情况汇报如下,由于时间仓促,汇报的内容难免有些问题或有所遗漏,如有不妥,请理解和指正,谢谢!

  纳税人名称

  税务登记号

  纳税人识别号

  经济类型

  法人代表

  检查时限 201x 年1 月—201x 年12 月

  一、 企业基本情况:

  我公司系私营企业,经营地址:主营:注册资金: 人。法人代表: ,在册职工工资总额 。2006 年实现营业收入 2006 年度经营性亏损元 。

  二、 流转税(地税):

  1.主营业务收入:我司201x 年实现主营业务收入元。 其中:

  2.营业税:我司201x 年上缴纳营业税元。 其中:

  3、城市维护建设税:我司201x 年上缴城市维护建设税元。 其中:

  4、教育费附加:我司201x 年上缴教育费附加元。 其中:

  5、 堤防费:我司201x 年应缴堤防费元。

  6、 平抑食品价格基金:我司20xx年应缴平抑食品价格基金元。

  7、 教育发展费:我司201x 年应缴教育发展费元。 其中:

  三、地方各税部分:

  1.个人所得税:我公司法人代表 20xx年工资收入元,我司201x 年个人工资收入未达到个人所得税纳税标准,无个人所得税。

  2. 土地使用税:无

  3. 房产税:我司201x 年度无房产税

  4. 车船使用税:我司拥有小车 辆,应缴纳车船使用税 元,已缴纳。

  5. 印花税:我公司201x 年主营业务收入元,按0.03%税率应缴纳印花税元。帐本4 本,每本5 元贴花,共计元。合计应缴纳印花税元。

  四、 规费、基金部分:

  1、 我司20xx年度为职工4 人缴纳了社会养老保险及医疗保险,其他人员未在我司缴纳,原因系这批职工的社会养老保险及医疗保险仍由以前的工作单位代缴,关系未转入我公司。

  2、 我公司20xx年交缴残疾人就业保障金元。

  五、 发票使用情况:201x 年度我公司开具了发票

  【2016税务自查报告范文2】

  我司于20xx年11月20日组织有关人员,对本司20xx年1月至10月的账务进行了认真细致的自查工作,现将清查的具体情况向各位领导汇报如下,由于时间仓促,汇报的内容难免有些问题或有所遗漏。如有不妥,请领导理解和指正。

  纳税人名称:*****有限公司

  纳税人识别号:*****************

  经济类型:有限责任

  经法代表:***

  检查时限:20xx年1月1日—20xx年10月31日

  一、公司基本情况

  我司系股份制企业,注册资金***千万元,主营机械零部件、非标设备、五金工具、量具刃具等加工、制造与销售。所生产的产品应用于军工、航天、航空及民品领域。

  20xx年1月---10月公司实现营业收入*************万元,上缴增值税***万元。

  二、发票使用情况:通过对本司20xx年1月—10月的账务自查,本期间共开具发票*****份,按发票要求领购、保管、填开取得等方面认真仔细地进行了发票使用情况的自查,没有发现低于发票或延期开发票的情况,也没有故意少开发票脱逃税款的情况。

  三、通过自查,发现了以下的问题:

  1. 企业税负问题。由于近一年以来受整个市场的经济环境恶劣的影响,特别是制造业的利润空间越来越小,而且随着公司的原材料成本和人工成本的不断加大,市场上越来越多的小作坊式的厂家不断的出现,而我司对技术和质量各方面的要求一贯以来一直保持一个相当高的水平。在同样的市场经济条件下,这种情况下势必要求我司尽可能的降低产品的售价,而我们只能一方面保持质量上的要求,另一方面靠提高销售数量来维持企业的生存和发展,致使企业的税负率偏低。

  2. 企业库存量问题。从1月初存货金额由****万元到****万元。到10月末为止,企业现有库存产品约****千万件。总体产品库存比年初增加了约***万件。企业自去年至今年以来,一方面一些现有的客户做大量的备货,另一方面一直积极地为开发新的大客户做好备货准备,但是由于今年经济危机的出现,原来预定货的公司也受到冲击,不能按原定出货,致使我司出现严重库存积压。

  3. 企业应付账款问题。由于销售回款的不够及时,另一方面积压的产品占用了一部分资金,导致现有的资金周转不畅,不能够及时支付一些供货商的货款。

  四、鉴于上述的几个方面的问题,而正是这些问题也始终困扰着我司的领导。我司领导一直以来也为这些问题寻找出路。相应地提出了一系列的解决办法,采取了一定的措施:

  1. 在现有基础上,不断提高产品质量,改进技术,降低产品成本。只有保证好质量才能在市场中长期稳定地占有一席之地。

  2. 加大销售力度。近期公司委派销售人员积极地开拓江浙及临海一带的市场,这些区域的需求量可以说是相当大的,一旦跻身于这些市场内,企业的产品的销量定会有很大幅度的提升。

  3. 加强企业内部管理,加强货款回收力度,加快资金周转。

  相信在不久的将来,公司将会不断的发展扩大,为社会创造更多的财富,也为国家的税收尽一些微薄之力。


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