靠什么在单位立足读后感
站在老板的角度，拿这篇文章教导员工，明摆着是想告诉他们，你们若感到无法在公司找到合适的位置，无法在公司很好地立足，那是因为你们不够忠诚，不够敬业，不够如何如何。下面是小编整理的相关内容，欢迎大家阅读参考！
靠什么在单位立足读后感篇一：
这篇文章憋了两天终于能有点思绪写下来，如此难产，可见前期吃下去的不好消化。在二七教育督导发布的《你靠什么在单位立足》的辐射引领下，作为二七教育的其中一人，深感肩上的责任如挑山工搬重大。文章就“忠诚”、“敬业”、“积极”、“负责”、“效率”、“结果”、“沟通”、“团队”、“进取”、“低调”、“成本”、“感恩”十二个词，简明扼要的对如何立足提出了建议。通读后，我觉得在我的理解层面上，将这十二个词转化为“在其位”、“任其职”、“尽其心”、“谋其事”十二个字来表达自己的一些体会。如有不当之处，还请各位指正。
1、在其位——敬业、团队、低调
我们每一个人都是一个单纯的个体，无论你是一个学子，一个社会人，一个家庭人，只要你在不同的岗位上，必将会扮演不同的角色。假如你是一个母亲，抚养孩子就是你的责任;假如你是一名教师，教育好受教育者是你的责任;假如你是一位巡逻者，保障人民安全是你的责任。无论你处在哪个位子，身边都会有和你并肩协作的团队，并且很多事都需要有这么一个团队。就拿我自己来说吧，我是一名幼儿教师，在一线摸爬滚打了将近10个年头。送走一批又一批祖国的小花朵。起初，我的岗位是配班教师，我的位子还不够成熟，身边便涌现出很多经验颇丰的带队教师带领和指导我在教学中出现的问题，在形成了“师徒结对子”后，作为徒弟的我时刻保持谦虚的态度，吃苦耐劳，为人处事低调，老师也要无私吐丝直至徒弟也能结茧。就这样，我们的师徒团队相互抱团取暖，用经验总结自己在其岗位上出现的不足。如今，我的岗位是主班教师，我们又形成了另外一个新的团队。此时身边又涌现出了很多有新兴能力的青年教师。他们思想顺应时代的步伐，有魄力，敢想敢干。面对班里出现的问题都能群策群力，有困难迎刃而上。没有人因为个人的牺牲而终止工作。这让我感受到在其位子上，每一个人都兢兢业业带给我的力量，冲击力是那么的强。
2、任其职——负责，沟通，成本
比起职场上的行政人员，我们的工作好像更琐碎一些，但也不是漫无目的的去干。每天观察幼儿的身心变化，完成一日生活流程，保障幼儿一日生活的安全是我们的主要职责。但班里也会时常做环创，丰富区角建设，幼儿的心理疏通，家长工作的交流与沟通。这样听上去确实觉得工作量超负荷。职业倦怠问题就出现了，那么和自己并肩作战的其他两位老师此时就显得非常重要了。要想达成思想与行动上的默契，就必须三方一致。我们在班级管理问题上就不能少了沟通。例如在上班期间班级有问题，幼儿出现问题，及时的在交接班时做好沟通。遇到麻烦共同想办法解决，而不是和稀泥。对成功的、好的工作方法大家要相互鼓励吸收经验。当然，遇到错的，失败的也要接受批评，敢于担当。我们的工作是一项细心的工作，稍不留神就会酿成大错。我觉得文中提出的“错就是错，绝对不要找借口“这句话说得非常好，我们每一个人在工作中出现问题时，都要敢于对自己的工作负责。不为失败找借口，只为成功找理由。
3、尽其心——忠诚，结果，感恩
说到尽心，就不得不说说职业倦怠。为什么现在这么多的教师出现了职业倦怠?说白了就是觉得自己的付出和收获不成正比。于是会多他人，对单位产生抱怨。甚至丧失了属于教师的幸福感。我也会有职业倦怠感出现，但冥冥之中觉得这样的消极带给自己的真的不是一件好事儿。就像那句话说的一样：地球离了谁都会转。我们不能改变环境，那么就只能适应环境。“单位给了你饭碗，同事给了你工作中的配合，服务对象帮你创造了成绩，对手让你看到了距离和发展空间，批评者让你不断的完善自我，工作不仅仅给你报酬，同时还有学习成长的机会。”我想这段话在我们出现职业倦怠时看看还是有帮助的，至少能让我们放下很多不必要的包袱。感谢你的团队，你的单位，你的付出，还有你的难过。很早以前，我在实习时的园长给我说过这样一句话：“在单位里受点难为也是好事，难为难为你，你成长的更快。”这句话成为了我能在幼教岗位上一步一个脚印走下去的动力。做事情，分清角色很重要，认清角色更重要。说话做事，时常学会换位思考。领导与下属，大家的出发点都是一样的，只是角色不同，处理事情的方法也就不同。在觉得某项事情达不成共识时，也要站在不同的立场上思考问题。受得起磨练，顶得住诱惑，经得起考验。结果，必定会是好的。
4、谋其事——积极、效率，进取
我是一个急性子的人，其实王婆卖瓜一下，我觉得积极一词自己做的还算合格。达不到“要求一步，做到三步”这样的.境界，但一直在向着这个方向努力。一个人能不能做好一件事，就看你能不能会承担一些事。我们身边不乏会出现一些个天天无所事事，游手好闲，穷忙瞎忙，还爱指指点点的人。当你遇到这样的天敌的时候，请问问你自己身上有没有过和他们相似的缺点?如果你没有，恭喜你能在谋其事上有一番作为。我们不能排除职场上像这样的“诟病”存在，但我们可以时刻不断进取，不要生气而要争气，心无旁笃，专心致志。挑战自我，未雨绸缪。把自己的岗位站好，把自己的工作做好，别去做拖拖拉拉的人，提升工作效率，永远，都要做一个积极的人。
你靠什么在单位立足?在读完这篇文章时，觉得作为一名青年教师，未来还有更多可以发展的空间，做好本职工作，拥有良好心态是立足之本。我们不能靠谁来让自己在单位立足，但我们可以拥有团队来辅佐你在单位立足。一个人是玩不成王者荣耀的，但王者，一定会因你的努力而成为荣耀的。想要成为立足单位的MVP吗?那就让我们一起撸起袖子加油干吧!
靠什么在单位立足读后感篇二：
朋友圈里有朋友转发了好多关于教导员工自律的帖子，比如香港创富梦工厂的《你靠什么在公司立足》之类的。对于这些励志性的文章，我多是一看题目就知道作者说的是什么，绝无兴趣读下去，可能是觉着里面太多的陈词滥调，也可能是觉着太无实际用处，更可能是因自己在职场一直不得志，有些畸变的心态所致。
《你靠什么在公司立足》里解读了十二个词，忠诚，敬业，积极，负责，效率，结果，沟通，团队，进取，低调，成本，感恩。这些词汇并不能和作者想表达的意思完全对应，显然是作者为了便于读者记忆做了精简。像沟通，应指的是提高沟通能力、强化用沟通来解决问题的意识;像成本，应该说的是做事需要充分考虑成本，本应是动词，却搞了个名词在那里凑对称，我看还不如用“节约”比较合适。罗列的十二个词汇都是人类发明的美好词汇，饶有趣味的是，我们一定很难想象，会有什么不美好的词能在“员工立足公司”这事上起到什么帮助。所以，即便不能说作者是一派胡言，也感觉这些多是一些废话，谁不想让自己变得更加美好呢?
这类的文章大凡会遵循一个套路，用很具有可读性、简练的文字组织方式，极尽煽情励志之能事，恨不得让读者有醍醐灌顶之感受。作者往往能实现其预期，该文被微信转发甚广即是印证。有理由相信，人们在读过该类文后，至少会在短期内影响到他们的言行。打工者会觉得，若能依此文章指引，必能职场内青云直上;老板们会立刻召集员工大会，宣贯此文精义，仿佛企业辉煌未来的海市蜃楼就在眼前。然而，恰当下的我，半夜醒来无事，突生驳斥之想法。
这样的文字最大的不足，甚至是错误在于，避重就轻，不得要领。理由如下：
1、这十二个词，虽然美好，但是毕竟抽象，难以有实际指导作用。
每个词汇后都可以加上“程度”这个后缀，就能看出我这话的本意。如，忠诚程度，负责程度，积极程度，沟通的程度，团队合作程度，等等。员工不会承认他不忠诚，不进取，不敬业，不求团队合作……，至少，员工刚进公司的时候，还有就是看了这些励志文字的第二天伊始，是抱着好好干的想法的，这时的他没有背叛等等不向善的想法。在公司管理实务中，或者是员工自我实现过程中，顶多只能教导他能够更加敬业更加如何——某种意义上这话等于没说。那些刚开始就抱着混工资看法的员工，属于恶人范畴，不在讨论之列(其实企业可以将这些恶人改造成向善之人)。
2、善与善行是两个概念。(为了方便表述，我将这十二个词汇用“善心”概括)
这十二个词汇表达的都是涉足职场对于个人素质的基本要求，可统称为善心。但是，善行和善心完全不是一个概念，善行是有善心的人经过独立思考判断后付诸的正确行动。
独立思考能力非常重要，因为缺少独立思考能力的人会让善心成就恶行。员工在工作中，将会面临很多复杂的局面，如何做出正确的选择，将善心转化成善举，很是考验其独立思考能力。比如，某施工企业在某个施工项目进行中，其合法利益由于建设单位工作人员的逃避责任态度而受到侵害，现场管理人员从工作角度出发，需要和相对人进行理论。当理论不成，他为了表达对公司的忠诚，在自己气不过的情况下，使用了武力，将相对人狠狠揍了一顿。这是一个典型的缺少独立判断能力的人的所作所为，其忠心客观上给老板或者企业带来了严重的不良后果。
再如一例，某建设项目负责人，工作能力我不加评述，其被老板委以重任的主要理由是不要命的工作态度。有了这样的人做领导，可想而知，在团队内部弥漫的气息会是什么样子。在老板眼里，忠心，敬业，进取，等等，十二个美好的词汇用在他身上毫不为过，于是他深得老板赏识，立足公司这事看上去根本不叫事。然而，如果我是他老板，我就不会把他用在如此重要的位置上(没有了位置，能否在公司立足还是个需要在意的问题么?等于他靠十二个善心没能立足于公司，最多我会看他很辛苦，给他留个闲职，自省去吧)。我会这么认为，不注意身体，身体垮了，心理上也不会健全到哪里去，会严重影响到他对管理问题的判断，是一种对公司严重不负责任的行为;公司要的是你的决策判断能力和管理协调能力，敬业不等于拼体力斗意志，智慧远远大于蛮干的意义;只知道干活，不停下来思考，不停下来看书学习，甚至连个电脑都找理由说无暇顾及去学，怎么与时俱进，怎么保证知识体系常更常新?你家都不回24小时在公司待着，说明你在处理家庭关系和婚姻问题上无能，我不敢把这么多人的团队交给你，因为你不懂得什么是妥协，什么是改变自己(我甚至可以认为你是在用工作麻痹自己——太可怕了)……，总之，我会觉得这十二个词在他身上一个都不适用，即便勉强说适用，对公司来说也是毫无意义。愚忠等于无能，愚忠的人用在重要岗位，那就是害人害己。
3、站在员工的角度，这十二个词只是在用说教的方式告诉他自身努力的方向，就像告诉他人生一定要有理想有抱负才能活着有意义一样，毫无实用价值和指导意义。只是本应是死板的说教，被作者乔装打扮了一下而已，毫无启发性可言。一个不会独立思考，缺少判断选择能力的人，填鸭式的教诲只会带给他负面影响，会加剧他的抱怨;一个善于独立思考，具有成熟判断力的员工，说教多余。所以，从这个意义上来说，这样的文字是恶俗之说。
4、站在老板的角度，拿这篇文章教导员工，明摆着是想告诉他们，你们若感到无法在公司找到合适的位置，无法在公司很好地立足，那是因为你们不够忠诚，不够敬业，不够如何如何。想想员工心里会怎么想?本来只是一篇文章而已，我可以选择不看或者不当回事，但是你老板把同样的意思表达出来，那可不一样了。你凭什么说我就不敬业不忠诚，话又说回来了，你值得我对你忠诚么?本来我是挺想好好干的，是老板你这种幼稚的观念和做法导致我们这些本来很想好好干的员工丧失对企业的信心，我之所以还没走，是因为没找到好的下家(这个破世界，好的企业也不多，将就着干混吧)，你别假模假式说的就像真的似的。所以，这类文字对于老板来说还是恶俗，误导。
靠什么在公司立足?当然是靠独立思考能力，独立思考能力才会让你的善心转化成对企业和个人有意义的善举。文章中那些看上去很美好的词汇被作者美化，说的是废话，避重就轻。废话看多了，我们就会被溺毙。
独立思考能力怎么培养?个人的自我提高固然重要，从企业的角度看，积极启发员工，帮助员工提高自己，则是企业和老板该做的事情，企业不能说教!前面我例子里的那个负责人总喜欢批评一个属下工作效率不高，他也不说(其实是说不清)属下到底哪里出了问题，搞得那位仁兄压力颇大无所适从，哈哈，效率，十二个词里排第五位。